倉庫工作匯報

倉庫工作匯報時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年降臨之際，回憶20xx年的工作詳細總結(jié)如下：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應馬上進展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。

4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進展不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強做好倉庫治理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

倉庫工作匯報2

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。

二、展望

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標

1、加強日常治理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作，確保操的人身安全。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進展盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

(1)為提高物料的治理，對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

(2)加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體安康!萬事如意!

倉庫工作匯報3

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的三個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫工作匯報4

一、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫治理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進展馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點流程等;

3、對治理的熟悉：較好地熟識了5S治理;倉庫安全治理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員安排等;

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

倉庫工作匯報5

三個月的試用期時間就完畢了這短短的一個月里，轉(zhuǎn)瞬間。學到很多以前從未學到東西，也接觸到以前從未接觸的東西。也感受到自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了這么一個學習的時機。

還記得因此而擁有過模糊，剛進入公司時對公司不了解。

原材料倉庫的三個月來，首先。熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程

每當遇到問題時，此期間。同事們都會急躁的講解，覺得他很熱忱，身上我也學到不少東西。請領導放心，會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

擔當了倉管的根本職責,實習期間.參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5S治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解：

見單作業(yè)，第一：出入庫治理。憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。

倉管擔當部份物控職能，其次：訂購治理。理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

各項現(xiàn)場治理工作的根底，第四：5S治理。對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5S素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

倉庫治理的三大原則之一，第五：先進先出治理。不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫工作匯報6

一.上崗前工作

1.檢查著裝是否符合標準，工牌是否佩戴。

2.早6點準時參與早班會，總結(jié)前一天的工作狀況，確認當天的生產(chǎn)任務及需要留意的詳細事項。

二.運轉(zhuǎn)前的檢查與預備工作

1、檢查粗骨料狀況，觀看材料質(zhì)量是否能到達生產(chǎn)標準。

2、檢查設備狀況，勸離設備四周可能阻礙生產(chǎn)的人員。

3、檢查生產(chǎn)電壓（380+-10）狀況，檢查潤滑泵內(nèi)油脂及否充分，保證注油系統(tǒng)有效。每個稱量傳感器是否緊固牢靠。

4、開啟操作電腦，查看通訊信號是否正常。

5、點動斜皮帶查看項位轉(zhuǎn)向是否精確。

6、啟動空壓機（壓力保證），水泵開啟供水。翻開手動注油開關。

7、點動攪拌機（至少保證旋轉(zhuǎn)一周）確定無障礙運行。并查看空機電流是否正常（180站65A左右120站45A左右）。

8、查看粉料稱進出料口的軟連接是否松弛有度。

9、啟動各氣動，電動開關，查看各點是否有效順暢。

10、檢查生產(chǎn)協(xié)作比。

11、確定生產(chǎn)任務，錄入施工名稱，施工部位，確定任務單號輸入任務配比，比對容重（2370Kg-2400Kg）及各存儲倉的選擇是否合理和精確。

12、電鈴告警，啟動主皮帶，在主皮帶二次啟動完成后，依次啟動平皮帶，攪拌機。

13、啟動開頭生產(chǎn)開關進展生產(chǎn)。

三.生產(chǎn)中設備使用留意事項

1、嚴禁負荷啟動攪拌機，主皮帶。

2、留意各物料的配給狀況，適時調(diào)整落差保證稱量精確

3、不定時清理滾筒和轉(zhuǎn)向輪的粘結(jié)物，避開皮帶跑偏。

4、留意用水量及攪拌機負荷電流的變化（正常狀況下是隨攪拌時間的加長，逐步降低），發(fā)生特別，要從材料含水，傳感器失靈，料倉門卡料，緩沖倉門關閉不嚴，水或者外加劑泄漏，攪抖葉片殘缺等點找緣由。

5、各稱量器具動作完畢后要查看關閉信號是否正常關閉。

6、設備消失問題，要掛上檢修牌，整機斷電，派專為看管方可修理。

7、在危急時刻，要操作急停按扭，快速的整機斷電。

8、嚴禁任何無操作許可人員觸碰操作平臺及工控機。

四.生產(chǎn)完畢后

1、交接班要具體交接設備和生產(chǎn)狀況。

2、準時做好攪拌機，緩沖倉，料斗清理工作。

3、停機后要關閉空壓機，水泵，注油泵，操作臺電源。

4、要放盡儲氣灌內(nèi)存水，冬季要將水管，水箱，碟閥水放凈。

5、整理好當班票據(jù)，各項報表。

6、整理好操作室衛(wèi)生。

倉庫工作匯報7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫治理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資治理供應閱歷和方法。

材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領導進展審核后，提報《備品備件規(guī)劃表》，嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

入庫

標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細治理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

倉庫工作匯報8

一、我?guī)斓母緺顩r

我?guī)鞊撝鴩摇⒆灾螀^(qū)、市三級儲藏糧的治理任務，是一家大型的國家糧食儲藏倉庫。占地面積68000多平方米，其中，倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型，共十二棟倉房，總倉容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年月初主要由自治區(qū)財政投資1170萬元和市糧食局投資200萬元建立的新型糧庫。

現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元，其中流淌資產(chǎn)1061萬元，占總資產(chǎn)的`42.47%。流淌資產(chǎn)中儲藏糧130萬元，占流淌資產(chǎn)的12.25%。長期資產(chǎn)1437萬元，主要是12棟倉房和附屬設施，占總資產(chǎn)的57.53%。財務狀況良好。

截至20xx年10月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95%，其中,代儲進口小麥51694噸，自治區(qū)級專儲糧1002噸,市級專儲糧6710噸。

我?guī)煸新毠?20多人，經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實現(xiàn)了全體員工身份置換工作。現(xiàn)有在崗職工37人，其中女職工12人，平均年齡35歲，大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫治理機構(gòu)設有辦公室、財務科、儲檢科、調(diào)運科等科室。機構(gòu)設置合理，分工明確，責任清晰，領導班子團結(jié)協(xié)作。職工隊伍穩(wěn)定，事業(yè)心強，工作熱忱高。

我?guī)煸谥卫砩蠂栏癜磭覂Σ丶Z食治理方法的要求進展治理。全部糧食均采納塑料薄膜密閉、“雙低”和機械通風儲糧及應用電子自動巡測儀測溫等技術，并實現(xiàn)了計算機與自治區(qū)糧食局和中儲糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)治理工作，各項工作走上了制度化、標準化的治理軌道。儲藏糧食嚴格根據(jù)“一符四無”、“三專四落實”的要求，標準糧食儲藏的治理工作，確保庫存糧食的安全。

二、今年的工作狀況

今年以來，我們主要進展了如下幾方面的工作：

1、仔細做好接收代儲進口小麥的工作

我們依據(jù)上級下級的任務，今年4-7月份，我們共接收了代儲進口小麥51694噸，完滿完成了任務。

在接收代儲進口小麥的三個多月時間里，正值夏季高溫季節(jié)，我們克制了時間緊、任務重、天氣酷熱的困難，想方設法地制造有利條件抓好接收工作。首先，我們在接收任務下達后即著手制訂了工作預案，明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等具體的工作方案。同時，對倉房進展清理、消毒，提前做好有關設施的檢測修理。保證了接收工作的順當有序安全地進展。

2、投資80余萬元對倉房進展修理改造

今年以來，我們對倉房進展了大規(guī)模的修理、改造工作，不斷增加我?guī)斓膬Z安全力量。在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流薰蒸設備，改良了機械通風降溫的形式。對倉房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂，鋪設泡沫塑料隔熱層，并增加和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中，除了技術性很高、危急性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊伍承提的以外，絕大局部工作都是由職工自己動手完成的。

3、積極開展科學儲糧新技術的探討、推廣和應用

由于歷史的緣由，我?guī)焓冀K以來都是以包裝糧作為儲糧的治理模式。為了確保儲糧安全，我們投入20萬對倉房的通風設施、環(huán)流熏蒸進展改造，改用大功率風機進展機械通風降溫，并大膽地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的堆放形式，將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個堆垛，并預設地上籠通風孔道、預埋