信用聯(lián)社營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿

信用聯(lián)社營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

當(dāng)我安靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時(shí)，內(nèi)心不僅布滿了舍我其誰的信念，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的預(yù)備。

這次能參加聯(lián)社營業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘，首先應(yīng)感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時(shí)機(jī)！我現(xiàn)年35歲，大專文化程度，助理睬計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)當(dāng)會計(jì)、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計(jì)）。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的時(shí)機(jī)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺，展現(xiàn)自我，承受評判。

在經(jīng)過十幾年銀行工作的熬煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計(jì)）的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了特別大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。由于我深深地知道：在這布滿生氣與活力的新世紀(jì)，在日新月異的學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競爭劇烈，觀念多元，人生面臨很多選擇的今日，“做你所愛，愛你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：

第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的力量。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的對待自己的特長和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。其次，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會計(jì)科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注意在工作實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子，多請示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。狡猾地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步進(jìn)展，將是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在制造良好的社會形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量便利客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是：

一個(gè)好的治理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。由于，客戶對建行的滿足度是從員工的滿足度開頭的，并與員工的滿足度成正比例進(jìn)展的。為此，我會把提高員工的素養(yǎng)，調(diào)發(fā)動工的積極性和制造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多敬重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵(lì)員工，以自身的行動帶發(fā)動工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。從而在與員工交往中分散合力，增加員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支布滿活力和戰(zhàn)斗力的.集體。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：

以聯(lián)社下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)為已任，仔細(xì)貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計(jì)核算，精確、準(zhǔn)時(shí)、完整地供應(yīng)會計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，標(biāo)準(zhǔn)柜面操作，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)作受派營業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開展經(jīng)營工作，定期供應(yīng)會計(jì)治理信息；對受派營業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會工作和重大會計(jì)事項(xiàng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)展治理；落實(shí)上級行制定的各項(xiàng)柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量；催促落實(shí)整改上級檢查及外部審計(jì)發(fā)覺的問題，并將整改結(jié)果反應(yīng)有關(guān)部門；做好受派營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)人員崗位變動時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；根據(jù)會計(jì)會計(jì)檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能的培訓(xùn)工作；對受派營業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會計(jì)工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；協(xié)作受派營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；依據(jù)上級行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計(jì)科匯報(bào)工作狀況。

假如我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位勝利，我會盡自己最大的力量去治理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和效勞質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級打下更堅(jiān)實(shí)的根底。我信任：世上沒有無望的境況，只有對境況無望的人?！凹诧L(fēng)知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到熬