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文檔簡介
第3頁共3頁保福蔬菜基地建設(shè)工作總結(jié)模板保福小學(xué)蔬菜基地和農(nóng)村學(xué)校勞動實(shí)踐基地建設(shè)工作總結(jié)保福小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問題。按照上級文件的要求,從我校的實(shí)際出發(fā),采取一系列措施,以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn),建設(shè)學(xué)生勞動實(shí)踐場所,既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問題,又解決了學(xué)生勞動實(shí)踐活動場所問題,既改善了學(xué)生的生活條件,又為綜合實(shí)踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件,取得了一定的成績?,F(xiàn)就近年來的作法總結(jié)如下:一、基本情況我?,F(xiàn)有學(xué)生____人,其中吃中餐的學(xué)生就有____人,現(xiàn)有蔬菜基地____畝。____年____月,保福蘇區(qū)的學(xué)校經(jīng)過布局調(diào)整,保福中學(xué)撤并,僅留下一所保福小學(xué),學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散,交通又不便,因此有部分學(xué)生寄宿,他們一個(gè)星期回家一次,很難吃到新鮮的蔬菜,嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長發(fā)育;還有將近百分之八十的學(xué)生中午在學(xué)校食堂就餐。為解決這些孩子的吃菜問題,我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合,根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要,安排學(xué)生勞動技術(shù)教學(xué),把教學(xué)和勞動實(shí)踐結(jié)合,并且聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理,使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣,為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。二、主要做法:1、成立基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長徐正忠為組長,后勤主任王本權(quán)為副組長,三、四、五、六班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)責(zé)任,做到效、責(zé)、權(quán)、利明確。2、優(yōu)化經(jīng)營管理模式。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式,即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到三—六年級,這些年級的班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。平時(shí)由班主任在勞動實(shí)踐課上帶領(lǐng)本班學(xué)生在“責(zé)任地”上勞動,寒暑假由班主任老師自主勞作。3、充分發(fā)揮基地育人功能。師生在基地勞動參與率達(dá)____%以上。學(xué)校建立勞動教育及相應(yīng)制度,全面記錄師生勞動狀況,并把此項(xiàng)內(nèi)容作為師生考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。所有的種植環(huán)節(jié)都是以班主任老師示范、學(xué)生實(shí)踐的程序開展。這樣,使學(xué)生在種植中體驗(yàn)到了勞動的艱辛,在管理中學(xué)會勞動的技能,在收獲時(shí)體驗(yàn)到了勞動的樂趣。4、科學(xué)種植,確保基地效益。為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實(shí)際問題,也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量,學(xué)校根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況,統(tǒng)一要求所種菜的品種、播種的時(shí)間,每年結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行蔬菜種植,春季主要有大蔥、茄子、豆角、辣椒、西葫蘆;秋季主要有白菜、蘿卜、大蔥、大蒜等品種,并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在基地的管理上,勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué),有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識,并現(xiàn)場指導(dǎo),一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣,也鍛煉了學(xué)生的勞動能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜,每年產(chǎn)量達(dá)____萬多斤,使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔,確保每周為住校生和搭餐生提供新鮮蔬菜。5、嚴(yán)肅過程,確保安全。學(xué)校要求班主任嚴(yán)格勞動實(shí)踐中的過程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及防范措施,確保無不安全事故發(fā)生。6、嚴(yán)格管理,資金扶持。學(xué)校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排,并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核,根據(jù)考核結(jié)果,決定其工作成績,另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助____元,用于購買種子、生產(chǎn)工具等,成品蔬菜以低于市場價(jià)進(jìn)入食堂。我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實(shí)際情況、安全使用管理等,都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購,根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求,施肥方法以基肥為主、追肥為輔,盡量少用或不用化學(xué)肥料。7、自主經(jīng)營,效益明顯。學(xué)校將收獲的蔬菜以略低于市場價(jià)轉(zhuǎn)售于師生食堂,既解決了淡季學(xué)生吃菜難的問題,又為學(xué)校創(chuàng)了收益。近年來,我校堅(jiān)持貫徹“兩服務(wù)兩實(shí)踐”教育方針,“提高學(xué)生實(shí)踐能力、服務(wù)全體師生、增加學(xué)校收入”的經(jīng)營理念,對基地進(jìn)行全程管理。保福蔬菜基地建設(shè)工作總結(jié)模板(二)新蒲新區(qū)____年保供蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案近年來,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快,加上____省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的指導(dǎo)思想,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)使城區(qū)人口不斷增加,城區(qū)菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區(qū)蔬菜供給壓力,加快推進(jìn)菜籃子工程建設(shè),提高蔬菜生產(chǎn)能力、市場保障能力和產(chǎn)業(yè)競爭能力,特制定本實(shí)施方案。一、總體要求以____為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)____國發(fā)2____文件、____年中央1____文件、遵義市農(nóng)業(yè)委員會____年保供蔬菜會議精神,以保障市場均衡供應(yīng),價(jià)格合理穩(wěn)定,質(zhì)量安全可靠為目標(biāo),以建立保供蔬菜基地為基礎(chǔ),以蔬菜示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,以加快發(fā)展設(shè)施化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點(diǎn),積極發(fā)展龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社,努力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技水平、效益水平、產(chǎn)出水平、安全水平和市場供給水平,確保城鄉(xiāng)居民吃上品種豐富、質(zhì)量安全、價(jià)格平穩(wěn)的放心蔬菜。二、目標(biāo)任務(wù)按照種好“菜園子”,管好“菜攤子”,豐富“菜籃子”的目標(biāo),抓好保供蔬菜基地建設(shè)。在鞏固現(xiàn)有蔬菜基地的基礎(chǔ)上,到____年底在全區(qū)建成____萬畝的保供蔬菜基地(其中新舟鎮(zhèn)____千畝,新蒲鎮(zhèn)____千畝)。建成____個(gè)____畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園,____個(gè)連片種植____畝的蔬菜示范點(diǎn),308縣道(沙灘村境內(nèi))、機(jī)場大道(禹門村、楊綠村、平溪村境內(nèi))兩邊退出常規(guī)的水稻、油菜種植,打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進(jìn)新區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)布局、品種結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高,市場供應(yīng)豐富充足,價(jià)格平穩(wěn),達(dá)到切實(shí)解決遵義市區(qū)-1-蔬菜供應(yīng)的問題。三、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟(一)抓好蔬菜基地規(guī)劃布局。在區(qū)域布局上,主要圍繞308縣道、機(jī)場大道、機(jī)場高速三條線為重點(diǎn),力爭在____年建成蔬菜基地____畝。其中:新舟鎮(zhèn)沙灘村____畝,平遠(yuǎn)村____畝,楊綠村____畝,禹門村1000畝,平溪村____畝,新舟村____畝,群樂村____畝,金鐘村____畝,樂耕村____畝,綠塘村____畝,槐安村____畝;新蒲鎮(zhèn)大山村____畝。在品種布局上,按照因地制宜,突出優(yōu)勢,效益優(yōu)先,品種多樣,四季互補(bǔ),主要產(chǎn)品周年均衡上市的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系。(二)抓好蔬菜流通體系建設(shè)。一是大力發(fā)展專業(yè)合作社、協(xié)會____,創(chuàng)新蔬菜現(xiàn)代營銷方式,走市場化之路。二是建立蔬菜訂單,技術(shù)銷售一條龍服務(wù),以龍頭企業(yè)為核心,通過多層次、多形式、多元化的組合,切實(shí)達(dá)到區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營、社會化服務(wù)的目的。(三)做好產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施裝備1、抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以____年薪蒲新區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目整合,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化大棚,提高蔬菜種植擋次。2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取項(xiàng)目資金,加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善田間機(jī)耕道、小水池等設(shè)施,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。3、抓好產(chǎn)銷信息和預(yù)警服務(wù)。及時(shí)了解蔬菜市場信息,指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn),做好蔬菜產(chǎn)業(yè)形勢分析。(四)實(shí)施步驟1、安排部署階段。____年____月____日新區(qū)調(diào)研員劉照文在農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)度會市重點(diǎn)討論了保供蔬菜基地建設(shè)的思路、方法和設(shè)想。____年____月1日,新舟鎮(zhèn)政府____召開新舟鎮(zhèn)____年保供蔬菜基地建設(shè)動員工作會,以安排____年夏秋蔬菜為重點(diǎn),全面啟動蔬菜保供基地建設(shè)工作。2、任務(wù)分解階段。從____年____月____日至____日起,兩鎮(zhèn)各村開始保供蔬菜的宣傳、規(guī)劃布局和面積任務(wù)的具體落實(shí)。3、基地創(chuàng)建階段。從____月____日起,____村干部和群眾代表參觀學(xué)習(xí),選擇蔬菜品種、開展技術(shù)培訓(xùn)、完善蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)、搞好田間管理、注重質(zhì)量監(jiān)管和抓好產(chǎn)銷對接,加強(qiáng)基地的督導(dǎo)力度,確保保供蔬菜基地建設(shè)順利推進(jìn)。4、考核驗(yàn)收階段。____年____月,____相關(guān)部門組成驗(yàn)收組,開展考核驗(yàn)收,適時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金,對蔬菜保供基地落實(shí)情況納入各村____年度目標(biāo)考核。四、保障措施(一)成立新蒲新區(qū)萬畝保供蔬菜領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張繼勇副組長:畢榮東錢世榮穆貴玉王衛(wèi)東馬應(yīng)權(quán)付順平常務(wù)副組長:劉照文成員:李松林冉書會吳明亮陳永芳池軍紅領(lǐng)導(dǎo)小組在新區(qū)黨工委、管理會領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)萬畝保供蔬菜基地建設(shè)的____、協(xié)調(diào)和實(shí)施;負(fù)責(zé)人員、資金、物資等的協(xié)調(diào)和監(jiān)管,做好督促檢查,協(xié)調(diào)解決系列問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)保供蔬菜工作辦公室,其成員如下:主任:吳明亮成員:陳永芳汪清荃邵代興馮志勇茍世新辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,協(xié)調(diào)參與總體規(guī)劃,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程;負(fù)責(zé)基地建設(shè)的監(jiān)督、檢查和解決建設(shè)中存在的技術(shù)難題;負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo),承辦領(lǐng)導(dǎo)小組和常務(wù)副組長交辦的有關(guān)工作。(二)定期召開供蔬菜工作會議,研究蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,基地建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃,并加強(qiáng)對蔬菜建設(shè)的督促、檢查和指導(dǎo)。(三)積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級保供蔬菜專項(xiàng)補(bǔ)助資金,保證蔬菜基地建設(shè)取得實(shí)效。二是進(jìn)一步爭取項(xiàng)目支持,為蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)爭取更多資金來源。三是為蔬菜種植農(nóng)戶做好信貸協(xié)調(diào),緩解部分農(nóng)戶資金短缺(四)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。保福蔬菜基地建設(shè)工作總結(jié)模板(三)觀農(nóng)貿(mào)、墊--____蔬菜基地產(chǎn)銷對接工作方案(議案)前言為順利實(shí)現(xiàn)對墊--____蔬菜基地的帶動、銷售支持,促進(jìn)兩翼農(nóng)戶萬元增收,探索觀農(nóng)貿(mào)切入兩翼地區(qū)蔬菜基地建設(shè)的協(xié)作模式,為____保供應(yīng)穩(wěn)價(jià)、菜籃子工程搭建產(chǎn)業(yè)鏈提供模式參考,針對市場實(shí)際,特制定本工作方案。1、總體要求。以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以觀農(nóng)貿(mào)龐大的客商為主體,實(shí)施觀農(nóng)貿(mào)“20工程”(分期、分批的____個(gè)年銷售上百萬元的農(nóng)產(chǎn)品銷售客商建立與墊--____種植基地的直接對接)工程。圍繞大力發(fā)展墊--____農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人和觀農(nóng)貿(mào)客商的有機(jī)融合、結(jié)合____其他區(qū)縣的實(shí)際情況,編制具有前瞻性、戰(zhàn)略性、可復(fù)制性和可操作性的工作方案。2、方案原則。圍繞墊--____蔬菜基地為中心,利用觀農(nóng)貿(mào)客商優(yōu)勢,以發(fā)展____本地農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),堅(jiān)持“以點(diǎn)及面,重點(diǎn)突破、模式復(fù)制、因地制宜”的原則,發(fā)揮觀農(nóng)貿(mào)在蔬菜批發(fā)領(lǐng)域的龍頭作用,建立和完善觀農(nóng)貿(mào)客商與墊--____蔬菜基地對接模式,搭建快速、高效、可控的墊--____農(nóng)產(chǎn)品供銷物流渠道。3、方案內(nèi)容。一是信息摸底,主要針對墊--____農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面摸底;對觀農(nóng)貿(mào)在近郊實(shí)施基地生產(chǎn)的客商信息進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì);二是建立觀農(nóng)貿(mào)客商與墊--____產(chǎn)業(yè)基地的直接信息溝通渠道。三是建立和完善觀農(nóng)貿(mào)墊--____農(nóng)副產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)平臺。一、觀農(nóng)貿(mào)基本情況(略)二、工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)觀農(nóng)貿(mào)與墊--____區(qū)供銷社簽署的合作協(xié)議要求,本項(xiàng)工作的開展,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):探索建立以觀農(nóng)貿(mào)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,探索觀農(nóng)貿(mào)直接切入農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的模式,通過建設(shè)和完善銷售服務(wù)措施,擴(kuò)大墊--____農(nóng)產(chǎn)品在主城區(qū)銷售量,建立觀農(nóng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)基地的直接信息對接,實(shí)現(xiàn)對墊--____農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人信息進(jìn)行全面整合規(guī)劃,提供更多的宣傳渠道,擴(kuò)大墊--____農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品種植信息通道和銷售通道。工作的主要內(nèi)容包括:1、參觀學(xué)習(xí)____次到____近郊其他具有示范作用的蔬菜基地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),墊--____農(nóng)委、觀農(nóng)貿(mào)客商、發(fā)展部、經(jīng)管部、信息部參與,經(jīng)營部____。2、客商對接____次觀農(nóng)貿(mào)與墊--____客商座談會,力爭在____年建立____萬畝觀農(nóng)貿(mào)〃墊--____綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地。3、內(nèi)部宣傳(1)定期在led大屏播出墊--____蔬菜供應(yīng)信息(2)在前門崗設(shè)立宣傳欄,宣傳
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