版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁建筑安全生產(chǎn)管理制度(3篇)建筑平安生產(chǎn)管理制度1
(一)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
二是健全管理制度,使各項平安生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
三是強化教育培訓(xùn),加大宣揚力度,做到警鐘長鳴。制定全年的平安教育培訓(xùn)打算,支配對全部職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育,全年支配對全部新安排人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育,全年教育培訓(xùn)教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)學(xué)問、危急源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、平安管理人員,參與了平安學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作力量。
(二)、加強施工作業(yè)過程掌握和監(jiān)督管理
反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律始終是著力開展的重要工作,將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層項目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作,查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格懲罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),催促各級管理干部嚴厲?查處“三違”行為。
(三)、現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
建立健全平安檢查制度,檢查要有重點、有標準、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患,要建立登記、復(fù)查,制定相應(yīng)整改打算,定人、定時間、定措施,對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?,F(xiàn)場必需準時實行措施進行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停工整頓。
①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;
②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;
③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中,檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、撤除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;
④對“三寶”(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設(shè)施的牢靠性進行檢查;
⑤檢查施工用電:a、外電平安距離與防護措施;b、工作接地與接地愛護系統(tǒng);c、配電箱與開關(guān)箱的兩級愛護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地愛護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的愛護、架設(shè)與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡察修理記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;
⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的停靠、超超群荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風(fēng)繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、愛護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡(luò)信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;
⑦對外用電梯檢查人機資質(zhì)、平安裝置(靈敏度、門鎖敏捷)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、避雷、驗收與操作制度等;
⑧對塔吊的.平安檢查內(nèi)容為:人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣平安(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;
⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電開工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣牢靠(線路開關(guān)、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求,操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。
(四)平安管理工作的組織保證
首先、深化開展平安生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核和落實工作,制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《平安生產(chǎn)責(zé)任書》的簽定工作,建立了檢查考核制度。
2、完成職工全員平安管理學(xué)問和平安技術(shù)學(xué)問教育培訓(xùn),組織平安事故演練,有效的提高了職工的事故應(yīng)急處理力量和自救互救力量;組織職工資格學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。
3、堅持隱患查改和治理活動,組織兩輪低老壞問題查改活動,對查出的問題準時整改,并記入考核,并進行平安大檢查。
4、主動協(xié)作各種施工動火動火等危急項目的條件和平安措施確認工作,保證了現(xiàn)場平安管理秩序,完成項目施工;完成的技措改造(施工;完成*措改造施工;完成*改造施工任務(wù);正確現(xiàn)場施工用火;完成隱患整改;完成撤除施工用火管理工作。
5、加強隱患治理工作,對已查明的隱患分類整改,并建立好《隱患治理臺帳》。
6、針對不同季節(jié)的平安生產(chǎn)特點搞好針對性平安活動。
平安管理工作是全員參加,人人負責(zé),企業(yè)要搞好平安管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,首先從制度上批準通過了《崗位平安環(huán)境職責(zé)》,工種的《各工種平安操作規(guī)程》,環(huán)境管理標準和平安管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安,各單位平安員詳細負責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。
(五)、平安管理工作上需要強化的幾項工作
1.在思想觀念上強調(diào)仔細處理好三個關(guān)系,即平安與效益、平安與進度,平安與本錢的關(guān)系,當效益、進度、施工本錢與平安發(fā)生沖突時,必需給平安讓路。
2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)心全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的擔(dān)心全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:
3.進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4.加強平安監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素養(yǎng),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
建筑平安生產(chǎn)管理制度2
一、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,綜治部門幫助做好消防綜治工作,負有催促、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任,消防負責(zé)人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負直接責(zé)任,要根據(jù)各自的職責(zé)做好消防綜治工作。
二、在與建設(shè)單位簽訂工程合同中,要有防火、綜治的內(nèi)容,會同建設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨設(shè)單位共同搞好消防綜治工作,在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨時設(shè)施、材料堆放等均應(yīng)符合消防綜治的平安要求。
三、消防平安、人人有責(zé),進場人員必需自覺遵守防火平安制度和崗位責(zé)任制,施工操作需要使用明火,應(yīng)由班組長每次填寫“動火申請單”,而經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人批準,發(fā)給動火證,并指派專人看管,同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。
四、易燃易爆物品〔如乙炔、氧氣、油漆、油料等〕存放點、使用點和有可燃易燃物施工點,要劃定肯定范圍的禁煙禁火區(qū),并設(shè)醒目標志,配置肯定數(shù)量滅火設(shè)備,在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火。
五、凡施工需要平安電氣設(shè)備,使用機電設(shè)備,下班時由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具〔如電爐、電鈑鍋、電熨斗等〕,確因生產(chǎn)需要,由工地負責(zé)人批準,專職電工要對用電平安常常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動火,現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物,本著誰操作誰去除的原則,下班時由當班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場,把廢料、邊料集中堆放在指定的平安場所,做到文明施工、平安生產(chǎn)。
七、施工現(xiàn)場的電焊工〔氣割〕,必需持證上崗,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,氧氣與油類不得存放在一處。
八、危急品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應(yīng)保持肯定平安距離,設(shè)防火標志,配置種類合適的滅火機,工地配備的一切滅火設(shè)備,不準挪動位置,無火警不準動用,消防設(shè)施前,要保持道路暢通,嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火平安檢查,查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關(guān)單位準時整改。
十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后,除應(yīng)實行相應(yīng)措施外,應(yīng)馬上報警,愛護好現(xiàn)場,此后按“四不放過“的原則,查清事故緣由,提出處理看法,并主動落實防范措施。
建筑平安生產(chǎn)管理制度3
第一節(jié):平安管理制度大綱
1.建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的平安職責(zé)。
2.建立平安管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿意需要的專兼職平安員。
3.制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程平安技術(shù)交底,并嚴格履行簽字手續(xù)。
4.建立健全平安生產(chǎn)目標考核制度,并將考核目標分解到人。
5.制定平安生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤方法,并嚴格落實執(zhí)行。
6.建立平安生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。
7.建立平安教育培訓(xùn)制度,依據(jù)企業(yè)特點因地制宜實行多種形式落實執(zhí)行。
8.建立平安檢查制度,定性定量進行平安評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而到達保證平安的目的。
9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保平安生產(chǎn)。
10.建立平安技術(shù)措施制度,掌握和消退工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上實行措施防止發(fā)生人身事故。
11.建立平安技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場平安防護需要。
12.建立施工機具和大型機械設(shè)備使用、修理保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設(shè)備使用平安。
13.建立現(xiàn)場消防平安管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。
15.建立平安防護設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保平安防護設(shè)施及用品符合要求,到達平安生產(chǎn)的目的。
16.建立因工傷亡事故管理制度,進行準時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而到達防止發(fā)生類似事故的目的。
17.建立班前平安活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作狀況及平安留意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)平安。
18.建立健全平安檔案,把握平安動態(tài),對每個時期的平安工作進行目標管理,到達預(yù)報、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。
其次節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人平安職責(zé)
〔一〕生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任。
2.建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;
3.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;
5.催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患;
6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7.準時、照實報告平安生產(chǎn)事故。
〔二〕項目經(jīng)理平安職責(zé)
1.項目經(jīng)理是本項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的平安生產(chǎn)全面負責(zé)。
2.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;
3.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;
4.制定和實施平安技術(shù)措施;
5.常常進行平安檢查,消退事故隱患,制止違章作業(yè);
6.對職工進行平安技術(shù)和平安紀律教育;
7.發(fā)生傷亡事故要準時上報并仔細分析事故緣由,提出和實施改良措施;
8.做好本項目工程的勞動愛護工作,保障操作人員的勞動愛護用品及防護措施。
〔三〕技術(shù)負責(zé)人〔總工程師〕平安職責(zé)
1.總工程師〔技術(shù)負責(zé)人〕對本企業(yè)平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任。
2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計〔施工方案〕和采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必需制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
3.負責(zé)提出平安技術(shù)項目和實施措施并組織實施。
4.監(jiān)督對職工進行平安技術(shù)教育。
5.準時解決施工中的平安技術(shù)問題。
6.參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改良措施。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電影演員保險聘用合同
- 二零二五年度運動會贊助合作合同
- 2025年度合資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簡易版
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)股份代持協(xié)議書
- 2025年度辦公室窗簾設(shè)計采購合同
- 2025年度綠色農(nóng)業(yè)項目合作開發(fā)協(xié)議4篇
- 二零二五年度鋁合金門窗市場分析與咨詢服務(wù)合同
- 二零二五年度酒店租賃合同書-含酒店品牌形象推廣合作協(xié)議
- 二零二五版市政工程勞務(wù)分包合同管理規(guī)范3篇
- 2025年度個人藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司招聘筆試題庫2024
- 【社會工作介入精神障礙社區(qū)康復(fù)問題探究的文獻綜述5800字】
- 節(jié)前停工停產(chǎn)與節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項課件
- 設(shè)備管理績效考核細則
- 中國人民銀行清算總中心直屬企業(yè)2023年招聘筆試上岸歷年典型考題與考點剖析附帶答案詳解
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 人教版四年級上冊加減乘除四則混合運算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負性情緒與心理護理
- 高考語文文學(xué)類閱讀分類訓(xùn)練:戲劇類(含答案)
- 協(xié)會監(jiān)事會工作報告大全(12篇)
評論
0/150
提交評論