工程管理流程表

工程管理流程表深圳市聯(lián)合裝飾工程有限公司管理流程第一節(jié)程設(shè)計(jì)原 3第二節(jié)：公司管理流 31、裝飾工程公裝投標(biāo)流程 4、裝飾工程公裝投標(biāo)流程 4作標(biāo)準(zhǔn) 52、施工組織設(shè)計(jì)編制流程 8、施工組織設(shè)計(jì)編制流程 8、施工組織設(shè)計(jì)編制流程工作標(biāo).........................................................3、裝飾工程預(yù)算編制流程 、裝飾工程預(yù)算編制流程 、裝飾工程預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn) 4、裝飾工程施工工作流程 、裝飾工程施工工作流程 、裝飾工程施工工作標(biāo)準(zhǔn) 5、裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程 、裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程圖..........................................................................、裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................準(zhǔn)程準(zhǔn)準(zhǔn)程準(zhǔn)6、裝飾工程項(xiàng)目竣工流程 、裝飾工程項(xiàng)目竣工流程 、裝飾工程項(xiàng)目竣工工作標(biāo) 7、裝飾工程維修服務(wù)工作流 、裝飾工程維修服務(wù)工作流程..........................................................................、裝飾工程維修服務(wù)工作標(biāo) 1、客戶需求為導(dǎo)向。為了提高公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的效率，增強(qiáng)公司產(chǎn)品和滿足客戶需求能力。因此，始于客戶需求、終于客戶需求是我們公司流程設(shè)計(jì)的最基本原則。2、流程為中心。將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的管理方式改造成以流程為中心的管理方式，即進(jìn)行“流程式管理”，避免隨意性。3、優(yōu)先安排核心流程。核心流程對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著較大的影響，因此，在進(jìn)行流程設(shè)計(jì)時，優(yōu)先安排設(shè)計(jì)處于核心地位的流程?？茖W(xué)、合理的流程體系是保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，因此要合理安排各流程之間的邏輯關(guān)系和順序。之間的配合，以達(dá)到最優(yōu)效果。5、與環(huán)境條件相適應(yīng)。公司是在特定的環(huán)境中運(yùn)營的，必然會受到環(huán)境條件的約束，如施工所用的涂料應(yīng)符合一定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。1、裝飾工程公裝投標(biāo)流程(1)裝飾工程公裝投標(biāo)流程圖單位名稱層次單位總經(jīng)理節(jié)點(diǎn)單位名稱層次單位總經(jīng)理節(jié)點(diǎn)A1234567893成本部B流程名稱任務(wù)概要招標(biāo)單位E相關(guān)部招標(biāo)單位E相關(guān)部門DC填寫資格預(yù)審表確接受、審核資料定投標(biāo)意向購買、研究發(fā)招標(biāo)文件任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)投標(biāo)前的準(zhǔn)備接受資格預(yù)審D程序業(yè)務(wù)部對市場進(jìn)行調(diào)查和研究，廣泛收集工程項(xiàng)目信息并進(jìn)行認(rèn)真分析，選擇適合本公司投標(biāo)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)部根據(jù)掌握的項(xiàng)目招標(biāo)信息，結(jié)合本公司的實(shí)際情況和需要，分析確定是否參與投標(biāo)；若決定參與投標(biāo)，則須準(zhǔn)備好投標(biāo)的資料，以便參加資格預(yù)審業(yè)務(wù)部在成本部、預(yù)結(jié)算部、工程部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等多個部門的配合下，準(zhǔn)備投標(biāo)及資格預(yù)審資料重點(diǎn)：投標(biāo)信息的調(diào)研、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備準(zhǔn)投標(biāo)信息充分、準(zhǔn)確、可靠投標(biāo)資料齊全，參與投標(biāo)常用到的資料與文件包括：公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、本公司明、委托代理人授權(quán)書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委任證書、主要技術(shù)人員的資格證書及簡歷、主要設(shè)備一起明細(xì)情況、公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、合作伙伴資料、經(jīng)營業(yè)績及正在實(shí)施項(xiàng)目的名錄、經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表程序業(yè)務(wù)部通過電話或郵件的方式向招標(biāo)單位索取資格預(yù)審表，了解招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)介紹填寫資格預(yù)審表的詳細(xì)欄目，包括投標(biāo)申請人(本公司)的概況，經(jīng)驗(yàn)與信譽(yù)、財(cái)務(wù)能力、人員能力及設(shè)備狀況業(yè)務(wù)部將資格預(yù)審表、投標(biāo)資料遞送給招標(biāo)單位，以便參加投標(biāo)前期的資格預(yù)審招標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，在預(yù)審?fù)ㄟ^后根據(jù)實(shí)際情況需要通知業(yè)務(wù)部投標(biāo)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備現(xiàn)場考察事宜投標(biāo)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備現(xiàn)場考察接待事宜一個工日一個工日一、招投標(biāo)程序定二、招標(biāo)單位招標(biāo)信息三、相關(guān)的投標(biāo)二、招投標(biāo)程序定三、資格預(yù)審表及相關(guān)資料任任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：資格預(yù)審表填寫規(guī)范齊全，預(yù)審資料齊全程序投標(biāo)負(fù)責(zé)人向招標(biāo)單位購買招標(biāo)文件及圖人員詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，分析、投標(biāo)須知重點(diǎn)：招標(biāo)文件及圖紙的研究！準(zhǔn)相關(guān)資料二、招投標(biāo)程序定三、投標(biāo)文件及任務(wù)名稱接受資格預(yù)審研究招標(biāo)文件根據(jù)實(shí)際節(jié)點(diǎn)B7參加現(xiàn)場勘察及參加標(biāo)前會議任務(wù)名稱參加現(xiàn)場勘察及參加標(biāo)前會議確定投標(biāo)策略及報(bào)價方案節(jié)點(diǎn)C0B10A10研究招標(biāo)文件時，應(yīng)做到明確地了解招標(biāo)單1、研究合同條件，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程承包方式，工期及違約懲罰，材料供應(yīng)及其價款結(jié)算辦法，預(yù)付款的支付和工程款結(jié)算辦法，工程變更及停工、窩工損失的處理辦法2、研究設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書，包括整個工程設(shè)計(jì)及各部分詳圖的尺寸，各圖紙之間的關(guān)系，工程的技術(shù)細(xì)節(jié)和具體要求，設(shè)計(jì)規(guī)定的各部材料和工藝方法，工程對裝飾裝修材料有無特殊要求程序根據(jù)招標(biāo)單位的安排，投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加現(xiàn)場勘察活動，在現(xiàn)場聽取招標(biāo)單位的設(shè)計(jì)交底現(xiàn)場勘察結(jié)束后，投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員結(jié)合招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)交底提出質(zhì)疑，向招標(biāo)單位發(fā)出書面材料投標(biāo)負(fù)責(zé)人參加標(biāo)前會議，聽取的答疑重點(diǎn)：進(jìn)行工程現(xiàn)場的勘察準(zhǔn)做到細(xì)致、全面，現(xiàn)場勘察一般包含下列七項(xiàng)內(nèi)容：1、專業(yè)配套工程的施工進(jìn)度、配合協(xié)調(diào)情況2、土建、給排水、暖通、防水等工程的施工質(zhì)量3、材料的存放情況4、施工所需的水電供應(yīng)情況5、當(dāng)?shù)氐难b飾裝修材料和設(shè)備的供應(yīng)情況6、當(dāng)?shù)毓J(rèn)的裝飾裝修技術(shù)操作水平和收費(fèi)情況7、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和運(yùn)輸情況程序的全過程，在確保中標(biāo)的同時確保從工程項(xiàng)投標(biāo)策略報(bào)營銷總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審批，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)結(jié)算部計(jì)算的工程量、材料及工時消耗量，在市場價格調(diào)查和咨詢的基礎(chǔ)上，編制報(bào)價方案報(bào)價方案報(bào)成本部審核后報(bào)總經(jīng)理審批，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行調(diào)整重點(diǎn)：投標(biāo)策略和報(bào)價方案的制定程序根據(jù)實(shí)際一個工日根據(jù)實(shí)際一個工日根據(jù)實(shí)際根據(jù)實(shí)際一、《招投標(biāo)二、招投標(biāo)程序定相關(guān)資料一、招投標(biāo)程序定二、投標(biāo)策略、投標(biāo)報(bào)價方案文件任務(wù)名稱編制及封遞投標(biāo)文件參加開標(biāo)會議接受中標(biāo)通知及簽訂合同節(jié)點(diǎn)E5C5C6C7E7業(yè)務(wù)部在投標(biāo)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，根據(jù)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制投標(biāo)文件，包括投標(biāo)書、投標(biāo)書附錄、投標(biāo)保證金、法定投標(biāo)人資格證明文件、授權(quán)委托書、具有標(biāo)價的工程量清單、資格審查表、施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃文件、招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他材料任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部在規(guī)定的投標(biāo)截止日期前，將投標(biāo)文件密封遞送至招標(biāo)單位；招標(biāo)單位在收到投標(biāo)文件后，應(yīng)通知投標(biāo)單位已收到投標(biāo)文件重點(diǎn)投標(biāo)文件的編制標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按招標(biāo)規(guī)定的要求編制程序投標(biāo)負(fù)責(zé)人在招標(biāo)單位規(guī)定的開標(biāo)日期參加開標(biāo)會議投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織談判小組，根據(jù)投標(biāo)策略及報(bào)價方案，與招標(biāo)單位就投標(biāo)文件中已有的內(nèi)容進(jìn)行再次確認(rèn)，就投標(biāo)文件中未涉及的技術(shù)性、商務(wù)性問題達(dá)成一致意見業(yè)務(wù)部隨時配合招標(biāo)單位的評標(biāo)進(jìn)度，解答相關(guān)問題重點(diǎn)：參加開標(biāo)會議標(biāo)準(zhǔn)：按時、準(zhǔn)備充分程序裝業(yè)務(wù)一般會收到對方發(fā)來的《中標(biāo)通知公司在收到《中標(biāo)通知書》后，應(yīng)著手準(zhǔn)備履約保證事宜，如向購買方提供擔(dān)保書或擔(dān)金公司與招標(biāo)單位在雙方意見達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，授權(quán)代表在合同上簽字，合同隨機(jī)生效重點(diǎn)：簽訂合同標(biāo)準(zhǔn)：合同須經(jīng)公司的法律顧問審核根據(jù)實(shí)際根據(jù)實(shí)際相關(guān)資料一、《招投標(biāo)二、招投標(biāo)程序定一、《招投標(biāo)二、招投標(biāo)程序定三、《中標(biāo)通知2、施工組織設(shè)計(jì)編制流程(1)施工組織設(shè)計(jì)編制流程圖單位名稱單位名稱工程部流程名稱施工組織設(shè)計(jì)編制流程層次3任務(wù)概要編制詳細(xì)、周全的施工組織設(shè)計(jì)單位工程部經(jīng)理預(yù)結(jié)算部項(xiàng)目部相關(guān)部門業(yè)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE123456789否是否是否是公司名稱編制單位密級簽發(fā)人共頁簽發(fā)日期第頁((2)施工組織設(shè)計(jì)編制工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)E2程序C2項(xiàng)目部研究、分析業(yè)務(wù)部移交的工程資料時限相關(guān)資料一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件任務(wù)概況施工任務(wù)擬訂施工案施工進(jìn)度表B4點(diǎn)A61、工程建設(shè)概況，包括工程建設(shè)單位，工程的名稱、性質(zhì)、用途、作用和建設(shè)目的，資金來源及工程造價，開工、竣工日期，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督單位，施工圖紙情況，施工合同，主管部門的要求及相關(guān)文件等2、工程施工概況，包括建筑及其結(jié)構(gòu)特征，工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，設(shè)備安裝設(shè)計(jì)特點(diǎn)，當(dāng)?shù)氐淖匀?、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，施工條件等重點(diǎn)：工作概況的描述標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容全面、條理清晰、突出工程特點(diǎn)程序預(yù)結(jié)算部配合項(xiàng)目部根據(jù)工程的概況及各項(xiàng)工程圖紙，計(jì)算主要工程的工程量，包括地面裝飾，墻面及柱面裝飾，頂棚，門窗，油漆及涂工程施工情況進(jìn)行總體部署，包括施工組織機(jī)進(jìn)場方法、材料供應(yīng)方式及途徑等重點(diǎn)：施工總體部署準(zhǔn)部署細(xì)致、周密；(1)在安排施工組織機(jī)構(gòu)時，應(yīng)對各個部門的職能及相應(yīng)人物的具體職責(zé)做詳細(xì)說明；(2)在劃分施工區(qū)段時，應(yīng)根動力和設(shè)備機(jī)具數(shù)量等情況任務(wù)程序、重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)程序重點(diǎn)：施工方案的擬訂程序已確定的方法、資源供應(yīng)條件、預(yù)算制度等，編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，一般遵照下列步驟進(jìn)行；(1)結(jié)合施工方法、施工條件及組織情況劃分施工過程；(2)確定勞動量及所需的設(shè)備機(jī)具數(shù)量；(3)確定每個施工過程的施工天數(shù)；(4)編制施工進(jìn)度初始方案施工進(jìn)度初始方案報(bào)工程總監(jiān)審批后，根據(jù)工程總監(jiān)的意見檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)一個日及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察三、本公司標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源相關(guān)資料一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料三、施工總體部署及施工方案準(zhǔn)及現(xiàn)有資源制施工備計(jì)劃及各種資源需計(jì)劃任務(wù)施工平面布置障施施工A8點(diǎn)DCA11CCA12C程序根據(jù)通過審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，即可著手編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備及其他相關(guān)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制包括勞動力、機(jī)械及工藝設(shè)備、主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品等各種資源需求計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各種資源需求計(jì)劃均以圖表的形式展示，報(bào)技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行審批，并根據(jù)其意見進(jìn)行調(diào)整和完善重點(diǎn)：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各種資源需求計(jì)劃的編制任務(wù)程序、重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所有數(shù)據(jù)做到有據(jù)可查，符合相關(guān)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求程序項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，規(guī)劃出施工管理區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)、臨電、臨道、通風(fēng)口等位置重點(diǎn)：現(xiàn)場的平面布置準(zhǔn)合理、科學(xué)、安全、便捷、符合勞動保護(hù)、安全、防火等相關(guān)要求程序?yàn)榱舜_保工期和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部應(yīng)事先制定一些相應(yīng)的保障措施，以應(yīng)付臨時出現(xiàn)的意外事情，這些保障措施包括工期、質(zhì)障施重點(diǎn)：各項(xiàng)保障措施的制定程序項(xiàng)目部須根據(jù)工程實(shí)際情況，確定本工程應(yīng)實(shí)在前述所有文件、圖紙、表格的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)文件及其他相關(guān)要求，完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)編制完成的施工組織設(shè)計(jì)最終稿提交給工程總監(jiān)進(jìn)行審核，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)一步修改和完善通過審批的施工組織設(shè)計(jì)編號、分發(fā)、備案及存檔標(biāo)準(zhǔn)：符合公司檔案管理制度的相關(guān)規(guī)定據(jù)據(jù)日據(jù)據(jù)一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料三、施工進(jìn)度劃準(zhǔn)及現(xiàn)有資源相關(guān)資料一、招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料相關(guān)技術(shù)規(guī)范一、施工進(jìn)度劃二、本公司標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源相關(guān)技術(shù)一、施工組織度3、裝飾工程預(yù)算編制流程(1)裝飾工程預(yù)算編制流程圖單位名稱層次點(diǎn)123456789成本部A流程名稱任務(wù)概要預(yù)結(jié)算部B裝飾工程預(yù)算編制流程裝飾工程預(yù)算的編制其他相關(guān)部門C(2)裝飾工程預(yù)算編制工程標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)計(jì)算程量任務(wù)計(jì)算程量點(diǎn)B2B3B4B5B6B7A7點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序預(yù)算編制人員首先應(yīng)收集一些預(yù)算編制必需的文件資料，包括一套完整的施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)文件，現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額或各省/市/地區(qū)單位估價表、費(fèi)用定額、材料指導(dǎo)價等業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門分別協(xié)助提供施工圖紙及設(shè)計(jì)說明、施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)文件閱讀施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，了解工程的結(jié)構(gòu)、做法、材料等內(nèi)容，檢查施工圖紙是否齊全、圖的尺寸是否有誤，檢查建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、細(xì)部大樣和施工圖之間是否相互對應(yīng)，檢查個部位之間的結(jié)合、個部位的做法是否合理、恰當(dāng)技術(shù)組織措施及現(xiàn)場平面布置等與施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容分析、掌握現(xiàn)行工程預(yù)算定額的內(nèi)容、定額子項(xiàng)目中的工作內(nèi)容、施工方法、計(jì)算單位、工程量計(jì)算規(guī)則等相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)：預(yù)算編制之前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)準(zhǔn)備工作充分、細(xì)致。對工程建筑物的全部構(gòu)造、構(gòu)件連接、材料供應(yīng)方式、裝飾要求等有清晰的認(rèn)識程序在掌握各種圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及預(yù)算定額的外面的各個分項(xiàng)逐項(xiàng)劃分為子項(xiàng)目預(yù)算編制人員準(zhǔn)確計(jì)算各分項(xiàng)的工程量，包括程量目部等相關(guān)部門予以配合，成本部予以指導(dǎo)和任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)將各個分項(xiàng)劃分為子項(xiàng)目各分項(xiàng)工程量的計(jì)算準(zhǔn)日日據(jù)日據(jù)據(jù)相關(guān)資料一、裝飾工程預(yù)算編制相關(guān)規(guī)定二、施工圖紙及設(shè)計(jì)說明三、施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)四、現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定一、工程量計(jì)算相關(guān)規(guī)定二、施工圖紙及設(shè)計(jì)說明相關(guān)資料用及確程直接費(fèi)算關(guān)及確程預(yù)算任務(wù)計(jì)算相關(guān)B8B9B10B11節(jié)點(diǎn)劃分子項(xiàng)目時，應(yīng)與預(yù)算定額中的子項(xiàng)目盡量一致，以便套用定額單價各分項(xiàng)工程量的計(jì)算應(yīng)達(dá)到準(zhǔn)確無誤程序在完成工程量的計(jì)算之后，即可按相關(guān)規(guī)定套用定額單價用定額子項(xiàng)目的預(yù)算價格乘以工程量即得到相應(yīng)項(xiàng)目的定額直接費(fèi)，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)重點(diǎn)：定額單價的套用準(zhǔn)套用時應(yīng)注意分項(xiàng)工程的材料品種、規(guī)格、型號、計(jì)算單位應(yīng)與定額子項(xiàng)目完全一致；對子分項(xiàng)工程的相關(guān)內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致的，且定額中規(guī)定不允許換算的，應(yīng)重新編制“生項(xiàng)”進(jìn)行計(jì)算程序通過套用定額單價：即會發(fā)現(xiàn)各分項(xiàng)的現(xiàn)行市場價與定額價有差別，此時須按相關(guān)規(guī)定計(jì)算(1)材料差價＝市場價格+材料運(yùn)費(fèi)-定額材料價格或；材料差價＝近期造價信息中的材料價格-定額材料價格(2)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)差價按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整接下來可計(jì)算工程的直接攻城費(fèi)、簡接費(fèi)及其(1)直接工程費(fèi)＝定額直接費(fèi)+其他直接費(fèi)+現(xiàn)場直接費(fèi)(2)其他直接費(fèi)＝定額直接費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率(定額費(fèi)(3)工程間接費(fèi)＝直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率(定額費(fèi)(4)其他費(fèi)用＝直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率在上述公式中，定額直接費(fèi)是各分項(xiàng)工程直接任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述各項(xiàng)費(fèi)用，按相關(guān)費(fèi)用定額即可進(jìn)行匯總工程預(yù)算，其公式如下工程預(yù)算=(直接工程費(fèi)+簡介費(fèi)+其他費(fèi)用+計(jì)劃利潤+差價調(diào)整)×稅率根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)定據(jù)現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)定據(jù)相關(guān)資據(jù)工程預(yù)工程預(yù)算出來后，還應(yīng)將其與裝飾裝修工程概算要求進(jìn)行比較，如前者未超過后者，則編制工程預(yù)算書；若前者超過后者，則須自第一步開始逐步查明原因，糾正錯誤，以保證預(yù)算造價在工程概算投資額內(nèi)點(diǎn)差價、直接工程費(fèi)、簡介費(fèi)用及其他費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：按相應(yīng)的公式準(zhǔn)確計(jì)算程序分別編寫預(yù)算書的封面、編制說明，與工程預(yù)算匯總表、工程量計(jì)算表、工程預(yù)算表、人工/材料/機(jī)械消耗量匯總表、差價表等一起按順序裝訂成冊，即形成完整的裝飾裝修工程預(yù)算書工程預(yù)算書呈報(bào)工程總監(jiān)審核，并根據(jù)其意見進(jìn)行修改和完善預(yù)算編制人員根據(jù)公司檔案管理制度的相關(guān)規(guī)存重點(diǎn)：工程預(yù)算書的編制標(biāo)準(zhǔn)：相應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容齊全及確定工程預(yù)算據(jù)日日一、裝飾工程預(yù)算編制相關(guān)規(guī)定二、公司檔案管理制度B12A12B134、裝飾工程施工工作流程(1)裝飾工程施工工作流程圖裝裝飾工程施工工作流程裝飾工程施工工作的開展E流程名稱任務(wù)概要預(yù)結(jié)算部(資C單位名稱層次工程部A項(xiàng)目部3項(xiàng)目部B相關(guān)部門F項(xiàng)目部D123456789(2)裝飾工程施工工作標(biāo)準(zhǔn)任任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)程序項(xiàng)目部根據(jù)雙方簽訂的施工合同，在行政人事部的協(xié)助和配合下，與客戶、物業(yè)公司約定辦理進(jìn)場手續(xù)的時間相關(guān)資料制度點(diǎn)B2FA3-E3B4任務(wù)施工及驗(yàn)收任務(wù)施工及驗(yàn)收D4FB5A6~E6C7~E7B7節(jié)點(diǎn)在辦理進(jìn)場手續(xù)時，須注意以下事項(xiàng)：(1)明確裝修客戶須知(2)公司與物業(yè)公司簽訂《施工責(zé)任合同》(3)與客戶確認(rèn)垃圾清運(yùn)費(fèi)的支付方式(根據(jù)預(yù)算洽談的情況來辦)(4)在客戶協(xié)助下，辦理施工隊(duì)的出入證、施工人員押金等事宜(5)明確裝修期限，適當(dāng)加3—7天以避免工程在辦理進(jìn)場手續(xù)時，工程部、項(xiàng)目部等相關(guān)人員在施工現(xiàn)場向客戶、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、(1)了解建筑物原有的自然情況，檢查原有建筑是否有破損、是否存在其他問題(2)確認(rèn)施工現(xiàn)場拆除項(xiàng)目的位置(3)明確水噯改造、電器改造項(xiàng)目的位置(4)確認(rèn)在施工圖紙中體現(xiàn)不出的施工內(nèi)容項(xiàng)目部驗(yàn)收確認(rèn)合格后，存放在平面布置圖所指定的位置重點(diǎn)：進(jìn)場手續(xù)辦理、現(xiàn)場交底標(biāo)準(zhǔn)：按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行程序根據(jù)建筑物及房屋內(nèi)的實(shí)際情況，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排現(xiàn)場拆除工作，并做好搬運(yùn)和現(xiàn)場清理工作安排相應(yīng)的施工人員開展水電煤氣等隱蔽工程的施工，包括：(1)空調(diào)管道鋪設(shè)；(2)冷熱水管的排放及供水設(shè)備安裝；(3)電源、電器、通信、照明等各種線的排放，確定裝暗盒的位置，配電箱開關(guān)及安等任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)完工時，項(xiàng)目部組織班組負(fù)責(zé)人、相關(guān)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目工程師及客戶按《隱藏工程現(xiàn)場驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工場記錄底管理體制合同及文件相關(guān)資程施工管理制度程施工所需的各種圖紙及文件三、《隱蔽工程現(xiàn)場驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定施工及驗(yàn)收任務(wù)施工驗(yàn)收施工及竣收任務(wù)A8-E8C9-E9B9點(diǎn)A10B10B11~B12C12~E2B12節(jié)點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部開出(隱蔽工程)驗(yàn)收單，班組負(fù)責(zé)人、客戶均予以簽字確認(rèn)重點(diǎn)：隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)：符合隱蔽工程施工規(guī)范及質(zhì)量要求程序任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)泥工工程主要包括：(1)鋪貼衛(wèi)生間墻磚 (門套安裝前)；(2)鋪貼陽臺地面磚、廚房墻磚(門套安裝前、櫥柜安裝前)； (3)衛(wèi)生間、廚房地面防水層處理，衛(wèi)生木工工程主要包括：(1)門窗套、護(hù)墻板、頂角線、吊頂隔斷、廚具、玄關(guān)等木制品制作；(2)軟臥家具(書櫥，電視柜，鞋柜等)的制作；(3)鋪地板、踢腳線板；(4)在泥工完工之后，進(jìn)行貼門套線、安裝門、廚房及衛(wèi)生間吊頂?shù)裙ぷ饔推峁こ讨饕ǎ?1)木作面膩?zhàn)?、木作面封底、木作面面漆?2)墻壁表面打磨、墻壁表面膩?zhàn)印Ρ诒砻娴灼?、墻壁表面面漆、墻紙粘貼等項(xiàng)目部組織相關(guān)人員及客戶按相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范分別驗(yàn)收各個分項(xiàng)工程的質(zhì)量，確認(rèn)各分項(xiàng)點(diǎn)各分項(xiàng)工程的施工及驗(yàn)收準(zhǔn)泥工工程一般應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：墻面、地面表面平整、磚無空豉，衛(wèi)生間地面要有一定污染、缺口任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)房屋大小、施工難度而定根據(jù)房屋大小、施工難度而定根據(jù)房屋大小、施工難度而定一、裝飾工程施工管理制度二、裝飾工程施工所需的各種圖紙及文件三、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定相關(guān)資料一、裝飾工程施工管理制度二、裝飾工程施工所需的各種圖紙及文件三、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定相關(guān)資料木工工程一般應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：吊頂牢固、平整、門向正確、開啟靈活、四角方正、木飾面表面拼接良好、無膠痕、無翹口、柜體穩(wěn)固、接口牢固、接口牢靠，木龍骨安裝牢固、平整、無咯吱聲油漆工程一般應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：表面平整，陰陽角方正順直，裱糊工程無起翹、接縫良好程序金屬工程主要包括鋁合金門窗、塑鋼門窗安裝、防盜門窗、雨柵安裝，曬衣架安裝等安裝工程主要包括門梢、門鈴、燈具、插座、開關(guān)、潔具、水龍頭、玻璃制品、電器 (廚衛(wèi)電器)的安裝所有工程結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員做好現(xiàn)場清理工作，對剩余材料、工程垃圾進(jìn)行分類處理項(xiàng)目部組織相關(guān)人員及客戶按竣工驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收各部位施工質(zhì)量，并對各部位工程量、增減項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，做好驗(yàn)收書面文件(保修單)并簽字點(diǎn)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)各部位工程質(zhì)量均合格根據(jù)實(shí)際根據(jù)實(shí)際5、裝5、裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程(1)裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程圖單位名稱項(xiàng)目部流程名稱裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程層次3任務(wù)概要裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)單位總經(jīng)辦工程部項(xiàng)目部相關(guān)部門節(jié)點(diǎn)ABCD1245789度否是(2)裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)任務(wù)時點(diǎn)任務(wù)一、裝飾裝一、裝飾裝程序進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度劃任務(wù)進(jìn)度檢查偏差B2B3A3D點(diǎn)B7B8B9B10CB11C根據(jù)合同的工期要求和整個工程情況，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，既對工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出了時間安排，也有利于工程人員控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審閱后，報(bào)送總經(jīng)辦進(jìn)行審批，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改和完善在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，根據(jù)每個單項(xiàng)工程所耗用的工時及時計(jì)劃投入的人、物、設(shè)備數(shù)量，計(jì)算出各個單項(xiàng)工程的施工周期，并按施工順序及有關(guān)要求，編制出各個單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審閱后，報(bào)送總經(jīng)辦進(jìn)行審批，并根據(jù)相親意見進(jìn)行修改和完善在單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，以各個單項(xiàng)工程的每個分部為對象，將施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化成具體的作業(yè)計(jì)劃，以便指導(dǎo)基層施工隊(duì)伍重點(diǎn)：各種進(jìn)度計(jì)劃的編制程序根據(jù)各種進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理劃分施工階段，對施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵及控制節(jié)點(diǎn)，并落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的保證措施為了縮短混凝土的養(yǎng)護(hù)時間在混凝土中摻加早強(qiáng)劑等；(2)管理措施，如增加周轉(zhuǎn)材料的投入、組織交叉平行作業(yè)和流水作業(yè)等；(3)季節(jié)性施施工措施等重點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃保證措施的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：周全、細(xì)致任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)程序在施工過程中，項(xiàng)目部相關(guān)人員實(shí)時記錄施工的實(shí)際進(jìn)度，并及時反饋給工程部工程部及時跟蹤、收集施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)按各種進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，項(xiàng)目部分階段向工程部報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度及報(bào)告期內(nèi)的工程進(jìn)度情況工程部經(jīng)理審閱階段進(jìn)度報(bào)告，預(yù)測施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢，并將實(shí)際進(jìn)度情況與各個進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，識別進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差若無偏差，項(xiàng)目部繼續(xù)按計(jì)劃施工；若存在偏差，工程部經(jīng)理責(zé)令施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員調(diào)整進(jìn)度據(jù)日據(jù)日據(jù)根據(jù)實(shí)際要求日修工程施工合同二、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃三、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)計(jì)劃一、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃二、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工作業(yè)計(jì)劃際進(jìn)度記錄表相關(guān)資料一、三種進(jìn)度計(jì)劃度報(bào)告三、施工進(jìn)度調(diào)整措施施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及工程部施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及工程部的指示，共同研究、制定進(jìn)度調(diào)整措施，并制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃保證措施重點(diǎn)：進(jìn)度的檢查與偏差的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：分階段執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)偏差，調(diào)整措施有效程序在執(zhí)行、調(diào)整和控制的基礎(chǔ)上，所有單項(xiàng)工程完工后，該項(xiàng)目經(jīng)理主持編制《項(xiàng)目完成報(bào)告》，C12詳細(xì)介紹該項(xiàng)目的特點(diǎn)、實(shí)際花費(fèi)的時間與計(jì)劃B12時間的比較、實(shí)際成本和估計(jì)費(fèi)用的比價、實(shí)施A12過程中遇到的重大問題及解決方法等C送工程監(jiān)理部經(jīng)理審閱《項(xiàng)目完成報(bào)告報(bào)送工程總監(jiān)審批后存檔重點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：完成《項(xiàng)目完成報(bào)告》一、三種進(jìn)度計(jì)劃二、《項(xiàng)目完成報(bào)一工6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程(1)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程圖單位名稱工程部流程名稱工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程層次3任務(wù)概要工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的開張單位預(yù)結(jié)算部項(xiàng)目部工程部相關(guān)部門相關(guān)外部單位節(jié)點(diǎn)ABCDE123456789(2)公裝工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)任任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)A2~相關(guān)資料程序驗(yàn)工工驗(yàn)收任務(wù)工驗(yàn)收D2B3B6節(jié)點(diǎn)B7項(xiàng)目部在工程完工后，準(zhǔn)備竣工圖紙和技術(shù)資料，由工程部負(fù)責(zé)組織竣工預(yù)驗(yàn)收工作，預(yù)驗(yàn)收人員一般由工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、成本部、預(yù)結(jié)算部、班組負(fù)責(zé)人等人員組成竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)分層、分段、分房進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收人員按分工逐一檢查，并做好相關(guān)記錄，對不符合要求的部位和項(xiàng)目應(yīng)確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人定期完成預(yù)驗(yàn)收除了檢查工程施工質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救外，還應(yīng)檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并將這些資料進(jìn)行匯總、整理和編目建檔，以便為竣工驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備準(zhǔn)工程完工情況符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求，工程質(zhì)量符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要程序按合同規(guī)定的竣工驗(yàn)收日，項(xiàng)目部應(yīng)提前幾天向監(jiān)理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收工作項(xiàng)目部準(zhǔn)備驗(yàn)收所需的資料，并遞交給建設(shè)單位準(zhǔn)資料齊全，竣工驗(yàn)收資料包括工程圖紙會審和設(shè)料、施工試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、施工日志、竣工自檢記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料、竣工圖等任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序由建設(shè)單位組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)參與，公司工程部、項(xiàng)目部、預(yù)結(jié)算部參與配合召開竣工驗(yàn)收集中會議，由項(xiàng)目部、工程部介紹工程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工概況及質(zhì)量保證情況，并檢查竣工驗(yàn)收資料是否齊全，是否符合相關(guān)規(guī)定分專業(yè)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查各分項(xiàng)檢查小組集中分組匯報(bào)檢查情況，提出驗(yàn)竣工驗(yàn)收小組根據(jù)各檢查小組的驗(yàn)收意見，評定工程質(zhì)量等級，明確工程交接的具體時間、交接日根據(jù)日日據(jù)一、國家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、《裝飾裝修工程施工合同》三、施工圖紙、竣工圖及技術(shù)資料一、國家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、《竣工驗(yàn)收申請報(bào)告》三、竣工驗(yàn)收所需相關(guān)資料一、國家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、竣工驗(yàn)收所需重重點(diǎn)：各分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量符合國家或地方政府的相關(guān)規(guī)定，符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求程序建設(shè)單位在驗(yàn)收完畢后，確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求，即簽發(fā)《竣工驗(yàn)收說明書》，該證明書要由建設(shè)單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司總經(jīng)辦、工理部、項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門簽字監(jiān)督機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，承接竣工工程質(zhì)量核定任務(wù)后，按國家或地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行核定對于經(jīng)核定合格或優(yōu)良的工程頒發(fā)《合格證書》，在