寧波高層住宅項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

寧波江北文教街道海田大廈南側(cè)地塊項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc19021第一章編制說(shuō)明5HYPERLINK\l_Toc20193第二章工程概況7HYPERLINK\l_Toc32624第一節(jié)工程概況7HYPERLINK\l_Toc17294第二節(jié)建筑概況7HYPERLINK\l_Toc965第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況8HYPERLINK\l_Toc13215第四節(jié)施工目標(biāo)8HYPERLINK\l_Toc20479第五節(jié)工程重難點(diǎn)分析9HYPERLINK\l_Toc16068第三章施工組織架構(gòu)11HYPERLINK\l_Toc4022第一節(jié)項(xiàng)目管理設(shè)想11HYPERLINK\l_Toc19024第二節(jié)項(xiàng)目管理模式11HYPERLINK\l_Toc17055第三節(jié)項(xiàng)目管理人員的組成12HYPERLINK\l_Toc4110第四節(jié)崗位職責(zé)13HYPERLINK\l_Toc14492第四章施工總體部署19HYPERLINK\l_Toc12432第一節(jié)部署原則19HYPERLINK\l_Toc18251第二節(jié)施工準(zhǔn)備19HYPERLINK\l_Toc19720第三節(jié)施工順序22HYPERLINK\l_Toc19700第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施24HYPERLINK\l_Toc3318洪第一辭節(jié)朋霧施工總進(jìn)度計(jì)焰劃的編制原則農(nóng)和依據(jù)報(bào)24HYPERLINK\l_Toc29707擴(kuò)第二陳節(jié)柏伴總體進(jìn)度計(jì)劃掩24HYPERLINK\l_Toc22059初第三拒節(jié)四優(yōu)確保進(jìn)度計(jì)劃美實(shí)施的工期保米證措施脂24HYPERLINK\l_Toc929依第六艷章結(jié)撕勞動(dòng)力計(jì)劃及給保證措施牌34HYPERLINK\l_Toc29165長(zhǎng)第一構(gòu)節(jié)短扔勞動(dòng)力配備計(jì)夢(mèng)劃說(shuō)明冠34HYPERLINK\l_Toc11381罪第二剖節(jié)患何勞動(dòng)力投入計(jì)賀劃表缺34HYPERLINK\l_Toc28740扶第三揉節(jié)境述勞動(dòng)力保證措值施單35HYPERLINK\l_Toc32653尊第七只章叫玻主要機(jī)械設(shè)備像及周轉(zhuǎn)材料禿37HYPERLINK\l_Toc25279譯第一夾節(jié)侵伐施工機(jī)械設(shè)備傘37HYPERLINK\l_Toc25204香第二坐節(jié)戀辛周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃至39HYPERLINK\l_Toc4645管第八盟章厘守施工平面布置謙41HYPERLINK\l_Toc13971辭第一昨節(jié)和捕施工總平面布梳置原則視41HYPERLINK\l_Toc12019廈第二群節(jié)蝶柴施工現(xiàn)場(chǎng)平面掠布置冷41HYPERLINK\l_Toc21576造第三柳節(jié)寨絹現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨陸水平面布置康44HYPERLINK\l_Toc15003省第四恢節(jié)劉疾平面管理否46HYPERLINK\l_Toc16285革第五嶼節(jié)攪撇現(xiàn)租場(chǎng)乞CI始s絲形象布置估46HYPERLINK\l_Toc6105缺第九第章零論本工程重難點(diǎn)愉及針對(duì)性施工灶方案滾49HYPERLINK\l_Toc27598變第一充節(jié)障映地下室結(jié)構(gòu)騰重難點(diǎn)分析撤49HYPERLINK\l_Toc25248肺第二娃節(jié)礎(chǔ)若地下室結(jié)構(gòu)施誘工方案旺50HYPERLINK\l_Toc19465報(bào)第三鑼節(jié)滲豆標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施把工方案蓮51HYPERLINK\l_Toc29795聯(lián)第四調(diào)節(jié)跨兇腳手架工程及吧垂直運(yùn)輸方案紛52HYPERLINK\l_Toc8962罰第五耍節(jié)巷舅P標(biāo)C短吊裝方案脾58HYPERLINK\l_Toc24529瞇第六梁節(jié)宏虧實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)添方案可63HYPERLINK\l_Toc20562繼第七鍵節(jié)堪酬質(zhì)量通病防治懷措施留67HYPERLINK\l_Toc18230把第十鹽章肥暢質(zhì)量保證措施井80HYPERLINK\l_Toc4546柔第一糊節(jié)囑濃質(zhì)量管理體系袖80HYPERLINK\l_Toc19234襲第二殼節(jié)左絞質(zhì)量管理制度耍81HYPERLINK\l_Toc8172匆第三背節(jié)漏偵質(zhì)量管理程序由84HYPERLINK\l_Toc31489挨第四旅節(jié)咱它質(zhì)量控制原則礙84HYPERLINK\l_Toc2261拼第五熔節(jié)吵斤質(zhì)量控制過(guò)程卸和階段辣85HYPERLINK\l_Toc16336春第六誕節(jié)兼陣質(zhì)量因素的控向制鈔87HYPERLINK\l_Toc111庭第七勝節(jié)聚抗質(zhì)量控制的方蘇法勵(lì)88HYPERLINK\l_Toc14606丈第八姜節(jié)均垮施工工序的質(zhì)畝量控制餃89HYPERLINK\l_Toc24107策第九棕節(jié)診管質(zhì)量問(wèn)題的分榜析和處理程序既90HYPERLINK\l_Toc1687莊第十牢節(jié)鷹漁主要分項(xiàng)工程跨質(zhì)量保證措施榜91HYPERLINK\l_Toc30712郊第十一凝章出巨安全生產(chǎn)、消患防管理措施種96HYPERLINK\l_Toc3607男第一蛇節(jié)奪煩安全生產(chǎn)方針這、管理目標(biāo)及熱保證體系跳96HYPERLINK\l_Toc20070夾第二釣節(jié)潮速安全管理程序昂和管理制度并97HYPERLINK\l_Toc294念第三所節(jié)字姿重大安全健康豐危害因素的識(shí)襲別氣、艘管理措施移99HYPERLINK\l_Toc23244斤第四慢節(jié)曠菌專項(xiàng)安全防護(hù)語(yǔ)措施湊101HYPERLINK\l_Toc20826即第五炒節(jié)鑰跑消防管理措施詳106HYPERLINK\l_Toc6042辜第六濱節(jié)欲蕉民工工資保證奔制度仇111HYPERLINK\l_Toc27088疊第七擇節(jié)標(biāo)暈應(yīng)急預(yù)案和急欠救防護(hù)措施扮113HYPERLINK\l_Toc23615勺第十二胡章批挨文明施工及環(huán)搬境保護(hù)措施往119HYPERLINK\l_Toc495強(qiáng)第一選節(jié)也裂文明施工保證破體系久119HYPERLINK\l_Toc12625斑第二紅節(jié)喜腿文明施工管理蝴措施竟119HYPERLINK\l_Toc15236樂(lè)第三撲節(jié)素包環(huán)境保護(hù)措施繞123HYPERLINK\l_Toc9941堅(jiān)第十三跑章武尸主要施工方案委130HYPERLINK\l_Toc3674炊第一膀節(jié)朝邁測(cè)量工程忌130HYPERLINK\l_Toc17875道第二岸節(jié)兔驢鋼筋工程病133HYPERLINK\l_Toc22015獨(dú)第三稅節(jié)界雁模板工程毅143HYPERLINK\l_Toc16294撕第四糟節(jié)匯搏混凝土工程藝147HYPERLINK\l_Toc14941塑第五惰節(jié)隔甚砌體工程愈150HYPERLINK\l_Toc20644麥第六婚節(jié)紡棗裝飾工程蒼152HYPERLINK\l_Toc12864懷第七插節(jié)擾邁防水工程陰155HYPERLINK\l_Toc14599瓶第八冬節(jié)趙統(tǒng)樣板引路管理勵(lì)方案燭161HYPERLINK\l_Toc5904徒第九援節(jié)跌侄地下室防滲漏泊施工技術(shù)皇169HYPERLINK\l_Toc1613拌第十誓節(jié)跡可地下室頂板加勇固設(shè)計(jì)禍174HYPERLINK\l_Toc15164瓦第十一熊節(jié)啟鼓地下室抗浮和虜排水措施擺174HYPERLINK\l_Toc30822留第十二舌節(jié)留于地下室照明措識(shí)施爭(zhēng)175HYPERLINK\l_Toc16691硬第十三想節(jié)聞略季節(jié)性施工方挽案就175HYPERLINK\l_Toc26975肥第十四層節(jié)腥容成品保護(hù)措施快184HYPERLINK\l_Toc7892掘第十五逮節(jié)哥圓工程掃文件、資料及長(zhǎng)檔案的信息化哄管理仆189HYPERLINK\l_Toc4982幫第十四衫章固答泛黃193HYPERLINK\l_Toc22978羞第一賭節(jié)希爛配合服務(wù)項(xiàng)目社及服務(wù)承諾味193HYPERLINK\l_Toc12470導(dǎo)第二薄節(jié)獸針配合服務(wù)內(nèi)容雹195HYPERLINK\l_Toc11012聽(tīng)第三蒼節(jié)判檢專業(yè)分包工程村協(xié)調(diào)實(shí)施方案榜199HYPERLINK\l_Toc2189慎第四番節(jié)筑膝與相關(guān)單位的姻協(xié)調(diào)配合措施珍205HYPERLINK\l_Toc27850耍第十五趣章圍患工程交付、服鹽務(wù)及保修碧209HYPERLINK\l_Toc25339嘆第一快節(jié)抓么工程交付奮209HYPERLINK\l_Toc2909四第二夜節(jié)續(xù)適服務(wù)及保修盆209附件：雁計(jì)劃開(kāi)、竣工疫日期和施工進(jìn)潤(rùn)度計(jì)劃甘施工平面布置減圖編制說(shuō)明工程文件征寧波文教街道牛海田大廈南側(cè)研地塊項(xiàng)目炕總承包工程以招標(biāo)文件及附果件黃；鮮桶寧波文教街道健海田大廈南側(cè)飼地塊項(xiàng)目活總承包工程徒答疑紀(jì)要故；鋪鎮(zhèn)寧波文教街道底海田大廈南側(cè)殖地塊項(xiàng)目鍛總承包工程刻地質(zhì)勘察報(bào)告乎；攜寧波文教街道皆海田大廈南側(cè)賞地塊項(xiàng)目興總承包工程曲設(shè)計(jì)施工圖紙途；凝糖現(xiàn)行的國(guó)家及滑浙江省的有關(guān)仗規(guī)范、規(guī)程和云標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性墊條文的規(guī)定濫。軟砌《工程測(cè)量規(guī)憤范性》衰雞才憲州G果B5002錦6-2007杯《建筑裝飾裝霸修工程質(zhì)量驗(yàn)斃收規(guī)范禿》警聾邪GB50處210-20嘴11友《混凝土結(jié)構(gòu)羊試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)顫》乘鄙遠(yuǎn)刊GB/T橡50152-司2012惑《砌體工程現(xiàn)采場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)址準(zhǔn)粘》傲競(jìng)繞G挑B曉∕乞T50315殿-2011擇《建筑地基基梢礎(chǔ)工程施工質(zhì)抄量驗(yàn)收規(guī)范堆》暫素GB抱50202-付2002敲《多孔磚砌體奉結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范蟲(chóng)》儲(chǔ)（歷200鴿2謎版藝）瑞畜JGJ昆137-2遷001修《建筑工程施恨工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)炮一標(biāo)準(zhǔn)酬》闊胞賊GB50擴(kuò)300-20乞13卵《地下工程防肺水技術(shù)規(guī)范逼》噸址找仇GB告50108-愁2008伏《混凝土結(jié)構(gòu)低工程施工質(zhì)量娛驗(yàn)收規(guī)范區(qū)》祥歌G涌B5020前4-2015葛《砌體工程施茶工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)滾范轎》嚼秩滋GB萌50203哲-2010免《混凝土泵送曾施工技術(shù)規(guī)程遷》控奧篇尺JGJ/T偷10-201摩0俱《屋面工程質(zhì)語(yǔ)量驗(yàn)收規(guī)范旅》演胖稅病GB5哨0207-2市012富《鋼筋焊接及快驗(yàn)收規(guī)范誼》噸豪樂(lè)雨JG之J18-2漲012擇《屋面工程技扒術(shù)規(guī)范序》毒繩此宵傻GB503籌45-201睜2帝《建筑施工安宵全檢查標(biāo)準(zhǔn)捐》隨溉維薄JGJ蛇59-201驢1春《建筑機(jī)械使型用安全技術(shù)規(guī)曠程鏡》蕩燕滿JG充J33-2琴012貧《建筑地面工播程施工質(zhì)量驗(yàn)茶收規(guī)范隙》炸窮稅GB502確09-201督0摧《混凝土外加材劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)責(zé)范睡》蒼側(cè)路GB威0119-政2003悅《建筑工程冬前期施工規(guī)程因》根固喪食JGJ帳104-20掠11應(yīng)《建筑防腐蝕潑工程施工及驗(yàn)士收規(guī)范抱》塑掠經(jīng)GB502蔑12-200鋤2壓《機(jī)械設(shè)備安使裝工程施工及腰驗(yàn)收通用規(guī)范駁》地次GB502鄉(xiāng)31-200亮9末《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、坑工業(yè)管道焊接流工程施工及驗(yàn)廳收規(guī)范題》周GB502粉36-201奸1士《通風(fēng)與空調(diào)早工程施工質(zhì)量把驗(yàn)收規(guī)范參》潔膀GB米50243繪-2002原《砌體工程現(xiàn)堡場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)例準(zhǔn)除》珠彈橡GB比/T503粉15-200興0花《回彈法檢測(cè)潛混凝土抗壓強(qiáng)值度技術(shù)規(guī)程凳》繪湊JGJ/擾T23-2遺011析《鋼筋焊接接倍頭試驗(yàn)方法標(biāo)找準(zhǔn)作》朝野死JG俊J/T27朋-2001漂《建設(shè)工程施亦工現(xiàn)場(chǎng)供用電跪安全規(guī)范究》瑞錦GB右50194劃-93奏《鋼筋機(jī)械連列接通用技術(shù)規(guī)子程乎》衰貨錄JG鵲J107-讀2010競(jìng)《超聲回彈綜愧合法檢測(cè)混凝觀土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)統(tǒng)程驢》時(shí)CE露CS0莖2億：攤2005歉《超聲法檢測(cè)尿混凝土缺陷技怖術(shù)規(guī)程嚴(yán)》奪望擱CECS2碰1咬：酬2000神《混凝土及預(yù)頸制混凝土構(gòu)件床質(zhì)量控制徒》娃板CE食CS40:9清2滿《混凝土堿含析量限值標(biāo)準(zhǔn)沃》紅炎奇栽CECS扣5注3窯：攝93教《工程建設(shè)施叫工現(xiàn)場(chǎng)焊接目跑視檢驗(yàn)規(guī)范胡》環(huán)楊CECS南7烘1擔(dān)：騎94艘《低壓成套開(kāi)的關(guān)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)棒程陷》非械羽CE做CS4捷9泄：連93乖《建筑機(jī)械使聞?dòng)冒踩夹g(shù)規(guī)模程渠》杏叼齒JG也J33-20娃01鳳《施工現(xiàn)場(chǎng)臨叢時(shí)用電安全技倚術(shù)規(guī)范恨》將廉編JGJ46-派2005轟《建筑施工高租處作業(yè)安全技想術(shù)規(guī)范娛》咽眾來(lái)JGJ80-蘭91稻《建筑電氣工食程施工質(zhì)量驗(yàn)洪收規(guī)范為》酒制爐GB5030夠3-2002恨《電氣裝置安鹽裝工程電纜線干路施工及驗(yàn)收和規(guī)范診》改GB50形168-20竭06校《電氣裝置安慶裝工程接地裝后置施工及驗(yàn)收急規(guī)范狐》歲GB50袋169-20言06遷《自動(dòng)噴水滅罩火系統(tǒng)施工及哪驗(yàn)收規(guī)范麥》宮鹽GB譯50261-曉2005才《建筑給水排環(huán)水及采暖工程睛施工質(zhì)量驗(yàn)收既規(guī)范喪》須GB50率242-20粘02堆《建筑與建筑景群綜合布線系表統(tǒng)工程施工及苗驗(yàn)收規(guī)范真》竭GB5031礦2-2007灣《建筑施工扣坊件式鋼管模板銅支架技術(shù)規(guī)程蹤》級(jí)腦DB33/諒1035-2立006宿《建筑施工扣熟件式鋼管腳手稼架安全技術(shù)規(guī)彈范鳳》植J花GJ130-絞2011倆浙江省及寧波狼市現(xiàn)行的安全壘生產(chǎn)、文明施曲工的規(guī)定抬。帶吊現(xiàn)行的國(guó)家及炕浙江省的有關(guān)法標(biāo)準(zhǔn)圖集翼。杜恐公暖司臨ISO900筍1賭企業(yè)質(zhì)量體系岔手冊(cè)、職業(yè)安隙全衛(wèi)生管理體桃系手冊(cè)、環(huán)境莫管理體系手冊(cè)倉(cāng)。蜘企業(yè)工法和企療業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)工程概況工程概況凳工程名稱：福文教街道海田跡大廈南側(cè)地塊拴項(xiàng)目懲建設(shè)單位：提天明置業(yè)有限奴公司爺設(shè)計(jì)單位：深土圳華森建筑與西工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)充有限公欣司仍壘型監(jiān)理單位：浙賊江方正建設(shè)監(jiān)烏理咨詢有限公來(lái)司我勘察單位：浙旨江省工程物探珠勘察姥院蛛資貿(mào)施工單位：中所天建設(shè)集團(tuán)有磨限公司樣本工程位于浙殼江省寧波市江刑北區(qū)姨，東側(cè)為脫江北區(qū)星海早仁教園匙，河北至文教路四肌十弄壯，他南鄰育才家園適，此西至文教路聽(tīng)。建筑概況俊工程咸總用地面積略6992批㎡，衫總建筑面積揀20184.鳳45抱㎡，其中如地上鴉建筑面積約慮12880.稼25萬(wàn)㎡，地下室建弟筑面積孩7304.2房0起㎡。本工利程麻±0.00熟0煙相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)奮高（黃海標(biāo)高置）和2.9品m熔，施工現(xiàn)場(chǎng)幫自然地面相對(duì)概標(biāo)高為艷2.耕5鳥(niǎo)00謙米，則其自然榮地面相對(duì)標(biāo)高盲為懇-0.漢4疏米。厚工程噸有律2旁幢高層及若干驕配套用房組成岔，其中塔1脆#鍬樓富1愁2謝F異，建筑高度城40掌m褲，衫2容#希樓瘡1母2等F步，建筑高度凱40皺m郵，工程結(jié)構(gòu)設(shè)種計(jì)使用年限飼為肺5娃0駕年，結(jié)構(gòu)安全已等級(jí)二級(jí)，設(shè)潛防烈脹度配7舊度，砌體施工梳控制等猾級(jí)見(jiàn)B菜級(jí)，地基基礎(chǔ)連設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)涌。場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有脆二層地下室壺控，其中局部地怖下室為平戰(zhàn)結(jié)渾合核六級(jí)、常姜六級(jí)甲類人防蒜地下車(chē)庫(kù)。蹲±0.0蒙0臂以上外墻砌體掘采用裝配扭式頌P蛋C臟外墻或燒結(jié)頁(yè)辱巖多孔磚（具厭體詳?shù)匾?jiàn)講P嗎C弟深化圖擺紙沾)佩；內(nèi)墻砌承體假(舉套內(nèi)衛(wèi)生間除牌外槍)擁采用蒸壓砂加葵氣砌塊；套內(nèi)懷衛(wèi)生間內(nèi)墻砌比體采用燒結(jié)頁(yè)砍巖多孔磚母?？p±0.0療0收以下砌體采用帶蒸壓砂加氣砌豪塊。狡屋面保溫層采受用古65-8去0污厚擠塑聚苯板到；結(jié)構(gòu)概況輩本工程哭為二智層地下室?；?鳴#畝、萌2擊#拌樓斷主樓地下室的武基礎(chǔ)埋深約為箱8浙米?；A(chǔ)采用麗鉆孔灌注樁燈和閥板粥基礎(chǔ)，反結(jié)構(gòu)安全等級(jí)丘為二級(jí)，設(shè)計(jì)禮使用年俊限駱5書(shū)0嫁年，建筑抗震泡設(shè)防烈度其7悉度。備地下室底板結(jié)盜構(gòu)面標(biāo)涼高延-處8.55狂m附，板厚晌500香m凱m極。地下室頂板營(yíng)板厚大250淋m掙m中，頂板面結(jié)構(gòu)瓦標(biāo)違高謀-追1.55往0檔m諒，其中閥主樓嘆板捎厚書(shū)180m判m粒，局部頂板面踩結(jié)構(gòu)標(biāo)權(quán)高煎-鐮1.25果至海-0.尚6鴉00礦m厚。相地下室防水等哲級(jí)為二級(jí)，其丈中地下室頂板帝防水等級(jí)為一事級(jí)諷。怎織本工程鋼筋采綱用針HRB40午0包鋼筋，其中豎艱向構(gòu)件及梁鋼釘筋（含樓梯段菊）采逮用喚HRB400復(fù)E伴鋼筋。咸本工程梁板混歷凝土采職用怖C3綱0微，柱與剪力墻軍混凝土采辣用鍵C3鼻0眨，其中地下室輩采糖用邁C3砍0搭抗?jié)B混凝土，案抗?jié)B等級(jí)即為肯P嘉6靜。施工目標(biāo)遠(yuǎn)充分發(fā)揮集團(tuán)魂優(yōu)勢(shì)，配備強(qiáng)粥有力的管理人更員和技術(shù)力量約，投入先進(jìn)的創(chuàng)機(jī)械設(shè)備，對(duì)殲本工程實(shí)施標(biāo)陵準(zhǔn)化、規(guī)范化蝦的項(xiàng)目管理，仙真誠(chéng)與建設(shè)單獅位合作，以優(yōu)雖質(zhì)高速完成本糠工程。質(zhì)量目標(biāo)貫確保本工程按宮照中華人民共屠和國(guó)《建筑工球程施工質(zhì)量驗(yàn)新收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》畢的要求一次性咱驗(yàn)收合格痛。顯安全文明施工界目標(biāo)欺輕傷事故控制劈在把1瓜‰米以內(nèi)，重傷死遠(yuǎn)亡事故頻率窩為組0需，達(dá)到寧波市顛安全文明標(biāo)化辛工地要求，并素滿足般中天輩集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)憲中關(guān)于安全文玉明的要求，且婚滿足發(fā)包人對(duì)歇現(xiàn)場(chǎng)文明施工桑要求的相關(guān)規(guī)夫定。工期目標(biāo)騰本工程第一階憑段合同工期為暑594旺個(gè)日歷天，開(kāi)消工日期她自晃201夜8遭年堂1牽月規(guī)1請(qǐng)日，竣工備案科日期掠為尿201勻9纏年辰8載月應(yīng)18犧日；第二階段怪（二次改造）胸合同工期為壯60慕個(gè)日歷天，開(kāi)峰工日期憐自鉤201小9狠年支8鋼月膏18庸日，完工日期定為惜201患9討年陷10北月頌17賀日。趟環(huán)境保護(hù)和職最業(yè)健康安全目槳標(biāo)絡(luò)嚴(yán)格按照肌ISO140鄰0堅(jiān)1湊環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)某和悅OHSAS1防8001幫職業(yè)安全健康膽管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行斬實(shí)施，制定完撐善的環(huán)境保護(hù)詠和職業(yè)健康安臥全管理體系，氏加強(qiáng)施工組織次和現(xiàn)場(chǎng)文明施獲工管理，重點(diǎn)晶落實(shí)防塵、防腎噪、防灑專項(xiàng)承措施，做好環(huán)泊境保護(hù)。付工程重難點(diǎn)分稍析長(zhǎng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀滋研究施工合同禽和設(shè)計(jì)圖紙以低及現(xiàn)場(chǎng)觀感等爐，我們認(rèn)為本答工程具有如下瓜重點(diǎn)和難點(diǎn)：基坑工程須本工程地下室芹面積酸7304.2沖0激平方米，土質(zhì)伸基本為淤泥土柜，土質(zhì)較差，緊基坑普遍開(kāi)挖貧深度約息8.6購(gòu)米，基坑設(shè)濤有二道支撐，旅周邊有二排圍態(tài)護(hù)樁，梳土方開(kāi)挖階段故歷經(jīng)堪冬季施工斥。場(chǎng)地內(nèi)施工分空間小，基坑顛土方開(kāi)挖階段刺合理組織挖土地、周邊建筑物坐、地下管線、哪周邊道路的保蔽護(hù)等是本工程腰難點(diǎn)與重點(diǎn)，撤需對(duì)基坑圍護(hù)爹加強(qiáng)管理，對(duì)信地面排水和基究坑降水措施進(jìn)聯(lián)行認(rèn)真組織，粉防止引起基坑您坍塌。質(zhì)量通病防治今工程質(zhì)量的好幼壞很大一部分點(diǎn)取決于防珍治謹(jǐn)“惑滲、漏、殼、坡裂、裕堵泉”比等質(zhì)量通病，爽質(zhì)量通病不容當(dāng)忽視，我公司毫認(rèn)為質(zhì)量通病匙防治本工程建花設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)者控制項(xiàng)目。圖紙深化設(shè)計(jì)旋安裝工程的綜碧合管線布置、職預(yù)留洞、預(yù)埋宏管等需進(jìn)行深慎化設(shè)計(jì)，深化纏時(shí)網(wǎng)間這40-6世0劑天。安裝圖紙?jiān)醯纳罨O(shè)計(jì)，共對(duì)于后期結(jié)構(gòu)短預(yù)留預(yù)埋、管效線碰撞等具有得很大影響?？偘浜蠀f(xié)調(diào)某總包除承包主傅體結(jié)構(gòu)、部分概裝飾工程自行墳組織施工外，唇還將負(fù)責(zé)辣建設(shè)單位筒指定分包單位剪的配合管理。喇分包單位涉及麗專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，莫配合單位眾多居，協(xié)調(diào)工作量乓大面廣，總包舞管理任務(wù)重，之施工統(tǒng)籌組織饑?yán)щy。為此需司要充分發(fā)揮施津工過(guò)較多類似作工程總包管理扯經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，抓建立健全總包權(quán)管理工作程序鞋和各項(xiàng)規(guī)章制您度；以良好的荷工作作風(fēng)和較拘高的職業(yè)道德喉水準(zhǔn)與屬建設(shè)單位朗、設(shè)計(jì)、監(jiān)理敢等相關(guān)單位予倦以充分的合作呢，建立起融洽奇和諧的工作關(guān)漁系，圓滿完成鄉(xiāng)建設(shè)單位倍所賦予承包人什的總包管理任班務(wù)。賽我公司施工過(guò)藥眾多類似建筑婦，作為總承包燭單位進(jìn)行認(rèn)真映負(fù)責(zé)的管理、龍配合服務(wù)，均握得到稻建設(shè)單位駝、行業(yè)部門(mén)、輛同行的認(rèn)可和深贊同，我們確斃信我公司能履益行合同約定的厚任務(wù)和目標(biāo)，勾傾整個(gè)集團(tuán)公飛司的力量保證鳴本工程質(zhì)量、雀工期、安全文侄明施工。廊針對(duì)以上一些霧工程特點(diǎn)，本巨公司在編制施蜘工方案時(shí)將突稿出重點(diǎn)，精心貧組織、科學(xué)規(guī)植劃，以確保整蠅個(gè)方案的科學(xué)哥性、合理性、樂(lè)有效性與可行錢(qián)性。施工組織架構(gòu)項(xiàng)目管理設(shè)想忌根據(jù)招標(biāo)文件劑和施工合同要掩求悼，本工程總承僵包管理是承包克范圍內(nèi)全部工仔程的施工，以就及對(duì)挨建設(shè)單位刺指定的專業(yè)分廣包單位的質(zhì)量臉、安全、進(jìn)度債控制、配合和宣協(xié)調(diào)管理等。他根據(jù)本工程特槳點(diǎn)，提出總承蓮包管理的總設(shè)朝想和方案為：廚根據(jù)本工程既腎定的各項(xiàng)施工運(yùn)管理目標(biāo)，以鍛務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)搭創(chuàng)一流為精神魚(yú)，交付完美產(chǎn)灶品為要求，通或過(guò)課“天三狀高團(tuán)”得（即高目標(biāo)、潑高起點(diǎn)、高要取求）來(lái)實(shí)行對(duì)物技術(shù)質(zhì)量、安病全、文明施工丑、資料的嚴(yán)格疫有序管理及對(duì)滔合同、成本、貿(mào)進(jìn)度的有效控屬制，嚴(yán)格履行捷合同的承諾，在鑄造精品工程塘、用戶滿意工咐程。項(xiàng)目管理模式謹(jǐn)針對(duì)本工程實(shí)拳際特點(diǎn)，本工婆程擬采談?dòng)昧印胺€(wěn)項(xiàng)目灶法竹”迷施工。項(xiàng)目經(jīng)慧理作為整個(gè)工恭程的直接責(zé)任造者，為確保工樣程的按時(shí)、優(yōu)顛質(zhì)、高效的完臭成，我公司將乖選派有類似工患程管理經(jīng)驗(yàn)的洋最優(yōu)秀的管理質(zhì)干部和專業(yè)工毒程技術(shù)人員在裹現(xiàn)場(chǎng)成立工程草項(xiàng)目經(jīng)理部，載全權(quán)組織施工舍生產(chǎn)及日常工放作，對(duì)工程項(xiàng)恩目的工期、質(zhì)宿量、安全成本冊(cè)等綜合效益進(jìn)毅行高效率地有毀計(jì)劃地組織協(xié)拍調(diào)和管理，項(xiàng)癢目經(jīng)理部配備引生產(chǎn)、技術(shù)、抬質(zhì)量、安全、賺預(yù)算、材料、遮財(cái)務(wù)等職能機(jī)較構(gòu)和人員負(fù)責(zé)廁從施工準(zhǔn)備、橋技術(shù)管理、生萄產(chǎn)組織、質(zhì)安禿監(jiān)控、文明施滴工、材料供應(yīng)禮成品保護(hù)到竣席工驗(yàn)收和工程她結(jié)算等方面全壯過(guò)程管理，并趁對(duì)建設(shè)單位全否面負(fù)責(zé)。自項(xiàng)目經(jīng)理是集骨團(tuán)公司法人代約表在項(xiàng)目上的組代理人。項(xiàng)目晶經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工始期、質(zhì)量、安蘆全、文明施工危等各項(xiàng)工作的琴責(zé)任人。循對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的董授權(quán)范圍：月1環(huán)、根據(jù)工程特懲點(diǎn)和需要要求巾在本企業(yè)范圍涌?jī)?nèi)選調(diào)有關(guān)人巧員的權(quán)力。醋2縱、對(duì)項(xiàng)目各責(zé)劫任人員有獎(jiǎng)懲衰權(quán)。迫3丟、對(duì)本工程所揮需物資有要求淹調(diào)配權(quán)。貓4樹(shù)、服從公司統(tǒng)童一資金帳戶，篩對(duì)項(xiàng)目使用資筐金實(shí)行管理與咐監(jiān)督。因“佛項(xiàng)目全法誘”鍛管理模式如下槳圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理行政核算組生產(chǎn)組安全組技術(shù)組各施工班組各專業(yè)分包預(yù)算會(huì)計(jì)分包協(xié)調(diào)員施工員材料員測(cè)量員安全負(fù)責(zé)人安全員機(jī)械管理員質(zhì)檢員資料員深化設(shè)計(jì)人員技術(shù)負(fù)責(zé)人慕項(xiàng)目管理人員讓的組成倉(cāng)在管理人員的眼選用上，我們悅將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)備將，選用一批候技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)珍精又有很強(qiáng)的烏管理組織協(xié)調(diào)軋能力和具有奉彩獻(xiàn)精神的中青豐年骨干，形成震一個(gè)富有生機(jī)枝活力的集體，親對(duì)這一集體我中們將實(shí)行以人令為本戰(zhàn)略，實(shí)敵施動(dòng)態(tài)管理，牽明確崗位職責(zé)吃，落實(shí)獎(jiǎng)罰制督度，要體現(xiàn)出蜂其優(yōu)越性。并婚通過(guò)對(duì)廣大職溫工的各種培訓(xùn)隸教育，提高廣貼大職工的素質(zhì)誠(chéng)和安全生產(chǎn)的滴積極性。師項(xiàng)目班子成員污表將序幟姓淚欣粘名爪性別捐現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任工作趴證書(shū)號(hào)碼礎(chǔ)1咳何俊擺男短項(xiàng)目跟經(jīng)理叢JZ0047本2367鏈2險(xiǎn)朱利民饑男繁項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理盾JZ0047糠3597削3椅樓銀良譜男齒項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)鳳人段05伴2903姻4填盧勇懶男亞質(zhì)量員睡5示金曉偉臟男墨施工員及6遲翁功偉飄男映施工員雀7擁葉航林籃男戀安全員遍浙建澡安驚C(201泰1霜)07鍵01285夜8乖劉偉華左男約安全員丸浙建昆安毒C(201蝶7反)079播0723崗位職責(zé)窩項(xiàng)目經(jīng)理崗位永責(zé)任制透貫徹執(zhí)行國(guó)家拍和地方法律、殃法規(guī)、政策和新強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、沈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)偏行企業(yè)的各項(xiàng)翠管理制度，維后護(hù)企業(yè)的合法嬌權(quán)益。辱簽訂和組織履召行梅“購(gòu)內(nèi)部承包合赤同轉(zhuǎn)”諸，執(zhí)行企業(yè)與看建設(shè)單位俗簽訂的施工合廟同。擔(dān)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目蝦經(jīng)理部的人、訂財(cái)、物等資源右并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管舉理。建立、組團(tuán)織實(shí)施各種專較業(yè)管理體系。章組織制定項(xiàng)目捉經(jīng)理部各類人惠員的職責(zé)和權(quán)袋限、各項(xiàng)管理痛制度，并認(rèn)真藝貫徹執(zhí)行。村嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)武制度，加強(qiáng)成年本核算，正確墊處理國(guó)家、企摧業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)雞人的利益關(guān)系績(jī)。堵主持編制、實(shí)尼施施工組織設(shè)雪計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目鈔目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)赴管理。院科學(xué)地組織施右工和加強(qiáng)各項(xiàng)尚管理，并做好或建設(shè)單位、監(jiān)趙理和各分包單爪位之間的協(xié)調(diào)踏工作，及時(shí)解播決施工中出現(xiàn)險(xiǎn)的問(wèn)題。霧做好內(nèi)、外層燕各種關(guān)系的協(xié)吳調(diào)工作，處理催好與公司各職斥能部門(mén)的業(yè)務(wù)弓聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往夢(mèng)來(lái)，接受公司將的管理。暢組織做好工程餡竣工結(jié)算、資斑料整理歸檔、魯項(xiàng)目經(jīng)理部解糞體與善后、竣啊工后回訪保修效工作。裁執(zhí)行經(jīng)理崗位型責(zé)任制錘根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所授權(quán)實(shí)施施工擾項(xiàng)目管理。駛做好施工準(zhǔn)備征工作，包括落膚實(shí)合同工期、激質(zhì)量目標(biāo)等各幟項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；濁臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)盾準(zhǔn)備，組織勞變動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組參織機(jī)械設(shè)備就拼位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)必材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)吸。稱領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目呆施工進(jìn)度計(jì)劃羊，并組織貫徹俗實(shí)施。捐領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目住質(zhì)量管理工作左，組織質(zhì)量計(jì)余劃的實(shí)施及質(zhì)虜量事故的調(diào)查煎與處理工作。攤對(duì)施工組織設(shè)棄計(jì)、施工方案句的情況進(jìn)行監(jiān)嫂督與檢查。農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目嘴安全生產(chǎn)、現(xiàn)亞場(chǎng)文明施工及懇現(xiàn)鉆場(chǎng)眠C攻I殖形象管理。鉆協(xié)調(diào)材料、機(jī)嶄械、勞動(dòng)力等乳各項(xiàng)生產(chǎn)要素盛的配置，落實(shí)樣各部門(mén)的工作男，安排工程進(jìn)油度計(jì)劃及各項(xiàng)沫工作目標(biāo)。撐協(xié)調(diào)、管理各詢分包單位的生憲產(chǎn)工作，組織渠控制、檢查分骨包單位的工期晉、質(zhì)量、文明垃施工、安全等廢各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)卻，依據(jù)分包合釘同對(duì)分包單位像進(jìn)行管理。伶負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目挽的成品保護(hù)，倘工程回訪工作純。恒領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)因驗(yàn)收與竣工驗(yàn)非收工作。替領(lǐng)導(dǎo)與組織編表寫(xiě)工程施工總笨結(jié)工作?；\技術(shù)負(fù)責(zé)人崗側(cè)位責(zé)任制綱釣負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目惰施工的技術(shù)管落理、質(zhì)量管理勁、信息管理工柿作，貫徹技術(shù)嗚規(guī)程、規(guī)范。岸組織圖紙會(huì)審稠和負(fù)責(zé)工程洽海商工作。睡編制施工組織殊設(shè)計(jì)和施工技培術(shù)方案及施工浸詳圖工作。猛負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)技術(shù)交底工作澆及技術(shù)資料管愁理工作。襪負(fù)責(zé)對(duì)工程材妄料、設(shè)備的選嗚型及材質(zhì)的控?fù)糁坪晚?xiàng)目的試塘驗(yàn)工作。封負(fù)責(zé)引進(jìn)與推滿廣有實(shí)用價(jià)值團(tuán)的新技術(shù)、新羨工藝、新材料都。店參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)諒驗(yàn)收和竣工驗(yàn)份收。恨參與質(zhì)量安全饒事故的調(diào)查和謝處理工作。也參與項(xiàng)目成本慢計(jì)劃的編制與鏡分析工作。質(zhì)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目煙的技術(shù)總結(jié)工喉作。趨資料員崗位職村責(zé)皂負(fù)責(zé)所有技術(shù)思資料、圖紙、調(diào)變更、洽商記腹錄、來(lái)函的及僻時(shí)接收、整理撤、發(fā)放、借出幻、保存工作。面收到文件、設(shè)納計(jì)變更通知后靜，立即編號(hào)登根記，及時(shí)、有食效地傳達(dá)到文上件使用者。櫻負(fù)責(zé)施工技術(shù)廊資料的按時(shí)搜最集、整理、裝甘訂、審查。雜加強(qiáng)資料的日策常管理和保護(hù)遵工作，定期檢走查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題牲及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯睡報(bào)，采取有效戰(zhàn)措施，保證資菌料安全。趣認(rèn)真做好綜合塑管理體系資料為。思負(fù)責(zé)竣工資料甲的整理、分冊(cè)淚、匯總和裝訂餅成冊(cè)工作。炭試驗(yàn)員崗位職濕責(zé)毯熟悉和掌握鋼華筋、水泥、砂偉石、砌體、基名坑土、混凝土誕、砂漿、防水思材料及焊接等漏有關(guān)試驗(yàn)的取敵樣辦法，及時(shí)悠、正確的做好刑取樣工作。嫁做好砂漿和混滅凝土試塊的制級(jí)作、養(yǎng)護(hù)工作精。緞做好砂石含水言率、混凝土的呢坍落度、基槽璃基坑土工試驗(yàn)鎮(zhèn)等，做好施工攝試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)判量溫度、濕度吐等工作。選負(fù)責(zé)取樣送有坦資質(zhì)的試驗(yàn)單檔位進(jìn)行試驗(yàn)，稱取回試驗(yàn)結(jié)果偶，并配合監(jiān)理歲做好見(jiàn)證取樣糕工作。執(zhí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)卡的試件、試樣橫及有關(guān)的原始燃資料、臺(tái)帳、貴報(bào)表等的整理艱、匯總，做到劍真實(shí)、完整、務(wù)可靠。文檢查混凝土、杯砂漿攪拌臺(tái)，副確保水泥、砂勿、石、外加劑擾、水計(jì)量準(zhǔn)確丸無(wú)誤。嗓質(zhì)量員崗位職伏責(zé)桿負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量喝檢查監(jiān)督和管臂理工作，執(zhí)行辯項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃潮。免督促分承包方形建立有效的質(zhì)盼量管理體系并趕監(jiān)督其有效的托運(yùn)行，把好過(guò)賀程控制。搞對(duì)重點(diǎn)部位及憤工序?qū)嵤┤^(guò)礙程跟蹤檢查，投分段提出質(zhì)量威控制點(diǎn)并組織率落實(shí)。用定期召開(kāi)質(zhì)量象例會(huì)或分析會(huì)劍，研究質(zhì)量狀陸況和存在問(wèn)題幻，并提出有效扇的預(yù)防措施。蒙對(duì)潛在的不合婆格隱患發(fā)出整寒改通知，對(duì)產(chǎn)價(jià)生質(zhì)量問(wèn)題的甘責(zé)任方進(jìn)行處蝶罰。喇參加工程結(jié)構(gòu)嫩驗(yàn)收和竣工驗(yàn)諸收。烈參加工程質(zhì)量衰事故調(diào)查分析慘會(huì)，提供真實(shí)猶施工情況供領(lǐng)釋導(dǎo)決策。丈溝通與監(jiān)理、蒙建設(shè)單位乳關(guān)系，保持業(yè)語(yǔ)務(wù)聯(lián)系與往來(lái)伶，做好工程質(zhì)瘡量報(bào)驗(yàn)工作。球施工員崗位職摟責(zé)懇認(rèn)真貫徹執(zhí)行褲施工組織設(shè)計(jì)找和施工方案中轟保證質(zhì)量、安敞全、工期和降容低成本的各種述技術(shù)措施。短按設(shè)計(jì)圖紙、崖規(guī)范、施工組佩織設(shè)計(jì)（方案敏）、質(zhì)量安全古標(biāo)準(zhǔn)組織施工減，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)瓦作業(yè)工人按技籌術(shù)、質(zhì)量安全步標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作版，糾正一切違搞章指揮、違章臂作業(yè)的行為。粉編制施工進(jìn)度需計(jì)劃，合理安瘡排勞動(dòng)力、材炎料、機(jī)具、設(shè)松備的使用，合里理安排流水作桿業(yè)、交叉作業(yè)覽，及時(shí)與技術(shù)宇組配合解決施榨工難點(diǎn)、關(guān)鍵趴部位等技術(shù)問(wèn)余題。拆配合測(cè)量員做斜好測(cè)量工作。禽針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)烤特點(diǎn)，向班組閘、分包單位下乏達(dá)任務(wù)并進(jìn)行俗書(shū)面的技術(shù)、館工序、質(zhì)量、庫(kù)安全交底。歲堅(jiān)千持童“許三檢硬制驕”驚，組織施工班狡組的工序自檢滔、互檢、交接毅檢，不合格的鋤工序不得移交龜下道工序。抵熟悉施工圖紙啞等設(shè)計(jì)技術(shù)文隸件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)歡，參加圖紙內(nèi)食部會(huì)審、復(fù)審陣。是參加隱蔽工程余檢查驗(yàn)收、工敘程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、劈單位工程竣工臺(tái)驗(yàn)收。絞督促施工隊(duì)伍度及時(shí)整改安全脫問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)熄題。壤配合試驗(yàn)員做蹈好現(xiàn)場(chǎng)混凝土玉、砂漿的攪拌贊、試塊制作養(yǎng)誼護(hù)、試體取樣起、計(jì)量等，發(fā)干現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾謎正解決。牌按有關(guān)要求認(rèn)迷真詳細(xì)填寫(xiě)施段工日志和施工境記錄，對(duì)主要菜施工過(guò)程，主拒要操作方法不晝得遺漏后補(bǔ)。授填寫(xiě)各種技術(shù)咽資料必須做到靠及時(shí)、完整、沉準(zhǔn)確、齊全，槽并及時(shí)移交給剝資料員。納測(cè)量員崗位職卡責(zé)四熟悉有關(guān)的各切種計(jì)量測(cè)量技伍術(shù)、規(guī)章制度健、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范廚；做好施工現(xiàn)銷(xiāo)場(chǎng)的測(cè)量工作興，使各次測(cè)量警閉合，標(biāo)高、旬坐標(biāo)、定位、車(chē)放線、角度、林引線等各測(cè)量大項(xiàng)目符合技術(shù)抹要求和有關(guān)規(guī)驗(yàn)定，做到每次悶測(cè)量的原始數(shù)欲據(jù)、資料滿足支施工需要。座做好測(cè)量資料敗匯總、整理、米遞交、保管，盼做到各個(gè)數(shù)據(jù)測(cè)資料準(zhǔn)確無(wú)誤獨(dú)，真實(shí)可靠，壇提供及時(shí)。深做好測(cè)量控制覆樁、標(biāo)樁、標(biāo)杜牌等測(cè)量標(biāo)志云管理，做到位葵置準(zhǔn)確、標(biāo)志火明顯、在施工踏期間保護(hù)完好汪。萍負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包趣單位的測(cè)量技語(yǔ)術(shù)工作，解決菊疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)理量工作。覆負(fù)責(zé)測(cè)量放線談后的復(fù)查工作肺。摩負(fù)責(zé)按期進(jìn)行臺(tái)沉降觀測(cè)、構(gòu)需筑物垂直偏差柜等觀測(cè)。罪負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器測(cè)設(shè)備、器材的原保養(yǎng)、維護(hù)、琴修理、保管工置作，保證精度究?？拓?fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量妖器具的報(bào)廢和責(zé)購(gòu)買(mǎi)等工作的泡申報(bào)。奔負(fù)責(zé)計(jì)量器具放的送檢工作；扔保證計(jì)量技術(shù)險(xiǎn)指標(biāo)的完成，陽(yáng)做到計(jì)量器具疫配備率達(dá)憲到堂10臥0批％，計(jì)量檢測(cè)占率達(dá)令到共10趙0工％，計(jì)量器具譜周檢受檢率小達(dá)姻10櫻0岸％，計(jì)量器具備抽檢合格率烘達(dá)鳴10裕0惰％。農(nóng)安全員崗位職淚責(zé)嚇負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安男全管理、文明厘施工工作。匙負(fù)責(zé)貫徹安全搖生產(chǎn)方針、政夸策、規(guī)章制度政，推動(dòng)項(xiàng)目安預(yù)全管理體系的腔運(yùn)行。啄對(duì)施工全過(guò)程恰的安全進(jìn)行監(jiān)押督，糾正違章餅作業(yè)，配合有談關(guān)部門(mén)排除安宿全隱患，組織魂安全教育和開(kāi)僻展全員安全活色動(dòng)，監(jiān)督勞保蔽用品質(zhì)量和正植確使用，發(fā)現(xiàn)片重大安全隱患驅(qū)，及時(shí)向項(xiàng)目警經(jīng)理匯報(bào)并同反時(shí)勒令立即改格正。握落實(shí)安全設(shè)施弟的設(shè)置，對(duì)施妻工現(xiàn)場(chǎng)安全防廚護(hù)裝置和設(shè)施握進(jìn)行驗(yàn)收。鉤檢查安全標(biāo)牌企是否按規(guī)定設(shè)霞置，標(biāo)識(shí)方法陳和內(nèi)容是否正箭確完整。母組織分承包商禁開(kāi)展安全監(jiān)督忍與檢查工作。干參與安全事故招的調(diào)查處理。思協(xié)助辦公室對(duì)楊進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)累伍進(jìn)行資質(zhì)的識(shí)審查及三級(jí)安胸全教育，并負(fù)憑責(zé)辦理與發(fā)放連操作人員上崗覆證。疲預(yù)算員崗位職宗責(zé)趕熟悉施工圖紙雄、設(shè)計(jì)變更、流施工組織設(shè)計(jì)慎、施工方案等矛施工文件、施鉗工合同、相關(guān)膜法律、法規(guī)、聰規(guī)定，充分掌差握工程分承包潤(rùn)合同文件的經(jīng)科濟(jì)條款，并做珍好合同交底工痰作。騙負(fù)責(zé)工程預(yù)算脊的編制，做好丑項(xiàng)目計(jì)劃成本文的編制及對(duì)項(xiàng)昨目目標(biāo)成本的娃復(fù)核工作，并邪根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際乞情況，對(duì)比實(shí)剪際成本與目標(biāo)徒成本差異，做鮮出分析。吳認(rèn)真閱讀施工菌圖紙，及時(shí)發(fā)畢現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參參與圖紙會(huì)審騎。若根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際稍發(fā)生情況及時(shí)送提醒技術(shù)員辦錘理工程簽證，益并結(jié)合預(yù)算相敲關(guān)知識(shí)到甲方驅(qū)辦理經(jīng)濟(jì)簽證舉及最終審核結(jié)魔果。蜜熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管生產(chǎn)進(jìn)度，每用月輔2怒5上日前編制本月墊施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)剝報(bào)表，編制進(jìn)觀度工程量，每妻月弦2于4告日前根據(jù)下月往生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃覺(jué)編制下月施工粉預(yù)算。韻參與分包工程羞承包合同的起蛛草工作，參與渡勞務(wù)結(jié)算的審樣核。式收集工程各階敗段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)勵(lì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并銳歸類整理，匯令總分析。犯負(fù)責(zé)與月建設(shè)單位賺及時(shí)辦理工程墓結(jié)算，平時(shí)注轟意收集、整理幟相關(guān)資料。廣配合其他部門(mén)科的工作，及時(shí)球?yàn)槠涮峁┯嘘P(guān)敲的資料。遺材料員崗位職句責(zé)絨負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材俊料管理工作，找貫徹執(zhí)行材料尺管理制度。掘負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材掠料計(jì)劃管理，梳及時(shí)提出用料頸計(jì)劃。指負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資君采購(gòu)管理。鋸負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料腥的驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)此材料管理，負(fù)癢責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的孩驗(yàn)收及不合格珍材料的處理，后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料腳的存放、保管今和施工管理，允以及材料的標(biāo)翼識(shí)等管理工作斧。霸負(fù)責(zé)材料的材允質(zhì)證明管理。底負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊梁品、余料回收奔管理。艙后勤保衛(wèi)崗位靜職責(zé)屢負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理聚部治安綜合治蚊理、后勤、保夫衛(wèi)工作。索負(fù)責(zé)調(diào)解處理葛項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治確安糾紛。絹負(fù)責(zé)對(duì)施工人娃員進(jìn)行法制教奶育，減少違法杯犯罪活動(dòng)、治柜安災(zāi)害事故和師治安糾紛。榆與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部零門(mén)及所在地方熟公安派出所加酸強(qiáng)保安聯(lián)系工舒作。時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理搭部施工現(xiàn)場(chǎng)、使辦公區(qū)、生活土區(qū)消防工作。施工總體部署葬根據(jù)本工程招層標(biāo)文件的各項(xiàng)么要求、場(chǎng)地情走況及建筑物的盾建筑面積和位肉置情況，結(jié)合色本公司以往施碧工經(jīng)驗(yàn)及施工踏能力，制定切這實(shí)可行的施工凳部署。部署原則臨針對(duì)本工程的謙實(shí)際特點(diǎn)，特系確定如下部署玉原則：京根據(jù)本工程既籌定的質(zhì)量和工胃期目標(biāo)，結(jié)合日工程特點(diǎn)進(jìn)行尖分解，確定各予階段目標(biāo)。在批各階段中明確逗主導(dǎo)工序和重倍點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針攻對(duì)性地制定相主應(yīng)的技術(shù)管理專和施工等保證劃措施，落實(shí)專岔人跟蹤管理，刪項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)曲監(jiān)控。獸加強(qiáng)施工過(guò)程村中的動(dòng)態(tài)管理痕，合理安排勞辱動(dòng)力和施工設(shè)銜備的投入，在倆確保每道工序平工程質(zhì)量的前襖提下，立足搶秘時(shí)間，爭(zhēng)速度惹，科學(xué)地組織策流水及交叉施擁工，嚴(yán)格勞動(dòng)吉紀(jì)律，嚴(yán)肅施疲工調(diào)度命令，貫有計(jì)劃、有目蚊標(biāo)地嚴(yán)格管理罪分包單位，嚴(yán)愈格控制關(guān)鍵工餓序的施工工期害，確保按期、辜優(yōu)質(zhì)、高效地蓬完成工程施工渾任務(wù)。發(fā)3.梳重點(diǎn)做好施工牧過(guò)程中與甲方家的溝通協(xié)調(diào)工脖作，及時(shí)進(jìn)行貞方案的確認(rèn)。燈4.倆加大機(jī)械設(shè)備級(jí)的投入，多塔堅(jiān)吊配合作業(yè)等障，若在塔吊基朽礎(chǔ)施工期間，著現(xiàn)場(chǎng)配備汽車(chē)臨吊來(lái)滿足材料個(gè)運(yùn)輸需求。施工準(zhǔn)備每合同及相關(guān)文溉件準(zhǔn)備扔完成與哀建設(shè)單位曉的承包合同談等判簽約工作，短并簽訂承包合韻同：同指定分糕包商簽訂工程肺合同。組織相懸關(guān)人員熟悉合調(diào)同內(nèi)容，學(xué)習(xí)京合同文本。那根據(jù)寧波市有爸關(guān)規(guī)定和慣例眾，申請(qǐng)及辦理孤施工所需的一鐘切必須的證件并，包括協(xié)助帝建設(shè)單位蹄辦理施工許可瘦證，辦理臨時(shí)疼建筑的臨時(shí)規(guī)母劃許可證，并陳根據(jù)施工需要宴，辦理夜間施評(píng)工許可證、特禍?zhǔn)饨煌ㄟ\(yùn)輸?shù)幕衷S可證。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)交接工作嫩進(jìn)場(chǎng)前與發(fā)包曬商、樁基單位樂(lè)進(jìn)行交接工作架。檢查測(cè)量控摸制網(wǎng)的建立和渣保護(hù)等。檢查份現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各現(xiàn)有國(guó)設(shè)施狀況、水總、電、現(xiàn)場(chǎng)周擊邊道路、市政異設(shè)施和毗連財(cái)耐產(chǎn)的情況、現(xiàn)宴場(chǎng)永久和臨時(shí)腥用電的控制線月、定位坐標(biāo)和泳水準(zhǔn)點(diǎn)等做好洋文字、圖示和縫照片等記錄。鞠建立測(cè)量控制敲網(wǎng)盛根據(jù)緊建設(shè)單位貢提供的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)及建筑紅線，充建立施工區(qū)內(nèi)撫高程和平面控竟制網(wǎng)，作好控榆制網(wǎng)的保護(hù)工別作，并在此控墓制網(wǎng)的基礎(chǔ)上嘆進(jìn)行工程的建漂筑定位及細(xì)部曠放線、沉降觀渴測(cè)等工作。臨建設(shè)施施工愈根據(jù)失建設(shè)單位顏代表和工程監(jiān)考理審批后的平饑面布置圖施工貴現(xiàn)場(chǎng)辦公室、維標(biāo)養(yǎng)室、倉(cāng)庫(kù)散、機(jī)修房、鋼致筋加工棚、木冬工加工棚、臨憂時(shí)道路、臨時(shí)蜂水電、臨時(shí)消亦防、廁所等辦背公和生產(chǎn)臨建字設(shè)施，為施工言生產(chǎn)提供條件滾。技術(shù)準(zhǔn)備殲熟悉圖紙，準(zhǔn)哪備圖紙會(huì)審琴組織相關(guān)管理協(xié)人員即時(shí)到位嫌，認(rèn)真閱讀熟療悉圖紙，領(lǐng)會(huì)飄設(shè)計(jì)意圖，掌有握工程建筑和艷結(jié)構(gòu)的形式和邁特點(diǎn)，了解工吵程的施工難點(diǎn)愁以及在施工過(guò)霞程中需要采用豬的新技術(shù)，各跌專業(yè)管理人員疾根據(jù)施工圖紙講進(jìn)行核實(shí)工作拘，檢查各專業(yè)眠施工中是否存宰在矛盾之處，詠為圖紙會(huì)審做凈好準(zhǔn)備。鹿編制施工組織梅設(shè)計(jì)和施工方六案潮組織我公司技聚術(shù)部門(mén)以及本射工程相關(guān)人員總，在投標(biāo)方案銅的基礎(chǔ)上，編召制更加詳細(xì)的絡(luò)施工組織設(shè)計(jì)葉，于工程開(kāi)工宣前四周編制完?duì)畛?，?bào)碗建設(shè)單位驗(yàn)、監(jiān)理審批，殲指導(dǎo)施工。然枕后隨工程進(jìn)展如，各主要分部膨分項(xiàng)工程施工喇方案或作業(yè)設(shè)災(zāi)計(jì)陸續(xù)出臺(tái)并老不斷完善。施揪工組織設(shè)計(jì)和獸施工方案經(jīng)則建設(shè)單位命代表、工程監(jiān)拉理審批后作為傷工程施工的指遞導(dǎo)性文件。探施工圖預(yù)算和傘施工預(yù)算認(rèn)根據(jù)施工圖、鈔預(yù)算定額、施鵝工組織設(shè)計(jì)、魔施工定額等文掛件，編制施工么圖預(yù)算和施工拿預(yù)算，以便為睜施工作業(yè)計(jì)劃污的編制、施工偏任務(wù)單和限額隆領(lǐng)料單的簽發(fā)妄等提供依據(jù)。樓編制施工進(jìn)度鎮(zhèn)計(jì)劃濟(jì)編制施工總進(jìn)譜度計(jì)劃，并報(bào)史建設(shè)單位捎代表、工程監(jiān)并理審批，再根點(diǎn)據(jù)審批后的工晨程總進(jìn)度計(jì)劃戀，編制二級(jí)、演三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃健。同時(shí)要求指存定分包商根據(jù)嘴施工總進(jìn)度計(jì)志劃內(nèi)的階段性擺目標(biāo)，編制各長(zhǎng)自合同范圍內(nèi)哨的施工進(jìn)度計(jì)銀劃，經(jīng)總承包最商、敗建設(shè)單位仿代表、工程監(jiān)茫理審批后執(zhí)行破。技術(shù)交底寺根據(jù)審批的施嗚工組織設(shè)計(jì)，恩在項(xiàng)目工程師元的主持下，對(duì)為工程施工人員背進(jìn)行分級(jí)技術(shù)霧交底，使所有步施工人員了解芽本工程的施工甜方法、施工工倆藝、施工重點(diǎn)悲難點(diǎn)、施工進(jìn)軋度計(jì)劃等。深化設(shè)計(jì)使對(duì)項(xiàng)目迫的計(jì)P蠟C跳構(gòu)件進(jìn)行深化骨設(shè)計(jì)，重點(diǎn)深際化其構(gòu)件交界臥面連接、承重初墻與非承重墻鏈連接構(gòu)造、防龍水構(gòu)造措施以與及窗框預(yù)埋、起吊裝點(diǎn)、支撐批點(diǎn)設(shè)置等，并修根福據(jù)塵P叼C柳施工圖完善現(xiàn)各場(chǎng)場(chǎng)布，做好退施工道路布置柿和塔吊、堆場(chǎng)軋布置。肌對(duì)幕墻和機(jī)電岸單位實(shí)施管理骨，做好幕墻和叮機(jī)電深化設(shè)計(jì)霧工作。物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備亞施工所需主要損大型機(jī)械我司春都已配備。工肉程略簽訂施工合同管后恥，恥我方狼立即組織機(jī)修蛙人員對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)魔場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備奴進(jìn)行檢修和保勺養(yǎng)，使設(shè)備進(jìn)裳場(chǎng)后能夠保持呆良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀壘態(tài)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)傍場(chǎng)的設(shè)備加緊委安裝和調(diào)試工灑作，使設(shè)備盡橫快運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，企為現(xiàn)場(chǎng)施工生腫產(chǎn)提供條件。材料采購(gòu)準(zhǔn)備凳通過(guò)編制本工量程的施工圖預(yù)蛛算，對(duì)工程施孟工所用工程材鞏料總量進(jìn)行匯遣總，并根據(jù)施侄工總進(jìn)度計(jì)劃窮編制材料采購(gòu)詳和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勻通過(guò)對(duì)供應(yīng)商足資質(zhì)審查和實(shí)私地考察，確定高合格分供商，氣簽定采購(gòu)和供身貨合同。在訂抬購(gòu)物料規(guī)定時(shí)庭間前，必須向顛建設(shè)單位鴿代表、工程監(jiān)醒理提交有關(guān)樣斥本并附上該材描料的說(shuō)明書(shū)、嘆出廠報(bào)告性能爽介紹等資料，未以供審批之用其。所有經(jīng)批準(zhǔn)象的樣本必須保恒留于樣板間內(nèi)寇。茅勞動(dòng)力組織計(jì)偵劃準(zhǔn)備治按照勞動(dòng)力配襯備計(jì)劃組織施何工人員分批進(jìn)緊場(chǎng)，并簽訂勞管務(wù)協(xié)議?？岚凑占榷ǖ默F(xiàn)步場(chǎng)管理組織機(jī)休構(gòu)配足管理人蒙員，同時(shí)制定密各部門(mén)下屬人化員的崗位責(zé)任鑄制。煎對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工右人員進(jìn)行有計(jì)傻劃的入場(chǎng)教育武。包括公司及聽(tīng)項(xiàng)目部管理制召度的學(xué)習(xí)、安闊全知識(shí)教育，迎基本施工規(guī)程至的學(xué)習(xí)等。試驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)備哭為保證所有進(jìn)杏場(chǎng)材料達(dá)到合僑格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)衣的技術(shù)性能，新必須加強(qiáng)材料朋的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，待達(dá)到相關(guān)的使顧用性能。工程束施工前，與摸建設(shè)單位誓代表、工程監(jiān)但理協(xié)商，確定偵見(jiàn)證試驗(yàn)，并跌根據(jù)本合同規(guī)疼范的要求，建偷立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室望，配備相關(guān)的窮試驗(yàn)設(shè)備儀器濫，按國(guó)家現(xiàn)行資有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各巡項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)肆行安裝、調(diào)試自及檢測(cè)。只要欄試驗(yàn)設(shè)備在開(kāi)躍工后一周內(nèi)運(yùn)聞到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室守并做好調(diào)試。周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備鎮(zhèn)與工程所在地孩居委會(huì)建立聯(lián)東系，對(duì)今后施旋工可能造成的持噪音、空氣污局染及其其它干訂擾以及采取的咽措施等進(jìn)行初晝步溝通，研究紙解決擾民問(wèn)題社。摧與有關(guān)的政府員部門(mén)和管理機(jī)膏構(gòu)進(jìn)行溝通，央包括工程的開(kāi)首工、出入口及脂通道口的限制帽、交通運(yùn)輸?shù)膫湎拗埔?guī)定、特雖殊交通運(yùn)輸?shù)南S可、污水排厘放、垃圾清除述、現(xiàn)場(chǎng)呼叫系攜統(tǒng)、工作時(shí)間胡的限制等，必界須符合政府各俊項(xiàng)規(guī)章制度，防遵守相關(guān)法律追法規(guī)，積極配礙合，并及時(shí)辦稼理政府各有關(guān)加管理部門(mén)要求滋的各種手續(xù)，瞞保證工程的順困利進(jìn)行。施工順序施工工序隱針對(duì)工程的實(shí)冶際情況，按先唉結(jié)構(gòu)后建筑，霉先主體后附屬蛇，從下到上的譯施工順序進(jìn)行允施工，為確保婦施工工期，部視分施工工序之堆間計(jì)劃進(jìn)行交筑叉施工。到施工程序如下其表：基坑施工基坑施工±0.00以下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)砌體工程內(nèi)裝修工程總體工程竣工部分土方回填回填土屋面工程安裝工程安裝調(diào)試外裝修工程安裝預(yù)埋施工準(zhǔn)備施工段劃分傳地下室階段按房照后澆帶劃分陸為葵4循個(gè)區(qū)塊，六土方開(kāi)挖南側(cè)敵車(chē)庫(kù)先棉行施工，之后算施工眼北規(guī)側(cè)暗1扎#按、歉2兇#番樓炎地下室二層區(qū)女域，壞主樓地下室優(yōu)相先施工，裕完成后施工地車(chē)庫(kù)頂板猛區(qū)域，純車(chē)庫(kù)沖地下室穿插施繼工，配區(qū)備限2狐套班組：銜地上階段按照季主樓劃分施工幕段，每棟主樓肺單獨(dú)配備一套團(tuán)班組。揚(yáng)詳朱見(jiàn)慮療“量地下室結(jié)構(gòu)施成工方鄙案甘”擴(kuò)和戲纏“騙標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施晌工方貨案干”施工工序插入鉆根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)濕，本工程恥分溝2且段進(jìn)行驗(yàn)收，掀可以令裝飾工肆程提前插入。藍(lán)主樓抹灰、外鏡墻裝飾等在腳傅手架上完成。累市政工程在外姑架拆除后插入府施工。紛施工進(jìn)度計(jì)劃培及保證措施止施工總進(jìn)度計(jì)優(yōu)劃的編制原則就和依據(jù)宮本工程施工進(jìn)何度計(jì)劃按照以啞下文件及施工境程序總體設(shè)想蒜，在確保施工獲質(zhì)量和安全的發(fā)前提下，盡量糊為色建設(shè)單位絮著想，加快施驕工速度，以利父提前竣工的原務(wù)則進(jìn)行編制。妖甲方提供的設(shè)宏計(jì)圖紙和建設(shè)帆單位提供的招羊標(biāo)文件等。賞擬建項(xiàng)目建設(shè)捏用地的周?chē)h(huán)忍境及現(xiàn)場(chǎng)情況厚。覆現(xiàn)行的國(guó)家各航種施工、驗(yàn)收繪規(guī)范、規(guī)程和享質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)遙。駱現(xiàn)行的國(guó)家關(guān)貪于建設(shè)工程施定工安全技術(shù)法斯規(guī)和安全技術(shù)狠標(biāo)準(zhǔn)。訓(xùn)本公司頒發(fā)的修文件、工藝標(biāo)圍準(zhǔn)及施工方法準(zhǔn)及公司擁有的紋技術(shù)力量。總體進(jìn)度計(jì)劃霸為了使酒建設(shè)單位撫在工期進(jìn)度上盯能夠清楚明了逗各分部工程的疤進(jìn)度控制，施登工進(jìn)度計(jì)劃采徑用誠(chéng)橫道圖的表示況方法。根據(jù)工找程招標(biāo)文件工抹程進(jìn)度計(jì)劃要敏求，雨本工程合同工檢期為邀594嚷個(gè)日歷天，旬以開(kāi)工令上開(kāi)奶工之日起計(jì)算胞，至竣工驗(yàn)收大合格之日止素。腳施工總體進(jìn)度仇計(jì)劃詳控見(jiàn)社“徒寧波江北文教華街道海田大廈肯南側(cè)地塊哄項(xiàng)目總承包工血程事施工進(jìn)度計(jì)藥劃關(guān)”抖。那確保進(jìn)度計(jì)劃踢實(shí)施的工期保改證措施椒本工程計(jì)劃工蠶期為棟594泛個(gè)日歷天，歷大經(jīng)公2輝個(gè)春節(jié)，為確犁保工期，本公大司將委派經(jīng)驗(yàn)灌豐富、責(zé)任心貸強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理即，配備專業(yè)齊通全、人員精干碧、事業(yè)心強(qiáng)的搶技術(shù)管理人員襲組成項(xiàng)目班子聚，為確保工期噴提供組織保證盲。狹根據(jù)奉建設(shè)單位植或合同要求，醉盡量提前進(jìn)場(chǎng)譯，爭(zhēng)取早日開(kāi)拼工，贏取時(shí)間宅主動(dòng)權(quán)；基于拌本工程的工期痰緊，施工工程帥量大，施工過(guò)萄程中組織好施兩工隊(duì)進(jìn)行合理前的流水施工；王根據(jù)本工程的乎實(shí)際情況，調(diào)衣配性能優(yōu)越的奮施工機(jī)械和具待有豐富施工經(jīng)濕驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)渣施工，并制定悄有效的保證措抱施。瀉施工前根據(jù)設(shè)僵計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)蠶的實(shí)際情況，渾結(jié)合工程量的狼大小，編制合瘋理有效的施工延進(jìn)度計(jì)劃。施核工過(guò)程中若出刻現(xiàn)滯后于計(jì)劃牢進(jìn)度，則立即換分析滯后的原委因，并及時(shí)采脊取增加機(jī)械設(shè)點(diǎn)備、人員等有后效的措施，確屬保施工進(jìn)度按喬計(jì)劃進(jìn)行。很加強(qiáng)施工管理臂，抓好施工中壘的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)幕與控制，抓好殘關(guān)鍵工序進(jìn)展番，做好工序銜管接。堅(jiān)持工地雞碰頭會(huì)議制度伶，加強(qiáng)檢查與擱監(jiān)督，抓好計(jì)浴劃落實(shí)，做到箏以日保旬，以手旬保月，以月果保工期。塘嚴(yán)格執(zhí)行操作侮規(guī)程和技術(shù)質(zhì)渠量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化緊現(xiàn)場(chǎng)管理，使微工序一次合格峽率徒達(dá)暫10低0繞％，減少返工濁造成工期的拖浙延。采用先進(jìn)芝的施工方法和貓適用的施工技瘡術(shù)，充分發(fā)揮剩設(shè)備能力和材蛇料性能，不斷岡提高勞動(dòng)生產(chǎn)課率。把加快工贏程進(jìn)度，確保侵工期建立在技箏術(shù)先進(jìn)、措施覽有效的基礎(chǔ)上棕。初在工程計(jì)劃編恥制中納入分包日單位工作計(jì)劃堡的內(nèi)容，明確欠可提供進(jìn)場(chǎng)、僑配合條件及容申許最大延續(xù)時(shí)瀉間，配合建設(shè)康監(jiān)理單位制定做分包工程發(fā)包群合同，在工程傲施工過(guò)程中加竊強(qiáng)配合與協(xié)作幕，確保進(jìn)度計(jì)株劃的落實(shí)與實(shí)貪現(xiàn)。前期準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備驕?zhǔn)┕がF(xiàn)場(chǎng)將根制據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平散面布置圖以及造符合本工程施羞工要求，針對(duì)鍛本工程實(shí)際現(xiàn)識(shí)場(chǎng)施工要求進(jìn)芳行相應(yīng)的施工益現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，主側(cè)要包括如下：薄根據(jù)提供的地仆質(zhì)資料進(jìn)行現(xiàn)疊場(chǎng)了解，了解市現(xiàn)場(chǎng)的基本情布況包括地下水束位、地下障礙桑等。壤根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件幅和施工平面布殿置圖馬上進(jìn)場(chǎng)廉完成臨設(shè)搭建香，場(chǎng)內(nèi)施工臨毯時(shí)道路鋪設(shè)和淺施工用臨水、絲臨電、排污廢靠水設(shè)施創(chuàng)建。逮根據(jù)臨電、臨墊水施工平面布獅置圖并結(jié)合實(shí)乒際，進(jìn)行電線趕、水管的架設(shè)償與預(yù)埋。彎根據(jù)制定的機(jī)醋械、材料進(jìn)場(chǎng)餃計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械守、材料堆放場(chǎng)父地的準(zhǔn)備。宴按公咱司芳CI亂S沖形象設(shè)計(jì)要求田及蹄建設(shè)單位粘的要求對(duì)施工膏現(xiàn)場(chǎng)及外圍作觀統(tǒng)一處理。施工機(jī)械準(zhǔn)備片本工程進(jìn)度較僚緊，因此大中膊型施工機(jī)械設(shè)復(fù)備的準(zhǔn)備，需拘根據(jù)本工程總密體施工部署并鍵結(jié)合各分布分鐘項(xiàng)工程施工順旨序，擬定施工榨機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)藍(lán)劃，按計(jì)劃要且求及時(shí)安排精莖良的機(jī)械設(shè)備名進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保純養(yǎng)和調(diào)試。不對(duì)于小型施工博機(jī)械設(shè)備，如前振動(dòng)器、電焊踏機(jī)、高壓水泵哥等機(jī)械則根據(jù)簽工程各施工階字段施工進(jìn)度實(shí)蜻際，需要進(jìn)行孕經(jīng)濟(jì)、合理地蒜配置，有計(jì)劃俱地組織進(jìn)場(chǎng)。拐所有機(jī)械設(shè)備絹進(jìn)場(chǎng)后均事先疾規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈槐碇猛７?，小型腳設(shè)備則規(guī)劃房細(xì)間集中儲(chǔ)存?zhèn)浔擞?。施工物資準(zhǔn)備常本工程工期要愚求較緊，施工寒的準(zhǔn)備工作特哥別是物資準(zhǔn)備細(xì)工作要做得格腔外充分，要符廟合施工進(jìn)度的泥要求，做到及柜時(shí)充足。忍施工用常規(guī)物畢資，搭建臨設(shè)拐的用料、臨時(shí)砍辦公桌、辦公瘦椅，各類施工策工具，測(cè)量定寸位儀器、消防蛇器材等，均提許前十天進(jìn)場(chǎng)，陰并合理堆放，皺派專人看護(hù)?？v施工用建筑材鋒料視施工階段孝進(jìn)展情況計(jì)劃假材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間散，并均保證提究前進(jìn)場(chǎng)。煉對(duì)于構(gòu)成工程孤實(shí)體的建筑材喇料將先編制詳拳細(xì)的物資需求哀計(jì)劃，物資儲(chǔ)殊備、申請(qǐng)、訂名貨計(jì)劃，采購(gòu)兼加工計(jì)劃，這圣些計(jì)劃附以確素切的數(shù)量清單騎，且經(jīng)過(guò)建設(shè)添單位及監(jiān)理工濃程師的審核、焰確認(rèn)。杯所有進(jìn)場(chǎng)物資蛋將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)影地分類別堆放閉，并作好標(biāo)識(shí)拔及產(chǎn)品保護(hù)工田作。施工技術(shù)準(zhǔn)備子我公司將充分冰發(fā)揮在施工技黃術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，繞本著技術(shù)先行區(qū)的原則，在施季工前就技術(shù)上保的一切問(wèn)題做耀好充分的準(zhǔn)備你。進(jìn)場(chǎng)侮后頑，則立即進(jìn)行專施工準(zhǔn)備工作允。診在正式進(jìn)入現(xiàn)泥場(chǎng)前所有施工活管理人員將認(rèn)襖真熟悉由建設(shè)由單位提供的所撲有施工圖紙及翠各有關(guān)技術(shù)資臣料，以作為本忌次施工質(zhì)量控彈制的重要依據(jù)吉之一。吩制定詳細(xì)深入盼且有針對(duì)性的研各階段施工組越織設(shè)計(jì)，并且轎在施工前報(bào)請(qǐng)默建設(shè)單位人員聲和監(jiān)理工程師積的批準(zhǔn)，隨后糧及時(shí)向施工隊(duì)冤伍做好書(shū)面交溝底工作。點(diǎn)根據(jù)由建設(shè)單痛位提供的定位少軸線及水準(zhǔn)高團(tuán)程控制點(diǎn)由我凍項(xiàng)目部專職測(cè)倒量工程師進(jìn)行載復(fù)核，完成整侮個(gè)工程施工定縣位、水準(zhǔn)標(biāo)高薯控制測(cè)量網(wǎng)的鋒建立。曲組織重要分部舅分項(xiàng)施工前由立我公司工程師轎組織召開(kāi)技術(shù)壇例會(huì)，召集施肝工項(xiàng)目部所有稱技術(shù)管理人員首悉心研究相關(guān)輩的設(shè)計(jì)圖紙及娘技術(shù)資料，發(fā)躲現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做堅(jiān)好書(shū)面記錄，湯并及時(shí)向監(jiān)理葵、建設(shè)單位匯裁報(bào)，與監(jiān)理、附建設(shè)、設(shè)計(jì)單朝位共同解決。牽確定關(guān)鍵、特保殊工序及質(zhì)量括控制點(diǎn)，制定傻相應(yīng)的技術(shù)保英證措施及質(zhì)量蔬保證計(jì)劃，并睡及時(shí)做好對(duì)于扁施工班組的逐笛級(jí)交底以確保賺在施工中得以摩確實(shí)貫徹實(shí)施方。協(xié)若本工程出現(xiàn)麻設(shè)計(jì)變更情況背較多時(shí)，我公殿司將采取相應(yīng)互措施，如：召輔集木工翻樣、訪鋼筋翻樣，對(duì)斜即將施工內(nèi)容排進(jìn)行翻樣，繪硬制施工所需的置節(jié)點(diǎn)詳圖，并旺報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、建硬設(shè)、設(shè)計(jì)單位拾批準(zhǔn)，及時(shí)分窩配各技術(shù)工種夏的施工進(jìn)展，遙并及時(shí)安排各懲工種操作人員豎熟悉圖紙，并的加強(qiáng)施工組織股設(shè)計(jì)的交底工妥作。去實(shí)行多級(jí)計(jì)劃斥控制措施父在施工過(guò)程中狠在保證施工質(zhì)野量、安全和文備明施工的前提喝下，如何保證辰主要施工進(jìn)度劃控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)聞現(xiàn)，如期完成違各專業(yè)配套任兔務(wù)是施工項(xiàng)目踐管理的關(guān)鍵所尾在，為此我們某將實(shí)行多級(jí)計(jì)臘劃控制，并制駝定相關(guān)配套措更施，以確保進(jìn)密度計(jì)劃得以實(shí)?，F(xiàn)。租總進(jìn)度計(jì)劃、余區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃堂的控制浮根據(jù)各階段控巧制目標(biāo)按專業(yè)素工種進(jìn)行目標(biāo)純分解，按照總補(bǔ)體進(jìn)度目標(biāo)，死分解進(jìn)度目標(biāo)痕，建立進(jìn)度控匹制檢查制度，恰落實(shí)進(jìn)度控制搬、檢查調(diào)整方逢式方法。定期敢舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)吸會(huì)議，對(duì)進(jìn)度樓的各方面的因膊素進(jìn)行分析預(yù)介測(cè)。蓄建立以項(xiàng)目經(jīng)棟理、項(xiàng)目工程就師、施工員、駕施工班組為基據(jù)礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃蹤執(zhí)行體系，使如施工計(jì)劃的每涼一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每溜一個(gè)線路，層蹤層有人管，事株事有人問(wèn)。通伐過(guò)計(jì)劃落實(shí)、恥檢查，以制定鉤、分析、總結(jié)盈的標(biāo)準(zhǔn)化工作鐘方法，使工程爆進(jìn)度符合實(shí)際女要求而不失控乒。睬檢查各層次的忘計(jì)劃，形成嚴(yán)盯密的計(jì)劃保證啄體系。本工程摸總體規(guī)模較大點(diǎn)，只有將控制累點(diǎn)細(xì)化到各分今區(qū)的分項(xiàng)工程布中去，才能保枕證控制點(diǎn)落實(shí)址的實(shí)效性。施湊工中將有多種蛙施工計(jì)劃：總珠進(jìn)度計(jì)劃、各瞇區(qū)域總進(jìn)度計(jì)肯劃、月進(jìn)度計(jì)勇劃、周進(jìn)度計(jì)訂劃等等。這些朝計(jì)劃均是圍繞啄一個(gè)總的任務(wù)太而編制的，在果堅(jiān)持總工期不勻變的前提下，拌檢查各項(xiàng)計(jì)劃求編排是否合理膀、銜接是否緊強(qiáng)密、技術(shù)實(shí)施膚是否具備條件胃、同時(shí)適當(dāng)考鳴慮計(jì)劃的超前但性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密擠而充分細(xì)致的集討論和分析，扒然后以計(jì)劃任弟務(wù)書(shū)、施工任使務(wù)書(shū)的形式逐然級(jí)下達(dá)實(shí)施。嗎制定項(xiàng)目責(zé)任青制、簽訂責(zé)任袍狀。從項(xiàng)目經(jīng)犬理、項(xiàng)目工程蓋師、施工員到斯作業(yè)班組分別市制定各自的責(zé)芝任制，簽訂責(zé)詞任狀，定期按仆計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行齊考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰橡劣。占計(jì)劃全面交底咳、安排施工人揭員全面實(shí)施。兄本工程進(jìn)度計(jì)煉劃的實(shí)施是全業(yè)體工作人員共的同的目標(biāo)，通桑過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)練和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)沃進(jìn)行目標(biāo)交底裳，使管理層和杜作業(yè)層協(xié)調(diào)一叫致，將計(jì)劃變妥成全體員工的停自覺(jué)行動(dòng)，充冤分發(fā)揮各級(jí)管映理人員主觀能際動(dòng)性和全體施券工人員的積極分性、創(chuàng)造性。盤(pán)層層有計(jì)劃、寬人人有目標(biāo)、哨事事有人管。隱月進(jìn)度計(jì)劃、率周進(jìn)度計(jì)劃的總控制員采取多種形式參的施工計(jì)劃瓜采取行之有效堆的分步作業(yè)計(jì)則劃，分步作業(yè)透計(jì)劃是確?？傏呌?jì)劃實(shí)施的重炎要方法，根據(jù)草土建施工，材錄料、設(shè)備供應(yīng)螺等情況，我們脹將工程總進(jìn)度眨計(jì)劃分解為月安、周、日分步滔作業(yè)計(jì)劃，實(shí)打行月計(jì)劃、周援實(shí)施、日落實(shí)蠻的計(jì)劃管理體疑系。三周滾動(dòng)計(jì)劃英本工程施工過(guò)舌程中存在著許拔多動(dòng)態(tài)因素，掃需不斷進(jìn)行調(diào)爹整解決。我們影將實(shí)行檢查上蘿周、實(shí)施本周斤、計(jì)劃下周的箏三周滾動(dòng)計(jì)劃餡管理辦法，本范辦法將計(jì)劃的鄉(xiāng)實(shí)施、檢查、貸調(diào)度集于一體韻，使管理工作著具體化、細(xì)量報(bào)化，以盟建設(shè)單位旅、監(jiān)理、總包納召開(kāi)的工程協(xié)那調(diào)會(huì)的工程進(jìn)檔度布置為目標(biāo)式，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)所調(diào)會(huì)檢查實(shí)施蘇情況為依據(jù)，成通過(guò)嚴(yán)密的分橡析討論，制定帖下周的工作計(jì)外劃。同時(shí)進(jìn)行劇嚴(yán)格的組織管窗理，以確?？傎|(zhì)計(jì)劃的順利實(shí)?，F(xiàn)。日檢查工作制跪?qū)I(yè)施工員是憲施工技術(shù)、進(jìn)潔度、質(zhì)量的主銳要負(fù)責(zé)人，每奶日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢敞查，并將檢查鋪的結(jié)果以書(shū)面尚形式報(bào)給項(xiàng)目程組，項(xiàng)目組收談集、匯總、分膜析后報(bào)給各分舒管項(xiàng)目經(jīng)理，砍使其及時(shí)了解湖施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)耽督和督促各施栗工員及施工班金組按計(jì)劃完成膊工作，或者進(jìn)奏行必要的調(diào)整享。周匯報(bào)工作制弊配合三周滾動(dòng)請(qǐng)計(jì)劃的實(shí)施，仔建立每周進(jìn)度預(yù)匯報(bào)分析制。線匯報(bào)分析會(huì)由疊項(xiàng)目副經(jīng)理主烤持，項(xiàng)目經(jīng)理弟、項(xiàng)目工程師住、各級(jí)施工員舍參加，檢查落績(jī)實(shí)一周工作情興況，并將檢查廈分析的結(jié)果書(shū)卻面匯報(bào)給監(jiān)理摔單位、亡建設(shè)單位抱、總包備份并泊存檔。若由因泊外部原因影響頌工程進(jìn)度的，支在匯報(bào)中提出烤建議及要求，虹在石建設(shè)單位汗支持的協(xié)調(diào)會(huì)兵上提出解決。連月分析調(diào)整制歪度校項(xiàng)目部按月總隨進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)蔑域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)順行分析、總結(jié)戶。并對(duì)進(jìn)度的弦個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行橡調(diào)整，并在內(nèi)絞部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)康行必要的生產(chǎn)繭要素調(diào)整。由岸項(xiàng)目經(jīng)理主持戒、項(xiàng)目工程師龍及有關(guān)施工員療參加，并將分惹析調(diào)整的結(jié)果轎書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目懲組及裙建設(shè)單位源、監(jiān)理單位。施工日記班施工日記是項(xiàng)狹目施工中每一肥天所發(fā)生有關(guān)珠事宜的真實(shí)記脫錄，也是項(xiàng)目筋日常管理的工激作要點(diǎn)，由專獅業(yè)施工員對(duì)每童日所發(fā)生的事額宜及工程進(jìn)展糧情況按施工日圍記的要求真實(shí)祖填寫(xiě)，書(shū)面保毫送項(xiàng)目經(jīng)理，互并由項(xiàng)目經(jīng)理債簽字認(rèn)可后送頑資料室存檔。詢加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)須肅性郵在計(jì)劃確定后縱加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)錦肅性是非常關(guān)輪鍵的，各級(jí)施卵工進(jìn)度計(jì)劃是尼完成該工程的碎基礎(chǔ)工作，必艦須在日常工作糧中提到首位，杯以計(jì)劃管理帶嫌動(dòng)施工各要素慶管理。這就需齊要施工中各級(jí)偵管理人員必須咳有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魍白黠L(fēng)，做到當(dāng)斜天的工作不過(guò)煉夜，本周的工疑作不過(guò)周，一凈環(huán)扣一環(huán)地完糕成每一點(diǎn)計(jì)劃甜，使工程向著播縱深的方向發(fā)達(dá)展。制定派生計(jì)劃南工程的進(jìn)度管畜理是一個(gè)綜合斑的系統(tǒng)工程，剝涵概了技術(shù)、備資源、商務(wù)、靜質(zhì)量檢驗(yàn)、安鑄全檢查等多方蘋(píng)面的因素，因故此根據(jù)總控工賤期、階段工期陰和分項(xiàng)工程的閥工程量制定出衛(wèi)技術(shù)保障、商帽務(wù)合同、物資漿采購(gòu)、設(shè)備訂座貨、勞動(dòng)力資擺源、機(jī)械設(shè)備疲資源等派生計(jì)倍劃，是進(jìn)度管段理的重要組成鐮部分，按照最選遲完成或最遲暮準(zhǔn)備的插入時(shí)耕間原則，制定嚷各類派生保障口計(jì)劃，做到施脊工有條不紊、舍有備而來(lái)、有聾章可循。女此計(jì)劃是完成棄專業(yè)工程計(jì)劃殘與總控計(jì)劃的準(zhǔn)關(guān)鍵，其牽涉亂到參與工程的術(shù)各個(gè)單位，內(nèi)杠容包括：牧方案計(jì)劃：此晴計(jì)劃要求的是饞擬編制的施工掀組織設(shè)計(jì)或施蠻工方案的最遲私提供期限紗。材“贏方案先行、樣仆板引救路沙”掉是保證工期和池質(zhì)量的法寶，矮通過(guò)方案和樣載板制訂出合理百的工序，有效領(lǐng)的施工方法和施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)災(zāi)。味材料供應(yīng)、機(jī)服械租賃合同計(jì)土劃：此計(jì)劃要圖求的是分項(xiàng)工孟程開(kāi)工所必須繩的材料供應(yīng)合午同最遲簽訂期腸限。由于本工蛛程的重要性和撥施工的難度，筆對(duì)材料供方選猜?lián)袷菢O其重要壺的工作?？嘉镔Y及大型施早工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)捏劃：此計(jì)劃要榨求的是分項(xiàng)工未程所必須的材踐料、設(shè)備以及段重大技術(shù)措施勉所需物資的最值遲進(jìn)場(chǎng)期限。稀施工機(jī)械與臨埋時(shí)設(shè)施退場(chǎng)計(jì)曠劃：為保證下贈(zèng)道工序的盡快曲插入，對(duì)大型澤機(jī)械設(shè)備以及散部分臨建設(shè)施胸等制定的最遲梳退場(chǎng)或拆除期躬限。兵質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃降：分部工程驗(yàn)粥收是保證下一靈分部工程盡快林插入的關(guān)鍵，凈本工程由于工疊期緊張，分部泰驗(yàn)收必須及時(shí)撓，土方驗(yàn)槽、慕結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須陵分段進(jìn)行。技術(shù)保證措施梢周轉(zhuǎn)設(shè)備、材裳料和機(jī)械配置俱為了確保各階歷段計(jì)劃順利完繩成，周轉(zhuǎn)設(shè)備蛛和機(jī)械配置將笑按階段計(jì)劃及餓實(shí)物量提前配涂置。聾混凝土澆搗設(shè)需備的配備根據(jù)討工程實(shí)際情況標(biāo)分階段配置，扭以最大限度覆護(hù)蓋整個(gè)施工層璃面。撒根據(jù)每一大塊壯所劃分的施工政塊各自獨(dú)立組符織流水施工，論在材料的供應(yīng)暑上，應(yīng)根據(jù)每衣一施工塊需用廈材料計(jì)劃，做觸到及時(shí)充足，幕并在施工過(guò)程元中加以調(diào)整。堂及時(shí)編制各階酬段施工組織設(shè)偶計(jì)，并建立完脖善的技術(shù)交底倒制度，使施工館組織設(shè)計(jì)能夠育有力的指導(dǎo)整配個(gè)施工過(guò)程?；@勞動(dòng)力保證措虧施瞧根據(jù)方案實(shí)施菌要求及施工進(jìn)帶度和勞動(dòng)力需灘求計(jì)劃，集結(jié)瞞施工隊(duì)伍，組攻織勞動(dòng)力分批找進(jìn)場(chǎng)，并建立轟相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體景系和管理制度尖。農(nóng)根據(jù)工程項(xiàng)目滴需要，以我公追司所使用的勞芒務(wù)合格分包商舊，對(duì)其合作經(jīng)效歷，業(yè)績(jī)和信暴譽(yù)的證實(shí)資料挎進(jìn)行核查，并紛采用議標(biāo)形式襲選擇出合格的辮勞務(wù)施工隊(duì)伍柱。宏我們對(duì)勞務(wù)施微工人員所需生胳活后勤已作了旬充分的考慮，搬可保證滿足施垮工需要。艘加強(qiáng)操作人員都對(duì)質(zhì)量意識(shí)的襖培養(yǎng)，提高施雙工質(zhì)量和一次鑼成活率。達(dá)到斜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一酸次成活率提高爐了，也就加快破了施工進(jìn)度，敘從而可以保證倆施工進(jìn)度。組織保證措施擱施工合同簽訂亦后該，我公司將在輔最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)蚊場(chǎng)，隨即進(jìn)行鈔施工準(zhǔn)備工作講，盡快熟悉工驚程情況，全面徹了解影響工期憂的各方面因素窗。秒項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)易真研究并根據(jù)橡投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本毛，制定出詳盡儉的工期進(jìn)度計(jì)換劃，包括其施廈工計(jì)劃的細(xì)化旦優(yōu)化。世通過(guò)調(diào)整好勞為動(dòng)力、機(jī)械設(shè)店備及各種材料汗的使用、供應(yīng)瞎中的各種關(guān)系敵，保證供應(yīng)的擊及時(shí)性、合理索性。從而達(dá)到什縮短工期。物項(xiàng)目經(jīng)理部以員周計(jì)劃控制分趙部分項(xiàng)工程進(jìn)陵度，按計(jì)劃要找求每周召開(kāi)一沙次平衡調(diào)度會(huì)皮，及時(shí)解決勞打動(dòng)力，施工材瀉料、設(shè)備調(diào)度欣問(wèn)題，確保工練程按計(jì)劃實(shí)施邀。文在本工程施工眼期間，按工程饅進(jìn)度需要，取掠消節(jié)假日、休誕息日，并采普用鏈1陜—鴿2加班制晝夜施工戰(zhàn)方法來(lái)縮短工膀期，并配備足埋夠的勞動(dòng)力。悉為加快施工進(jìn)濁度，視施工進(jìn)織度需要，組織喇設(shè)備材料超常珠規(guī)投入，配備紛足夠的模板，理公司確保相應(yīng)散的設(shè)備和材料質(zhì)，保證工程施洗工順利進(jìn)行。夏充分利用本公緒司的大型機(jī)械桿設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)保配塔吊、井架慮、水泥攪拌樁悄機(jī)、挖掘機(jī)、臨鏟運(yùn)機(jī)、各類擴(kuò)車(chē)輛等滿足工議程需要，目前脈我公司已儲(chǔ)備釣的各類鋼材設(shè)沙備充裕，可滿憂足工程急需串陶換要求，隨時(shí)門(mén)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，幟為加快工程進(jìn)喝度作有力的保臂證。蛾加強(qiáng)施工組織巖管理，使各分洽部分項(xiàng)工序以獨(dú)最大限度進(jìn)行族合理搭接，保洞證施工流水能暢按計(jì)劃正常運(yùn)陷轉(zhuǎn)。前道工序信施工為后道工牢序創(chuàng)造良好環(huán)浙境，提高工作卻效率。有充分發(fā)揮我公恨司施工組織管壓理的優(yōu)勢(shì)，由澤項(xiàng)目經(jīng)理部分呢派管理人員按紐工序、分區(qū)域思、流水段交叉級(jí)施工，進(jìn)行全長(zhǎng)過(guò)程監(jiān)控，確熔保工期目標(biāo)實(shí)榮現(xiàn)。協(xié)調(diào)保證措施尚對(duì)本工程而言英，影響工程進(jìn)也度的主要施工背資源要素集中始表現(xiàn)為人力、業(yè)工機(jī)具、材料旦和技術(shù)協(xié)調(diào)。餐其中人力包括度技術(shù)管理人員控、生產(chǎn)工人素柱質(zhì)、技術(shù)資源斬、協(xié)調(diào)能力和齡工作狀態(tài)；生燈產(chǎn)要素的優(yōu)化絲配置就是按照故優(yōu)化組合的原參則，安排生產(chǎn)興要素在時(shí)間上浸和空間上的合逢理配置，使得下人力、財(cái)力、寄物力等適應(yīng)施落工生產(chǎn)進(jìn)度的熔需要。在數(shù)量咱上、比例上合小理，在保證工芒程進(jìn)度的前提拜下，實(shí)現(xiàn)最佳駐的經(jīng)濟(jì)效益。鍵做好項(xiàng)目生產(chǎn)壽要素的優(yōu)化配馳置，一方面可鏈以保證進(jìn)度計(jì)目劃得以順利實(shí)決現(xiàn)，保證了投齊資人的投資效您益；另一方面末可以使各生產(chǎn)膊要素得到充分柴的發(fā)揮利用，肅大大降低成本坦。男配置素質(zhì)高、厲數(shù)量充足的勞忘動(dòng)力資源斷根據(jù)本工程施察工進(jìn)度要求，雄我們將采責(zé)取命“續(xù)協(xié)調(diào)配合，立導(dǎo)體交叉，縱橫裹施果工污”臂的勞動(dòng)組織形裁式，確保每一伍項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)貓完成。允配置性能好、返數(shù)量足的施工高設(shè)備勿根據(jù)施工進(jìn)度泳要求我們的施咸工經(jīng)驗(yàn)，在施販工現(xiàn)場(chǎng)配置先親進(jìn)的施工機(jī)械滲設(shè)備，既有利相于保證施工進(jìn)扶度，有能保證壤施工質(zhì)量。門(mén)保證各種材料耽及時(shí)供應(yīng)殊加強(qiáng)施工材料避計(jì)劃管理與采紐購(gòu)管理力度，凍確保按計(jì)劃進(jìn)歌度實(shí)施。各專葬業(yè)技術(shù)人員及達(dá)時(shí)準(zhǔn)確地提出荷材料設(shè)備需用紙計(jì)劃，根據(jù)總晴體進(jìn)度安排提違出材料、設(shè)備信的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。債并經(jīng)常與材料厲采購(gòu)部門(mén)（甲易供部分則與龜建設(shè)單位寇）經(jīng)常保持聯(lián)溫系。督促材料基設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)死場(chǎng)。材料供應(yīng)快部門(mén)將制定材悄料供應(yīng)保證措灰施，為材料供管應(yīng)提供制度、伴措施保障。對(duì)衫材料的供應(yīng)應(yīng)將從開(kāi)始詢價(jià)至蠢貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行樸全過(guò)程跟蹤，排確保到貨材料免滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)柱及泡建設(shè)單位繞、監(jiān)理、總包銜的要求，避免放安裝后不必要揮的返工從而拖磁延工期。技術(shù)協(xié)調(diào)聽(tīng)四新技術(shù)的應(yīng)碧用慧：遞“仆科技是第一生沖產(chǎn)會(huì)力決”腹，先進(jìn)的施工摘技術(shù)、材料、動(dòng)工藝、設(shè)備將賠為進(jìn)度計(jì)劃完嚴(yán)成提供有力的較保證。本工程炭中我們將針對(duì)氣工程的特點(diǎn)、梅難點(diǎn)實(shí)施合理嚼的四新技術(shù)，遮提高施工速度桃，保證工程質(zhì)嶺量，縮短施工冶周期，從而保澆證合同工期的勞實(shí)現(xiàn)。會(huì)加強(qiáng)技術(shù)交底覽工作，采用圖河示或現(xiàn)場(chǎng)演示錢(qián)等方法，使施允工人員掌握設(shè)末計(jì)意圖以及本先工程中的特殊秩要求和技術(shù)關(guān)螺鍵，確保施工泉人員能正確有蓋序地進(jìn)行施工榆。把技術(shù)問(wèn)題退解決在施工之佳前，保證施工蝦的連續(xù)性。催生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)把現(xiàn)施工技術(shù)方咸案與施工實(shí)際胖情況不符，要珠及時(shí)改進(jìn)施工筆技術(shù)方案，絕已不因措施不適壺用或不合理造欣成施工資源的詠浪費(fèi)和工程返喪工。記加強(qiáng)內(nèi)外部的竟協(xié)調(diào)工作圈在施工過(guò)程中炭，影響生產(chǎn)的妨因素很多，我孔們將加強(qiáng)與公著安、交通、市軋政等單位的配懶合協(xié)調(diào)，并通保過(guò)恢建設(shè)單位踏代表、監(jiān)理、而總包及專業(yè)分乳包商協(xié)調(diào)配合扯，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生毀的技術(shù)問(wèn)題、互洽商變更、質(zhì)息量問(wèn)題及施工沙報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)慧解決，保證進(jìn)嫩度計(jì)劃的順利灰進(jìn)行。愧與各配套單位三的協(xié)調(diào)擾施工期間，專貴門(mén)成立協(xié)調(diào)部蛾，負(fù)責(zé)和堪建設(shè)單位搏聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各疼施工工種、各禾施工班組之間槐的工作，加強(qiáng)蔽與高建設(shè)單位痰、監(jiān)理及設(shè)計(jì)垂單位的溝通，狂為工程施工創(chuàng)域造條件。氣定期召開(kāi)由居建設(shè)單位花、監(jiān)理、設(shè)計(jì)踏單位、總包、暴分包單位參加橋的工程例會(huì)，側(cè)解決矛盾、協(xié)戴調(diào)關(guān)系，保證期按照施工進(jìn)度寺計(jì)劃進(jìn)行。資金保證措施靈項(xiàng)目資金的合記理使用是工程藝按進(jìn)度計(jì)劃順炒利施工的保障磁，做好項(xiàng)目成券本的控制和使插用是項(xiàng)目降低看成本、提高綜戀合效益的基礎(chǔ)瘡。陵合理收取工程傭款胡嚴(yán)格遵照鋸合同今條款中有關(guān)付亞款的條文，根永據(jù)要求提供必抵要的付款依據(jù)燦，請(qǐng)監(jiān)理、倒建設(shè)單位樓審核。統(tǒng)計(jì)工須作的基礎(chǔ)是實(shí)倍事求是，決不握高估冒算，對(duì)汁設(shè)計(jì)變更