改性工程塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃

改性工程塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃

目前正值塑料加工業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的核心時(shí)期，新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的醞釀和推動(dòng)，對(duì)塑料加工業(yè)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)加快推動(dòng)勞動(dòng)密集型向技能、資本密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變;面對(duì)加快以低人工本錢為主的低端比較優(yōu)勢(shì)向技能、配備、人才、研發(fā)為主的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的改變;面對(duì)加快以引進(jìn)、模擬、招商為主向自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、智能創(chuàng)新的改變。塑料加工業(yè)中小企業(yè)數(shù)目泛濫，自主創(chuàng)新、研發(fā)能力弱，行業(yè)組織或地方要積極幫忙搭建公共服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)大專院校、科研院所力量尤為重要，要借力進(jìn)展、借智進(jìn)展。企業(yè)要積極為科研成果提供中試條件，主動(dòng)擔(dān)負(fù)中試工廠作用。要增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用的深度融合;要增強(qiáng)從原料、加工到配備的垂直創(chuàng)新體系建設(shè);要發(fā)動(dòng)同行業(yè)企業(yè)共同攻關(guān)面對(duì)的核心關(guān)鍵技能，形成橫向結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新和攻關(guān)體系。三級(jí)標(biāo)題實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是以推動(dòng)科技創(chuàng)新為關(guān)鍵的全面創(chuàng)新。塑料加工業(yè)要牢牢把握科技進(jìn)步慷慨向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命大趨向。一方面要致力跟蹤寰球先進(jìn)成型工藝和技能最新動(dòng)態(tài)，致力趕超，縮小差距，加快形成技能、配備、人才為主的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另外一方面要保持問題導(dǎo)向，致力沖破瓶頸制約，攻克關(guān)鍵技能，在跟進(jìn)中沖破、在跟進(jìn)中加快進(jìn)展。為此要加快人才、技能、資金等創(chuàng)新資源和要素的蘊(yùn)蓄，加快以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)。有條件的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集中區(qū)必須要成立自己的研發(fā)和技能中心。培育一批可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革和具有關(guān)鍵技能攻關(guān)能力的創(chuàng)新型骨干企業(yè)，發(fā)揚(yáng)其創(chuàng)新整合資源作用，壯大科技型中小企業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新合力，推進(jìn)塑料行業(yè)技能進(jìn)級(jí)。塑料加工業(yè)中小企業(yè)數(shù)目泛濫，自主創(chuàng)新、研發(fā)能力弱，行業(yè)組織或地方要積極幫忙搭建公共服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)大專院校、科研院所力量尤為重要，要借力進(jìn)展、借智進(jìn)展。企業(yè)要積極為科研成果提供中試條件，主動(dòng)擔(dān)負(fù)中試工廠作用。要增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用的深度融合;要增強(qiáng)從原料、加工到配備的垂直創(chuàng)新體系建設(shè);要發(fā)動(dòng)同行業(yè)企業(yè)共同攻關(guān)面對(duì)的核心關(guān)鍵技能，形成橫向結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新和攻關(guān)體系。三級(jí)標(biāo)題科技創(chuàng)新能力脆弱，創(chuàng)新體系有待完善塑料加工業(yè)因總體創(chuàng)新體系不健全、協(xié)同創(chuàng)新體系的缺失以及科研成果轉(zhuǎn)化體制的束縛，使得企業(yè)與大專院校、科研院所對(duì)接不順暢，鉆研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率偏低，難以形成合力。企業(yè)技能中心、行業(yè)科研機(jī)構(gòu)的科研活動(dòng)短缺前瞻性、系統(tǒng)性鉆研，尤其是對(duì)基礎(chǔ)課題、前沿技能和核心共性技能的研發(fā)投入不足。作為行業(yè)技能創(chuàng)新中堅(jiān)力量的企業(yè)技能中心別是中小企業(yè)廣泛面對(duì)技能人才貧乏、資金不足等問題，創(chuàng)新有待提升。四級(jí)標(biāo)題改性塑料行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)進(jìn)入21世紀(jì)后，全球汽車工業(yè)、家用電器、電子通信、新能源等產(chǎn)業(yè)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移，疊加國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和基礎(chǔ)材料領(lǐng)域的以塑代鋼、以塑代木大勢(shì)所趨，我國(guó)正在成為全球塑料材料最大的市場(chǎng)和主要需求增長(zhǎng)引擎。2021年3月十三屆人大四次會(huì)議上發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出將聚焦新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，增強(qiáng)要素保障能力，培育壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。改性塑料作為新材料產(chǎn)業(yè)的重要分支，近年來保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并預(yù)期將持續(xù)這一積極的成長(zhǎng)性。伴隨改性設(shè)備及技術(shù)不斷成熟、改性塑料工業(yè)體系不斷完善，產(chǎn)量方面，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理，十年間我國(guó)改性塑料產(chǎn)量由2011年僅780萬噸穩(wěn)定增長(zhǎng)至2020年2，250萬噸，復(fù)合增速約12．49%；塑料整體改性化率則從2011年的15．62%增長(zhǎng)至了2020年的21．34%。雖然2017年以來行業(yè)整體受到國(guó)內(nèi)限塑新政出臺(tái)影響，但改性塑料行業(yè)仍然保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并隨著改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，未來我國(guó)改性塑料仍然存在較大的發(fā)展空間，尤其相較于全球塑料超過40%（2018年47．78%）的改性化率，其需求前景非常廣闊。三級(jí)標(biāo)題推動(dòng)環(huán)境保護(hù)型助劑在塑料制品中的替代歐洲禁用鉛/鎘類重金屬熱不亂劑已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，已于2016年1月1日開始禁止動(dòng)用，我國(guó)雖然規(guī)定了部分產(chǎn)品禁止動(dòng)用鉛鹽類熱不亂劑，仍無針對(duì)大部分產(chǎn)品的具體禁鉛時(shí)間表;歐洲已開始限定含鹵阻燃劑的販賣，以六溴環(huán)十二烷為例，2013年召開的結(jié)合國(guó)化學(xué)會(huì)議決定在寰球禁用阻燃劑HBCD，并將其參加到《對(duì)于持久性有機(jī)污染物的斯德哥爾摩公約》禁用化學(xué)制品的附錄A名單，但目前國(guó)內(nèi)聚苯乙烯基建筑保溫材料仍主要采用HBCD作為阻燃劑。四級(jí)標(biāo)題改性塑料行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征（一）改性塑料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前我國(guó)改性塑料行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，業(yè)內(nèi)參與者以中小企業(yè)為主，規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)品規(guī)格繁雜但缺乏技術(shù)含量，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)改性塑料市場(chǎng)呈現(xiàn)過度競(jìng)爭(zhēng)的格局。跨國(guó)企業(yè)憑借在改性塑料產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)及生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)在中國(guó)的本土化開發(fā)和生產(chǎn)，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額；另一方面少數(shù)本土企業(yè)借助資本市場(chǎng)取得了資金支持以進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與規(guī)模擴(kuò)張，和中小企業(yè)迅速拉開了實(shí)力差距。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)積極參與的大背景下，伴隨下游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)與豐富，可預(yù)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將進(jìn)一步加劇，并對(duì)缺乏核心技術(shù)的小規(guī)模加工企業(yè)產(chǎn)生擠出威脅。（二）改性塑料行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)塑料行業(yè)的下游一般為家用電器、汽車制造、電子電氣等行業(yè)，前述下游行業(yè)屬于消費(fèi)行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家政策調(diào)控影響較大。若未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩、國(guó)家政策調(diào)控發(fā)生重大變化或發(fā)生其他系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，前述行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)較大規(guī)模衰退，這將間接影響上游塑料制品行業(yè)的市場(chǎng)需求，并由此影響到企業(yè)的盈利水平。（三）改性塑料行業(yè)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)改性塑料是以合成樹脂為主要原料，并輔助以一定的添加劑混合而成。合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成的基本化工原料，再經(jīng)過聚合形成。因此原油價(jià)格的變動(dòng)是合成樹脂成本變化的主要原因，同時(shí)也是影響改性塑料制品成本和利潤(rùn)的重要因素。然而，在產(chǎn)業(yè)鏈中，改性塑料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于上游石油副產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商議價(jià)能力較弱，企業(yè)較難控制原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，若未來原油價(jià)格出現(xiàn)較大幅度波動(dòng)，改性塑料生產(chǎn)企業(yè)的原材料成本將受到影響，從而對(duì)該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及盈利能力造成重大影響。三級(jí)標(biāo)題大力開展增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌活動(dòng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整塑料加工業(yè)是迅速生長(zhǎng)的新興制作業(yè)，并不是產(chǎn)能過剩行業(yè)，但在部分產(chǎn)品中泛起結(jié)構(gòu)性和階段性過?，F(xiàn)象，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分歧理問題凸起，中低檔產(chǎn)品比例太高，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，技能含量高的制品仍依賴進(jìn)口。產(chǎn)能過剩的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)能力不適應(yīng)市場(chǎng)需求，迫切要求供應(yīng)水平加快進(jìn)級(jí)。當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)導(dǎo)向作用、深化需求側(cè)改革的同時(shí)，正加大供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要使命是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步抬高供應(yīng)水平、供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)有效性。塑料加工業(yè)要逮住供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，圍繞三品工程，大力開展增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌活動(dòng)。一是以高端化為關(guān)鍵，實(shí)施進(jìn)口替代戰(zhàn)略，大力開發(fā)市場(chǎng)急需的新產(chǎn)品，致力培育新的增加點(diǎn)。二是當(dāng)真開展品質(zhì)提升三年行動(dòng)規(guī)劃，擬定塑料加工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品、方針和辦法。三是加快品牌培養(yǎng)和品牌體系建設(shè)，力爭(zhēng)在十三五期間能培養(yǎng)出一批國(guó)內(nèi)外知名的品牌。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革波及人工、資本、技能和制度等要素，是提升產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)、加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)級(jí)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培養(yǎng)新的進(jìn)展動(dòng)力的重要戰(zhàn)略舉措，塑料加工業(yè)全行業(yè)要逮住機(jī)遇，有所作為。德國(guó)率先提出工業(yè)4．0概念，在寰球掀起新一輪技能革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，列國(guó)爭(zhēng)相跟進(jìn)。美國(guó)在再工業(yè)化基礎(chǔ)上，提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。是以強(qiáng)大的IT技能為基礎(chǔ)，集成寰球智慧資源來構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡(luò)和制作系統(tǒng)融合為社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)制作環(huán)境和系統(tǒng)。它的關(guān)鍵層和基礎(chǔ)是物聯(lián)網(wǎng)。中間管理層是企業(yè)資源管理系統(tǒng)和制作信息系統(tǒng)。上層是電子商務(wù)平臺(tái)。它所打造的是柔性化、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的工業(yè)制作模式，是要素依據(jù)信息資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置的工業(yè)形態(tài)，是產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化大協(xié)作，實(shí)現(xiàn)跨界協(xié)作的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。我國(guó)提出《中國(guó)制作2025》，提出三步走戰(zhàn)略。用10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)制作強(qiáng)國(guó)方針，用20年時(shí)間全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，制作業(yè)水平位居世界制作強(qiáng)國(guó)的中等水平。到建國(guó)100周年，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制作強(qiáng)國(guó)行列?？偫硖岢龌ヂ?lián)網(wǎng)+，以推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制作業(yè)的融合，增進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的安康進(jìn)展。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)差距不小。德國(guó)是在工業(yè)3．0基礎(chǔ)上向4．0摸索和邁步。而我國(guó)要在2．0、3．0、4．0同步平行展開，很明顯我國(guó)基礎(chǔ)差、起步晚，難度大，格外是塑料加工業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻和龐大挑戰(zhàn)。新一輪技能革命其關(guān)鍵是抬高制作業(yè)生產(chǎn)效率和減輕人工，這是在更高層面上解決制作業(yè)兩個(gè)傳統(tǒng)問題即抬高產(chǎn)出和減低本錢。新一輪技能革命將深刻轉(zhuǎn)變制作業(yè)生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，勢(shì)必對(duì)寰球制作業(yè)的重構(gòu)和再造產(chǎn)生重大妨礙，因而這是一場(chǎng)搶占將來制作業(yè)制高點(diǎn)的革命。這對(duì)塑料加工業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不可以輸在新的起跑線上。塑料加工業(yè)要依據(jù)本身其實(shí)，緊緊圍繞這一關(guān)鍵，以信息技能與制作技能深度融合的智能制作為進(jìn)展主線，加快生產(chǎn)型制作向服務(wù)型制作的改變。當(dāng)前塑料加工業(yè)正面對(duì)增加速度放和緩生產(chǎn)要素本錢不竭增長(zhǎng)，資源、環(huán)境、能源束縛全面加強(qiáng)的兩重壓力。市場(chǎng)需求不旺，本錢上升，企業(yè)合理利潤(rùn)空間被大大壓縮。傳統(tǒng)的以抬高質(zhì)量，減低損耗為主要內(nèi)容的減低變更本錢和以擴(kuò)展規(guī)模，抬高產(chǎn)量為主要內(nèi)容的減低靜止本錢的盈利模式遇到極大挑戰(zhàn)。逼迫咱們一定加快轉(zhuǎn)換盈利模式，培養(yǎng)新的利潤(rùn)源。要在減低變更本錢和減低靜止本錢傳統(tǒng)盈利模式的基礎(chǔ)上，加快培養(yǎng)新的利潤(rùn)源。一是大力培養(yǎng)資源配置效益利潤(rùn)源。十八屆三中全會(huì)提出要讓市場(chǎng)在資源配置上起決定性作用，充分必定了市場(chǎng)的作用，同時(shí)也提出了如何發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)作用，抬高資源配置效益這一關(guān)鍵問題，抬高資源配置效率是抬高效益，也就是獲取資源配置效益的有效途徑。抬高資源配置效率，一方面要抬高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率，就是要對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率、能源利用率、資金利用率、投入產(chǎn)出率、資本替代人工、人才紅利等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)綜合本錢最低和綜合效益最大。另外一方面是充分利用市場(chǎng)、人力、物流等資源，進(jìn)行生產(chǎn)合理布局，同時(shí)充分利用寰球智慧資源，開展研發(fā)、設(shè)計(jì)眾創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)鏈寰球化。二是大力培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)型的增值效益利潤(rùn)源。加快產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，推進(jìn)單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型的改變，取得更多的增值效益。三是增強(qiáng)品牌建設(shè)，大力培養(yǎng)品牌溢出效益利潤(rùn)源，抬高產(chǎn)品盈利能力。四級(jí)標(biāo)題改性塑料行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析改性塑料行業(yè)的上游是生產(chǎn)合成樹脂的大型石化企業(yè)，包括塑料原料制造業(yè)、塑料機(jī)械、助劑產(chǎn)業(yè)等；下游企業(yè)為生產(chǎn)具體塑料制品的塑料加工企業(yè)，包括家用電器、汽車制造、電子電氣、通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸企業(yè)等。整個(gè)行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，產(chǎn)品輻射面廣的特點(diǎn)。（一）上游行業(yè)對(duì)改性塑料行業(yè)的影響石油是塑料的主要原材料，90%以上的塑料單體來自石油裂解產(chǎn)品的下游衍生物，塑料再經(jīng)過加工改性生成改性塑料。從改性塑料的成本構(gòu)成看，原材料占比一般在90%以上。原油作為改性塑料的間接原材料，其價(jià)格走勢(shì)及產(chǎn)量供應(yīng)對(duì)改性塑料業(yè)的生產(chǎn)有著直接而重要的影響。從價(jià)格方面來看，原油價(jià)格與改性塑料行業(yè)指數(shù)基本呈反向關(guān)系，原油價(jià)格下降，改性塑料行業(yè)景氣度上升。從產(chǎn)量供應(yīng)方面看，我國(guó)是原油產(chǎn)銷量大國(guó)，石化產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)。聚焦廣東，目前廣東已形成以大亞灣石化、茂名石化、廣州石化、湛江新中美、汕頭海洋、湛江中科石化為核心的綠色石化產(chǎn)業(yè)集群，其中揭陽大南海石化預(yù)計(jì)今年下半年將建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值已超萬億元。（二）下游行業(yè)對(duì)改性塑料行業(yè)的影響改性塑料憑借其在性能、成本等方面的優(yōu)勢(shì)，被廣泛應(yīng)用于影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)中，具體包括汽車制造、家用電器、電子電氣、電線電纜等。下游行業(yè)對(duì)改性塑料行業(yè)的發(fā)展具有較大的牽引與驅(qū)動(dòng)作用。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，下游行業(yè)的技術(shù)迭代及產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)改性塑料制品提出了旺盛的需求。四級(jí)標(biāo)題改性塑料行業(yè)壁壘（一）改性塑料行業(yè)技術(shù)壁壘改性材料行業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高分子化合物或新的復(fù)合材料的改性高新技術(shù)領(lǐng)域，從共混、改性、配方設(shè)計(jì)到加工工藝，最后到售后服務(wù)都需要專業(yè)的高分子材料相關(guān)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)積累。改性塑料產(chǎn)品性能及價(jià)值受到配方及生產(chǎn)工藝的絕對(duì)影響，是各企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目前，高性能改性塑料的核心配方及核心生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)基本由各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)掌握。此外，由于改性材料屬于需求驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，下游客戶需求種類多、變化快，因此需要生產(chǎn)廠商擁有足夠穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)需求，維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改性技術(shù)的研發(fā)需要相當(dāng)?shù)馁Y本及時(shí)間的投入，短期內(nèi)行業(yè)新進(jìn)入者難以與業(yè)內(nèi)已形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡。（二）改性塑料行業(yè)資本壁壘近年來，我國(guó)改性塑料已經(jīng)逐步從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為技術(shù)密集和資本密集交叉的新興產(chǎn)業(yè)，除需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入大量資金購置生產(chǎn)原材料、物流設(shè)施、購置運(yùn)輸設(shè)備以及質(zhì)量管理設(shè)備等，同時(shí)還需投入較多資金用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)及物流體系建設(shè)、終端渠道維護(hù)等方面。回顧巴斯夫（BASF）、拜耳（BAYER）、杜邦（DUPONT）等跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程，除了在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之外，借助資本實(shí)力進(jìn)行行業(yè)整合，對(duì)于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率是極其重要的。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通