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工期控制措施TOC\o"1-1"\h\z\u1、保證工期的組織措施 32、保證工期的技術(shù)措施 43、勞動(dòng)力和資金保障措施 54、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法 65、形象進(jìn)度監(jiān)控法 66、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法 7工期控制措施1、保證工期的組織措施建立工期保證管理體系加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng),決策重大施工問題,確定重大施工方案,分析施工成立專家顧問組,提供技術(shù)支持優(yōu)化施工方案,為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,緊密工序銜接財(cái)力和施工機(jī)械,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少各完善項(xiàng)目管理模式,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制工作效率提高、進(jìn)度加快的建議一經(jīng)采用,進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。開展生產(chǎn)競(jìng)賽,掀起施工高潮施工中適時(shí)地開展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,加強(qiáng)思想教育,采取合理的獎(jiǎng)罰措施等一系列手段,振奮職工精神,掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度。2、保證工期的技術(shù)措施編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工合理、可行。運(yùn)用成熟工藝,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)在橋梁、隧道施工中,認(rèn)真進(jìn)行工程地質(zhì)資料現(xiàn)場(chǎng)核查,報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)載重汽車等配套設(shè)備開挖,隧道襯砌采用我集團(tuán)自制模板臺(tái)車灌注;以上工藝均為我集團(tuán)采用的成熟工藝,有利于實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)。依靠科技進(jìn)步,提高施工效率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),向“四新”要質(zhì)量,要進(jìn)度。主要工程采取機(jī)械化配套一條龍作業(yè),提高工作效率,關(guān)鍵工序選用施工效率高的機(jī)械。對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,開展QC小組活動(dòng),組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議,提高施工進(jìn)度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度的各種問題。實(shí)現(xiàn)施工過程的有序可控。利用Project3、勞動(dòng)力和資金保障措施勞動(dòng)力保障措施材料供應(yīng)保障措施要求。機(jī)械設(shè)備保障措施優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械,力求提高施工機(jī)械化水資金保障措施本工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。4、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法定后續(xù)施工階段的重點(diǎn)工作安排。5、形象進(jìn)度監(jiān)控法成書面報(bào)告,通報(bào)各施工部門,調(diào)整相應(yīng)的資源供應(yīng)計(jì)劃。在檢查總工期目標(biāo)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),及時(shí)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)

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