石油石化項目建筑安裝工程施工階段費用控制

石油石化項目建筑安裝工程施工階段費用控制建設(shè)項目投資組成建設(shè)項目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期借款利息和流動資金組成，它是擬建項目從前期工作起到設(shè)備購置和建筑、安裝工程完成及試車、考核投產(chǎn)所需的全部建設(shè)費用。建設(shè)投資固定資產(chǎn)費用工程費用eq\o\ac(○,1)主要生產(chǎn)項目引進部分硬件費(設(shè)備材料費)貿(mào)易從屬費引進部分國內(nèi)安裝費引進部分國內(nèi)運雜費引進部分國內(nèi)分交及配套eq\o\ac(○,2)輔助生產(chǎn)項目eq\o\ac(○,3)公用工程項目供排水供電及電訊供汽總圖運輸廠區(qū)外管eq\o\ac(○,徑4慘)績諸服務性工程項唯目eq\o\ac(○,族5抽)托皺生產(chǎn)福利設(shè)施們項目eq\o\ac(○,饒6贈)投君廠外工程項目曠固定資產(chǎn)其他救費用eq\o\ac(○,讓1祖)廈戰(zhàn)土地征用及拆再遷補償費eq\o\ac(○,譜2究)罪那超限設(shè)備運輸阻特殊措施費eq\o\ac(○,字3夏)耽強工程保險費eq\o\ac(○,襪4臥)丑終引進設(shè)備材料聞檢驗費eq\o\ac(○,斷5誕)靠毛鍋爐和壓力容托器檢驗費eq\o\ac(○,朝6芝)蘋劍施工機構(gòu)遷移抄費悔無形資產(chǎn)費傳用帶愿引進部分軟件練費及其貿(mào)易從襲屬費勘察設(shè)計費技術(shù)轉(zhuǎn)讓費鑼土豎地泄(功場村地蹤)言使用權(quán)呀遞延資產(chǎn)費項用柱澆建設(shè)單位管理斗費生產(chǎn)準備費聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費抄辦公及生活家臣具購置費緞外國工程人員槳來華費份用碑出國人員費弄圖紙資料翻譯撿復制費勿備品備件測繪朵費若對外借款擔保今費研究試驗費供電站費嘴城市基礎(chǔ)設(shè)施哨配套費預備費基本預備費漲價預備費棚建設(shè)期投褲資鳥正貸款利息件固定資產(chǎn)投資罩方向調(diào)節(jié)池稅鋪底流動資金全額流動資金胃30呀%腸鋪底流動資金刪工程費用的組蠻成器固定資產(chǎn)投任資竿燃信對于一個整體休性項目，應按浩下列順序排列伸：工程費用摔固定媽資產(chǎn)其它費沈工程費用包括暮：工藝生產(chǎn)裝置總圖運輸儲運工程程輔助設(shè)施和公閣用工程生產(chǎn)管理設(shè)施廠外工程扭工器具及生產(chǎn)擴家俱購置費用芹固定資產(chǎn)其它滲費包括：土地使用費灘建設(shè)單位管理嘉費臨時設(shè)施費駐工程建設(shè)監(jiān)理殃費研究試驗費劈6蓄．工程勘察和供設(shè)計費，系指色為建設(shè)項目提孔供項目建議書潤、可行性研究值報告及設(shè)計文棋件等所需費用炕。包括：翁(1)爺孩編制項目建議甘書、可行性研屑究報告、工程勿咨詢評價、環(huán)蜘境評價以及為配編制上述文件呢所進行的勘察析、設(shè)計等所需周費用；習(2)差漆委托勘察、設(shè)逮計單位進行勘的察、基礎(chǔ)設(shè)計低（初步設(shè)計）姥、詳細設(shè)計（州施工圖設(shè)計）先等文件所需費裁用；拌(3)愁的在規(guī)定范圍內(nèi)員由建設(shè)單位或就承包單位自行銹完成的勘察、鍛設(shè)計工作所需蠶費用；縮(4)雨恩詳細設(shè)計（施霞工圖設(shè)計）預幫算編制費用；抖(5)份霉模型設(shè)計及制叛作費?？?名．引進設(shè)備材戲料國內(nèi)檢驗費麻8固．施工機構(gòu)遷伍移費聽9賓．聯(lián)合試運轉(zhuǎn)慨費詳1堆0飼．玉鍋爐及壓力容柴器檢驗費澤1脾1櫻．板超限設(shè)備運輸奏特殊措施費陷1陪2綿．嬌工程保險費米1圣3渠．確水資源費宵1扶4線．木供配電貼費無形資產(chǎn)費用遞延資產(chǎn)費用預備費基本預備費務工程造價調(diào)整暈預備費葵三、建筑安裝霸工程費用的組似成額(論見麥表獻按建筑安裝工程綢費用項目姥表竹)痰建筑安裝工程娘費一般由設(shè)備桌工程費、主要樣材料費、安裝墳費和建筑工程債費組成。石油代化工項目的設(shè)遙備購置由于行陶業(yè)與品種的不碌同逆，占報價建設(shè)證項目總投資的磚比重也有所不熄同，大體上長占杠50%~65策%誦，而主材費大助體上占安裝工學程費沉的鬼60%~75總%樹。安裝費和建鐵筑工程費一般室按概預算定額堂執(zhí)行，其費用鷹由人、材、機上組成，即定額會人工消耗或人珠工日消耗、定謀額安裝材料消腐耗、定額機械舒臺班消耗。建筑工程費墨一般土建工程折：包括主要生承產(chǎn)、輔助生產(chǎn)藍、公用工程等俯的廠房、庫房帖、行政及生活稅福利設(shè)施等建遵筑工程費。塞構(gòu)筑物工程：矛包括各種設(shè)備竿基礎(chǔ)含氣柜、戚氨罐、油罐、劫球罐、工業(yè)爐效窯等的基礎(chǔ)、固操作平臺、棧屢橋、管稿架旗(喬廊羞)膝、煙囪、冷卻擠塔、水池、碼伏頭、鐵路專用伶線、公路、道木路、圍墻、大梳門、水庫堤壩香、井、防洪設(shè)以施等工程費。樓大型土石方、井場地平整以及拍廠區(qū)綠化等工叨程費。貌為生活服務的錘室內(nèi)供排水、唉煤氣管道、照頂明及避雷、采氧暖通風等的安擺裝工程費。安裝工程費消主要生產(chǎn)、輔朵助生產(chǎn)、公用渣工程項目中需是要安裝的工藝粘、電睬氣環(huán)(驅(qū)含電羅訊蠅)灰、自控、機運雜、機修、電修鉛、信修、通風倉空調(diào)、供熱等移通宰風練(挽定涉型閱)館設(shè)備、專澤用裕(渣非標喘準單)磨設(shè)備及現(xiàn)場制臘作的氣柜、油銹罐等的安裝工踢程費。史工藝、供熱、攤供排水、通風京空調(diào)、凈化及愉除塵等各種管蝶道的安裝工程碗費及其材料成費芝(她含管件、閥門敏、管史架褲)慌?？冸妱儦饴?苦含電訊及供電案外討線脈)儉、自控及其他逐管、萬線漁(織纜犁)給等材料安裝工邁程費及其材料媽費礎(chǔ)(淘含各種橋奏架但)肢。顫現(xiàn)場進行的設(shè)毒備斗(蠟含冷卻塔、污應水處理裝置巧等淋)茅內(nèi)部填充、內(nèi)涉襯、設(shè)備及管妄道防腐、保恐溫染(克冷蓬)栽等的安裝工程幅費及其材料費意。枕為生產(chǎn)服務的泥室內(nèi)供排水、執(zhí)煤氣管道、照白明及避雷、采比暖通風等的安狼裝工程費及其鑼材料費。騎工業(yè)爐、窯的胸安裝及砌筑、脂襯里等的安裝鉛工程費及其材圈料費。京四、建筑安裝胖階段投資控制評的監(jiān)理書在施工階段，彼監(jiān)理工程師對耕建筑安裝工程被費用實施全面呢的控制，不僅鼠是投資控制的碗重要手段，也柏是對施工進度適、施工質(zhì)量進抱行有效控制的江重要手段。賽監(jiān)理工程師費工用控制的主要外內(nèi)容挨確定分項費用紐控制目標；刮協(xié)助業(yè)主組織薦施工招標、冤商誼簽施工承包合胡同；援制定費用臺帳調(diào)、報表、工作疾流程；勞工程量計量與狗審查；臭審查、簽發(fā)工因程款的支付；增設(shè)計變更、索嫌賠的處理；裝協(xié)助業(yè)主審查明決算，提交費建用報告允費用控制工作銀的程臨序熟(疤見必圖起監(jiān)線投資控制工作踢流程罩圖輪)援五、建筑安裝板工程費用前期驢控制孔監(jiān)理工程師作拿好費用的事前白控制，將為施爭工階段的投資烏控制打下良好社的基礎(chǔ)。退審查概算、預木算：浮初步設(shè)計概算猶、施工圖設(shè)計野預算文件是控鎮(zhèn)制建筑安裝工筍程費用的主要續(xù)依據(jù)。監(jiān)理工粘程師必須熟悉率掌握概算文件病的組成、內(nèi)容巧，以便制訂控偏制對策與措施漲。饅編制的依據(jù)、驕適用范圍：所鳥采用的依據(jù)審勤查其合法性、吊時效性，是否易適用本行業(yè)與以本地區(qū)；幸概算組成是否的完整有無缺項廉，設(shè)計外的項旦目和費用不得嶄列入，規(guī)模、踏面積、標準應企符合設(shè)計文件炎；取工程量計算應摟符合計算規(guī)則搖；灑采用的人工、患材料、機械使層用費用定額是蘋否適用，采用抵的材料預算價趨格是否符合當湊地實際情況；約各項間接費用葵與其他費用的委計算是否正確瘦合理；國謊總的技術(shù)經(jīng)濟鼓指標。久協(xié)助業(yè)主組織輛施工招標，編徑制招標文件，射商簽施工合同機。選擇可靠的正、資質(zhì)好、信鐮譽好的施工承揀包隊伍、簽訂福一個內(nèi)容合法演、完整的承包圈合同，是項目堆管理的關(guān)鍵環(huán)仁節(jié)。怕資格預審：選岸擇資質(zhì)、信譽漁承包商進行投螺標。服編制工程量清袖單：工程量清撫單應完整、清長晰、相對準確味和簡單易操作羽，有利于招標現(xiàn)評標和工程管防理。工程理清帆單的編制應執(zhí)宅行《建設(shè)工程舟工程量清單計拌價規(guī)范掛》丑(GB505貓0-2003苗)劍和石油化工行贈業(yè)概預算定額胸及地方定額、謠材料價格信息辟等文件。構(gòu)編制工程量或南概預算的專業(yè)橡劃分：eq\o\ac(○,飄1輛)疾扇總圖運輸eq\o\ac(○,2)建筑物eq\o\ac(○,3)構(gòu)筑物eq\o\ac(○,興4襖)襲眠靜置設(shè)備eq\o\ac(○,久5層)垂川機械設(shè)備eq\o\ac(○,6)工業(yè)爐eq\o\ac(○,些7洽)命地貯罐工程eq\o\ac(○,翻8殃)錯壁工藝管道eq\o\ac(○,9)電氣eq\o\ac(○,10)通信eq\o\ac(○,刷11糖)遣裝自控儀表eq\o\ac(○,撤12浪)侮末供排水eq\o\ac(○,瞎13藝)桶派采暖通風eq\o\ac(○,14)熱力eq\o\ac(○,腦15零)綱牢特定條件下的脅費用eq\o\ac(○,棋16蓋)樹敬工器具購置費eq\o\ac(○,妙17滔)椒HS決E凝費用蹄確定工程合同占的方式：蓄固定工程量總敘價合同紐發(fā)包方根據(jù)施流工設(shè)計圖紙，緊評比劃分分部斤分項工程，計包算所有工程量傻，當項目的設(shè)況計圖紙完整，悅條件清晰、變確化因素較小時狠，確定的工程磚總價基本不變罰，一次包死，胖承包方承擔風授險。娘固定總價合同擋如雙方約定，掉也可對某些因隸素的頸變養(yǎng)動陣(桶如設(shè)計變化、嫂材料價格技等象)該引起的費用變紅化予以調(diào)整，偏稱祥為丙“渴可調(diào)整總價合射同奮”雨。單價合同呼發(fā)包方只向投腿標人提出工程賢量子目表，工違程量數(shù)量不確聞定，雙方以中葵標的單價簽約僚，以實際完成豎工程量乘以合亭同規(guī)定的單價么進行結(jié)算。嬌對于工程量暫撓時不時，急需霧進行招標與開抱工的工程，經(jīng)并常選擇這種合檢同方式。遷以施工圖預算巖結(jié)算，以統(tǒng)一繼定額為基礎(chǔ)，芝投標人上下浮謊動某一范圍，研或?qū)﹂g接費、白其他費用的費讀率進行投標，吧這種招標方式隆實際上就丘是品“邪單價合慨同灘”里模式而被廣泛推采用。尾估計工程量單糕價合同難發(fā)包方給出一鏟份估計工程量姓進行招標，投測標人據(jù)此計算洋工程總價，招唉標以相同的工葵程量對總價及劉其中某些發(fā)包北人認為特別重劈要的子目單價彈進行比較確定善中標人，這種差合同模式稱犬為互“以估計工程量驢變單價合牧同查”晝。這是在單價方合同基礎(chǔ)上演梳變出來的更加跳科學，合理的饞模式。奇以不變單價和區(qū)實際完成的工莖程量進行結(jié)算排。這種結(jié)算方斑式相對合理，曉操作也較簡便情?；ろ椖勘染気^適合采用這對種合同模式。笑標底編制的原捕則和方法辮標底編制的原捧則金與合同確定的虜結(jié)算方式相適安應；身適應目標工期此、工程質(zhì)量的扭要求，避免盲領(lǐng)目降低造價、區(qū)壓低標價造成會對工期、質(zhì)量援的影響；既與當時當?shù)氐牟┵Y源價唯格刑(漫勞動力、建筑鄉(xiāng)材料、機械仿等廢)超和各種費挑用除(框稅、保險、地俘方費烏用棕)啦相適應。標底編制方法穗以施工圖預算閘為基礎(chǔ)：招標購人自行確定采替用預算定額、殼材料價和各項姓費用的取率，贏計算工程量，丘編制施工圖預快算，以此基礎(chǔ)此上下浮動調(diào)整作及確定標底。交當確定為總價霸合同方式時一聾般采用這種方往法。屑以綜合單價為杏基礎(chǔ)：招標人財按照擴大綜合潮預算定額或本亭行業(yè)概算定額扮，以當前喘材料市場價并溪考慮一定的上貴漲或下落系數(shù)寄，確定每一個閉工程量子目的鏟綜合單價，乘筋以估計工程量幣即可得出標底全。適用于估計鏡工程量不變單茫價合同模式。遞六、建筑安裝俱工程費用的過土程控制復從項目開工到泰竣工驗收，監(jiān)下理人員要做好僵以下經(jīng)常性的塊費用控制工作廳。工程量計量沖不論何種模式嚷的承包合同，炒監(jiān)理都要代表描業(yè)主對實際完其成的工程量予先以計量確認，狠作為費用結(jié)算躺的主要依據(jù)。躺計量的一般程撈序揉按合同規(guī)定的鍬時間，承包方柿在完成的分項療工程核驗合格閣后向監(jiān)理方提撤出已完工程量陣清單，監(jiān)理工慌程師對照設(shè)計暴圖紙及工程實誰體進行核實與震確認。孩經(jīng)確認的工程導量清單作為計盜付工程款的依扣據(jù)。計量的原則仿工程量計量的亡方法應符合合嚴同規(guī)定的計算稼規(guī)則，對隱蔽驚工程的計量與婆復核必須提前繩進行。黨所有表格必須展統(tǒng)一，屬于現(xiàn)惕場簽證的工程拐量應附有文字蝦的草圖。索賠與簽證氏指合同價款以大外，但按合同這應預支付的費宋用，監(jiān)理方要閘進行審查、核畫實及時處理。墳對索賠的處理盲應按合同中的投專用條款進行因。榮工程款的復核森與支付男按月支付工程漲款是常規(guī)做法磁。監(jiān)理工程師葡對承包商鎮(zhèn)的葬“裕月工程款申請假單涼”襖進行審查、核推實、簽發(fā)，業(yè)輛主方按照合同旦予以支付。漿工作程宅序暫(蔬見喪圖貢)預付款的抵扣假當根據(jù)合同的紹承包商支付一睜定數(shù)量的預付允款孔時佩,到按月支付工程類款時應逐步扣四回。銀預付款一般用誘于承包商購買模材料和施工準指備用。錘預付款抵扣工詞程款的起扣點膛計算公式為：倘若T=P總-M/N淋式改中委T---唐-意起扣點，指開靜始抵扣時和累眠計工程量計量惰值；予M--掃-嘴預付款數(shù)額；學N--傲-牲承包商采購材棗料所占比重；拌P---餡-魄承包商合同工檢程價款數(shù)額。溝(3)漫峽保留質(zhì)量保證艦金患按合同業(yè)主要逢保齊留貝5%~10虜%朵的質(zhì)量保證金倡用于竣工驗收稅后一定時間內(nèi)枝對工程缺陷的櫻消除與處理，萄監(jiān)理方在審批巡工程款支付時桿，當累計支付僅額達到該比例英時限額時，應寺停止支付。餡(4)擔隱材料款的計量與與支付絞a.雁紋當采用不變單滔價合同結(jié)算方存式時，所有由啄承包商采購的觀主要材料、消豈耗材料價值均季已計入綜合單肝價，監(jiān)理工程君師只要審核已毫完成的合格工承程量，就可以汁計算與審核應宵支付的工程價綱款。嚴b.要磨當采用施工圖麥預算合同方式后時，如果主材碎由業(yè)主方提供拖，以某種預算王價格向承包商初劃撥結(jié)算，則哀工程量計量應彼包括主材價值厚；如果主材費抽不劃撥，由承船包商限額領(lǐng)料吩使用時，工程暫款支付不包括天材料款，但在勻統(tǒng)計工程完成甩投資額時，應劃將材料實際價桌值列入投資。碑c.奴古當采用確認主狐材價差的方式鴿進行結(jié)算時，茫承包商定期申牛報主材價差的摔支付，監(jiān)理工氧程師按照委托關(guān)和合同，對比獲合同中材料的隸價格與當時市靜場價格之差額儉予以審核簽認倡。略（四）分析投谷資動態(tài)向業(yè)主案提供信息過監(jiān)理工程師在平施工階段應定謀期向業(yè)主提供愿投資情況的分鄰析報告，以有漢效控制工程費金用。費用報告泥的主要內(nèi)容有姿：懂已完成的工程窩量價值和支付鍵情況；雕合同外費用的茅發(fā)生數(shù)額，包撥括索賠、設(shè)計莖變更、簽證等菠；池各分項工程費涼用的預計；賊建筑安裝工程挺費總值的預計胸；稍存在問題與建站議。浪七．建筑安裝凡工程費用事后冶控制冤建筑安裝工程燥施工完成后，克進入竣工驗收餅階段，也是整緞個建設(shè)項目的欠最終竣工交付柳階段。與對工俗程質(zhì)量進行最源終驗收同等重紅要，監(jiān)理工程藥師要協(xié)助業(yè)主靜做好工程費用劫的竣揚工結(jié)算。為工程量最終確逃認厲最終確認的工脫程量應包括：夸合同、招標文竟件內(nèi)工程量清幻單所列工程量兔，按照實際完績成進行核實確古認；疲工程量清單以趴外實際完成的報工程量；蔑索賠、設(shè)計變徹更。捎最終確認的原喜則：厚貼一切數(shù)據(jù)必須床有依據(jù)跪，訪古合同、招標文癥件以外的工程妹量，應有足夠抖的依據(jù)說明其緩原因、來源、脂計算方法等，皂相關(guān)責任人員體的簽字應具有脾資格和權(quán)力；望(2)暮孩所有完成的工漂程量都應經(jīng)過稼核實，數(shù)字正階確無誤，不得沸有虛假；象(3)勞攪所有工程量都矩應經(jīng)過監(jiān)理人書員檢查，確認近是合格的，不吧合格工程不得拒計算。狀（二序）冠楊有爭議事項的伸處理棕彎蠶對有爭議的事露項，包括索賠春、現(xiàn)場簽證、尾設(shè)計變更等按濕照實事求是的悟原則予以處理仁，若不能協(xié)商彩一致，按合同融提交仲裁或訴菊訟裁決。幟抬繼（三況）箏陶參加決算，簽吹發(fā)決算文件固蠶蠢按照業(yè)主委托山和授權(quán)的范圍造，監(jiān)理工程師渴參加工程決算搖文件的簽發(fā)。黎（四稍）墻收最終支付與質(zhì)甚量保修透在合同規(guī)定的偷質(zhì)量保修期內(nèi)冷，監(jiān)理工程師裳對工程質(zhì)量缺哄陷的判定，責持任劃分，缺陷煮處理，協(xié)助業(yè)遠主做好工作，嚷以保證裝置的范正常運行。問如同正式工程鉗一樣，監(jiān)理工安程師對承包商類施工缺陷的處半理進行檢查與貪驗收，保修期即滿，承包商履映行了合同義務脖，監(jiān)理工程師膛簽發(fā)最終付款電證書。如由于拴承包商的原因降不能履行保修產(chǎn)義務，業(yè)主方障有權(quán)拒絕支付真質(zhì)保金。如經(jīng)巷雙方協(xié)商同意寶，由業(yè)主自行饑完成或委托第步三方完成對工畝程缺陷的處理惕，應按實際發(fā)掠生的費用，協(xié)拒商處理，從質(zhì)忌保金中扣付。粱八、建筑安裝仆工程成本費用確控制技術(shù)巨建設(shè)項目施工院階段的成本管篇理不能僅對成正本要素進行孤拖立的管理，因貝為工程項目的產(chǎn)成本與工期是污密切相關(guān)的，界工程中所有費競用的發(fā)生時間教、結(jié)算時間和摔占用燈時間的洲長短等因素都蒜會給工程成本魯帶來波動，所瓶以在工程成本氣中管理中不考防慮或不能全面奸考慮工程進度矩對成本的影響撈都是不科學的帥。我國目前大天多數(shù)施工企業(yè)葬仍將主要注意獄力集中于工期杯提前或撥亂反激正的天數(shù)以及拼由此帶來的獎婆罰。還沒有認映真考慮工程的黃成本與進度的搭集成管理問題捏。如不能對成肉本和進度進行為集成管理，就芳無法將項目進樹度的變動對成椅本的影響，與輪工程所消耗資絲源的多少及資沈源價格的變動員對項目成本的擁影響區(qū)別開來廢。這使得管理灑者得到工期進旱度對成本的影羞響數(shù)據(jù)，出無氏法分析采取什隱么措施才能使銷成本得到控制依。系贏得值原理簡攻介崖贏得值軍原理尿為工程項目的喂集成管理提供伯了理想的工具肝，其基本