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第2頁共2頁車間主任半年終工作總結____年轉瞬即逝,在這半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這半年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了____年的生產(chǎn)任務。總結如下:1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識;2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成____個訂單與樣機,其中____%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高;3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯;4、加強基礎設施的建設:努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為;2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性;3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助;4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務;5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點;6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。這半年雖然各方面都處理的不錯,但還有自己需要加強的:完善各項制度及操作流程;提高自身管理水平,完成工作任務;擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn);培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。也將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務,為公司創(chuàng)造更大效益。車間主任半年終工作總結(二)新年的鐘聲即將敲響,為了總結經(jīng)驗更好的開展與完成明年的銷作任務,適應公司持續(xù)發(fā)展的需要,現(xiàn)將____工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因,現(xiàn)總結如下:一、加強理論和技術方面知識學習,全面提高自身的政治素質和業(yè)務管理水平在____年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過閱讀書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的"以人為本,從嚴精細管理"的有關精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。二、發(fā)揚車間領導班子的團結協(xié)作精神,加強自身黨風廉政學習在____年半年工作中,我與車間副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。在日常工作當中,我認真的學習了總經(jīng)理在公司黨風廉政____上的重要報告及賈書記對____所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照"狠剎四股歪風"的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學習《領導干部行為準則》,加強黨風廉政建設工作,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講正氣。在____年半年的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI車間安全員經(jīng)常性的組織安全

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