工程管理工作15篇

Word版本，下載可自由編輯工程管理工作15篇【第10篇】果汁質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1.制定和完美公司的質(zhì)量管理制度

2.參加新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段的質(zhì)量評價和技術(shù)文件審核，提出改進看法和建議

3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)

4.審核新品新線的品質(zhì)驗證計劃和報告，追蹤不符合項的改善

5.定期對所轄區(qū)域工廠舉行質(zhì)量核查，督導(dǎo)不符合項的有效改善

6.對發(fā)生的質(zhì)量問題，指導(dǎo)工廠舉行分析和防止再發(fā)

7.準(zhǔn)時收集品質(zhì)信息，提出質(zhì)量隱患和預(yù)警，和全部工廠并指導(dǎo)改善

8.對工廠品質(zhì)工作執(zhí)行狀況的查核并提出改善要求，追蹤所轄工廠品質(zhì)問題點改善進度，對工廠提出考核

9.推動工廠質(zhì)量改進活動的開展

10.對工廠品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員舉行質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能

職位要求：

1.具備豐盛的飲料行業(yè)質(zhì)量管理閱歷，把握食品加工以及微生物等專業(yè)學(xué)問；

2.具備良好的分析、推斷能力；有較強的語言文字表述能力；較強的協(xié)調(diào)和交流能力；具備較強的組織能力；

3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理閱歷優(yōu)先。

4.具備良好的團隊配合精神，工作主動、樂觀.

5.認(rèn)識iso9001、iso14001、iso22000管理體系學(xué)問，把握各類認(rèn)證體系及認(rèn)證流程；

6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛翔檢查的基本學(xué)問和技能；

7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力，認(rèn)識生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。

8.認(rèn)識并能運用國家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求；

9.認(rèn)識飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理；

10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和閱歷，認(rèn)識并能運用各種質(zhì)量檢測辦法和手段。

【第11篇】工程平安生產(chǎn)管理工作的獎懲

工程平安生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程平安生產(chǎn)管理工作中成果突出，具備下列條件的單位或個人予以嘉獎：

1、仔細(xì)執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)矩、強制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，平安文明生產(chǎn)管理取得顯著成果，獲得省、市平安文明工地的。

2、防止和避開了重大傷亡事故或在事故中救護有功的。

3、發(fā)覺重大平安隱患后，防止和避開了嚴(yán)峻平安事故的。

4、在勞動庇護和平安防護方面有重大發(fā)明、技術(shù)長進或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教導(dǎo)不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的；

2、玩忽職守，違背工程平安生產(chǎn)責(zé)任創(chuàng)造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不實行措施又不準(zhǔn)時報告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故故意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。

【第12篇】通風(fēng)副總工程師通風(fēng)管理平安工作責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理平安工作技術(shù)工作。

2、貫徹落實上級下發(fā)的各項技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等,幫助總工程師把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患排查處理關(guān)、平安技措資金使用關(guān)。

3、幫助總工程師制定通風(fēng)管理平安工作規(guī)劃、方案、措施等并實施。

4、幫助審查通風(fēng)管理平安工作各項平安技術(shù)措施和平安技措工程,并檢查落實。

5、幫助組織瓦斯隱患排查,對查出的瓦斯突出隱患,負(fù)責(zé)提出處理看法,經(jīng)礦總工程師審查后,組織實施。

6、把握通風(fēng)、抽采、通風(fēng)管理平安工作、監(jiān)控、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行狀況,以及通風(fēng)管理平安工作平安技措工程資金的使用狀況,確保系統(tǒng)運行牢靠,資金落實到位。

7、負(fù)責(zé)組織實施通風(fēng)管理平安工作方面的技術(shù)科研攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進閱歷的推廣應(yīng)用。

【第13篇】工程平安施工工作票管理標(biāo)準(zhǔn)

1目的

為規(guī)范*******熱電有限公司2300mw新建工程的過程管理，確保人身及設(shè)備檢修和試運平安，避開或削減事故損失，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運行人員進入現(xiàn)場，應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標(biāo)準(zhǔn)。

3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1《電業(yè)平安工作規(guī)程》（熱力和機械部分）；

3.1.2《電業(yè)平安工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）；

3.1.3《中國大唐工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》。

3.2相關(guān)子系統(tǒng)

3.2.1安健環(huán)管理；

3.2.2檔案管理；

3.2.3基建與生產(chǎn)接口管理；

3.2.4糾偏與控制；

3.2.5評估及改進管理。

4專用術(shù)語定義

4.1工作票：為保證調(diào)節(jié)、試運及與運行設(shè)備有關(guān)的工作順當(dāng)舉行，庇護和保障人身及設(shè)備平安而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必需經(jīng)過審核和批準(zhǔn)的工作文件。

5職責(zé)

5.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美負(fù)責(zé)人

*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

5.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人

*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完美執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門執(zhí)行狀況，對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)樂觀準(zhǔn)時予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完美本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

5.3工作票簽發(fā)人的平安責(zé)任

5.3.1工作有無方案。

5.3.2工作是否須要和可能，是否按規(guī)定舉行危急點分析工作；對工作票中所填寫的內(nèi)容是否須要和可能負(fù)責(zé)。

5.3.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員人數(shù)和技術(shù)力氣是否適當(dāng)，所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好，是否能夠平安地舉行工作。

5.3.4工作票簽發(fā)人應(yīng)仔細(xì)審查工作票，對工作票上所填寫的平安措施是否正確和完美負(fù)責(zé)。

5.3.5工作票中平安措施和危急點防范措施是否正確和完美；

5.3.6對工作票中所必需隔高的措施是否確切和清晰，設(shè)備名稱和編號是否正確負(fù)責(zé)。

5.3.7應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項工作，工作班成員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。

5.3.8常常到現(xiàn)場檢查工作是否平安的舉行，檢查工作人員是否遵守安規(guī)，執(zhí)行平安措施。

5.4工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任

5.4.1正確地和平安地組織工作。

5.4.2工作前結(jié)合工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員舉行危急點分析并制定控制措施；

5.4.3工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍，工作內(nèi)容及各項平安措施，并結(jié)合現(xiàn)場實際舉行平安教導(dǎo)。

5.4.4檢查工作班人員在工作過程中是否遵守平安工作規(guī)程和平安措施，確保工作人員的人身平安。

5.4.5負(fù)責(zé)檢查工作票所列平安措施是否正確完備，與工作許可人所做的平安措施是否符合現(xiàn)場條件，平安措施是否正確徹低。

5.4.6對工作班成員賦予須要的指導(dǎo)。

5.4.7對工作班成員的變動是否合適負(fù)責(zé)。

5.4.8正確執(zhí)行"檢修自理'的平安措施并在工作終結(jié)時恢復(fù)檢修前的狀態(tài)。

5.4.9負(fù)責(zé)與工作許可人聯(lián)系，履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。

5.5作業(yè)票批準(zhǔn)人的平安責(zé)任

5.5.1審查工作票簽發(fā)人、工作票編號是否合格。

5.5.2審查工作有無方案，工期是否合適。

5.5.3審查工作任務(wù)是否明確，平安措施是否正確、齊全有無條件舉行。

5.5.4負(fù)責(zé)審查工作的須要性，檢修工期是否與批準(zhǔn)工期相符和工作票所列平安措施是否正確完備。

5.6工作許可人的平安責(zé)任

5.6.1負(fù)責(zé)審查工作票所列平安措施是否正確完備和符合現(xiàn)場實際平安條件。

5.6.2工作現(xiàn)場布置的平安措施是否完美和正確的執(zhí)行。

5.6.3負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備與運行設(shè)備確已牢靠的隔斷。

5.6.4電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無驟然來電的危急。

5.6.5對工作負(fù)責(zé)人正確具體說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危急、帶電、有毒及危急的位置和工作場所附近環(huán)境的擔(dān)心全因素等。

5.6.6對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問，也必需向工作票簽發(fā)人咨詢清晰，須要時應(yīng)要求做具體補充。

5.6.7對檢修自理的平安措施，組織運行人員做好相關(guān)的事故預(yù)想。

5.7工作班成員應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任

5.7.1要相互照看、相互監(jiān)督、加強聯(lián)系，共同遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》及平安措施，服從工作負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，做好平安文明施工。

5.7.2監(jiān)督《電業(yè)平安工作規(guī)程》、本標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平安措施的實施；

5.7.3熟知并正確執(zhí)行危急點分析卡中所制定控制措施。

5.7.4在安裝、調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行工作票、操作票手續(xù)。

6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6.1工程各單位舉行本標(biāo)準(zhǔn)第2條第1項適用范圍內(nèi)的作業(yè)時，必需執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)

6.1.1事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修，經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必需由現(xiàn)場當(dāng)班負(fù)責(zé)人（相當(dāng)于工作許可人）同意，做好平安措施，設(shè)專人監(jiān)護；并應(yīng)在記錄本上記錄項、批準(zhǔn)人、許可人、工作負(fù)責(zé)人、平安措施執(zhí)行狀況等內(nèi)容。并應(yīng)在值班記錄本上記錄設(shè)備檢修的事項：在交接班時親手向接班人員交待檢修設(shè)備狀態(tài)，平安事項等。假如檢修時光超過4小時的應(yīng)補辦工作票手續(xù)。

6.1.2嚴(yán)格執(zhí)行"平安健康與環(huán)境管理實施標(biāo)準(zhǔn)'中"平安施工管理標(biāo)準(zhǔn)'相關(guān)規(guī)定。

6.2下列人員應(yīng)通曉本標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1監(jiān)理單位、*******項目公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。

6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長（隊長）、施工員、工作負(fù)責(zé)人、工作班（隊）成員、安監(jiān)、技術(shù)部門。

6.3工作負(fù)責(zé)人的資歷和職責(zé)

6.3.1工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)有電氣、機械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資歷，有較長時光的檢修工作工齡，有較豐盛的工作閱歷；認(rèn)識電氣和機械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，能對作業(yè)人員賦予檢修技術(shù)指導(dǎo)。同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。

6.3.2工作票簽發(fā)人，應(yīng)有電氣、機械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資歷，有較豐盛的檢修工作閱歷；認(rèn)識電氣和機器設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，認(rèn)識和把握檢修作業(yè)人員的工作能力；同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。

6.3.3工作許可人，應(yīng)有電氣、機械設(shè)備運行操作的專業(yè)技術(shù)資歷，有較豐盛的設(shè)備操作閱歷；認(rèn)識電氣和機械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，認(rèn)識和把握設(shè)備的系統(tǒng)；認(rèn)識設(shè)備檢修應(yīng)實行的平安措施；同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。

6.4下列工程應(yīng)填寫平安施工操作票

6.4.1超重機滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上超重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危急品。

6.4.2超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運送。

6.4.3油區(qū)進油明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及接近高壓帶電體作業(yè)。

6.4.4特別高處腳手架、金屬長降架、大型超重機械拆除、組裝作業(yè)。

6.4.5金屬容器內(nèi)作業(yè)。

6.4.6土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓。

6.4.7其它危急作業(yè)。

6.4.8安裝后的220kv升壓站、6kv母線、凹凸壓變的投退試運行、重要輔機的試運行、機組的開停。

6.4.9凡在運行的發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。由工程建設(shè)*******項目公司與生產(chǎn)單位的有關(guān)部門取得聯(lián)系，說明工作任務(wù)、地點、時光、要求，辦理作業(yè)票手續(xù)，由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，方可進入發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工。

6.5工作票工作標(biāo)準(zhǔn)

6.5.1填寫工作票

6.5.1.1在按照工作性質(zhì)選取的相應(yīng)種類的工作票上填寫工作負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組，填票人、填票日期等信息后提交。

6.5.1.2在"隔離對象'選項卡中填寫需要檢修設(shè)備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗收實驗等信息由工作負(fù)責(zé)人在必需實行的平安措施一欄內(nèi)填寫平安技術(shù)措施。

6.5.1.3在"隔離措施'選項卡中填寫詳細(xì)的隔離措施，確定需要隔離的設(shè)備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、平安標(biāo)示、是否要求恢復(fù)等內(nèi)容。

6.5.1.4操作票填寫的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)"電業(yè)平安工作規(guī)程'，電氣、熱機安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應(yīng)提前一天送到有關(guān)管理部門。

6.5.2將上述內(nèi)容填寫無誤后，經(jīng)工作票簽發(fā)人認(rèn)真審查核對后簽發(fā)。

6.5.3工作票的許可

6.5.3.1工作許可人對比系統(tǒng)審查平安措施是否全面、可行，審核工作內(nèi)容是否精確?????。假如需要補充平安措施的應(yīng)補充平安措施。

6.5.3.2按照現(xiàn)場實際，為保證人身和設(shè)備平安，在"補充平安措施'欄內(nèi)，針對性的提出詳細(xì)補充平安措施。如無補充措施，可寫"無'并簽字，不準(zhǔn)空白。

6.5.3.3工作地點保留帶電部分，必需寫明有觸電危急的詳細(xì)帶電部位和帶電設(shè)備名稱，提出補充平安措施和要求。

6.5.3.4補充的措施完成后，應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和許可人共同現(xiàn)場檢查和認(rèn)可。

工作票中已執(zhí)行的平安措施，要與工作票中填寫的平安措施相符。工作許可人應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人具體交待平安措施的布置狀況和平安注重事項，當(dāng)就近有帶電設(shè)備時，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人具體交待帶電部位。雙方認(rèn)為能夠滿足平安工作的要求時，雙方在工作票上簽字并填上開工時光。許可人應(yīng)將工作票第一聯(lián)存檔備查，并記下主要工程內(nèi)容：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)攜帶工作票其次聯(lián)。

6.6檢修工作開頭

6.6.1工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作標(biāo)并帶領(lǐng)工作班全體人員進入工作現(xiàn)場。

6.6.2在開頭工作前應(yīng)全體整齊列隊，由工作負(fù)責(zé)人向工作人員宣讀工作票，鄭重、仔細(xì)、具體地交待工作地點和工作任務(wù)、工作時光，平安措施及注重事項等，明確鄰近運行設(shè)備和帶電設(shè)備。

6.6.3工作負(fù)責(zé)人或平安員要確認(rèn)每個成員對工作任務(wù)、平安措施、帶電部位等的確了解清晰的基礎(chǔ)上，方可開工。

6.6.4工作開工后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人任何一方均不允許任意變更接線方式和平安措施。如必需變動時，應(yīng)取得工作許可人同意，并重新辦理許可手續(xù)。

6.6.5檢修工作有下列狀況必需重新履行工作票手續(xù)。

6.6.5.1部分檢修設(shè)備將加入運行時。

6.6.5.2需要變更檢修工程或增設(shè)平安措施時。

6.6.6不準(zhǔn)隨意擴大工作票的工作內(nèi)容，如轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容不轉(zhuǎn)變平安措施，工作負(fù)責(zé)人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人商議，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可在工作票上增添內(nèi)容，可不重新履行工作票手續(xù)。

6.6.7發(fā)覺檢修人員違背平安工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容舉行工作，應(yīng)準(zhǔn)時停止其工作，收回工作票，命令檢修人員退浮現(xiàn)場。

6.7工作負(fù)責(zé)人的變更

6.7.1工作負(fù)責(zé)人的變更必需由原工作票簽發(fā)人同意。

6.7.2更換工作負(fù)責(zé)人后，先后兩個工作負(fù)責(zé)人必需對現(xiàn)場工作狀況舉行具體的交代，清晰后，辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。

6.7.3工作票簽發(fā)人、新工作票負(fù)責(zé)人、工作許可人分離在工作票上簽字，并填寫變更時光，新工作負(fù)責(zé)人方可開頭工作。

6.8檢修設(shè)備的試運

6.8.1對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時，如不影響其他工作班組平安措施范圍內(nèi)的變動，工作負(fù)責(zé)人在試運前應(yīng)將全體工作人員撤至平安地帶，然后將所持工作票交給工作許可人。

6.8.2工作許可人認(rèn)為可以舉行試運時，應(yīng)將試運設(shè)備檢修工作票有關(guān)平安措施撤除，檢查工作人員已所有撤出檢修現(xiàn)場后，聯(lián)系恢復(fù)送電，在確認(rèn)不影響其他作業(yè)班組平安的狀況下舉行試運。

6.8.3試運后仍需要繼續(xù)舉行檢修工作時，工作許可人按工作票要求重新布置平安措施，并同工作負(fù)責(zé)人重新履行許可手續(xù)后，工作許可人方可帶領(lǐng)工作人員繼續(xù)舉行工作。

6.8.4如試運后需轉(zhuǎn)變原工作票所列平安措施及范圍，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

6.8.5全部轉(zhuǎn)動設(shè)備的電機、泵、風(fēng)機、空壓機的檢修，均應(yīng)試行。電動閥門檢修后再運行條件允許的狀況下，也應(yīng)試運。

6.9檢修完成后恢復(fù)措施

6.9.1檢修工作完成之后，在"恢復(fù)措施'中確認(rèn)恢復(fù)的設(shè)備、措施類型、措施說明、恢復(fù)狀態(tài)、是否要求驗收實驗等內(nèi)容是否滿足。

6.9.2若有要求應(yīng)在工作結(jié)束后對檢修設(shè)備舉行驗收實驗，以檢查檢修工作的正確性。

6.9.3在恢復(fù)措施完成和實驗合格后由許可人對檢修工作舉行驗收。

6.10有關(guān)工作票的其他要求

6.10.1嚴(yán)禁無票工作，所現(xiàn)場值班人員有權(quán)制止應(yīng)持票作業(yè)的無票工作人員。

6.10.2工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年應(yīng)舉行一次工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布。

6.10.3各施工單位應(yīng)將操作票批準(zhǔn)人、簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人書面報*******項目公司安監(jiān)部，人員如有變動應(yīng)準(zhǔn)時補報。

6.10.4各施工單位的負(fù)責(zé)人、操作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員應(yīng)每年舉行一次安規(guī)的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任工作。

6.10.5暫時雇傭承包商預(yù)承擔(dān)工作票負(fù)責(zé)人時，應(yīng)由承包商所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，發(fā)包方相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)考試，合格后，經(jīng)發(fā)包方主管部門批準(zhǔn)。

6.10.6一個人不行同時擔(dān)任兩張工作票的工作負(fù)責(zé)人。

6.10.7填寫工作票應(yīng)使用*******項目公司規(guī)定的設(shè)備名稱、編號，凡有雙重編號的設(shè)備必需填寫雙重編號。

6.10.8平安措施（隔離措施）的填寫，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。并按規(guī)定填寫應(yīng)裝設(shè)的接地線，加設(shè)的圍欄、懸掛的標(biāo)示牌，加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。

6.10.9已裝設(shè)的接地線，應(yīng)填上裝設(shè)的詳細(xì)地點，接地線編號和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時，應(yīng)將裝設(shè)的詳細(xì)位置，隔板的編號填寫在"已裝接地線和已合接地刀閘'欄內(nèi)。所掛標(biāo)示牌要寫明地點和標(biāo)示牌名稱。

6.10.10完工的作業(yè)票各單位一律保存三個月才干銷毀。

6.11工作結(jié)束

6.11.1工作結(jié)束必需做到工完、料凈、場地清，工作人員退出工作地點，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方到現(xiàn)場交待、驗收后，在工作票上簽字，即為工作終結(jié)。工作負(fù)責(zé)人可帶所有人員撤離工作現(xiàn)場。

6.11.2檢修工作已結(jié)束，但在工作票未注銷之前，任何人不準(zhǔn)將設(shè)備投入運行。

6.11.3經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票，應(yīng)在工作票的右上角處蓋"已執(zhí)行'章。上聯(lián)工作票由運行人員保存，下聯(lián)交工作負(fù)責(zé)人保存，并在"工作票記下簿'上舉行記下。作廢或未執(zhí)行的工作票，要蓋"作廢'章，并寫明作廢緣由。

6.11.4工作票終結(jié)后，工作許可人應(yīng)立刻向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（或工作票簽發(fā)人）匯報，并按照工作票中所做平安措施及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的命令，對原措施舉行恢復(fù)措施。

6.11.5檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前，應(yīng)注重恢復(fù)設(shè)備的顯然標(biāo)志。

7檢查、評價與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)常常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄1），報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人舉行評價。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必需確保為全部文件持有人提供最新的修訂版本。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人按照反饋狀況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況舉行評價，并打算是否升級。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對工作票執(zhí)行狀況舉行定期檢查評價，對執(zhí)行不力，浮現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)舉行考核和處罰。

【第14篇】生產(chǎn)部工程管理專工崗位工作規(guī)范

1職責(zé)

1.1在生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的管理工作。

1.2負(fù)責(zé)編制、修訂工程管理方面的規(guī)則制度或方法.

1.3負(fù)責(zé)組織編制大修、更改工程規(guī)劃。1.4每年6月初組織編制下年度大修、更改工程方案,及6月底匯總下年度大修特別工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

工程質(zhì)量控制的原則是以施工驗收規(guī)范、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按合同商定的質(zhì)量目標(biāo),符合設(shè)計要求,滿足使用功能要求、平安牢靠。對工程項目的質(zhì)量控制,緊緊抓住五個因素,仔細(xì)檢查落實總包單位的質(zhì)量保證體系。

2、提升全員質(zhì)量意識

一個優(yōu)秀的建造產(chǎn)品是靠科學(xué)管理、嚴(yán)密施工、細(xì)心組織和優(yōu)秀的項目隊伍,一步一個腳印,實打?qū)嵏沙鰜淼?。我們要把?chuàng)精品創(chuàng)杯各方面的工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)滲透到施工的每一人。現(xiàn)今的工程不僅僅是要求按圖紙和規(guī)范施工,更重要是如何把工程干好干精,精中求精,惟獨這樣才干真正稱之為品牌管理,品牌工程。

3、遵從以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行和堅持本道工序未閱歷收或質(zhì)量不合格的不進入下道工序,尤其是隱蔽工程。

4、把好施工組織設(shè)計和專項計劃的審查關(guān)。

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過程,在建設(shè)施工中起指導(dǎo)的重要技術(shù)文件,也是創(chuàng)杯檢查的主要依據(jù)之一,施工單位應(yīng)該仔細(xì)編制。如在施工過程中,承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計舉行調(diào)節(jié)、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。對于重點分項工程和關(guān)鍵工序應(yīng)要求總包單位報送專項施工計劃。

5、把好進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的審核關(guān)。

本工程對主要材料及大部分材料的規(guī)格、品牌均舉行了商定,施工單位在選購上應(yīng)嚴(yán)格按商定的品牌舉行選購,用于工程。照實際選購困難,需商議確定后方可舉行選購。項目監(jiān)理機構(gòu)將嚴(yán)格根據(jù)合同要求審查質(zhì)量證實資料,為業(yè)主把好工程中最關(guān)鍵的材料關(guān)。并按有關(guān)質(zhì)量文件要求頻率舉行見證取樣送檢。凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料,我們監(jiān)理人員有權(quán)否決簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知,限期退場。

6、把好工程報驗關(guān),尤其是隱蔽工程。

要求嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位先自檢,復(fù)檢后,報監(jiān)理工程師檢測、檢查,合格后方予簽證。往往這一點無數(shù)施工單位做不到,致使增強驗收頻率。施工班組把施工完的工序首先是交給項目部,不是交由監(jiān)理先驗,施工單位要注重,以免引起誤解。

7、關(guān)于工程資料的要求

1)施工階段監(jiān)理用表和施工用表采納的原則

資料表格應(yīng)符合國家、浙江省標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。

施工單位用表采納浙江省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收資料的質(zhì)量驗收記錄。

施工單位填報監(jiān)理報審和監(jiān)理單位用表應(yīng)采納監(jiān)a類、b類表格,通用表格比如監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單應(yīng)采納監(jiān)c類表。

監(jiān)理單位內(nèi)部用表采納d類表和我公司相關(guān)的表格要求。

2)填表的基本原則

a、b、c、d類表格應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔收拾規(guī)范》gb/t50328-20234.2條管理規(guī)定,采納碳素墨水或打印。

填寫應(yīng)使用規(guī)范的語言,法定計量單位,簽署人應(yīng)具有相關(guān)的資歷,對號入座,嚴(yán)禁代簽、替簽,除非有書面授權(quán)證實,表格中要求加蓋公章的尚應(yīng)加蓋公章方可完整。請注重,由承包單位提供附件的,在附件上應(yīng)加蓋公章以示認(rèn)可。

不論是總包單位挑選的或是建設(shè)單位為主挑選的分包單位,分包項目范圍內(nèi)的有關(guān)申報或申報表須統(tǒng)一由總承包項目經(jīng)理簽字,加蓋總承包單位公章。

表格的填報時光要同工程實際狀況相符全都,原則上是資料與工程同步。

以上是我需強調(diào)的,其他有關(guān)要求望施工單位下去仔細(xì)學(xué)習(xí)一下。

3、資料報驗與驗收的互相關(guān)系

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表。

材料進場后應(yīng)準(zhǔn)時上報該表,并附上有關(guān)證實文件。監(jiān)理要核對資料與實際的相符性,并根據(jù)實際的數(shù)量舉行見證取樣,復(fù)試報告回來后再將報告報監(jiān)理審查。

鋼筋隱蔽報驗

鋼筋隱蔽報驗包括鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋銜接四個檢驗批,我重點說一下鋼筋銜接中接頭試件的要求。為確保工程進度,不影響下道工序施工,要求承包單位提前做好鋼筋接頭取樣實驗工作,如報告不能準(zhǔn)時回復(fù),應(yīng)提供相應(yīng)的證實文件。

砼施工檢驗批報驗

試塊留置要求:樁基工程每根樁留置一組標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護試塊;主體工程每同一強度等級的砼100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊,不足100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;一次澆筑超過1000m3,200m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;同一等級的砼抗?jié)B試塊每500m3留置一組試塊;同一強度等級的砼同條件養(yǎng)護試塊,每幢留置不應(yīng)少于3組。

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

監(jiān)理通知是施工監(jiān)理中重要文件,是一種工作辦法,希翼施工單位收到通知后,根據(jù)通知要求執(zhí)行,并把狀況以文件形式回復(fù)。

工程進度控制

工程進度控制是建設(shè)單位十分關(guān)懷的問題,如何確?？偟倪M度目標(biāo),也就是合同工期。我方人為在確保工程質(zhì)量和平安的原則下,采納動態(tài)管理,對工程進度舉行主動控制,使工程按合同商定的工期目標(biāo)完成。

首先,施工單位在編制施工總進度方案時,要綜合考慮工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工人員素養(yǎng)條件及其它外部環(huán)境因素影響,徹低做到施工進度方案的合理性、可行性。

我們監(jiān)理方在審批承包單位編制總進度方案時,應(yīng)堅持做好日進度、周進度完成狀況的記錄、統(tǒng)計工作。嚴(yán)格催促周方案、月方案、季方案的實施,要求周進度方案保月方案、月方案保季方案至總體方案的完成。把催促進度方案的實施檢查作為例會的主