2023公司年會活動個人感悟總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁2023公司年會活動個人感悟總結(jié)剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理;堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。二、以人為本，也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。三、求真求新求進：1、真、新、進，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認(rèn)識?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。四、對于集團砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。7、細(xì)化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。8、加強設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。2023公司年會活動個人感悟總結(jié)（二）在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績上取得一定的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。一、活動方案1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，（安全第一，活動第二）;2.活動項：1）在特色飯店聚餐，大包間（20人）;2）預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌____元，包括酒水，預(yù)算共計____元;2）KTV唱歌魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內(nèi);3.活動預(yù)算：用餐____元+唱歌____元+回家出租車費用____元;總預(yù)算控制在____元;人均消費預(yù)算____元;4.活動組織事宜：3）活動組織負(fù)責(zé)人：黃滿亮、黃帥;4）活動日期：____年____月____日星期六，下午18：00出發(fā);5）地點：飯店：怡豐路（山東老家）;南城第一國際匯一城（魔方KTV）6）活動紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排，不得擅自離開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。二其他：1.活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;2.活動最終解釋權(quán)歸公司所有。2023公司年會活動個人感悟總結(jié)（三）“逝者如斯夫，不舍晝夜”，轉(zhuǎn)眼間忙碌的____年____悄悄過去，充滿期待的____年緩緩向我們走來。新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望，勤勞智慧的____業(yè)、____術(shù)館全體員工在____月____號這一天歡聚一堂，共同總結(jié)過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。此次年會圍繞著四個篇章展開：第一篇章：公司每個部門負(fù)責(zé)人分享____年____司發(fā)展成果;首先是由____公____副總經(jīng)理孫____生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了____成立、起步及發(fā)展，二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來，____業(yè)從一個項目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司，____術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放，<第一范文>一項又一項的榮譽激勵著____敢闖新路，不斷進步，同時對____業(yè)董事長陳____先____光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。接著是____公____地產(chǎn)部經(jīng)理陳____先____、____司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由____司財務(wù)部林江英女士、____術(shù)館館長曾偉先生、____業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進行發(fā)言，對____工作進行總結(jié)并對____工作部暑，整個工作進行的有條不紊。第二篇章：老員工代表、新員工代表肖____先生、劉____女____分別發(fā)言，真誠的向____一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向____有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!第三篇章：____公____辦公室主任章____先____宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎、合影，接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表____術(shù)館鑒賞部主管徐____發(fā)____獲獎感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時蕩漾，把整個會場推向了高點。第四篇章：____公____董事長、總經(jīng)理陳____先____作重要講話，并和大家分享____業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓____對未來大跨步發(fā)展更堅定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會推向了另一個高點。伴隨著歡樂的樂曲，____年____企____、____術(shù)館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的____已離我們遠(yuǎn)去了。對于____業(yè)、____術(shù)館來說，____將是不平凡的一年，將是實現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進取，開拓創(chuàng)新，共同描繪____新更美的畫卷!最后，衷心祝愿____擁____一個更輝煌的明天，祝愿____導(dǎo)擁有一個更燦爛的前程，愿____工“仁”人都能達(dá)成心中所想，再攀新高峰!2023公司年會活動個人感悟總結(jié)（四）春天是人們所向往的季節(jié)，春天的到來，讓小樹發(fā)出了新芽。踩在她松軟的泥土上，才知道生命的溫床可以如此地平實。春天的解凍讓我們的現(xiàn)場生活拉開了新的篇章，風(fēng)一吹，吹醒大地的同時，我們也在這個季節(jié)里做好了自己的計劃。俗話說：“一年之計在于春，一天之計在于晨。”它正告訴我們：一年的愿望應(yīng)該在春天計劃好，一天之中最重的時間是早晨。鳥兒有的站在高樹上，辛勤工作的人們踩在堅實的土地上。正是這樣，我們迎來的新一年的工作，迎來了____的年會，干成事、高質(zhì)量。通過年會是順利召開讓我在目標(biāo)上有了明確的方向，春天一切都熱鬧起來了，我們再一次熱血沸騰的投入了新的工作，____公司加油!____年____月____日，公司在沈陽____酒店召開了____公司的年會。通過這次年會也讓我明確的看到了公司的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，在會議之初還有一個關(guān)于合同的簽訂和審查的法律培訓(xùn)講座，讓我受益匪淺：法律能為企業(yè)保駕護航，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。原以為施工企業(yè)的我們接觸法律較少，但是通過律師講的案例分析讓我明白了，法律合同中工程簽證是一項集政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性、法律性的工作，國家、省市等相關(guān)部門均有不斷更新的政策措施，建筑施工、設(shè)計、預(yù)決算又有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)性，而有關(guān)定額計價、工程量清單等又要求有一定的造價管理知識。是綜合運用其法律知識、經(jīng)濟知識和實務(wù)技巧，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式、市場影響、行業(yè)特點等具體情況，透徹地分析和預(yù)防法律風(fēng)險，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣利弊，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點，在法律風(fēng)險萌芽狀態(tài)，進行有效地識別、規(guī)避和化解，大大降低了法律風(fēng)險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。知識是環(huán)環(huán)相扣，作為一個優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，活學(xué)活用，了解到的知識越多，力量才能越強大，遇到事情才能沉著應(yīng)變。學(xué)習(xí)了一些法律知識后對日后的工作也會更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，給日后的工作打下的堅實的基礎(chǔ)，有效地避免因法律意識不強而遭受經(jīng)濟損失。通過聽總經(jīng)理____度工作總結(jié)，首先對____度經(jīng)營工作完成情況的概述，產(chǎn)值完成情況的描述。讓我這樣一名員工，了解到公司在以往的一年時間的輝煌成就?？偨?jīng)理也充分肯定了在____公司的____項目的成績，項目至今能夠得以順利地實施，充分體現(xiàn)分公司貫徹、執(zhí)行二級管理體系公司的項目組織機構(gòu)合理配置、項目管理班子管理素質(zhì)高和組建業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)勢。會后，公司的員工歡聚一堂，聯(lián)歡會中會場氣氛很熱烈，看到了同事們賣力的精彩表演，其中小品讓我們看到了工程人員的為了工作，積極上進，為家，孝敬父母的表率。演出了