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第3頁(yè)共3頁(yè)開(kāi)展2023全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[____]____號(hào)《關(guān)于開(kāi)展____“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于____月____日——____月____日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門(mén),成績(jī)顯著?,F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定了《長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪工作,加強(qiáng)與甲方的溝通在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?;卦L期間,我們廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測(cè)評(píng)用戶(hù)滿(mǎn)意度,并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶(hù)回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實(shí)處在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門(mén)張貼了“____質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,講誠(chéng)信,樹(shù)品牌”“質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語(yǔ),宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,提高全民質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習(xí),并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查,完善質(zhì)量管理體系針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了理論修養(yǎng),為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén),直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間組織專(zhuān)人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn),又與質(zhì)檢室配合,對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。通過(guò)一系列培訓(xùn),車(chē)間操作人員操作更加規(guī)范,計(jì)量也更加的準(zhǔn)確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn),也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。開(kāi)展2023全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(二)為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,____月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多雖然____月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。____月____日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。____月是全國(guó)質(zhì)量月,從____月____日開(kāi)始,寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際,在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識(shí),提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。國(guó)家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力彎道超車(chē)?!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展。”通過(guò)五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。制定質(zhì)量提升計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)照《集團(tuán)公司“____”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。修訂管理制度,夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé),明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團(tuán)公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化升級(jí)“三標(biāo)一體”管理體系文件,有序推進(jìn)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn),推進(jìn)管理提升,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量能力。結(jié)合年度培訓(xùn)工作,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)、知識(shí)答題競(jìng)賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng),持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續(xù)改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對(duì),持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí),踐行國(guó)家電投“和”文化。實(shí)施改進(jìn)行動(dòng),推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化過(guò)程控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。開(kāi)展2023全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(三)為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控,進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平,我項(xiàng)目根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展____“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《____“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)》有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題,采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,宣貫活動(dòng)意義為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):____副組長(zhǎng):____活動(dòng)成員:____,____.各作業(yè)班組。“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工質(zhì)量意識(shí),了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。二、精心組織,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)伴隨著“質(zhì)量月”的到來(lái),我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕,項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認(rèn)真組織,確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)____月____日17時(shí)整,項(xiàng)目部于會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議議程為:1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(zhǎng)效化,同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。2、項(xiàng)目總工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明,對(duì)活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明,希望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。動(dòng)員大會(huì)照片2、張貼宣傳條幅____月____日上午,項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅,通過(guò)宣傳廣告的懸掛,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責(zé)任,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn),分別于____月____日、____月____日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識(shí)宣傳大會(huì)”“公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”。通過(guò)這幾次培訓(xùn),項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解,這對(duì)以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ),通過(guò)這幾次質(zhì)量?jī)?nèi)容的培訓(xùn),大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平?!百|(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì)公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。我項(xiàng)目____月____日15:00開(kāi)展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),仔細(xì)對(duì)正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查,對(duì)混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議,會(huì)議主要針對(duì)質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補(bǔ)來(lái)開(kāi)展,會(huì)上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn),針對(duì)問(wèn)題確定了相應(yīng)的整改措施?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議5、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)____月____日,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)自查,檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí),材料檢驗(yàn),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,測(cè)量,質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。本次檢查較為細(xì)致全面,涉及到了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理,現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)準(zhǔn)備均較為充分,做的較好,對(duì)于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對(duì)于暴露的問(wèn)題,項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。三、成果匯總通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng),在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果:1、二次結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過(guò)程中的監(jiān)管力度,在施工前核對(duì)工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施,二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達(dá)到要求。2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù)對(duì)混凝土工程而言,前期預(yù)防為主,后期修復(fù)為輔。雖然項(xiàng)目部前期對(duì)各項(xiàng)工藝把控較嚴(yán),但仍不可避免的存在個(gè)別通病,因此項(xiàng)目部對(duì)后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的措施。現(xiàn)場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水
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