裝修工程質(zhì)量保證措施

裝修工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理措施為了保證裝修工程能順利進行，該工程技術(shù)、質(zhì)量要求和使用功能，要求都很高，因此，本公司無論從人力、物力上都全力以赴，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理以及專業(yè)優(yōu)秀骨干，制定針對性的管理體系與制度,對工程的質(zhì)量、技術(shù)實行全面的質(zhì)量管理，采取切實可行的方案對本工程實行“合格”目標管理。1、確保一次性驗收合格，全面推行預(yù)先監(jiān)控措施，推行全面質(zhì)量管理制度。每項質(zhì)量目標預(yù)定與班組經(jīng)濟效益直接掛鉤，推動目標的實現(xiàn)。2、建立以項目工程師領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)量員中間控制，班組現(xiàn)場檢查的三級管理系統(tǒng)，縱向由項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組，橫向與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門共同形成工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，建立嚴格的三級預(yù)控和檢查驗收制度。施工員辦理隱蔽記錄，質(zhì)檢員檢查驗收再通知甲方監(jiān)理檢查驗收，并進行隱蔽工程簽字，層層把關(guān)，嚴格按國家規(guī)范和操作規(guī)程，設(shè)計圖紙施工。施工員交蹤編艮(r木，查資技底檢制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)檢員參與交底，按交底要求進行跟蹤檢查，驗收原材料，收集編制資料材料員原材料質(zhì)

保驗收、質(zhì)

檢提供資

料施工組按交底單安排施工,文明施工班組組長按交底單進行操作驗收3、認真執(zhí)行各項隱蔽檢測制度，工長要組織好各分部（項）驗收，施工前向班組作全面技術(shù)交底，施工中認真檢查執(zhí)行情況，抓好一次成優(yōu)，預(yù)定獎罰措施，每半月檢查責(zé)任人的工作質(zhì)量后，應(yīng)堅決報告兌現(xiàn)。4、嚴格執(zhí)行樣板制、掛牌制、三檢制、碎開機申請等。5、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，按施工圖施工。6、嚴格工序質(zhì)量監(jiān)督。為了確保工程質(zhì)量，在該工程上實行工序質(zhì)量監(jiān)督管理，進行施工工序操作和質(zhì)量監(jiān)督。7、工程材料質(zhì)量保證措施加強原材料檢驗工作，并由工程技術(shù)負責(zé)人親自負責(zé)，專人實施,嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度。執(zhí)行技術(shù)交底和分項規(guī)范工藝制度。8、對工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，應(yīng)邀請建設(shè)單位，設(shè)計單位一道參加驗收，未經(jīng)驗收合格的情況下不得進行下道工序。9、公司每半月進行二至三次的全面質(zhì)量，文明安全大檢查，對存在的問題限時、定人整改、實行獎罰措施。10、做好資料管理，工程竣工資料是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)之一，切實搞好竣工資料的收集，并由專人負責(zé)整理、歸檔。二、常見質(zhì)量通病防治措施1、吊頂工程.吊裝局部下沉原因：吊點與基體固定不牢；吊桿連接不牢而產(chǎn)生松脫；吊桿的強度不夠，產(chǎn)生拉伸變形等。措施：設(shè)計布置吊點應(yīng)分布均勻，在一些龍骨架的接口部位和重載部位，應(yīng)增設(shè)吊點；吊點與基體固定牢固，不能產(chǎn)生松動現(xiàn)象；調(diào)平骨架后，應(yīng)檢查吊桿是否緊固；龍骨及吊桿應(yīng)選用有足夠的強度,上人龍骨吊桿應(yīng)用①6-8的圓鋼，不上人的吊筋也應(yīng)用不小于①4的鐵絲。.外露龍骨線路不直、不平原因：安裝時放線不準確，不按線路走；龍骨沒有及時調(diào)平，產(chǎn)生局部塌陷；沒有拉通線檢查等。措施：安裝時應(yīng)提前放線，在組裝時，應(yīng)按控制線走；設(shè)置龍骨調(diào)平裝置，邊安裝邊調(diào)平；選擇龍骨須有足夠剛度，保證不產(chǎn)生變形下陷。3.接縫明顯原因：在接縫處接口露白搓，很顯眼；接縫不平，在接縫處產(chǎn)生錯臺等。措施：材料下料應(yīng)根據(jù)放樣尺準確截取，不能隨意估計下料；切口部位應(yīng)控制好角度再用挫刀修平，將毛邊及不妥處修整好。2、地石專地面(1)板塊與基層空鼓原因：基層清理不干凈，潤濕不充分，結(jié)合層砂漿過薄，板塊潤濕不夠，砂漿水灰比過大，砂漿不飽滿等。措施：認真清理基層，控制水灰比，結(jié)合層砂漿鋪設(shè)要充足，粘結(jié)砂漿飽滿，施工時要敲擊檢查，不合格立即返工。(2)墻邊出現(xiàn)大小頭、錯縫原因：由于房間尺寸不方正，面料尺寸，規(guī)格不一，鋪貼時沒有準確掌握板縫、掛線對準等。措施：量準房間尺寸，調(diào)整拼縫，對面料進行預(yù)選，鋪貼時掛線校直。(3)相鄰板塊高低不平(剪口大)原因：面料本身不平，鋪貼操作不當(dāng)使板面傾斜，鋪貼后過早上人踩踏等。措施：預(yù)選面料，對不平的通過粘結(jié)層調(diào)整平直，鋪貼時應(yīng)整塊下落，敲擊均勻，鋪貼后兩天應(yīng)禁止上人踩踏。三、控制質(zhì)量重點1、本公司對該工程業(yè)務(wù)充滿信心，為了充分體現(xiàn)本公司的最高水準，以一流的質(zhì)量確保合格。2、為了實現(xiàn)這一目標，該工程實行項目法管理，以項目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職質(zhì)檢員。3、建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，班組實行自檢互檢。班組工種之間，實行交接班驗收制度，施工負責(zé)人要對班組質(zhì)量進行驗收評定，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，公司質(zhì)量員要對質(zhì)量評定表進行復(fù)驗并簽證。4、堅持做好開工前的準備工作，對圖紙要熟悉掌握其中的關(guān)鍵，凡圖紙在施工時發(fā)現(xiàn)問題，要及時通知建設(shè)單位和設(shè)計單位作出技術(shù)核定，并辦理變更手續(xù)且做好原始記錄。5、工程竣工驗收，施工負責(zé)人要將隱蔽工程驗收記錄，工程變更證明單、技術(shù)交底記錄、分部分項工程技術(shù)評定單、原材料檢驗報告、原始資料、施工記錄整理成冊，進行竣工驗收工作，加強原材料檢驗工作，并由工程技術(shù)負責(zé)人親自負責(zé)，專人實施，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度。6、加強技術(shù)管理，貫徹國家規(guī)范、規(guī)程及各項質(zhì)管實施細則，明確崗位責(zé)任制，定期組織班組學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作，每一分項工程施工前，施工負責(zé)人要向班組進行技術(shù)交底，均要有書面技術(shù)交底。7、全面實行責(zé)任制，用經(jīng)濟手段刺激職工的工作積極性和責(zé)任感，使職工利益與其施工實物好壞相掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。8、隱蔽工程驗收先由班組自檢，班組長復(fù)檢報，請專職質(zhì)檢員檢查，再向監(jiān)理員申報驗收，合格經(jīng)簽字后，方可進行隱蔽和下道工序施工，對關(guān)鍵部位的驗收，應(yīng)邀請建設(shè)單位的質(zhì)檢部門、設(shè)計單位共同參加。9、定期召開生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議，由技術(shù)負責(zé)人，專職質(zhì)檢員提出質(zhì)量動態(tài)，研究制訂質(zhì)量工作決策。四、成品保護措施在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，而其它分項工程尚在施X；或者分項工程的某些部位已經(jīng)完成，而其它部位正在施工。如果對已完成的成品，沒有采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，增加維修的工作量，造成工料的浪費，而且有的很難修復(fù)到原樣，所以必須加強成品保護工作。成品保護有護、包、蓋、封等四種措施。護，就是提前保護。如樓梯踏步采用護棱角鐵上下連通固定；或用磚護角；進出口臺階應(yīng)墊磚或方木搭腳手板過人；門扇安裝好后要加楔固定等。包，就是進行包裹。以防損傷或污染，管道污染后不好清理，應(yīng)用紙保護；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也應(yīng)包裹，防止粉刷時污染等。蓋，就是表面覆蓋。以防損傷和污染，石材、地豉地面應(yīng)鋪干鋸木或塑料地板保護，防止污染。其它須要養(yǎng)護的項目，也都要采取適應(yīng)的覆蓋措施。封，就是局部封閉。防止損傷和污染，鋪設(shè)石材踏步或地磚地面時，應(yīng)將樓梯各口局部封閉，應(yīng)將鋪設(shè)房間局部封閉，暫停通行，以防造成地面塊料松動起鼓；在加強思想教育的基礎(chǔ)上，采取嚴格的保護措施，就可使工程成品得到妥善的保護。成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)建一步，成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵。1、成品保護的職責(zé)項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。項目總工程師和項目副經(jīng)理制定成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。材料員對進場的原材料、構(gòu)件、半成品進行保護。班組負責(zé)人141對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護；2.成品保護的分工原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責(zé)；加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責(zé)保護；工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責(zé)人負責(zé)保護，驗收后下道工序班組負責(zé)人負責(zé)保護；最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定專人負責(zé)保護，直至產(chǎn)品交付為止。五、質(zhì)量回訪保修制度本公司本著“質(zhì)量第一，信譽至上”的經(jīng)營宗旨，牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的原則，建立用戶回訪制度，我們在本工程上做到：1、在保修期內(nèi)，本公司每六個月進行一次回訪并把回訪結(jié)果上報建設(shè)單位。2、做到本工程如有問題，甲方只要根據(jù)《質(zhì)量信譽保修卡》上的聯(lián)系電話