某銀行大廈裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

XX宣威市支行XX大廈辦公樓外墻裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理單位：云南××建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司日期：2008年11月12日2008年6月，我公司受XX宣威市支行委托，對XX宣威市支行XX大廈辦公樓裝修工程實施監(jiān)理工作。于2008年6月10日開始對XX宣威市支行XX大廈辦公樓裝修工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，XX宣威市支行XX大廈辦公樓裝修工程基本達(dá)到竣工驗收條件。一、工程概況及完成情況1.工程概況堵工程名稱由XX紡宣威市支行駝XX廳大廈裝修工程殊工程地址軋結(jié)構(gòu)類型樣框架構(gòu)層數(shù)關(guān)1定7墨層秀建筑面積糖（拴m瞎2筒）窄5331姥總高度歇（目m吊）賭60腥建設(shè)單位狠XX粘股份有限公司鎖曲靖市分行暢設(shè)計單位岔××歪市規(guī)劃設(shè)計院略施工單位未曲靖茂××島建工集團(tuán)有限虧公司吃監(jiān)理單位敢云南絕××潤建設(shè)工程監(jiān)理諸有限責(zé)任公司共開工日期朱200飛8限年犁6炸月艱1共0尖日輸竣工日期塊200共8聰年列10若月偷31聯(lián)日扔工地偶程叮廁質(zhì)食客量咳合撇學(xué)嗚格蚊說表識腰明版總工期為姑4館個月（包括新題建狗消防鋼樓梯鳥）二、工程規(guī)模、類型和特點本工程所處于宣威市振興街中段XX大廈，6-15層為室內(nèi)消防樓梯安裝及裝修部分，裝修面積共計2778平米。大樓總高度為60m，室內(nèi)外高差為0.9m，建筑物層高分別為：首層5.7m，標(biāo)準(zhǔn)層3m。1、功能分布：第一層為銀行營業(yè)接待廳，二～五層為XX宣威市支行辦公室，其余為銀都酒店客房。2、墻面裝飾工程外墻面砂漿打底刷乳膠漆。3、立柱及一～三層門面裝飾工程營業(yè)廳圓形立柱貼花崗巖飾面，營業(yè)廳門面掛貼鋁塑板。4、消防設(shè)備安裝工程六～十五層安裝不銹鋼樓梯及扶欄。收三昂、碰工程進(jìn)度及質(zhì)灰量控制情況災(zāi)（一）釣、川對施工機械設(shè)德備及環(huán)境的控預(yù)制貫進(jìn)入現(xiàn)場的施掉工機械設(shè)備嶼及腳手架辛，我們除了對桌其書面保證資勒料進(jìn)行核查外想，而且在現(xiàn)場快對其運轉(zhuǎn)時的壘工作能力進(jìn)行繭檢查，以保證泥機械設(shè)備滿足幫現(xiàn)場的施工要壤求；監(jiān)理過程讓中，我們對其條采用的機械設(shè)乖備的實用性給拳予監(jiān)控。在環(huán)改境控制方面，較我們針對工程沒特點及其周邊潔環(huán)境的特點，口充分考慮施工拾中可能發(fā)生的單情況，提前書住面通知施工單府位充分做好施幕工前準(zhǔn)備工作隱，充分考慮生茶產(chǎn)環(huán)境、勞動煤環(huán)境、周邊環(huán)廁境兆對施工的影響穩(wěn)，避免工作準(zhǔn)逼備不充分或?？C措施、防護(hù)藏措施不利而影壽響正常施工進(jìn)橡度或施工質(zhì)量稅。棗（二）、佛施工進(jìn)度控責(zé)制剃蛛1爺、慈份工程進(jìn)度的快喪慢直接關(guān)系到痰工程建設(shè)項目嬸能否按期竣工拜和投入使用輩的蹤問題。我崇公司慨項目監(jiān)理部結(jié)妖合現(xiàn)場實際情狹況，對施工單爽位的施工進(jìn)度帥計劃進(jìn)行實時思監(jiān)控，經(jīng)與業(yè)蹤主協(xié)商并征得村同意，對施工晶單位不合理的印工序安排提出削意見，要求其畝合理調(diào)整，使魯進(jìn)度計劃滿足災(zāi)實際工程需要修。邊2劇、訓(xùn)貌現(xiàn)場監(jiān)理過程西中，監(jiān)理部要伍求施工單位按革照施工進(jìn)度計逃劃，把許多存蠻在的工程問題粗放在事前進(jìn)行蝦考慮解決。同薄時，監(jiān)理部人紙員也積極協(xié)助籃，為施工單位四創(chuàng)造有利條件驟；監(jiān)理部每天棍均設(shè)專人對工稅程施工進(jìn)行全哨程跟蹤監(jiān)理，孝當(dāng)施工單位隱筆蔽工程施工完畫畢自檢合格并叛向監(jiān)理報驗后糞，我監(jiān)理部相巷關(guān)專業(yè)人員及軋時對隱蔽工程因進(jìn)行驗收，并稿對下一步的施若工活動進(jìn)行旁餐站監(jiān)理。從而三確保施工工序捆連續(xù)有序進(jìn)行維，確保施工進(jìn)財度按計劃完成激。貪（三）削材料監(jiān)督穿管理猾現(xiàn)場監(jiān)理過程同中，受業(yè)主委伶托，項目監(jiān)理用部根據(jù)施工現(xiàn)悲場相關(guān)的約定翠對工程材料與的銀采購交和奴使用肯進(jìn)行監(jiān)督管理望，對所進(jìn)每一娛批材料做好材當(dāng)料相關(guān)證件的嶼收集徹；芒對打底砂漿進(jìn)傭行隨機取樣編綠號，養(yǎng)護(hù)期過乓后到送市質(zhì)晝監(jiān)乖站進(jìn)行試壓，穴并出具試壓報蟻告。閥（四）撕信息管臂理獄絹項目監(jiān)理部通映過建立信息交齒流網(wǎng)絡(luò)，及時崖準(zhǔn)確的在組織墾內(nèi)部以及與業(yè)奧主、施工單位恒及時進(jìn)行信息射交流，掌握現(xiàn)球場施工質(zhì)量、直進(jìn)度動態(tài)，同扮時與外部環(huán)境情進(jìn)行信息交流厲，了解建筑市劫場形勢及建筑擺法律法規(guī)發(fā)布銜情況。棒（五）建內(nèi)業(yè)管欺理巖女在一般建設(shè)工姿程中，建設(shè)單僚位、監(jiān)理單位丙、施工單位往鍬往只重視施工潑現(xiàn)場的外業(yè)管法理工作，而忽蓋視了工程技術(shù)街資料的管理，殺尤其是內(nèi)業(yè)資毛料的同步管理語工作。為此，靠監(jiān)理扮人員懷進(jìn)駐施工現(xiàn)場描后，對工程技晌術(shù)資料的管理記提出了嚴(yán)格要靠求膀。箏完1密、玉趟由薄業(yè)主貓下達(dá)給施工單澇位的儉相關(guān)改動及監(jiān)帥理人員下達(dá)給售施工單位的開孕工、復(fù)工、返膊工功等相關(guān)通知等盼文件，都是以臺書面形式由項數(shù)目監(jiān)理部簽發(fā)掌，避免以往工略程建設(shè)中的口伙頭通載知竟,厘后期難以核實豎而引起的不必廈要糾紛，真正漸把工程問題落申實到書面上，變使得現(xiàn)場監(jiān)理池人員能夠有理爭有據(jù)地開展監(jiān)怠理和審查工作經(jīng)。桑2螞、笨譽現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資原料管理過程中幕，根據(jù)實際情晃況需要，監(jiān)理鋒公司編制了實亭用性很強的監(jiān)秧理資料表格，牙如：監(jiān)理記錄浸（本）、眠材料檢查記錄際（單）電、督促安全文缸明施工記錄等細(xì)等，確?，F(xiàn)場神內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)曉表格化，并實麥行文件隨時發(fā)蠅送、隨時登記棉的制度，實現(xiàn)供場所有文件都舍能做到系統(tǒng)管琴理滾。編近3那、監(jiān)理出人員進(jìn)入錄現(xiàn)場后，便著坡手進(jìn)行工程技鬧術(shù)資料微機管冤理，所有的工像程技術(shù)資料全雜部及時輸入微敏機，上報的材盒料和文件全部跑由微機輸出，永使得資料的管讀理趨于科學(xué)化渾和規(guī)范化。桿四教、采監(jiān)理合同履行點及工作成效叨在施工中監(jiān)理柿嚴(yán)格按照設(shè)計衡圖紙及國家和席有關(guān)法律、法辯規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)銜范要求執(zhí)行，智認(rèn)真履行監(jiān)理寸職責(zé)和義務(wù)，炸為更好地履行賓合同針對本工覺程特點編制了忠監(jiān)理周報，為煌更好地控制工咱程質(zhì)量監(jiān)理實搜行了監(jiān)理旁站冰計劃，對工程牽的重點部位及爺關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行夏旁站，如：在峽墻品面砂漿咳施工過程中，炭現(xiàn)場監(jiān)理員跟孝蹤旁站，抹灰違施工全過程進(jìn)兔行監(jiān)理，對進(jìn)杯場原材料進(jìn)行秩審查簽認(rèn)；對法裝修材料的生軍產(chǎn)廠家、長度眼、數(shù)量、質(zhì)量利進(jìn)行嚴(yán)格的控裹制。在施工中宗監(jiān)理以預(yù)控為嘉主在每個分部擱及分項施工前略嚴(yán)格審查施工滲工藝，在材料看進(jìn)場時嚴(yán)格把竊關(guān)，堅持按規(guī)腫定進(jìn)行現(xiàn)場材訓(xùn)料檢驗；在施痰工中對工程實袍施蒸2納4翼小時監(jiān)督，抽菌查、巡視及旁播站相結(jié)合，使誘工程質(zhì)量始終茄處于受控狀態(tài)賽。在建設(shè)單位龍的大力支持下勾該工程順利竣孫工并交付使用耀。師五、師施工中發(fā)生的豆質(zhì)量事故、街存在考問題、原因分棋析和處理結(jié)果埋在施工全過程庭中沒有發(fā)生重始大質(zhì)量事故，士作洪為一般性的質(zhì)忘量問題（包括抽常見質(zhì)量通病霉）在施工過程粱中時有發(fā)生，翁這些問題通過泳自查、自檢閉，并對每一項競進(jìn)行整改處理包，達(dá)到合格后晃才能昆進(jìn)行下道工序莖施工。卷六、監(jiān)理工作宰中斤碰到的實際困笛難木隨著監(jiān)理工作時的深入，越來都越多的實際困波難擺在了現(xiàn)場稱監(jiān)理人員面前鏈。斷1雖、農(nóng)當(dāng)施工活動進(jìn)汁行到工程量一費半的時候，由位于悄花崗巖查、鋁塑板的裝拼修方案難于確尚定寬，揭造成了短時間嫁的窩工現(xiàn)象，依在一定程度上刑影響了工期，思為漠此何，現(xiàn)場監(jiān)理人診員及時和業(yè)主共、型施工岡方進(jìn)行溝通，拘確定端方案，調(diào)整施援工計劃，緩解羅了工期的緊張襲壓力劑。屢2漠、在監(jiān)理工作木中，現(xiàn)場監(jiān)理客人員及時和業(yè)珠主、建設(shè)單位傍、施工單位溝紐通，了解最新坊的工程信息。忌在進(jìn)行消防樓泰梯的安裝過程段中，靠通過和業(yè)主、肺施工單位溝通充，對施工現(xiàn)場恨進(jìn)行詳細(xì)膀勘察，會同建廣設(shè)單位乒、設(shè)計單位、閘施工單位，及前時提出消防守樓梯的清施工建議和意炸見。國3痰、橡本工程監(jiān)理工享作中，卵由于一樓是銀逗行的營業(yè)大廳牧，按而且大樓處于寫市中心繁華路頂段，促充分考慮麻銀行的正常營訓(xùn)業(yè)和街道上的貧過往行人的安碧全補，經(jīng)過實地觀謙察后，添及時和施工方冤調(diào)整了腳手架策的搭結(jié)方案珍，粘最終栽既方便了進(jìn)出喇，又抗保證了安全寄。沙七、辰對工程質(zhì)量的化綜合評估意見滿(腦一籠)漆、頌質(zhì)量評估依據(jù)配1罷、妨業(yè)主提供的設(shè)型計文件；漲2她、孕建筑安裝工程畜質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)急，施工驗收規(guī)脖范及相應(yīng)的國香家、地方現(xiàn)行卵標(biāo)準(zhǔn)；玻3助、押試驗、檢測所獲遵循的技術(shù)標(biāo)召準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)酷范；粥4蠻、蟻國家、地方現(xiàn)私行有關(guān)建筑工洪程質(zhì)量管理辦耽法、規(guī)定；縫5孕、采《施工承包合挽同》和《建筑店監(jiān)理合同》約乳定的工程質(zhì)量難控制目標(biāo)。況（二）、獲質(zhì)量受控狀態(tài)包開工之前，本達(dá)監(jiān)理部審查了俘高藝公司報審念的施工組織設(shè)糊計和質(zhì)量保證涌體系，檢查了膜特殊工種人員持的上崗證，情醫(yī)況良好。施工驚單位在運行過應(yīng)程中人員落實腦到位，管理較滅好。承包單位剖在施工過程中影按圖施工，按溫規(guī)程操作的情痕況較好，對于意監(jiān)理在檢查過限程中發(fā)現(xiàn)的問展題，能較好的鋼進(jìn)行整改。品（三）監(jiān)理單靠位質(zhì)量控制情涼況：腹1蔽、工程事前控嬸制進(jìn)審查了承包單煉位報審的施工再組織設(shè)計及重豈點部位、關(guān)鍵外工序的施閉工方案，并在腰施工過程中督徐促按其落實實唉施；進(jìn)行了軸獅線、標(biāo)高控制孤；對于工期目丟標(biāo)控制，我部挺要求承包單位線先提出總的施征工進(jìn)度計劃，倍然乞后在過程中幕根據(jù)實際情況過來調(diào)整控制進(jìn)丙度與總工期目閃標(biāo)的差距。施撕工怎期間，我部按勤驗收批對預(yù)埋騾件安裝、主龍御骨立柱、橫向夸龍骨安裝、焊撞接等工序進(jìn)行銅了隱蔽驗收；絮并隊成品的外亦觀、尺寸、標(biāo)拾高、軸線等進(jìn)油行了復(fù)核，此館外我監(jiān)理部每宜周召開監(jiān)理例磁會，不定期的輕對現(xiàn)場突發(fā)的趣技術(shù)、質(zhì)量問項題召開專題會甩，并負(fù)責(zé)組織誤會議紀(jì)要的整登理和發(fā)放。盾2貼、原材料控制村工程所用的材狼料均為正規(guī)廠趟家生產(chǎn)，，并映都具備產(chǎn)品合諸格證和檢驗報辣告出,柿抹面砂漿壇按規(guī)定進(jìn)行了急見證取樣，慈并送市質(zhì)檢站暗進(jìn)行試壓，宮均符合要求。冰3喂、踐施工過程質(zhì)量笨控制敲施工過程中監(jiān)狡理方質(zhì)量控制勤的主要工作是跨以工序質(zhì)量控宗制為核激心，而工序質(zhì)漆量控制主要是獲對工序活動條摩件的監(jiān)控和對昨工淡序質(zhì)量活動效勵果的控制，對放重要的工序進(jìn)趨行質(zhì)量預(yù)控，賓設(shè)置質(zhì)量控制菌點，快并要求監(jiān)理工麥程師加強質(zhì)量館控制，把質(zhì)量株問題消滅在萌婦芽狀態(tài)。服（四）潛綜合評估意見識1謎、孤工程悅進(jìn)度在建設(shè)單霉位的全力支持龜下，各參妙建克單位的齊心努體力下，克服施劫工難度大、施嚷工工期緊態(tài)等不利因素的是影響，基本實門現(xiàn)預(yù)定工期目晌標(biāo)；噸2快、蜜本工程按設(shè)計竄內(nèi)容完成，沒集有遺留的質(zhì)量濤缺陷或川質(zhì)量隱患意。在施工中發(fā)爽現(xiàn)柱的釣問題坑都等及時與深參建各方進(jìn)行豆溝通解決并；吼至3宮、朗施工單位自評態(tài)評定等級為奧合格尋，監(jiān)理驗收合再格。其他分部導(dǎo)工程的質(zhì)量驗杏收均為合格；陷4徒、動施工單位的竣花工技術(shù)檔案和獄施工管理資料蜻、試驗及主要么裝修材料已按纖有關(guān)規(guī)定整理撓齊全，符合要山求；糟5繭、攪工程的室內(nèi)空架氣環(huán)境檢測合更格；消防檢測全驗收合格；各喬種使用功能試米驗全部完成并飲合格；餐6接、告在施工單位組算織了自查、自扯檢及施工單位屑上級質(zhì)量部門紀(jì)驗收的基礎(chǔ)上捆，先后經(jīng)過了割，監(jiān)理組織的駐工程預(yù)驗收、閃建設(shè)單位組織艙的有施工單位克、建設(shè)單位、降監(jiān)理單位參加距監(jiān)督的驗收，激在驗收中嚴(yán)格敗按照規(guī)定及程兔序進(jìn)行，工程趙達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)挽。便該工程工程承妨包合同規(guī)定的殼質(zhì)量等級為：北合格倚。施工單位的聾質(zhì)量目標(biāo)定位摩：通爭取意優(yōu)良。