水利水電工程施工中的問題探究,水利水電論文

水利水電工程施工中的問題探究,水利水電論文內(nèi)容摘要：水利工程作為社會發(fā)展經(jīng)過中極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,水利水電工程施工遭到了社會各界的廣泛關(guān)注和重視,必需要積極的應(yīng)用先進技術(shù)才能夠及時的發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工經(jīng)過中的問題,并且采取針對性措施加以解決,最終促進我們國家水利水電工程的可持續(xù)性發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語：水利水電,施工問題,解決措施隨著我們國家水利水電工程的快速發(fā)展,施工技術(shù)得到了進一步的優(yōu)化和創(chuàng)新,對施工技術(shù)和管理提出了更高層次的要求,必需要不斷的創(chuàng)新施工技術(shù),才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。1水利水電工程施工的特點分析水利水電工程作為社會發(fā)展經(jīng)過中不可或缺的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,在進行施工的經(jīng)過中,水利水電工程具有眾多施工特點,主要能夠從下面方面加以分析。其一,地質(zhì)條件復(fù)雜,一般情況下,水利水電工程大部分都處于比擬偏僻的山區(qū)或者河道等位置,這些位置的地理條件比擬復(fù)雜,具有較高的施工難度,在進行施工前必需要做好勘察工作,保證施工的順利開展。其二,對地基要求比擬高,水利水電工程施工環(huán)節(jié)諸多,工程量比擬龐大,遭到眾多因素的影響和制約,水利水電工程建設(shè)對地基具有較高的要求,必需要保證地基施工的質(zhì)量和安全,才能夠適應(yīng)復(fù)雜地質(zhì)的基本要求,最大程度上避免質(zhì)量和安全隱患的出現(xiàn)。2水利水電工程施工中存在的一些主要問題2.1工程管理制度不完善水利水電工程管理制度當前仍然存在著不完善的現(xiàn)象,主要能夠從下面幾個方面進行闡述。其一,水利水電工程在進行招標的時候,建設(shè)單位并沒有針對招標階段進行科學(xué)、合理的管理工作,最終造成了招標缺乏制度的約束,不能嚴格的根據(jù)規(guī)范流程進行施工,進而會出現(xiàn)眾多不正當競標現(xiàn)象的發(fā)生。其二,在進行合同管理的時候,由于管理制度不夠完善,合同的簽訂時間和內(nèi)容并不是特別的規(guī)范,甚至合同內(nèi)容不明確,隨著施工的開展會逐步的暴露出違規(guī)問題,甚至還會引發(fā)施工糾紛,影響到正常的施工進度,阻礙了水利水電工程的順利發(fā)展。2.2工程立項存在盲目性水利水電工程會直接影響到民生的發(fā)展,在進行立項前必需要經(jīng)過科學(xué)、嚴謹?shù)恼{(diào)查和分析,相關(guān)部門必需要對水利水電工程的各種條件進行具體的分析,廣聽人民群眾的意見,將有價值的建議采納到水利水電工程建設(shè)中。但是,水利水電工程開展的時候,相關(guān)部門并沒有做好嚴謹?shù)恼{(diào)查和核查工作,甚至還會存在著盲目性,占用了大量的土地,直接影響到當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,甚至還會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生,阻礙當?shù)亟?jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展。2.3沒有切實落實工程的管理責任水利水電工程在進行建設(shè)的時候,并沒有做好良好的管理工作,管理效果往往會取決于管理人員的工作質(zhì)量和意識,所以,在進行施工的時候必需要落實責任制度,但是實踐中得出結(jié)論,即大部分水利水電工程管理人員并沒有責任意識,甚至還會出現(xiàn)責任主體不明確的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題難以落實到責任人身上,出現(xiàn)了互相推諉的現(xiàn)象,進而影響到施工進度。2.4工程資金落實不完善水利水電工程對于我們國家社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了特別重要的促進作用,對人們的日常生活和生產(chǎn)會帶來較大的影響,所以,必需要重視水利水電工程的施工和資金管理工作,一些實際工程建設(shè)經(jīng)過中,資金應(yīng)用方面還存在著一定的弊端,大部分資金并沒有得到有效的落實,甚至還會存在著資金亂用的現(xiàn)象發(fā)生,配套資金落實不到位,直接影響到水利水電工程的順利開展,甚至還會直接威脅到人們的人身安全和財產(chǎn)安全。3完善水利水電工程施工管理的相關(guān)措施3.1建立科學(xué)管理理念施工單位必需要積極的結(jié)合先進的管理理念不斷的完善和創(chuàng)新施工管理工作,認識到施工工作的重要性,才能夠有效的控制施工進度、成本以及質(zhì)量等,另外,必需要不斷的完善管理組織機構(gòu),將責任進行明確和落實,積極的開展動態(tài)化管理工作,最終才能夠保證施工計劃和方案能夠得到全面的落實。3.2加強對于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度水利水電工程在進行設(shè)計的時候,必需要做好前期的實地勘察工作,保證收集數(shù)據(jù)和信息的真實性和可靠性,真正的把握當?shù)貙嶋H情況,才能夠為水利水電工程施工工作打下牢固的基礎(chǔ)條件。相關(guān)單位必需要加強對數(shù)據(jù)和信息的檢測力度,從根本上保證數(shù)據(jù)的真實性,由于前期勘察獲得的信息和數(shù)據(jù)為后期施工提供強力的支持,甚至還會影響到后續(xù)的施工,所以,前期的勘察工作數(shù)據(jù)特別的重要。3.3提升對于水利水電工程的施工監(jiān)督力度水利水電工程在進行施工的時候必需要不斷的加強監(jiān)督的力度,積極的提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,制定科學(xué)、合理的管理和考核制度,定期的開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,才能夠真正的保證施工監(jiān)督工作的水平和效果,充分的發(fā)揮出監(jiān)督工作的作用和價值。對水利水電工程施工經(jīng)過進行嚴格的監(jiān)督和管理工作特別的重要,其能夠從根本上保證水利水電工程施工的質(zhì)量和安全,必需要引起相關(guān)部門的重視。3.4嚴格規(guī)范水利水電工程的施工進度水利水電工程當前比擬常見問題的就是施工工序管理制度的缺失,必需要嚴格規(guī)范水利水電工程的施工進度,嚴格的根據(jù)施工計劃和合同開展施工,才能夠最大程度上避免施工進度拖慢的現(xiàn)象的發(fā)生。在水利水電工程施工進度管理的時候,必需要嚴格的根據(jù)合同上規(guī)定的動工、完工日期以及工程計劃進行施工,保證施工進度。3.5加強對工程施工材料及機械設(shè)備的管理力度水利水電工程施工經(jīng)過中,施工材料作為其基礎(chǔ)組成部分,施工材料的質(zhì)量和性能會直接影響到水利水電工程的質(zhì)量和安全,必需要加強管理工作,做好施工材料進場檢驗工作,一旦發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品,必需要立即停止施工,并且嚴肅處理相關(guān)施工單位。結(jié)束語為了能夠保證水利水電工程的質(zhì)量和安全,必需要重視水利水電工程施工管理工作,積極的應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念,才能夠不斷的創(chuàng)新施工管理工作,最終實現(xiàn)水利水電工程的可持續(xù)性發(fā)展。以下為參考文獻[1]宗吉色珍.水利水