質(zhì)量管理體系與措施

系與措施第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施施工，合理制定工程進(jìn)度計發(fā)優(yōu)全優(yōu)工程。具體質(zhì)量目標(biāo)如下： (一)建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，杜絕重大質(zhì)量事故，防止 (二)保證及時消除施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提升質(zhì)量合 (三)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)要求，無違法違規(guī)行 (一)為保證工程質(zhì)量，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小 得進(jìn)行下道工序的施工，質(zhì)檢人員 主，把質(zhì)量事 (四)認(rèn)真做好技術(shù)交底：要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理，項目 (五)強化總工程師和質(zhì)檢人員的質(zhì)量否決權(quán)，凡是不符合質(zhì)得開 (六)層層建立崗位責(zé)任制，對質(zhì)量要人人管，人人負(fù)責(zé)，對每個施工環(huán)動必須遵循的綱領(lǐng)性文件和人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí) (一)質(zhì)量控制依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查、整改驗收、自檢自驗 (二)質(zhì)量控制目標(biāo)。 (三)質(zhì)量管理措施以下措施：動，建立管理點、管理工具、采用立方圖析法，使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理進(jìn)化為動態(tài)管的工作責(zé)任心，因此，必須抓緊、抓死思想工做到工作一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致通知人的工前，將有關(guān)要求、質(zhì)量控制部位及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等編制成到人人知曉，并在施工中對照檢查，別是對一些容易影響質(zhì)量的工序把影響質(zhì)量的因素消滅在施工過工，以確保施工的工程不留下質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)量事故的原況于以處理，總結(jié)次發(fā)生的措施。如套獎罰制度，實行重實現(xiàn)。檢工程師和均需質(zhì)檢貨才訂貨，不符合質(zhì)量要求以防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。抽樣自檢(附自檢報告)，不合格產(chǎn)品，堅決不準(zhǔn)入庫。 (四)質(zhì)量管理和保證體系 (一)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制施工并經(jīng)常督促檢查；藝對各操作班組進(jìn)行文字技術(shù)質(zhì)量交底；對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)； (二)項目工程師質(zhì)量責(zé)任制 (三)工長質(zhì)量責(zé)任制證質(zhì)量的工程進(jìn)度；組織班組工人開展自檢、互檢活動； (四)專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制務(wù)指導(dǎo)；的規(guī)定和檢測方法；進(jìn)展中的質(zhì)量狀態(tài)；種操作質(zhì)量的原始記錄，并按事 (五)現(xiàn)場試驗員質(zhì)量責(zé)任制法；時測定砂石含水率固態(tài)施工配合比；止生產(chǎn)； (六)現(xiàn)場材料員質(zhì)量責(zé)任制索取等材料應(yīng)配合試驗員事先取 (七)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制準(zhǔn)確、有效；部分 (八)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行；。對不合格的產(chǎn)品應(yīng)主動 (九)成本核算員質(zhì)量責(zé)任制。達(dá)到控制成本的段所需的勞動力、工信息；對象 (一)建立質(zhì)量保證責(zé)任制量意識。級部門承擔(dān)部系組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長劃無設(shè)計不安排施 (二)編制項目質(zhì)量計劃由項目部負(fù)責(zé)人組織編制，公司總工程師審訂時，由施工技術(shù)組長組織修訂，填寫實施，接受甲方聘請的現(xiàn)場施工監(jiān)理工 (三)制定分項工程預(yù)防糾正措施 (四)工程分包方管理制度體指量要求，為實現(xiàn)單位工程質(zhì)總包單位或項目公司審核后，方總承包單位驗收合格 (五)勞務(wù)分包方管理苗頭及時采取相應(yīng)求挑選技術(shù)崗操作。 (六)質(zhì)量否決制及質(zhì)量例會及與監(jiān)理的碰頭會，對出現(xiàn)的質(zhì) (七)材料進(jìn)場檢驗，不合格產(chǎn)品堅 (八)樣板制產(chǎn)品的分項工程，施工之前，必須先做樣板(試驗段)，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方可進(jìn) (九)三檢制強化質(zhì)量管理，落實各級責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、使 (十)過程監(jiān)控制 (十一)做好隱、預(yù)檢工作預(yù)檢驗收 (十二)分部、分項工程核驗制礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗評定，質(zhì)，由工程施工 (一)認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設(shè)計和技施工班組做好技底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以 (二)做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完專門的測量放線小組，指定測量負(fù)責(zé)如有損傷立即校驗復(fù)補。 理妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。 (五)采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗，并現(xiàn)場隨機取 (六)基礎(chǔ)回填施工必須認(rèn)真壓實，做好密實度實驗。 (七)完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負(fù)責(zé)此項產(chǎn)技術(shù)科 (八)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅 (九)經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施 (一)工程質(zhì)量控制的總目標(biāo)分解督促承包人全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)質(zhì)量控制方法及預(yù)控措施如下：便督促和證實承包人是否嚴(yán)格按合同要審紀(jì)、機具配置、材料、勞動力性、適用性、先進(jìn)性、可行 (二)工程質(zhì)量的事中控制簽訂工程施工量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造字記載下來。監(jiān)理日記必須掌握以下原則和要求：的從地施工、監(jiān)理情況；體現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)特點、技術(shù)結(jié)合，檢測數(shù)據(jù)及其單位合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整； (三)工程質(zhì)量的事后控制2、嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，整改、管理上查J2-1111子密度儀11海王星400122121含水率測定儀1檢查，業(yè)主組織的客戶看房等，這些活動，不同需要，全方位，多角度的提出整改評價，也是對工程質(zhì)量的事先控制、事中合普查化和科從中受項工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 (一)工程檢測試驗手段及措施進(jìn)貨檢驗試驗流程圖準(zhǔn)試驗料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場試驗信息反饋檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由合格后，通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗點作業(yè)前，工序技術(shù)主、監(jiān)理、設(shè)計院到項目工序完成項目工序完成自檢、互檢標(biāo)準(zhǔn)試驗檢測理工程師通知質(zhì)檢工程師檢驗行檢驗 (1)做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定 (2)從待定的材料供應(yīng)商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可和質(zhì)監(jiān)站 (3)試驗結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為 (4)建立材料供應(yīng)商檔案，隨時對材料進(jìn)行抽樣，保證供應(yīng)商 (1)原材料進(jìn)場須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合 (2)對于易損材料，運輸和搬運時做好防護，防止變形和破 (3)原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)原材料質(zhì)量的有效 (4)原材料進(jìn)場需由專人保管，對水泥等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi) (5)在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當(dāng)中，并應(yīng)及時 (二)對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施進(jìn)行下一道工序施返工自檢復(fù)驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量 (三)測量工程紙的設(shè)備良 (四)土方工程厚松土回，應(yīng)符合下列規(guī)定：須仔細(xì)壓(夯)實，每層鋪土厚度和壓(夯)實遍數(shù)，視土的性所使用的壓實機具的性能而定。如用蛙蛙式打夯小型機具夯實之 (五)鋼筋混凝土工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施漿少、石于多；或下料過高，未設(shè)串通使石子集中，造成石子砂漿④混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠；⑤模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失；⑥鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小；、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準(zhǔn)搗，防止漏振：模板縫應(yīng)外露現(xiàn)象。表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時混表面被粘壞；潤或濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸現(xiàn)麻面；③摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿；刑涂刷不勻，或局部漏刷或失效．混凝土表面與模板粘結(jié)造成麻面；潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈用長效的，涂刷均勻，不得漏氣泡為止；②表面作粉刷部位澆水充分濕潤后，用部位或預(yù)留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，在模扳內(nèi)下料，側(cè)面加開等雜物掉入混疑應(yīng)及時清除干凈；截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿護層太小或保護層處混凝土振或振搗不實；或振搗澆水濕潤．吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時缺棱、掉澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護層厚度正確,并加強檢驗當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)整直振搗密實；正確掌握脫模時間，防止過早拆石混凝土填塞壓實。變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石土層并充分濕潤就灌筑混凝土；措施：工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處石子砂漿，以利結(jié)合良好，并加強接縫處混凝土的振搗密實．時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻鏉菜疂駶櫥驖駶櫜粔?，混凝土澆筑后養(yǎng)護不②低溫施工過早拆除側(cè)面非承重模板；受外力或重物撞擊，或保護不好，棱角被碰涂刷隔離劑，或涂刷不均。澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆，防止，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面租糙不平；承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡早期養(yǎng)護時發(fā)生不均勻下沉；達(dá)到一定強度時，上人操作或運料，使表面出現(xiàn)凹潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙劑使用不當(dāng)，摻量不準(zhǔn)確；合比不當(dāng)，計量不準(zhǔn)，施工中隨意加水，使水灰比；③混凝土加料順序顛倒，攪拌時間不夠，拌合不勻；④冬期施工，拆模過早或早期受陳；塊制作未振搗密實，養(yǎng)護管理不善，或養(yǎng)護條件不出廠合格證，新鮮無結(jié)塊，過期水