問題分析與決策教程試卷與答案

。試卷11.要進(jìn)行正確決策，就要： 回答：正確1.A對問題做出正確的判斷2.B對環(huán)境做出客觀的評價3.C對企業(yè)擁有的資源做出有效的評價4.D以上都包括2.不屬于衡量問題輕重緩急程度標(biāo)準(zhǔn)的是：回答：正確1.A嚴(yán)重性2.B靈活性3.C緊急性4.D發(fā)展性3.下列關(guān)于狀況評估的說法錯誤的是：回答：正確1.A狀況評估針對的是單一問題2.B狀況評估需要澄清和評估所面臨的難題群3.C要運(yùn)用問題分析、決策分析和潛在問題分析方法4.D能夠幫助我們以正確的方法收集分析和評估信息4.拖延問題：回答：正確1.A會使問題的緊急性不斷增加2.B可能在解決問題的過程中又出現(xiàn)了新的難題3.C需要對問題進(jìn)行重新評估4. D 以上都包括5.成功的條件不包括： 回答：正確精選資料，歡迎下載。1.A空間2.B高質(zhì)量的分析3.C執(zhí)行者和批準(zhǔn)者的承諾4. D 時間6.考慮決策目標(biāo)時必須考慮： 回答：正確1. A 表面利益與根本利益2. B 企業(yè)利益與員工利益3. C 短期效益和長期效益4. D 產(chǎn)品效益和品牌效益7.識別可能的原因時，要： 回答：正確1.A運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和常識來幫助找出若干種可能性2.B列舉可能的原因3.C對收集的信息進(jìn)行有效的評估4.D以上都包括8.在對問題進(jìn)行評估時：回答：正確1. A 嚴(yán)重性是第一位的2. B 緊急性是第一位的3. C 發(fā)展性是第一位的4. D 應(yīng)當(dāng)結(jié)合三者考慮9.在進(jìn)行問題分析的準(zhǔn)備時，首先要： 回答：正確1. A 明確解決問題的誤區(qū)2. B 明確解決問題的困難精選資料，歡迎下載。3. C 明確問題分析的作用4. D 描述面臨問題10.妄下結(jié)論是： 回答：正確1. A 很多中國企業(yè)常犯的錯誤之一，也是最大的錯誤之一2. B 信息不足，卻認(rèn)為已經(jīng)把握了問題3. C 只把支持自己觀念的信息用來去論證結(jié)論4. D 以上都包括11.決策最大的誤區(qū)是： 回答：正確1.A個人喜好導(dǎo)向2.B方案優(yōu)先而不是目的優(yōu)先3.C忽略風(fēng)險4.D決策依據(jù)不準(zhǔn)確不全面12.在問題的分析與決策過程中：回答：正確1. A 優(yōu)秀的管理者主要依靠個人的感覺、直覺2. B 中國的企業(yè)主要使用自己制造的適合單個企業(yè)情況的模型3. C 外國企業(yè)多使用問題分析工具4. D 以上說法都正確13.在對問題進(jìn)行狀況評估時，首先要： 回答：正確1.A排出輕重緩急2.B查明具體難題3.C準(zhǔn)備采取行動4.D計(jì)劃行動步驟精選資料，歡迎下載。14.通過對目標(biāo)的描述，企業(yè)應(yīng)當(dāng)： 回答：正確1.A弄清楚希望達(dá)到的結(jié)果和具體目標(biāo)2.B弄清楚達(dá)到目標(biāo)必須滿足的條件3.C弄清楚在方案的實(shí)施過程中人、財(cái)、物、時間是否具備和充足4.D以上都包括15.潛在問題：回答：正確1.A可以完全杜絕2.B是指對成功能產(chǎn)生危害的因素3.C分析時應(yīng)把重點(diǎn)放在一旦發(fā)生將產(chǎn)生的后果上4.D不需要理會試卷21.決策： 回答：正確1. A 只是企業(yè)老總、經(jīng)理等高級管理人員應(yīng)該關(guān)心的事情2. B 每個人每天都在進(jìn)行3. C 與企業(yè)的普通員工無關(guān)4. D 與個人的日常生活沒有關(guān)系2.下列關(guān)于狀況評估的說法錯誤的是： 回答：正確1. A 狀況評估針對的是單一問題2. B 狀況評估需要澄清和評估所面臨的難題群3. C 要運(yùn)用問題分析、決策分析和潛在問題分析方法4. D 能夠幫助我們以正確的方法收集分析和評估信息精選資料，歡迎下載。3.識別可能的原因時，要： 回答：正確1.A運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和常識來幫助找出若干種可能性2.B列舉可能的原因3.C對收集的信息進(jìn)行有效的評估4.D以上都包括4.傳統(tǒng)的價值觀要求：回答：正確1.A直率坦蕩2.B雷厲風(fēng)行3.C高深莫測4.D任性率真5.傳統(tǒng)的決策思維模式是：回答：正確1.A誰官大，誰決策2.B拍腦袋，拍胸脯，拍屁股3.C以任務(wù)為導(dǎo)向，以人治為驅(qū)動4.D以上都包括6.在對問題進(jìn)行評估時：回答：正確1. A 嚴(yán)重性是第一位的2. B 緊急性是第一位的3. C 發(fā)展性是第一位的4. D 應(yīng)當(dāng)結(jié)合三者考慮7.狀況評估的用途不在于： 回答：正確1. A 以正確的方法收集、分析和評估信息精選資料，歡迎下載。2. B 為制定工作計(jì)劃提供依據(jù)3. C 幫助確定公司內(nèi)部跨部門的工作目標(biāo)4. D 完成上級管理者布置的任務(wù)8.要保護(hù)行動計(jì)劃不受干擾，就進(jìn)行： 回答：正確1.A決策分析2.B潛在問題分析3.C問題分析4.D過程分析9.在進(jìn)行問題分析的準(zhǔn)備時，首先要：回答：正確1.A明確解決問題的誤區(qū)2.B明確解決問題的困難3.C明確問題分析的作用4.D描述面臨問題10.下列說法不正確的是：回答：正確1. A 妄下結(jié)論可能是因?yàn)樾畔⒉蛔?. B 錯誤定義問題是因?yàn)榭吹胶芏嘈畔⑺坪醵几鷨栴}有關(guān)3. C 領(lǐng)導(dǎo)決策，報喜不報憂，人人說好話的文化傳統(tǒng)，更加重了妄下結(jié)論這一問題4. D 錯誤定義問題可能是因?yàn)闆]有掌握正確信息11.在問題的分析與決策過程中： 回答：正確1. A 優(yōu)秀的管理者主要依靠個人的感覺、直覺2. B 中國的企業(yè)主要使用自己制造的適合單個企業(yè)情況的模型3. C 外國企業(yè)多使用問題分析工具精選資料，歡迎下載。4. D 以上說法都正確12.要了解一件事情的本質(zhì)，最低限度要問： 回答：正確1.A三個為什么2.B五個為什么3.C七個為什么4.D九個為什么13.中國絕大部分企業(yè)是：回答：正確1.A目標(biāo)型2.B任務(wù)型3.C結(jié)果型4.D問題型14.明示決策目標(biāo)：回答：正確1. A 是好的決策的必要組成部分2. B 應(yīng)當(dāng)就事論事，不涉及以往的決策3. C 可以稍微模糊一點(diǎn)，為以后的修改和調(diào)整留下空間4. D 以上都包括15.潛在問題： 回答：正確1. A 可以完全杜絕2. B 是指對成功能產(chǎn)生危害的因素3. C 分析時應(yīng)把重點(diǎn)放在一旦發(fā)生將產(chǎn)生的后果上4. D 不需要理會試卷3精選資料，歡迎下載。1.決策過程中不得不面對的問題是： 回答：正確1.A怎樣正確決策2.B如何降低決策的風(fēng)險3.C決策的風(fēng)險越低越好4.D以上說法都不對2.要進(jìn)行正確決策，就要： 回答：正確1.A對問題做出正確的判斷2.B對環(huán)境做出客觀的評價3.C對企業(yè)擁有的資源做出有效的評價4.D以上都包括3.澄清問題時：回答：正確1. A要把簡單的問題合并成一個問題2. B把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實(shí)3. C不一定需要找到問題的本源和實(shí)質(zhì)4. D用列舉法弄清問題4.進(jìn)行決策分析時，首先要： 回答：正確1. A評估決策方案2. B明確決策目的精選資料，歡迎下載。3. C評估決策風(fēng)險4. D制定決策方案5.決策目標(biāo)可以分為： 回答：正確1. A長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)2. B盈利目標(biāo)和效益目標(biāo)3. C必須要求目標(biāo)和愿望要求目標(biāo)4. D組織目標(biāo)和企劃目標(biāo)6.要制定出良好的應(yīng)變措施，首先要： 回答：正確1.A找出可能原因2.B識別潛在問題3.C采取預(yù)防措施4.D計(jì)劃應(yīng)變措施7.在對問題進(jìn)行評估時：回答：正確1. A嚴(yán)重性是第一位的2. B緊急性是第一位的3. C發(fā)展性是第一位的4. D應(yīng)當(dāng)結(jié)合三者考慮8.在進(jìn)行問題分析的準(zhǔn)備時，首先要： 回答：正確精選資料，歡迎下載。1. A明確解決問題的誤區(qū)2. B明確解決問題的困難3. C明確問題分析的作用4. D描述面臨問題9.下列說法不正確的是： 回答：正確1. A妄下結(jié)論可能是因?yàn)樾畔⒉蛔?. B錯誤定義問題是因?yàn)榭吹胶芏嘈畔⑺坪醵几鷨栴}有關(guān)3. C領(lǐng)導(dǎo)決策，報喜不報憂，人人說好話的文化傳統(tǒng)，更加重了妄下結(jié)論這一問題4. D錯誤定義問題可能是因?yàn)闆]有掌握正確信息10.決策誤區(qū)產(chǎn)生的原因不包括： 回答：正確1. A決策時受了時間的影響2. B決策時受了空間的影響3. C決策人員之間的觀點(diǎn)大相徑庭4. D不清楚需要收集哪些信息11.要了解一件事情的本質(zhì)，最低限度要問： 回答：正確1. A三個為什么2. B五個為什么3. C七個為什么4. D九個為什么精選資料，歡迎下載。12.在對問題進(jìn)行狀況評估時，首先要： 回答：正確1. A排出輕重緩急2. B查明具體難題3. C準(zhǔn)備采取行動4. D計(jì)劃行動步驟13.設(shè)定獎懲激勵機(jī)制時： 回答：正確1. A只要合理就好2. B一定要在事前設(shè)立3. C一定要在事后根據(jù)具體情況設(shè)立4. D以上都不正確14.解決問題的誤區(qū)不包括： 回答：正確1. A盲目樂觀2. B妄下結(jié)論3. C錯誤定義問題4. D盲目行動15.問題分析的作用在于： 回答：正確1. A是進(jìn)行問題溝通的橋梁2. B有效的幫助人們觀察實(shí)際發(fā)生和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差精選資料，歡迎下載。3.C可以幫助人們解決問題4.D可以幫助人們描述問題試卷31.澄清問題時： 回答：正確1. A要把簡單的問題合并成一個問題2. B把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實(shí)3. C不一定需要找到問題的本源和實(shí)質(zhì)4. D用列舉法弄清問題2.不屬于衡量問題輕重緩急程度標(biāo)準(zhǔn)的是： 回答：正確1. A嚴(yán)重性2. B靈活性3. C緊急性4. D發(fā)展性3.考慮決策目標(biāo)時必須考慮： 回答：正確1. A表面利益與根本利益2. B企業(yè)利益與員工利益3. C短期效益和長期效益4. D產(chǎn)品效益和品牌效益精選資料，歡迎下載。4.識別可能的原因時，要： 回答：正確1. A運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和常識來幫助找出若干種可能性2. B列舉可能的原因3. C對收集的信息進(jìn)行有效的評估4. D以上都包括5.要制定出良好的應(yīng)變措施，首先要： 回答：正確1.A找出可能原因2.B識別潛在問題3.C采取預(yù)防措施4.D計(jì)劃應(yīng)變措施6.傳統(tǒng)的價值觀要求：回答：正確1. A直率坦蕩2. B雷厲風(fēng)行3. C高深莫測4. D任性率真7.傳統(tǒng)的決策思維模式是： 回答：正確1. A誰官大，誰決策2. B拍腦袋，拍胸脯，拍屁股精選資料，歡迎下載。3. C以任務(wù)為導(dǎo)向，以人治為驅(qū)動4. D以上都包括8.狀況評估的用途不在于： 回答：正確1. A以正確的方法收集、分析和評估信息2. B為制定工作計(jì)劃提供依據(jù)3. C幫助確定公司內(nèi)部跨部門的工作目標(biāo)4. D完成上級管理者布置的任務(wù)9.在進(jìn)行問題分析的準(zhǔn)備時，首先要： 回答：正確1. A明確解決問題的誤區(qū)2. B明確解決問題的困難3. C明確問題分析的作用4. D描述面臨問題10.決策最大的誤區(qū)是： 回答：正確1. A個人喜好導(dǎo)向2. B方案優(yōu)先而不是目的優(yōu)先3. C忽略風(fēng)險4. D決策依據(jù)不準(zhǔn)確不全面11.邏輯： 回答：正確精選資料，歡迎下載。1. A分為有效邏輯和無效邏輯2. B就是自己的想法3. C與決策無關(guān)4. D不是一門科學(xué)12.在對問題進(jìn)行狀況評估時，首先要： 回答：正確1. A排出輕重緩急2. B查明具體難題3. C準(zhǔn)備采取行動4. D計(jì)劃行動步驟13.設(shè)定獎懲激勵機(jī)制時： 回答：正確1. A只要合理就好2. B一定要在事前設(shè)立3. C一定要在事后根據(jù)具體情況設(shè)立4. D以上都不正確14.跨部門的狀況評估： 回答：正確1. A無助于不同部門目標(biāo)的統(tǒng)一2. B使復(fù)雜和重要的事件更加棘手3. C可以幫助確立項(xiàng)目發(fā)展的方向4. D不能澄清各種復(fù)雜的狀況精選資料，歡迎下載。15.問題分析的作用在于： 回答：正確1. A是進(jìn)行問題溝通的橋梁2. B有效的幫助人們觀察實(shí)際發(fā)生和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差3. C可以幫助人們解決問題4. D可以幫助人們描述問題試卷41.澄清問題時： 回答：正確1. A要把簡單的問題合并成一個問題2. B把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實(shí)3. C不一定需要找到問題的本源和實(shí)質(zhì)4. D用列舉法弄清問題2.不屬于衡量問題輕重緩急程度標(biāo)準(zhǔn)的是： 回答：正確1.A嚴(yán)重性2.B靈活性3.C緊急性4.D發(fā)展性3.考慮決策目標(biāo)時必須考慮： 回答：正確精選資料，歡迎下載。1. A表面利益與根本利益2. B企業(yè)利益與員工利益3. C短期效益和長期效益4. D產(chǎn)品效益和品牌效益4.識別可能的原因時，要： 回答：正確1. A運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和常識來幫助找出若干種可能性2. B列舉可能的原因3. C對收集的信息進(jìn)行有效的評估4. D以上都包括5.要制定出良好的應(yīng)變措施，首先要： 回答：正確1.A找出可能原因2.B識別潛在問題3.C采取預(yù)防措施4.D計(jì)劃應(yīng)變措施6.傳統(tǒng)的價值觀要求：回答：正確1. A直率坦蕩2. B雷厲風(fēng)行3. C高深莫測4. D任性率真精選資料，歡迎下載。7.傳統(tǒng)的決策思維模式是： 回答：正確1. A誰官大，誰決策2. B拍腦袋，拍胸脯，拍屁股3. C以任務(wù)為導(dǎo)向，以人治為驅(qū)動4. D以上都包括8.狀況評估的用途不在于： 回答：正確1. A以正確的方法收集、分析和評估信息2. B為制定工作計(jì)劃提供依據(jù)3. C幫助確定公司內(nèi)部跨部門的工作目標(biāo)4. D完成上級管理者布置的任務(wù)9.在進(jìn)