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文檔簡介

工匠精神個(gè)人事跡材料5篇工匠精神,英文是Craftsman’sspirit,是一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn),是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。“工匠精神”的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。以下是為大家整理的工匠精神個(gè)人事跡材料5篇,歡迎品鑒!

第一篇:工匠精神個(gè)人事跡材料X,X年誕生,擅長施工現(xiàn)場高壓配電、低壓施工用電配電、設(shè)備機(jī)具的平安維修保養(yǎng),在用電配電及設(shè)備安裝維護(hù)方面有很高的技術(shù)和閱歷。

X年,剛走上工作崗位的X來到了工地,做起了電工的活兒。每日背著工具包在工地“轉(zhuǎn)悠”,檢測儀、開刀、老虎鉗、扳手、萬用表都是他的“武器”,哪有故障,哪兒就有他的身影。他就像一顆普一般通的螺絲釘,在他的身上沒有驕人的業(yè)績,但卻有著更加感染人的悄悄奉獻(xiàn)和任勞任怨。

在X看來,他在整個(gè)施工生產(chǎn)中起的是輔助保障作用,平安高效的施工生產(chǎn)是重中之重,他的任務(wù)就是保證生產(chǎn)需求,確保供水、供電、供氣穩(wěn)定。

X項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,大部分時(shí)間需要X小時(shí)不停歇作業(yè),絕不容許出現(xiàn)長時(shí)間斷電的情況。一旦跳電、斷電,必須第一時(shí)間找到原因,解決問題。X氣候條件惡劣,項(xiàng)目施工環(huán)境更是不言而喻,但是不管是半夜三更停電,還是下雪天停電,只要有需要他總會第一時(shí)間趕過去處理問題。

今年元旦,項(xiàng)目上剛開頭吃飯,他接到電話,聽說工地有個(gè)地方停電了,他便放下碗筷往工地跑,在他看來這些情況都很平常,他也從不覺得自己有多么不容易。

XX項(xiàng)目剛開頭時(shí),他在辦公桌上貼著各工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的水、電、氣線路圖。如今,這些圖紙和線路他早已爛熟于心,哪兒有閥門?怎么切換?哪兒停電到哪兒維修?他都清清晰楚!成為項(xiàng)目生產(chǎn)生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。進(jìn)X五個(gè)年頭了,X項(xiàng)目,X作為雪域高原上的“光明使者”,一直堅(jiān)守在最偏遠(yuǎn)、最艱苦的項(xiàng)目,用超強(qiáng)的責(zé)任心和超高的技能悄悄保障著高原項(xiàng)目生產(chǎn)生活需求。

第二篇:工匠精神個(gè)人事跡材料許在欣同志能夠立足崗位需求加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),講政治守規(guī)矩,講大局敢擔(dān)當(dāng),講奉獻(xiàn)重廉潔,弘揚(yáng)“工匠精神”,以忠誠牢靠的思想自覺和行動自覺,堅(jiān)定踐行市場監(jiān)管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細(xì)作,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。精細(xì)做好編制管理。省局組建后,他留意加強(qiáng)人員編制規(guī)范化、精細(xì)化管理,能夠樂觀與省委編辦溝通,完成原工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、食藥局,原省墾區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)局和原省鹽務(wù)、省森工的編制調(diào)整工作,修改完善編制平臺信息,確保編制管理規(guī)范正確,為局機(jī)關(guān)干部職工基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)和人員編制管理提供正確的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。加強(qiáng)直屬事業(yè)單位編制平臺信息管理,高質(zhì)量完成事業(yè)單位改革相關(guān)人員編制信息調(diào)整工作。規(guī)范職稱評定管理。從事職稱評定相關(guān)工作以來,做實(shí)做細(xì)材料收集、組織專家評審、向省人社廳報(bào)送材料等環(huán)節(jié)工作,妥善完成各年度全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工程專業(yè)職稱評審工作,得到了各級參評同志的全都好評。科學(xué)設(shè)置職稱專業(yè)類別,完善職稱評審標(biāo)準(zhǔn),保障事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和崗位設(shè)置工作渠道暢通。強(qiáng)化領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)和政府特殊津貼管理。統(tǒng)計(jì)完善省級領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人、后備帶頭人信息和國務(wù)院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息,組織7個(gè)省級領(lǐng)軍人才梯隊(duì)進(jìn)行互評打分,找出差距,對各梯隊(duì)自評結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各年度國務(wù)院、省特殊津貼的推舉申報(bào)工作。

二、以工匠態(tài)度精益求精,實(shí)現(xiàn)工作高標(biāo)準(zhǔn)。他有豐富的工資福利社保待遇管理閱歷,面對省局組建后的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,完成局機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)隸人員的工資系統(tǒng)合并,125名職務(wù)職級晉升人員工資審批及兌現(xiàn),175名退休人員2021年基本養(yǎng)老金增加調(diào)整和局機(jī)關(guān)2021年社保、醫(yī)保、公積金等基數(shù)調(diào)整共2664項(xiàng)。完成機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。扎實(shí)做好人員工資福利社保待遇落實(shí)。

三、以工匠風(fēng)范主動協(xié)作,協(xié)助完成全處工作。在目標(biāo)考核工作、推動各市(地)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法改革、干部考核、職務(wù)職級晉升、農(nóng)墾改革人員移交,特殊是疫情防控工作中,能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識,補(bǔ)位不越位,主動把自己擺進(jìn)工作中去,從細(xì)節(jié)動身,專心謀劃各環(huán)節(jié)工作,發(fā)揮骨干和示范引領(lǐng)作用,能夠帶動身邊同事共同進(jìn)步,較高質(zhì)量地完成了全處各項(xiàng)大型工作任務(wù)。

第三篇:工匠精神個(gè)人事跡材料18年換9個(gè)崗位,從一名皮帶工成長為首席技師;自學(xué)成才,從技校生變成了討論生,享受省政府特殊津貼;全國青年崗位能手、全國技術(shù)能手、全國勞動模范……陳奇福的成長足跡,是新一代中國鋼鐵工人追求“工匠精神”的一個(gè)縮影。

中國鋼鐵工人一直以吃苦耐勞的形象出現(xiàn)在人們眼前,有不少人自嘲自己是“傻大黑粗”。事實(shí)上,隨著中國鋼鐵業(yè)高速進(jìn)展,不少鋼鐵工人在生產(chǎn)一線悄悄鉆研,使產(chǎn)品從“量多”向“質(zhì)優(yōu)”轉(zhuǎn)變。尤其是近年來,中國政府提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵行業(yè)成為改革重點(diǎn)領(lǐng)域,新一代鋼鐵工人正以改革者的姿態(tài),將自己打造成精益求精的“鋼鐵工匠”。

如今,作為華菱鋼鐵集團(tuán)下屬漣源鋼鐵集團(tuán)的首席技師,陳奇福的第一學(xué)歷,僅是一名初中畢業(yè)考取筑爐專業(yè)的技校畢業(yè)生。

剛參加工作時(shí),他是鍋爐挫煤工,在震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲和煤粉飛揚(yáng)中度過最初的歲月。疲憊的他回到家時(shí),滿臉滿身都是煤灰,家人都常常認(rèn)不出來。

此時(shí),中國鋼鐵工業(yè)正處于向設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、操作自動化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。在生產(chǎn)中,他逐漸感到,要滿足現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的需要,工人必須提升自身的技術(shù)水平。

由于對計(jì)算機(jī)、自動化儀表有著深厚愛好,陳奇福利用業(yè)余時(shí)間參加了中央電大計(jì)算機(jī)專業(yè)和中南大學(xué)軟件工程討論生的學(xué)習(xí)。

18年專注于自動化把握領(lǐng)域的探究,陳奇福不但熟識現(xiàn)場設(shè)備、工藝流程,還把握著儀表、電氣、液壓、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、把握等方面的專業(yè)知識,成為燒結(jié)、煉鐵、鼓風(fēng)與發(fā)電等多專業(yè)儀表與把握的行家里手。他先后參加了公司30余項(xiàng)重點(diǎn)工程開發(fā)任務(wù),一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力消耗、節(jié)省了成百上千萬資金。

近年來,中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題顯現(xiàn),倒逼企業(yè)大力通過攻關(guān)挖潛降成本,提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量增效益。

華菱與全球優(yōu)秀鋼鐵制造商安賽樂米塔爾合作成立的汽車板公司VAMA,是中國少數(shù)能提供全系列汽車用鋼產(chǎn)品的公司。“通過不斷改進(jìn)工藝,VAMA的部分新鋼種強(qiáng)度比傳統(tǒng)的鋼種高出三倍,這意味著汽車自重減輕30%,燃料油效率大幅提升,碳排放相對削減?!比A菱鋼鐵集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展部負(fù)責(zé)人謝究園說。

像華菱這樣得以持續(xù)進(jìn)展的鋼鐵企業(yè)背后,都有千千萬萬像陳奇福這樣專心進(jìn)取的“鋼鐵工匠”,他們是中國鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變進(jìn)展”的內(nèi)生動力。

“閱盡鋼花盡風(fēng)流。隨著時(shí)代的進(jìn)步,我們鋼鐵工人從從事簡潔體力勞動的‘黑領(lǐng)’,到成為把握計(jì)算機(jī)把握技術(shù)要領(lǐng)的‘白領(lǐng)’,信任不久將成為既有高學(xué)歷又有高技能的‘灰領(lǐng)’,并向技術(shù)與管理能力并重的‘金領(lǐng)’發(fā)起沖刺。”陳奇福說。

第四篇:工匠精神個(gè)人事跡材料大慶市薩爾圖區(qū)法院鐵人法庭副庭長徐彥俠,23年來扎根基層法庭,以公正無私的態(tài)度,用求實(shí)奉獻(xiàn)的精神,審結(jié)民商事案件2000余件,無一質(zhì)量差錯(cuò),受到轄區(qū)群眾的普遍贊揚(yáng)。多次榮獲“調(diào)解能手”、“辦案標(biāo)兵”、“公正廉潔執(zhí)法優(yōu)秀干警”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

一、心中想著老百姓,春風(fēng)化雨解民憂

1997年,大學(xué)畢業(yè)的徐彥俠分配到了擁軍法庭。從那時(shí)起,她就把自已定位成法院與百姓溝通、聯(lián)系的前沿陣地和窗口標(biāo)識。無論是詢問還是訴訟的群眾,她都能熱忱接待并專心解答、指導(dǎo)訴訟、告知風(fēng)險(xiǎn),樂觀主動盡全力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的親民、愛民行動以自已的方式詮釋“司法為民”、“讓老百姓打官司不求人”的真正內(nèi)涵。法庭坐落于大慶油田,周邊油田企業(yè)和員工居住小區(qū)比較集中,受轄區(qū)內(nèi)油田雙職工家庭多、生產(chǎn)大都執(zhí)行多班倒、工作時(shí)間不固定等客觀現(xiàn)實(shí)所限,假如都教條地要求有訴爭的油田員工必須遵照法庭的正常工作時(shí)間應(yīng)訴或履定法律程序,可能會影響相關(guān)的油田生產(chǎn)。因此為保證解決糾紛和油田生產(chǎn)兩不誤,徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)會根據(jù)個(gè)案的案情所需及當(dāng)事人的申請將調(diào)解、庭審等時(shí)間靈活調(diào)整到下班后或公休日,這樣既提高當(dāng)事人的參加度,又充分保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。對有特殊情況的當(dāng)事人她也會想當(dāng)事人所想、急當(dāng)事人所急,為其預(yù)約辦案時(shí)間、解決紛爭。陳某是鐵人三村的居民,相濡以沫五十多年的老伴因病去世后,其精神倍受打擊,身體每況愈下,甚至依靠輪椅才能出行。為了幫助她盡快走出傷痛,女兒想將老兩口的房屋出售后將她接到自家共同生活,于是來到法庭請求辦理房屋繼續(xù)手續(xù)。郭庭長在審核相關(guān)材料后指示立案組快立、快分,徐彥俠在接收案卷的第一時(shí)間即與陳某的女兒進(jìn)行簡短的溝通和溝通,針對陳某的生活現(xiàn)狀把調(diào)解時(shí)間安排在一個(gè)雙休日。陳某及子女也依提前所約準(zhǔn)時(shí)來到法庭辦理完畢相關(guān)手續(xù)。庭審結(jié)束后她還利用等候簽字的短臨時(shí)間對陳某進(jìn)行了安撫和勸慰。陳某出去幾分鐘后又獨(dú)自轉(zhuǎn)回到徐彥俠身邊,拉起她的手眼含熱淚的說“孩子,對不起,影響你們休息了。但今日是我這些日子來心里最愉快的日子。感謝你。”。類似這樣利用雙休日時(shí)間為老百姓辦案每年都有四、五起,深受群眾的好評。

二、熱心服務(wù)為百姓,真情感動當(dāng)事人

作法官不難,但是要做一名全心全意為人民辦案的好法官卻很難。法官是否公正,一定程度上決定了社會的和諧。假如法官不公正,就會使法律的威信掃地,導(dǎo)致人民群眾對法院、法律失去信心。為了徹底化解沖突,徐彥俠總是主動了解當(dāng)事人的疾苦,從關(guān)心他們的家事做起,把調(diào)解工作做到群眾的心里。有一起離婚案件,雙方都同意離婚,對家庭財(cái)產(chǎn)的處理也很理性,但對三歲兒子的撫養(yǎng)權(quán)卻都各執(zhí)一詞、寸步不讓。一方甚至要求把孩子帶來當(dāng)場讓其表態(tài)愿隨誰生活,雙方的父母見面也都劍拔弩張、情緒激動,前期的數(shù)次調(diào)解均不歡而散。就該案而言,徐彥俠并未簡潔地判決了事,在最后一次調(diào)解中首先以一個(gè)孩子母親的身份對雙方為子女負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行肯定,同時(shí)又從一個(gè)執(zhí)法者的立場以相關(guān)法律、法規(guī)為依托,對雙方離婚后撫養(yǎng)子女的利弊進(jìn)行一次客觀而又透明的分析及明示,使得雙方均確信即使在此次離婚時(shí)能撫養(yǎng)孩子也只是臨時(shí)現(xiàn)象,假如爭取到撫養(yǎng)權(quán)后卻不盡義務(wù)或者子女符合法定的條件可自由選擇隨誰共同生活時(shí)子女的撫養(yǎng)關(guān)系還是可以變更的,思考一再后孩子的父親同意臨時(shí)放棄孩子撫養(yǎng)權(quán),此事得以圓滿解決。領(lǐng)取調(diào)解書時(shí),他對徐彥俠說“別看咱們歲數(shù)相當(dāng),但是你考慮事情很全面,每一句話都能說到人的心坎里,我能體會到你是真心為我的孩子負(fù)責(zé),感謝你”。徐彥俠用她的原則、真心、真情感動了每一個(gè)人,同時(shí)也贏得了當(dāng)事人的理解和敬重。誠如當(dāng)事人贈予的錦旗中所寫的“為當(dāng)事人排憂解難,辦實(shí)事真心實(shí)意”!

百姓打官司,一生可能就一次,但就這一次可能會影響百姓一生。作為法院人,案件之外,徐彥俠也時(shí)常被當(dāng)事人看作貼心人。當(dāng)事人張某提起的兩起財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛之訴恰巧都由她承辦。一起由于證據(jù)充分、對方協(xié)作而以調(diào)解結(jié)案。另一起卻因證據(jù)不足導(dǎo)致他的訴訟請求只得到了部分支持,除自負(fù)了大半的訴訟費(fèi)外還自擔(dān)了將近一半的損失。事畢之后,他轉(zhuǎn)身離去,什么也沒說。大概過了一個(gè)多月吧,徐彥俠接到了他的電話,他說“這一個(gè)多月,我拿著你的判決書走了幾家律師事務(wù)所進(jìn)行詢問,大多數(shù)律師一聽你是主審法官都讓我放寬心,說你絕不是瞎整的人,當(dāng)然也都對判決結(jié)果給予了高度肯定,現(xiàn)在我心里平衡了,我也不會說什么,你就當(dāng)多交了我這么一個(gè)伴侶吧?!薄撕?,張某再無其他訴訟,而徐彥俠卻成了他家事的傾聽者和熱心幫助人—他為兒女籌備婚事徐法官知道,他老伴得了癌癥徐法官知道,他陪老伴去上海、天津看病徐法官知道,甚至他老伴去世徐法官也知道……這也說明徐法官已經(jīng)成了當(dāng)事人的貼心人。

法官作為一個(gè)紐帶,還要起到引導(dǎo)當(dāng)事人雙方相互溝通的作用。協(xié)調(diào)雙方心平氣和地化解紛爭,最簡潔也是最有效的方法就是引導(dǎo)各方當(dāng)事人換位思考,本著互諒、互讓的態(tài)度,站在對方的角度,設(shè)身處地為對方著想,使其思維跳出只看到自己利益的小圈子,才真正有利于彼此理解并達(dá)到和解的目的。徐彥俠堅(jiān)信“換位思考”百利而無一害,每當(dāng)遇到特殊愛鉆牛角尖的當(dāng)事人,長期的基層工作閱歷總是使得她更加冷靜。“如我是當(dāng)事人,我希望我的主審法官是什么樣”是她常掛在嘴邊的一句話,雖不能為當(dāng)事人拿主意,但卻能從專業(yè)的角度動身,從法理、案情、親情等各個(gè)方面做工作,幫助當(dāng)事人理清思路、細(xì)致分析,以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,利用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、無私奉獻(xiàn)護(hù)集體,舍棄小我為大局

作為女人,徐彥俠的角色是多重的,為人女、為人妻、為人母,她常常陷入工作與家庭的兩難境地。徐彥俠的愛人是油田技術(shù)員工,因工作需要常常在外部油田駐留,兩三個(gè)月不歸家是常事,照料雙方老人和孩子的重?fù)?dān)就壓在她一人身上。1999年初法庭開頭上電腦、通網(wǎng)絡(luò)并要求實(shí)現(xiàn)無筆化辦公,面對時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的局面,徐彥俠咬牙放下了誕生未滿百天的女兒正式回歸崗位,和時(shí)任法庭庭長的周立新同志一起整理和分類原始資料、費(fèi)盡心思重新規(guī)劃法庭的工作格局,起早貪黑的勞碌,從家到法庭來回總共才十分鐘不到的路程,她竟然都顧不上按時(shí)回去給孩子送奶,于是,被戲稱為編外小庭員的小寶寶走上了每日上、下午各一次的取奶之路,望著那通紅的小臉、著急的小嘴,孩子的奶奶心疼得數(shù)次落淚,但是卻從來沒有一句怨言。加班裝訂卷宗、校對和打印文書更是公休日的不二安排。徐彥俠摯愛著這份工作,在事業(yè)和家庭之間,她毅然選擇了前者。對她而言,最高興的就是看到案件當(dāng)事人的笑臉,最對不起的就是自己的家人。雖然,比別人付出了更多的艱辛,但在家人的理解和支持下,她義無反顧地堅(jiān)守著自己的理想和追求。

四、廉潔公正向天平,問心無愧落法

“人無凹凸貴賤,只是分工不同”。脫下制服在八小時(shí)之外,大家都是老百姓,也過穿衣吃飯、打針吃藥的一般生活,也有三朋六友、七姑八姨,因此徐彥俠在工作中也難免會受到來自各方面的壓力和干擾。她依法辦理每一起案件,不為其他,只求心安理得、問心無愧。只有在內(nèi)心深處筑起一道堅(jiān)固的防腐堤壩,辦好每一個(gè)案件,反抗每一次腐蝕的誘惑,才能確保公正執(zhí)法,才能在群眾中產(chǎn)生公信力。

劉老漢是一起醫(yī)療損害糾紛案件的原告,因醫(yī)生操作失誤造成他胸部以下截癱的嚴(yán)重后果,生活不能自理,而費(fèi)用的缺口已嚴(yán)重影響了后續(xù)治療。訴訟后按鑒定結(jié)論來說應(yīng)當(dāng)會得到足額的賠償和安撫。但為了心里保底,劉某的老伴兒通過徐彥俠愛人的同事的親戚找到她并明確表示“我們不是糊涂人,絕對不差事。你就只管放手判,超過40萬的部分都是你的,這些僅是表達(dá)我們的誠意……”話沒說完,老太太就把2萬元急急地塞向徐彥俠,而她嚴(yán)詞拒絕“我對您的體諒和耐心并不是為了您的誠意,您此舉絕對是在欺侮我和我的真心,假如您信任我,這樣就是在罵我,假如您不信任我,這樣就是用您老伴的救命錢把我變成奪其性命的黑手?!崩咸B忙擺手“不是的,不是的,我只是怕,由于我想救他……”。宣判后,老太太拿著判決書邊哭邊賠禮,直說自己辦了糊涂事。

為民者民亦愛,親民者民亦親。多年來,徐彥俠拒禮二十余萬元,收到錦旗五面、表揚(yáng)信十余封,口頭表揚(yáng)、感謝更是很多次,樹立了使力氣來自群眾的支持、使贊語來自群眾的口碑的良好形象。

五、順應(yīng)時(shí)代爭創(chuàng)新,快速辦案樹形象

隨著社會進(jìn)展的高速性和案件類型的復(fù)雜性,法官隊(duì)伍也正努力地向精英型和專家型邁進(jìn)。鐵人法庭根據(jù)案件類型的審理需要成立了不同的審判團(tuán)隊(duì)。以徐彥俠為核心的審判團(tuán)隊(duì)運(yùn)用創(chuàng)新思維主攻審理醫(yī)療損害糾紛、物業(yè)(熱力)服務(wù)合同糾紛、道路交通事故責(zé)任糾紛等案件,取得了良好的社會效果和法律效果。

大慶油田總醫(yī)院在鐵人法庭轄區(qū),醫(yī)療糾紛案件突出、醫(yī)患關(guān)系緊張。近幾年來,該法庭共受理近三十起醫(yī)療損害責(zé)任糾紛案件。在鑒定結(jié)論明確的情況下,徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)成員會一次或多次組織調(diào)解,以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,結(jié)合醫(yī)患雙方的訴求、證據(jù),以鑒定結(jié)論為突破口就爭議的焦點(diǎn)進(jìn)行釋明,力爭將沖突減弱、將分歧縮小,她們的努力也最終使得大多數(shù)案件都得以較圓滿的解決。曾有一位法醫(yī)出庭后非常鄭重地問了她一句“徐法官,你到底是什么專業(yè)畢業(yè)的?”,看出了她的懷疑,法醫(yī)解釋說,作為鑒定人出庭時(shí)也接觸了不少法官,但是像徐彥俠這么鉆的卻著實(shí)有些少見,由于她所提起的問題都是緊扣鑒定意見的,也基本都是法醫(yī)鑒定組團(tuán)在討論、出具鑒定意見過程中必必要重點(diǎn)考慮和參照的……他還笑著說,徐法官的案子他作為鑒定人出庭也算參加了幾次,除了第一次出庭外,此后的幾次他都會在打算正常出庭材料的基礎(chǔ)上額外帶些相關(guān)的工具書和資料,以免庭審中的一個(gè)或數(shù)個(gè)幾近專業(yè)的問題會讓他措手不及、失了水準(zhǔn)。

對于多個(gè)案件的原告或被告均為同一人或單位的,徐彥俠執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)解的方式,進(jìn)而達(dá)到集中化解沖突、提高辦案效率的預(yù)期效果。大慶市興榮物業(yè)管理集團(tuán)有限公司是鐵人法庭轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)、供熱服務(wù)企業(yè)。每當(dāng)供熱季來臨,該公司都會以催繳物業(yè)費(fèi)或熱費(fèi)未果為由分批次對幾十名甚至上百名業(yè)主提起訴訟。此時(shí),她不是簡潔的就個(gè)案分別開庭,而是在利用統(tǒng)一時(shí)間集中直接送達(dá)時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行面對面的溝通,了解拖欠的原因后區(qū)分對待:對有交款意向的當(dāng)事人隨時(shí)跟進(jìn),促其主動履行,達(dá)到供需雙滿意的效果;對無交款意向且意見較大的各業(yè)主,確定時(shí)間后組織雙方集中調(diào)解,就服務(wù)和交費(fèi)各抒已見,求大同存小異,以保證基本民生問題的和諧解決。

從內(nèi)勤、書記員、助審員直到審判員,徐彥俠一步一個(gè)腳印的走著,將“工匠精神”踐行在審理的一起案件中。

第五篇:工匠精神個(gè)人事跡材料**工作多年來,從學(xué)習(xí)中總結(jié),將專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐,結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇技術(shù)論文,分別在《中國電力》《**電力技術(shù)》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的“豐鎮(zhèn)1號機(jī)組通流部分改造后振動處理”項(xiàng)目榮獲**電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司**年度科技進(jìn)步三等獎,負(fù)責(zé)的“大型干式低nox燃?xì)獍l(fā)電工程及綜合性能討論”科技項(xiàng)目獲**年度****科技進(jìn)步三等獎。

準(zhǔn)大電廠1號機(jī)組試運(yùn)期間,制造廠提供的高壓缸啟動方式,由于排汽量無法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求,deh相應(yīng)規(guī)律組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場要求,**主動請纓,提出在現(xiàn)場自主進(jìn)行規(guī)律改造,在通過對其它電廠進(jìn)行調(diào)研后,決定參照600mw機(jī)組把握規(guī)律,制定改造方案,并多次討論討論,利用仿真試驗(yàn)對規(guī)律進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化,對把握參數(shù)進(jìn)行整定,最終確定了啟動程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù),順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動一次沖車并網(wǎng)成功,圓滿解決了制約機(jī)組冬季平安啟動的技術(shù)難題,為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障,準(zhǔn)大電廠1、2號機(jī)低壓缸變形處理,錫林電廠1、2號機(jī)調(diào)節(jié)級圍帶脫落處理、汽輪機(jī)斷葉

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