工程項目建設安全生產(chǎn)管理制度匯編-項目部

-1-一、安全生產(chǎn)責任制度為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確工程施工安全生產(chǎn)責任人、技術負責人等有關管理人員安全生產(chǎn)的責任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。（一）項目經(jīng)理責任：1．對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。3.在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外部勞務隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外部勞務工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。5.組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全隱患，組織制定整改措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。8.對外部勞務隊加強文明安全管理，并對其進行評定。（二）項目副經(jīng)理、施工員責任：1．認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄工班（特別是外部勞務工班）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外部勞務工班）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底等要求的落實、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。3.經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外部勞務工班）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4.每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外部勞務工班）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5.對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。6.發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。（三）項目技術負責人責任：1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。3.參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7.參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8.貫徹實施業(yè)內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。9.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。10.加強外部勞務工安全包保責任制及文明施工的檢查評定。（四）安全人員責任：1.積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各施工工班范圍內責任制的執(zhí)行情況。2.制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。3.協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查項目內部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。5.開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。6.參加施工組織設計、會審；參加安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。7.參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。8.協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領導，督促解決。9.鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。10.凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11.督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。13.參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉。14.在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。（五）項目班組長責任：1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2.經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。3.認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。5.認真做好新工人的崗位教育。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導（六）項目工人責任：1.認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。3.發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。4.對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。5.發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。6.進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。7.有權拒絕違章指揮或檢查。二、安全生產(chǎn)檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標，創(chuàng)建安全質量標準工地和安全文明工地，特制定安全生產(chǎn)檢查制度：(一)定期安全生產(chǎn)檢查：1.項目經(jīng)理部每半月組織進行一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查。2.各施工工班每5天進行一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查。3.每班組每日自檢，交接檢。(二)經(jīng)常性安全檢查：1.班組要堅持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評安全的“三工”安全制度。2.各級專兼職安全員和值班人員進行日常巡回檢查。3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須檢查安全生產(chǎn)工作。(三)專業(yè)性安全檢查；對國家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設備等組織專業(yè)安全檢查組分別進行檢查。1.對施工用電、焊接、電氣及電動機具設備進行安全檢查。2.對塔吊、垂直運輸機(架)、腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用進行安全檢查。3.防塵、防毒、防火、防爆安全檢查。(四)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查：1.夏季檢查防洪、防署、防雷電措施落實情況。2.冬季檢查防凍、防火、防滑措施落實情況。3.春秋季檢查防火措施落實情況。4.節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進行安全檢查。(五)安全檢查內容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。各級各類安全檢查都要做好記載，填寫相關檢查記錄表。檢查主要內容如下：1.有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落實情況。2.安全生產(chǎn)目標責任制的落實情況。3.安全規(guī)章制度、安全培訓教育和安全工作措施的落實情況。4.重大事故隱患排查情況和重大危險源監(jiān)控情況。5.安全事故應急預案的制訂和修訂情況。6.安全經(jīng)費投入使用情況。7.其他。(六)安全檢查的基本要求：1.安全檢查要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，要做好事故隱患排查的跟蹤檢查工作。2.要充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動作用，對顯現(xiàn)的重大事故隱患，員工有權向上級主管部門提出投訴，主管部門要認真過問，督促及時消除事故隱患。3.查出的事故隱患，要逐項登記，并簽發(fā)《隱患整改通知書》。4.對重大事故隱患或有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，限期整改。被檢查單位整改完成后，將隱患整改情況反饋檢查組，檢查組再進行復查，即行銷案。三、安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度為了進一步提高員工的安全意識和安全技能，使員工掌握安全操作規(guī)程，增強員工的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，特制訂安全教育培訓制度：(一)嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)對員工教育培訓的有關規(guī)定，認真貫徹落實國家的法律法規(guī)，適時組織員工和特種作業(yè)人員的培訓工作。(二)進行三級安全教育：1.一級安全教育由指揮部安全質量環(huán)保部對項目經(jīng)理部所有人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間每年累計不少于15學時。2.二級安全教育由項目經(jīng)理部負責，對現(xiàn)場所有的人員進行安全知識，結合施工性質進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間每年累計不少于15學時。3.三級安全教育由施工工班負責對班組進行安全教育，內容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學時。員工“三級”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。(三)特殊工種培訓：電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場內機動車駕駛員必須進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證由當?shù)卣嘘P部門負責。上崗前需經(jīng)項目經(jīng)理部再培訓，培訓主要內容：工程特點、環(huán)境特點、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。(四)采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設備、新材料時，由項目經(jīng)理部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。(五)調換新工種必須經(jīng)項目經(jīng)理部組織再培訓，主要內容為：進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。(六)凡參加過培訓的員工由項目經(jīng)理部組織建立登記和培訓記錄。四、安全技術交底制度(一)工程開工前，項目技術負責人將工程概況、施工技術措施等情況向全體施工及管理人員進行詳細交底。(二)每一分部、分項工程施工前，施工員要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。(三)對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等，施工員均要對操作班組做書面安全技術交底。(四)對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案做針對性的安全技術交底，不能以交底代替方案，也不能以方案代替交底。(五)兩個以上的工序或工種配合施工時，施工員要按工程進度定期或不定期地向班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。(六)安全技術交底要經(jīng)技術負責人審閱簽字，安全員簽字認可，班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須經(jīng)本人簽字，不許代簽名。(七)班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。(八)安全交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的危險因素等，嚴禁施工員和施工工班長、班組長違章指揮。(九)安全交底后，施工員、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行監(jiān)督檢查，督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后，必須由技術負責人、施工員、施工工班長、班組長、安全員等共同驗收，驗收合格后方可實施使用。五、安全隱患整改制度根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的新理念，以及項目部公司《建設標準化管理手冊》的要求，對本標段施工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，采取有效的整改措施，及時、徹底整改，確保我部安全無事故，特制度安全隱患整改制度。

(一)各級安全管理人員及安全員要認真執(zhí)行安全檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，采取每天一小查，每月一大查，進行定期或不定期安全檢查與巡查相結合的方法，對各工點進行全面檢查和排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應記錄在案，并向項目經(jīng)理部安全主管部門匯報，由該部門負責人下達安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責任人、整改內容及時限要求。(二)存在安全隱患的責任單位負責人接到《安全隱患整改通知書》后，要及時制定整改措施，指定整改落實負責人，并組織人員及時、徹底整改，安全隱患按期整改完成后，及時通知項目經(jīng)理部安全主管部門負責人進行復查驗收及銷號，徹底消除各類安全隱患，確保施工生產(chǎn)及人身、機械、設備安全。

(三)對重點部位制定切實可行的安全防護措施，并認真執(zhí)行。

(四)定期檢查和維修保養(yǎng)好各種消防器材，保持正常投入使用。

(五)對于不符合標準的設施，要下達整改通知書及時進行整改或者拆除，保持良好的安全環(huán)境。(六)不斷加強對參建職員及勞務工的安全教育、培訓，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識、責任心和自覺性，共同搞好我部的安全管理工作，確保施工生產(chǎn)的順利進行和年度安全管理目標的實現(xiàn)。

(七)上級安全管理監(jiān)督部門在組織安全生產(chǎn)檢查時，項目經(jīng)理部有關人員必須積極配合并主動提供情況．安全管理監(jiān)督部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，口頭通知，或者下發(fā)《整改指令書》，被單位必須保質保量按期完成整改，并將整改結果及時回復上報安全管理監(jiān)督職能部門。(八)安全隱患整改情況要在全標段安全會議上進行通報，對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不及時、不徹底、整改沒有通過相關部門復查驗收的責任單位及相關責任人要給予嚴肅批評和處理，情節(jié)嚴重的交有關刑事管理部門追究刑事責任。六、隱患排查登記和銷號制度為加強事故隱患整改的監(jiān)督管理，保證隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患達到及時、徹底整改，嚴防各類事故的發(fā)生，特制定本制度。(一)項目經(jīng)理部安全管理部門對隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立隱患排查登記臺賬。1.在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患和重大事故隱患由安質部負責登記。2.隱患排查登記的內容：隱患排查參加人員、時間、排查發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患的部位、發(fā)現(xiàn)安全問題和事故隱患的內容、整改措施、整改負責人、整改期限、整改完成后的復查、驗收情況等內容。(二)項目經(jīng)理部安全管理人員對排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，通過下發(fā)隱患整改通知書責成有關單位、部門和個人按整改期限進行整改；對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患由項目經(jīng)理部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，并及時向有關部門報告。(三)排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患按期限整改完成后，整改單位責任人要向項目經(jīng)理部安質部匯報事故隱患的整改情況，安質部應組織有關人員對隱患整改情況進行復查、驗收，并在隱患排查登記臺賬上簽字，一般事故隱患銷號;重大事故隱患按事故隱患治理方案整改完成后，由項目經(jīng)理部安全主管負責人組織復查、驗收并登記建檔，同時向有關部門報告重大事故隱患的整改情況，重大事故隱患銷號。事故隱患整改責任單位在整改過程中要及時向項目經(jīng)理部安全主管責任人、分管領導報告整改進度、整改存在問題等情況，項目經(jīng)理部安全主管責任人、分管領導要技術指揮協(xié)調、解決隱患整改中存在的問題，確保事故隱患按期限整改完成，到達整改要求。七、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度第一章總則第一條為進一步加強項目部施工現(xiàn)場質量安全管理工作，落實安環(huán)責任制，依據(jù)國家、地方、行業(yè)相關法規(guī)和要求，結合企業(yè)相關文件制定本制度。第二條本制度適用于中日蘭高速梁山連接線路面大中橋工程三合同項目部（以下簡稱：項目部）。第三條項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工(技術負責人)、安全負責人，還包括勞務分包單位的項目負責人和技術負責人第四條施工現(xiàn)場是指各類工程項目的施工作業(yè)活動場所。第五條施工現(xiàn)場帶班包括項目負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。第二章帶班生產(chǎn)第六條項目經(jīng)理是工程項目的安全管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度全面負責。項目經(jīng)理在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。第七條項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的安全生產(chǎn)活動。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。帶班生產(chǎn)包括現(xiàn)場檢查和蹲點帶班生產(chǎn)。第八條項目經(jīng)理需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位和企業(yè)負責人請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的項目日常工作。第九條項目經(jīng)理部應結合項目實際，制定輪流帶班計劃（見附表）。專業(yè)分包或勞務分包單位應制定相應的帶班生產(chǎn)計劃，并報項目部備案。第十條帶班生產(chǎn)的項目負責人和聯(lián)系方式，應在項目駐地和施工現(xiàn)場公示。第十一條以下情況，項目負責人必須現(xiàn)場帶班生產(chǎn)：(一)工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時；(二)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時；(三)各項工序進行典型施工時；(四)組織防抗臺風、暴雨、泥石流等重大自然災害的應急響應、處置或災后恢復生產(chǎn)時；(五)重大節(jié)假日、國家重大會議和活動期間。第十二條項目負責人帶班生產(chǎn)必須履行以下職責：(一)檢查落實工程、技術、質檢、安全等管理人員跟班作業(yè)，確?，F(xiàn)場管理人員有效到位；(二)檢查專項施工方案中安全措施的落實情況；(三)巡視施工現(xiàn)場，全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)安全隱患和險情；(四)做好交接班記錄，負責把安全工作遺留問題向下一班的帶班領導交待清楚；(五)做好帶班記錄并簽字，作為項目安全管理資料歸檔備查。第三章檢查考核第十三條對未嚴格執(zhí)行帶班制度的責令其整改，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將按照有關規(guī)定加重處罰，并追究相關人員的責任。第四章附則第十四條本現(xiàn)場帶班制度，與國家、地方、行業(yè)主管部門頒布的規(guī)定不相一致時，從其規(guī)定。第十五條本制度由項目部負責解釋，自印發(fā)之日起施行。八、安全例會制度(一)目的：為確保項目部各項安全生產(chǎn)工作有效落實，及各部室間相關安全問題的有效溝通和協(xié)調，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。(二)范圍：適用于項目部安全生產(chǎn)會議(三)職責：1.項目經(jīng)理：為項目經(jīng)理部安全管理第一負責人，負責決策有關項目經(jīng)理部安全管理的各項工作，主持召開項目經(jīng)理部安全管理工作會議。2.綜合辦公室：負責對項目部安全管理會議的組織，及會議相關信息內容的搜集、整理和存檔。3.各部室：負責本部室內安全管理會議組織召開，安全工作的落實、安全問題一環(huán)的整改及相關信息內容的整理匯報。4.安全辦公室：負責對項目部安全工作落實、安全隱患問題整改等相關安全工作的監(jiān)督檢查。(四)程序：1.為了及時了解掌握項目部各施工工班各個時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理工作，積極主動的做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。2.根據(jù)項目部安全生產(chǎn)工作狀況，項目經(jīng)理每季度主持召開一次安全生產(chǎn)管理會議，傳達上級管理部門對安全生產(chǎn)管理的知識，對項目經(jīng)理部各部門安全生產(chǎn)管理工作做以總結分析，布置下一階段安全生產(chǎn)管理工作。3.各部門負責人對本部門對安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本部門的實際情況，適時召開安全生產(chǎn)會議，對本部門的安全生產(chǎn)完成情況及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題進行糾正，對安全工作不到位人員進行通報。4.各班級在每天的班會對有關班組出現(xiàn)的安全問題及時提出、及時解決。(五)會議內容：1.了解目前的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設備的生產(chǎn)運行情況，存在問題和注意事項，總結經(jīng)驗，做好安全生產(chǎn)防范工作。2.學習安全生產(chǎn)標準、安全生產(chǎn)規(guī)范、安全操作規(guī)程知識，傳達上級部門的有關安全事項的通知、文件精神等。3.對出現(xiàn)的安全問題、違規(guī)違紀現(xiàn)象的進行通報批評，對安全工作作出突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的進行表揚;時時做好對安全生產(chǎn)管理知識的宣傳，提高全員的安全生產(chǎn)意識。4.會議形式；班前會有班組長組織召開，處室會議由處室負責人組織召開；項目部會議有綜合辦公室組織，項目經(jīng)理主持召開。(六)相關文件：《會議記錄》、《會議簽到表》九、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度第一章、總則第一條、事故報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學和依法辦事的原則。任何單位和個人不得拒絕、阻礙和干涉事故報告、統(tǒng)計和調查處理工作。第二條、事故單位對其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的傷亡事故，必須及時準確地報告、統(tǒng)計和調查處理，并接受有關部門的監(jiān)督檢查。第二章、事故原因及分類第三條、事故原因：(一)違反操作規(guī)程或勞動紀律；(二)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤；(三)安全設施缺少或有缺陷；(四)其他。

第四條、按傷害方式分類：(一)物體打擊；(二)車輛傷害；(三)機械傷害；(四)起重傷害；(五)觸電；(六)淹溺；(七)灼燙；(八)火災；(九)高處墜落；(十)坍塌；(十一)冒頂片幫；(十二)透水；(十三)爆炸；(十四)其他傷害。第五條、按嚴重程度分類：

(一)輕傷事故：指一般傷害不太嚴重，休工在一個工作日或一個工作日以上，又不構成重傷事故。(損失工作日低于105日)（二）重傷事故：指損失工作日等于或超過105日的失能傷害。按國家勞動部門有關規(guī)定，凡有下列情形之一的，均為重傷事故：1.經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的。2．傷勢嚴重，需要進行較大的手術才能挽救的。3．人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積的三分之一以上。4．嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴重腦震蕩等。5．眼部受傷較劇，有失明可能。6．手部傷害。大拇指扎斷一節(jié)；食指、中指、無名指、小指任何一只扎斷兩節(jié)或任何兩只扎斷一節(jié)的；局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自身伸曲，殘廢的。7．腳部傷害。腳趾扎斷三只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的。8．內部傷害。內臟損傷，內出血或傷及腹膜等。9．凡不在上述范圍內的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認為受傷較重，可根據(jù)實際情況參考上述各點，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報當?shù)卣踩块T審查確定。（三）、多人負傷事故：指一次發(fā)生重傷3人以上或負傷5人以上的事故。（四）、死亡事故：指一次死亡l至2人的事故(包括當時死亡或傷后一個月內死亡)。（五）、重大死亡事故：指一次死亡3人(含)以