提高水電建設項目管理水平的有效策略,水利水電論文

提高水電建設項目管理水平的有效策略,水利水電論文水電建設的管理水平在很大程度上決定著水電項目投入運行的經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)的水電建設管理方式已經(jīng)不能適應大型光伏電力建設的管理要求，因而要根據(jù)實際需求，因地制宜地采取高效的管理策略，以提升光伏發(fā)電站的管理效率和運營效益。1水電建設項目管理現(xiàn)在狀況和問題大型光伏電力建設的理論根據(jù)是光生伏特效應，運用一定數(shù)量的太陽電池，進而將太陽光能轉(zhuǎn)化為電能，為人們的生產(chǎn)和生活提供電力資源。光伏發(fā)電工程建設體系主要包括太陽電池板、控制器以及逆變器，這三大構(gòu)件均是通過電子元器件來組成的，沒有任何機械構(gòu)造。光伏發(fā)電設置比擬簡單，因而它的使用不受地域和環(huán)境的限制，大型光伏電力工程的應用意義重大，不僅能夠為無電地區(qū)提供充足的電源，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，有利于資源的優(yōu)化配置。我區(qū)日照時間長，為光伏發(fā)電奠定了堅實的基礎，并且在白天可以以利用能效強的VCZ晶體發(fā)電板與太陽光進行互感對接，同時與風能發(fā)電相配合，到達互為補充的成效，利用自動化水平較高的接收轉(zhuǎn)換柜接收電能，為我區(qū)群眾的日常生產(chǎn)與生活帶來了更多的便利，不僅能夠解決用電問題，還可解決飲水與灌溉問題，例如在一些無電區(qū)域，居民能夠利用光伏水泵從深井中獲取飲水，在灌溉工程不夠完善的耕作區(qū)域，采用大型光伏水泵落實噴灌和滴灌技術(shù)，也能充分提高資源的利用效率。采用光伏發(fā)電不用擔憂資源的干涸問題，在運行使用經(jīng)過中不會產(chǎn)生噪聲的污染，也不會對周圍的環(huán)境帶來任何的污染，對人體也不會造成健康威脅，并且不會遭到地域條件的約束，無論是何種地勢地形，都能夠建設光伏電力項目。光伏發(fā)電經(jīng)過不用燃料，不會再次消耗自然資源，也不用敷設輸電線路，發(fā)電和供電的全經(jīng)過在用電區(qū)域內(nèi)即可完成。光伏發(fā)電的能源利用率非常高，且電力資源的質(zhì)量上乘，光伏發(fā)電站的建設所需周期也比擬短，能源的獲取效率非常高，然而光伏發(fā)電仍然存在著缺乏之處，例如大型光伏電站的建設需要占用宏大的面積，這與太陽照射能量的分布密度小有關(guān)，故電站的成本相對較高，光伏電站對能源的采集雖不受地域條件的限制，但是會遭到四季嬗變、晝夜更替、陰晴變化等氣象條件的影響，能源的利用效率就略顯差異。光伏發(fā)電本身不會對環(huán)境帶來任何污染，但是光伏板的生產(chǎn)加工經(jīng)過卻會給環(huán)境帶來不利的影響，因而做好建設項目的管理工作至關(guān)重要。2提高水電建設項目管理水平的有效策略為了提高大型光伏水電建設項目管理水平，主要的策略具體表現(xiàn)出在下面四個方面：2.1完善市場化的運作機制這是提高水電建設工程，包括大型光伏電力工程建設管理水平的根本途徑。市場化運作機制的成熟度在一定程度上具體表現(xiàn)出了社會經(jīng)濟的發(fā)展程度，并且這是一種將投資者作為主導因素的管理形式，有效彌補了以往投資主體不被建設項目重視的缺乏。市場化運作機制使得項目法人能夠根據(jù)法律所賦予的相關(guān)權(quán)利，根據(jù)本身的投資意愿，在實踐中行使工程的建設權(quán)，并主持工程的建設工作。在市場競爭作用下選擇實力較強的承包商，運用合同來規(guī)范投資商與承包商的關(guān)系，這樣可以以有效解決水電建設項目存在的投資失控、工期拖延、質(zhì)量安全不過關(guān)等問題。利用市場優(yōu)勝劣汰的黃金法則，能夠促使承包商通過改善本身的管理能力和技術(shù)水平來不斷適應業(yè)主的嚴格要求，確保工程建設的質(zhì)量。市場運作機制是運用法律形式，即合同來將利益攸關(guān)方嚴密聯(lián)絡在一起，能夠有效提高水電工程建設質(zhì)量，并提高管理水平，否則承包商的利益就會遭到損失。2.2不斷提高建設工程施工技術(shù)，將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力我們國家常規(guī)水電站的建設成果顯著，容量和規(guī)模均處在世界領(lǐng)先水平，這與卓越的施工技術(shù)密不可分。工程建筑技術(shù)水平的高低對水電站的造價、建設速度、質(zhì)量、進度等方面均有著至關(guān)重要的影響，對于大型光伏電力工程的建設也是如此。光伏電站的建設固然所需周期較短，但是規(guī)模宏大，生產(chǎn)光伏板的經(jīng)過較為復雜，且對工藝有著較高的要求，并且光伏電站沒有任何機械設備，依靠的都是電子元器件，所以對精度要求更高層次，采用先進的技術(shù)是確保工程建設的重要保證。高科技的應用能夠提高建設的效率，因而也相應地減少了管理的成本，提高了管理的效率。2.3建立健全嚴格的管理制度，采用責任管理制嚴格的管理對提高水電建設質(zhì)量至關(guān)重要，也對加強項目承建企業(yè)本身的管理水平意義重大，正所謂三分技術(shù)，七分管理，而完善管理制度則是提高管理水平的前提。水電工程建設的管理制度包括計劃部署、施工管理、進度和質(zhì)量檢查、賞罰制度等，每一環(huán)節(jié)都要嚴格要求，以確保整體質(zhì)量的提高。嚴格的管理能夠看作是行為的法制化、市場化、科學化、當代化的經(jīng)過，甚至是一種軍事化管理經(jīng)過，因而管理制度不僅要細致明確，還要將管理責任詳細化，避免出現(xiàn)問題無人問津或找不到負責人的現(xiàn)象發(fā)生。采用責任管理制能夠調(diào)動企業(yè)全員的積極性，各管理層級間及時溝通信息，可最大限度提高管理的效率。水電建設施工的環(huán)境相對其他行業(yè)比擬惡劣，大型光伏電力建設也不例外，經(jīng)常處于荒郊山野，為加強施工隊伍的凝聚力和執(zhí)行力，嚴格的管理非常必要，同時也要注意嚴格管理的核心是以人為本，制度中要具體表現(xiàn)出出人性化的一面，不能太過苛刻，否則只會適得其反，能夠?qū)⑷嵝曰芾砝砟钊谌氲焦芾碇衼恚⒁源藶榛A營造和諧的企業(yè)文化氣氛，促進施工隊伍整體素質(zhì)的提升，為工程的建設管理開拓更為廣闊的空間。2.4不斷提高管理者和企業(yè)員工的素質(zhì)不斷提高管理者的素質(zhì)，并加強對企業(yè)全員的專業(yè)知識和操作技能的培訓，建立一支高水平職工隊伍。水電建設管理者本身的素質(zhì)在很大程度上決定著工程建設管理水平，一個事業(yè)心強、精通知識與技術(shù)、懂得管理藝術(shù)的業(yè)主，能夠充分調(diào)動各種人力、物力、財力資源，并能夠?qū)⒐こ探ㄔO管理水平提升到更高層次的層次。同時技術(shù)優(yōu)良、責任感強、內(nèi)部管理水平高的承包商同樣是水電工程建設所需要的施工隊伍。為了提高施工隊伍的素質(zhì)，首先要提高思想認識水平，加強全體員工的職業(yè)覺悟和道德覺悟，令其在日常的工作中秉持著認真的態(tài)度，不僅能夠減小返工的幾率，還能夠降低管理的成本。大型光伏電力工程建設牽涉的專業(yè)知識多，對科學技術(shù)的要求比擬高，因而要在施工前對技術(shù)人員進行培訓，并對施工的進度和效果進行隨時抽查與管理，并做好記錄，對管理的結(jié)果要進行評估與反應，以便及時彌補缺乏之處。3結(jié)束語綜上所述，現(xiàn)前階段在水電工程建設中仍然存在很多亟待解決的問題，尤其是大型光伏電力的投入建設經(jīng)過中遭到客觀條件和主觀因素的限制，為了提高水電工程，尤其是大型光伏電力建設項目管理水平，就要因地制宜采取有效的措施，建立全經(jīng)過管理方案，切實提高監(jiān)管的力度，為電力工程的建設奠定良好的管理基礎。以下為參考文獻：[1]吳遠亮．水利水電工程項目管理形式研究[D]．南昌大學，2018．[2]祝顯圖．中國水電建設集團國際工程項目風險管理研究[D]．蘭州大學