深度解讀工業(yè)40與中國(guó)制造2025

目錄一二三

四五

帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第一頁(yè)，共93頁(yè)。帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0一第二頁(yè)，共93頁(yè)。2012年4~10月2012年

3月2013年4月

工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)布；由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處，組建工業(yè)

4.0平臺(tái)工業(yè)4.0平臺(tái)發(fā)布白皮書（實(shí)施計(jì)劃）

2014年

4月德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟與德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院（Acatech）共同制定工業(yè)

4.0

發(fā)展戰(zhàn)略《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布，11個(gè)“未來(lái)項(xiàng)目”縮減為10個(gè)（投資84億歐元）；“工業(yè)4.0”一詞首次出現(xiàn)（投資2億歐元）在德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟

（ForschungsunionWirtschaft-Wissenschaft）的倡導(dǎo)下，開始研究工業(yè)4.0出臺(tái)過(guò)程

2011年

1月

2010年

《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》發(fā)布，

并重點(diǎn)推出11個(gè)“未來(lái)項(xiàng)目”一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第三頁(yè)，共93頁(yè)。

1

2老齡化社會(huì)帶來(lái)的勞動(dòng)力減少

資源匱乏，能效仍需提升

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的國(guó)內(nèi)制造業(yè)空心化

發(fā)展中國(guó)家技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)356784社會(huì)背景

經(jīng)濟(jì)全球化中，需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)

需要根據(jù)消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的生產(chǎn)

保持制造業(yè)國(guó)際領(lǐng)先地位所需的標(biāo)準(zhǔn)化

制造業(yè)占據(jù)全國(guó)GDP的25%、出口總額的60%，影響極大一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第四頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0（一）為何是4.0？第五頁(yè)，共93頁(yè)。工業(yè)1.0一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第六頁(yè)，共93頁(yè)。工業(yè)2.0一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第七頁(yè)，共93頁(yè)。工業(yè)3.0一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第八頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0（二）工業(yè)3.0與工業(yè)4.0有哪些不同？第九頁(yè)，共93頁(yè)。大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制管理理念以產(chǎn)品為中心，以低成本贏得市場(chǎng)以顧客為中心，以快速響應(yīng)贏得市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)方式根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)安排生產(chǎn)，屬推動(dòng)式的生產(chǎn)方式根據(jù)客戶定點(diǎn)安排生產(chǎn)，屬拉動(dòng)式生產(chǎn)方式核心通過(guò)穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過(guò)靈活性和快速響應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：通過(guò)降低成本、提高生產(chǎn)效率獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化戰(zhàn)略：通過(guò)快速反應(yīng)、提供個(gè)性化的產(chǎn)品獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)以低價(jià)格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務(wù)交付顧客買得起的產(chǎn)品和服務(wù)一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0以多樣化和定制化開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示1:工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變思維第十頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0大規(guī)模定制定制生產(chǎn)大規(guī)模定制的優(yōu)勢(shì)

大規(guī)模生產(chǎn)X

品種單一

成本低

效率高

交貨快

X

成本高

X

效率低

X

交貨慢

品種多

個(gè)性化第十一頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能能源管理智能化（三）工業(yè)4.0具體能實(shí)現(xiàn)什么？

生產(chǎn)智能化供應(yīng)鏈管理智能化設(shè)備智能化第十二頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0產(chǎn)品信息物質(zhì)生產(chǎn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式

材料能源第十三頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能生產(chǎn)方式第十四頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料第十五頁(yè)，共93頁(yè)。智能物料索菲亞定制家

拍攝于2015年6月23日，索菲亞浙江嘉善工廠，德國(guó)的全自動(dòng)生產(chǎn)線一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第十六頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料第十七頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件第十八頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件第十九頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0（四）工業(yè)4.0為何引起廣泛關(guān)注？改變改變制造業(yè)思維改變了制造業(yè)模式改變了創(chuàng)新模式第二十頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示2:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，組織架構(gòu)要調(diào)整第二十一頁(yè)，共93頁(yè)。1.

研發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.

系統(tǒng)集成6.

銷售服務(wù)2.

設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的分工合作1980:

OEM價(jià)值鏈?

僅將零部件的生產(chǎn)分包給不同的供應(yīng)商一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第二十二頁(yè)，共93頁(yè)。

子裝配體零部件

供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品生命周期管理

當(dāng)前的外包開發(fā)2000:

部分外包的價(jià)值鏈?

外包包括工藝過(guò)程開發(fā)等核心環(huán)節(jié)?

用供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理等軟件系統(tǒng)管理外包工作

工藝過(guò)程開發(fā)1.

研發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.

系統(tǒng)集成6.

銷售服務(wù)2.

設(shè)計(jì)一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第二十三頁(yè)，共93頁(yè)。

系統(tǒng)

子裝配體零部件第一層

第二層

第三層

商業(yè)模式開發(fā)

質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理工藝過(guò)程開發(fā)供應(yīng)鏈管理

產(chǎn)品生命周期管理

未來(lái)的開放制造2025:

開放的價(jià)值鏈?

學(xué)習(xí)型組織和精益生產(chǎn)1.

研發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.

系統(tǒng)集成6.

銷售服務(wù)2.

設(shè)計(jì)一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第二十四頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0創(chuàng)新的新模式

Textin

here行業(yè)支持標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)第二十五頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0（五）工業(yè)4.0能產(chǎn)生多少價(jià)值？第二十六頁(yè)，共93頁(yè)。一、帶著疑問(wèn)看德國(guó)工業(yè)4.0第二十七頁(yè)，共93頁(yè)。工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀二第二十八頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀工業(yè)4.0：本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問(wèn)題最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化第二十九頁(yè)，共93頁(yè)。物理信息CPS系統(tǒng)通信信息計(jì)算物理控制二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（一）本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”第三十頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀智能工廠第三十一頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀智能生產(chǎn)第三十二頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀橫向、縱向、端到端的集成縱向打通管理橫向打通合作端到端體現(xiàn)并行制造第三十三頁(yè)，共93頁(yè)。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足不確定情況下的市場(chǎng)需求，提升生產(chǎn)調(diào)度管理水平這是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的根源。包括如何提高能源、資源的使用效率等縮短創(chuàng)新周期，解決產(chǎn)品的復(fù)雜性，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的挖掘分析作用

提升靈活性強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力

提高

生產(chǎn)率

縮短產(chǎn)品

上市時(shí)間二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀第三十四頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（二）核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式第三十五頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀汽車生產(chǎn)線的變遷第三十六頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀第三十七頁(yè)，共93頁(yè)。

C3P

產(chǎn)品開發(fā)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀

產(chǎn)品-服務(wù)坐標(biāo)PLM

賣方交易物流交易供應(yīng)商客戶價(jià)值鏈坐標(biāo)企業(yè)坐標(biāo)CRMSCMMES

生產(chǎn)信息交換（三）關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用

管理

ERP

買方交易第三十八頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（四）愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問(wèn)題第三十九頁(yè)，共93頁(yè)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀制造業(yè)節(jié)能途徑工業(yè)節(jié)能減排

與綜合利用收集和分析

能源信息識(shí)別問(wèn)題管理運(yùn)營(yíng)改變耗能不

良習(xí)慣第四十頁(yè)，共93頁(yè)。

在傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代

標(biāo)準(zhǔn)作為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)

的重要技術(shù)基礎(chǔ)和互換性

保證，在制造業(yè)的發(fā)展中

起著重要基礎(chǔ)的作用。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀

在信息技術(shù)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化將人力、物料、信息等資源融合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的有序化，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化

利用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行簡(jiǎn)化、優(yōu)

化和統(tǒng)一化，才能形成各

種標(biāo)準(zhǔn)化模塊，為產(chǎn)品的

大規(guī)模定制奠定基礎(chǔ)。（五）最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)在制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到

重要的基礎(chǔ)作用第四十一頁(yè)，共93頁(yè)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)權(quán)

歐盟

歐盟標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)要進(jìn)

一步擴(kuò)大歐洲標(biāo)準(zhǔn)化體系

的參加國(guó)，要統(tǒng)一歐盟各

國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的

標(biāo)準(zhǔn)化提案。歐盟利用其

條件，要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活

動(dòng)中確立歐洲的地位，加

強(qiáng)歐洲產(chǎn)業(yè)在世界市場(chǎng)上

的競(jìng)爭(zhēng)力。

美國(guó)美國(guó)要與更多國(guó)家的政府標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體建立聯(lián)盟，努力制定出反映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)在ISO、IEC的幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域承擔(dān)或從事領(lǐng)導(dǎo)工作，積極參加各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力制定出反映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

日本為了創(chuàng)造良好的參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的環(huán)境，日本建立了企業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)體制，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)界參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，同時(shí)，該國(guó)還采取一系列推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策，從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)與美國(guó)和亞太各國(guó)的聯(lián)系。

爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀第四十二頁(yè)，共93頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化的目的標(biāo)準(zhǔn)是保證制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必

要條件1標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)更多地變成一個(gè)國(guó)家實(shí)行貿(mào)易

保護(hù)的重要技術(shù)手段2標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)，特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)3

標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)領(lǐng)跑的先決條件二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀4第四十三頁(yè)，共93頁(yè)。工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊三第四十四頁(yè)，共93頁(yè)。三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊

美、德兩國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，在先進(jìn)制造業(yè)方面擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。新工業(yè)時(shí)代，美國(guó)推出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，德國(guó)推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，可以說(shuō)，兩國(guó)都在制造業(yè)上發(fā)力，以期搶占制造業(yè)變革的主導(dǎo)權(quán)。第四十五頁(yè)，共93頁(yè)。（一）發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回歸現(xiàn)象三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊“再工業(yè)化”

的含義“再工業(yè)化”是西方學(xué)者基于工業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的地位不斷降低、工業(yè)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降、大量工業(yè)性投資移師海外而國(guó)內(nèi)投資相對(duì)不足的狀況提出的一種

“回歸”

戰(zhàn)略，即重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)投資在國(guó)內(nèi)集中，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空洞化。自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)慘遭重創(chuàng)，奧巴馬政府于2009年年底啟動(dòng)“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，意在通過(guò)大力發(fā)展國(guó)內(nèi)制造業(yè)和促進(jìn)出口，達(dá)到振興本土工業(yè)，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)均衡運(yùn)行和可持續(xù)性的目的。背景第四十六頁(yè)，共93頁(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)化”的途徑三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊直接扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加大研發(fā)和教育培訓(xùn)投入積極解決資源環(huán)境的問(wèn)題重新認(rèn)識(shí)制造業(yè)的價(jià)值第四十七頁(yè)，共93頁(yè)。（二）工業(yè)4.0背后的秘密三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊第四十八頁(yè)，共93頁(yè)。Google進(jìn)軍制造業(yè)三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊第四十九頁(yè)，共93頁(yè)。中國(guó)機(jī)械行業(yè)的崛起三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊第五十頁(yè)，共93頁(yè)。（三）日本如何看工業(yè)4.0？三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊第五十一頁(yè)，共93頁(yè)。豐田的煩惱品牌代工三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊第五十二頁(yè)，共93頁(yè)。對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討四第五十三頁(yè)，共93頁(yè)。CAM

MPMSchedWMSEAM四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討B(tài)usinessFINERPHRCRM

TMSCADSCM

企業(yè)設(shè)施

Enterprise

Infrastructure運(yùn)行設(shè)施

OperationsInfrastructure

MI

T&A

Quality

etc.

MES

Lean/CI

HMI

Equipment

&

Automation

產(chǎn)品

Production

客戶側(cè)Customers企業(yè)側(cè)支持供應(yīng)側(cè)

Suppliers

設(shè)計(jì)（一）工業(yè)軟件充斥整個(gè)制造業(yè)第五十四頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討（二）數(shù)據(jù)制造第五十五頁(yè)，共93頁(yè)。

全球數(shù)據(jù)量預(yù)測(cè)（單位ZB）四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)量的增速

1980以來(lái)，每40個(gè)月翻一番

數(shù)據(jù)量增速，是GDP增速的4倍

數(shù)據(jù)處理能力，是GDP增速的9倍

2000年人類信息75%是模擬數(shù)據(jù)，2007年是6%，現(xiàn)在1%？第五十六頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討制造業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)大數(shù)據(jù)

A產(chǎn)品數(shù)據(jù)

B運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

D外部數(shù)據(jù)

C價(jià)值鏈數(shù)據(jù)第五十七頁(yè)，共93頁(yè)。數(shù)據(jù)制造精準(zhǔn)匹配通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，精準(zhǔn)研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品

智能制造

通過(guò)傳感器以及工

業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，

實(shí)現(xiàn)智能制造

合作生產(chǎn)

通過(guò)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)以及用戶

大數(shù)據(jù)，組織合作生產(chǎn)

數(shù)據(jù)制造

市場(chǎng)預(yù)測(cè)

通過(guò)搜索引擎或電

商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，

進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

推送營(yíng)銷

通過(guò)客戶關(guān)系大數(shù)據(jù)，進(jìn)

行推送營(yíng)銷

社交應(yīng)用

通過(guò)社交平臺(tái)大數(shù)

據(jù)，挖據(jù)定制化、

個(gè)性化需求信息四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討第五十八頁(yè)，共93頁(yè)。（三）網(wǎng)絡(luò)制造四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討第五十九頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討網(wǎng)絡(luò)信息安全同樣影響工廠第六十頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討（四）產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)必然趨勢(shì)第六十一頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討制造業(yè)產(chǎn)品將被視為電子產(chǎn)品或者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品第六十二頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討未來(lái)的汽車能否與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，可能成為汽車市場(chǎng)上的決定性因素第六十三頁(yè)，共93頁(yè)。四、對(duì)未來(lái)制造業(yè)的探討第六十四頁(yè)，共93頁(yè)。中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五第六十五頁(yè)，共93頁(yè)。（一）中國(guó)制造業(yè)30年發(fā)展歷程

第一階段1980’

1勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素活躍

開放與經(jīng)濟(jì)體制改革促進(jìn)

中國(guó)制造業(yè)第一階段的高

速發(fā)展

五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第三階段2000’—現(xiàn)在

3

產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化

設(shè)計(jì)、工藝、管理模式創(chuàng)

新開始帶動(dòng)制造業(yè)升級(jí)；

信息化與工業(yè)化融合改變

著制造業(yè)從底層控制到管

理的方方面面

第二階段1990’

2

裝備現(xiàn)代化

直接生產(chǎn)效率提升，規(guī)?；?jīng)濟(jì)開始發(fā)展第六十六頁(yè)，共93頁(yè)?！皟苫诤稀迸c工業(yè)4.0異曲同工十七屆五中全會(huì)十八大提出“推動(dòng)信息化

提出“堅(jiān)持走中國(guó)特與工業(yè)化深度融合，色新型工業(yè)化、信息加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)

化道路，推動(dòng)信息化域信息化”的戰(zhàn)略

和工業(yè)化深度融合，思想

全面推進(jìn)“四化兩型”

建設(shè)”的戰(zhàn)略思想十七大

提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)

業(yè)體系，大力推進(jìn)

信息化與工業(yè)化融

合，促進(jìn)工業(yè)由大

變強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第六十七頁(yè)，共93頁(yè)。（二）中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

劣勢(shì)能源消耗大，污染嚴(yán)重五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第六十八頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想能源消耗大，污染嚴(yán)重0.320.20.20.180.210.180.230.490.490.851.5400.40.20.6

10.81.81.61.41.2美國(guó)日本德國(guó)中國(guó)英國(guó)法國(guó)

意大利

西班牙

加拿大

韓國(guó)印度

俄羅斯2009年能耗情況國(guó)際比較

萬(wàn)元GDP消耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤

1.08第六十九頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想微笑曲線第七十頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第七十一頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想如何應(yīng)對(duì)？

重新挖掘比較成本

的優(yōu)勢(shì)提升制度創(chuàng)新和管

理變革能力第七十二頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（三）中國(guó)制造業(yè)從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)路線圖路線圖1：定義未來(lái)制造業(yè)的關(guān)鍵詞路線圖2：像工業(yè)4.0那樣解決4大難題

點(diǎn)擊添加文本路線圖3：把兩化深度融合作為主要著力點(diǎn)第七十三頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》、《德國(guó)工業(yè)4.0》、《英國(guó)工業(yè)2050》第七十四頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵詞第七十五頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第七十六頁(yè)，共93頁(yè)。兩化融合目標(biāo)15

信息技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中得到充分有效應(yīng)用2

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強(qiáng)

3

重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變4

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化

信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高兩化融合基本目標(biāo)五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第七十七頁(yè)，共93頁(yè)。03010204德國(guó)工業(yè)4.0（四）中國(guó)制造2025

中國(guó)制造2025五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第七十八頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第七十九頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第八十頁(yè)，共93頁(yè)。市場(chǎng)主導(dǎo)政府引導(dǎo)自主發(fā)展開放合作整體推進(jìn)重點(diǎn)突破基本原則

立足當(dāng)前

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第八十一頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想

第一個(gè)十年力爭(zhēng)用十年時(shí)間，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。

第二個(gè)十年到2035

年，我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平。新中國(guó)成立一百年時(shí)，制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略

第三個(gè)十年第八十二頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想

5項(xiàng)方針創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量為先綠色發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化人才為本第八十三頁(yè)，共93頁(yè)。

9大任務(wù)

3、強(qiáng)化工業(yè)

基礎(chǔ)能力

2、推進(jìn)信息

化與工業(yè)化深

度融合

1、提高國(guó)家

制造業(yè)創(chuàng)新能

力五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想4、加強(qiáng)質(zhì)量

品牌建設(shè)5、全面推行

綠色制造

6、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破

發(fā)展7、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整

8、積極發(fā)展

服務(wù)型制造和

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

9、提高制造

業(yè)國(guó)際化發(fā)展

水平第八十四頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)航空航天裝備先進(jìn)軌道交通

電力裝備裝備新材料高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人海洋工程裝備及高技術(shù)船舶節(jié)能與新能

源汽車農(nóng)機(jī)裝備

生物醫(yī)藥及高

性能醫(yī)療器械10大重點(diǎn)領(lǐng)域第八十五頁(yè)，共93頁(yè)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第八十六頁(yè)，共93頁(yè)。

到2020年，重點(diǎn)形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地），力爭(zhēng)到2025年形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）。重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心遴選、考核、管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序1.制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程

制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程

圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)和新一代信息

技術(shù)、智能制造、

增材制造、新材料、

生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)

新發(fā)展的重大共性

需求

形成一批制造業(yè)創(chuàng)

新中心（工業(yè)技術(shù)

研究基地）五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第八十七頁(yè)，共93頁(yè)。

到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智

能化水平顯著提升，試點(diǎn)示范

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品

生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率降低30%。到2025年，制造業(yè)

重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試

點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低

50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短

50%，不良品率降低50%。

建立智能制造標(biāo)

準(zhǔn)體系和信息安

全保障系統(tǒng)，搭

建智能制造網(wǎng)絡(luò)

系統(tǒng)平臺(tái)。在基礎(chǔ)條件好、需求迫切的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中，分類實(shí)施流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能化服務(wù)等試點(diǎn)示范及應(yīng)用推廣。2.智能制造工程

緊密圍繞重點(diǎn)制造領(lǐng)

域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展新

一代信息技術(shù)與制造

裝備融合的集成創(chuàng)新

和工程應(yīng)用。

支持政產(chǎn)學(xué)研用

聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)

智能產(chǎn)品和自主

可控的智能裝置

并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，緊扣關(guān)鍵

工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī)

器人替代、生產(chǎn)過(guò)程智能

優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，

建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域

智能工廠/

數(shù)字化車間。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第八十八頁(yè)，共93頁(yè)。組織重點(diǎn)突破，針對(duì)重大工程和重點(diǎn)裝備的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品急需，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件的工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸。強(qiáng)化平臺(tái)支撐，布局和組建一批"四基"研究中心，創(chuàng)建一批公共服務(wù)平臺(tái)，完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體系。3.工業(yè)強(qiáng)基工程

工業(yè)強(qiáng)基

到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人