2023年-工程師年終工作總結-12

第頁2023工程師年終工作總結工程師年終工作總結合集10篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它能幫我們理順學問結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是我整理的工程師年終工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程師年終工作總結篇1

自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉瞬即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)安排的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必需不斷總結并強化自己。詳細總結如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟識崗位工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會遇到什么狀況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就嫻熟起來，對崗位的工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理三、以后堅持學習，找尋弱項，不斷充溢自己

不斷學習，不斷請教，不斷與同事們相互溝通探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，漸漸使自己的崗位學問更加充溢。

四、總結

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應當做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的缺乏之處，而且有點致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完本錢職工作的同時，學習好相關的學問與技能，改掉自的不良習慣，專心的去做每一件事，多虛心求教，多積累閱歷，只有相互交換看法，才能取得進步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都須要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一

年的工作做好，為公司的開展盡一份力。

總結人：XXX20xx年01月09日

工程師年終工作總結篇2

敬重的公司領導：

本人XXX，現(xiàn)就職于太升集團房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負責我司一期A、B區(qū)的質量管理工作。

時間飛逝，轉瞬間，羊年將逝，猴年即將到來，一如既往，在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結，剖析自己，希望更好地為來年制定目標及任務，指明道路。

縱觀自己過去的一年，雖然很勞碌但是很充溢。20xx年4月底我有幸成為太升一員，能成為太升人，我倍感傲慢和驕傲；在國內房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當下，今年公司仍能保持著良好的開展勢頭，取得了不錯的成果；在此同時也感受到了行業(yè)帶來的巨大壓力和責任。作為太升人，我特別感謝公司給予自己的使命，尤為珍惜這來之不易的工作時機，仔細努力工作。

現(xiàn)將本人入職以來工作等狀況簡要總結如下：

作為一名新進員工，初到工程部的我從A區(qū)的建設上覺察：施工單位整體素養(yǎng)較差，管理上混亂，監(jiān)理單位形同虛設，不作為，加上我工程部剛成立不久，自身質量監(jiān)管體制建設不完善；后期暴露出不少質量隱患，為能擺托現(xiàn)狀，快速的

融入團隊，盡早進入工作狀態(tài)，我在較短的時間內熟識施工圖紙和施工方案，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，做到心中有數(shù)，提前介入，與此同時熟識公司制度，主動參加工程部制度的建立及完善工作；在此期間主要參與完成了以下分項工程的施工管理及質量監(jiān)督工作：1、A區(qū)室外環(huán)境工程；

2、A2#樓6、7、8層精裝工程；

3、A區(qū)幕墻收尾工程；

4、組織協(xié)調協(xié)作A區(qū)收邊收口工作并一次性通過了竣工驗收；

5、協(xié)作A區(qū)的物業(yè)查驗落實整改，辦好物業(yè)移交工作；

6、楊總別墅改建質量監(jiān)督；

7、其主要精力還是放在B區(qū)主體工程的質量管控上，做好對主體施工階段的砼澆筑、模板支設、鋼筋工程的日常質量巡檢，針對已完工成品的做好實測實量，并做好相關檢查記錄，做到用數(shù)據(jù)說話，用事實說話，對工程質量做到真實有效，對一般問題，馬上催促整改；對嚴峻問題，除了返工外并追究相關責任單位經(jīng)濟損失。限制好質量的同時主動參加B區(qū)技術、平安、文明施工管控工作。過程中做到對工程質量實行目標管理，提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計，以牢靠的技術措施來保障工程質量。屢次組織召開專題會議以增加施工單位質量意識，開展技術交底工作，并充分調動監(jiān)理的主動性，大力開展質量通病的防治工作；推行了工程半月聯(lián)檢制度〔每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質量、平安、文明施工的綜合大檢查〕；引入并實施樣板機制，先建立標準，再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依，有參照可言，力爭質量管理朝程序化，常態(tài)化方向開展。

反思自己這段時間的工作，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導下，雖然也有一些小小的成果，但是我自知離公司對質量的期望及我領導對工作的要求還有肯定的差距的，在來年的工作中，擬從下幾方面著手：

1、在確保B區(qū)工期按時完成的同時，持續(xù)做好主體施工質量管控，做好質量的監(jiān)督工作；

2、做好整個工程的質量規(guī)劃工作，由于質量建設貫穿整個工程始終，要明白到了什么時間段該做什么事〔接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點限制環(huán)節(jié)〕

3、個人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強，會議中涉及的行動安排及重要工作，需建立任務跟蹤系統(tǒng)，通過量化的指標來跟蹤會議落實狀況。開會確定的事情落實到每個人，每件事，到詳細時間段。

4、做好樣板管控：制定樣板標準，施工完成后由公司工程、設計、成控、營銷等部門進行驗收確定前方可按樣板大面施工。

5、擬成立工程質量監(jiān)督小組〔成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組，各參建單位責任到人〕

6、催促總包加強班組建設〔班組是施工企業(yè)管理的核心保證，我們現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現(xiàn)的〕

7、持續(xù)做好實測實量工作，做好統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析，使整個工程處于受控狀態(tài)。

8、隨二期開工建設，主動提前參加管理。

在工作的過程中，我明顯的感受到專業(yè)學問面的狹窄，打鐵還需自身硬，來年需加強專業(yè)學問的學習，安排參與一級造價師的學習考試，努力增加學問面，爭作做全能型的人才。

幾點建議：

1、建議公司應加強與設計單位的連接，B區(qū)屢次因設計緣由導致施工進度受阻。

2、建議要給總包肯定權利對分包進行管理，且要形成制度、明確總包權限，和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率，避開總包與分包互不協(xié)作的現(xiàn)象發(fā)生。

3、建議公司成立質量小組，各部門抽調相關人員兼職，日后對太升工程各階段工程實施質量狀況動態(tài)監(jiān)督，全員參加質量建設。

在這里還要感謝各位領導一年來對我的關心和支持，感謝你們讓我能有這個時機與太升一同成長！

工程師年終工作總結篇3

一、主要工作內容

因企業(yè)的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及試驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統(tǒng)計、分析各階段品質不良數(shù)據(jù)，做好品質記錄，以便追溯。

1、品質統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接，統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的閱歷中摸索著熟識的。

為了企業(yè)有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的根底上都有了很大的改良和完善。特殊是通過ISO質量體系的考核和驗證以后，針對標準化、標準化要求所做的統(tǒng)計分析改良、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況，更便于作出品質不良緣由分析，得出品質訂正措施實施的驗證結果。

2、品質跟蹤確認

企業(yè)的原物料進料品種固定，供給商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供給商，始終以來品質都很穩(wěn)定。有原物料品質異樣時，通知選購 與供給商溝通后，也都能剛好協(xié)作處理，并很快做出回復和改善。

QE工程師應當是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比擬熟識和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質管控操作，不能對制程品質作出剛好有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗始終都是我自己在操作。對纖維包裝不良剛好通知倉庫修復，核對出貨標簽，檢查托運車輛的裝貨車廂的枯燥度和干凈狀況，剛好提示改善。

3、SOP編寫

SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累，在進行企業(yè)的化驗設備作業(yè)指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后，更須要各類文件、表單按標準化管理和操作。

二、工作中的問題與缺乏

1、企業(yè)已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿意ISO標準化、標準化要求，應在企業(yè)內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整齊、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全企業(yè)范圍內的執(zhí)行與落實。品保部也正須要專人為企業(yè)ISO體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數(shù)據(jù)和分析結果在企業(yè)內流轉效率不高，沒有到達最優(yōu)利用率?？绮块T流程也須要標準化。

3、企業(yè)正處于高速開展階段，開展空間和機遇值得期盼，在此根底上應強化員工的品質意識和觀念，以適應企業(yè)更快更好開展的須要。在ISO認證的不符合項訂正中，對QC進行了相關學問考核，覺察他們對業(yè)務學問明顯的茫然和缺乏。

4、對于QE工程師的職責，除制定品質安排、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應增加在品質異樣處理及協(xié)調，企業(yè)的質量平安監(jiān)督，ISO標準管理的督導，部門內文件和程序上的ISO標準化操控和剛好更新改良等方面的職能。并希望能適時的參與品質會議，加強部門間溝通。

三、工作規(guī)劃與目標

1、完善新年度企業(yè)質量目標，依據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質量目標。催促各部門按企業(yè)質量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統(tǒng)計方法，設計合理的統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數(shù)量、規(guī)格等做個簡潔確實認，并沒對包裝內的產(chǎn)品品質進行最終確認，導致客戶埋怨產(chǎn)品品質不一樣、不穩(wěn)定，鑒于此，我們有必要加強出貨前的品質限制，通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質比照和確認后，再通知倉庫發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質，削減客戶投訴和埋怨。

3、質量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種外表工作，在體系運行過程中覺察的問題應剛好修正，并持續(xù)改良。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質管理制度，為生產(chǎn)供給改善方向和依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質量的提升打好根底。

4、制定定期培訓安排，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

工程師年終工作總結篇4

一、信息

1、科委網(wǎng)站建設

在領導的指導下，完成了“區(qū)科委網(wǎng)站〞建設。完成了網(wǎng)站內容的籌劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁面200余份，修改子網(wǎng)頁面100余份。這項工作的技術難度雖不算很高，但俗話說的好，會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務量大、任務急，故很難坐下來細致推敲網(wǎng)頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網(wǎng)頁制作的學問(如動畫制作、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的改動等等)。

通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣揚力度、增加了政府職能的透亮度、便利了企業(yè)、加大了我們的效勞力度。也使我個人感受到開拓新學問領域的開心、感受到勞動的開心。

2、?科技參考?的編制工作

年第3期以前所刊發(fā)的?科技參考?的內容是由市農科院供給的。從年第3期始依據(jù)委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作，工作的難度雖說相對加大了，但為委里節(jié)約了經(jīng)費開支。且通過“科技動態(tài)〞欄目加大了科委工作的宣揚力度。全年共完成12期960份?科技參考?的摘癬排版、分送工作。

3、共發(fā)送?天津科技?6期108份。

二、微機管理工作

1、協(xié)調電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內局域網(wǎng)上各臺微機入寬帶網(wǎng)的調試工作。

2、完成了我委局域網(wǎng)上全部微機日常入網(wǎng)連接維護、協(xié)調工作。如安排科、管理科電腦故障解除后入網(wǎng)連接設置、調試工作?？偩€(寬帶網(wǎng))掉線解除的協(xié)調工作等等。

3、微機故障解除利用ghost克隆軟件解除安排科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機專業(yè)方面的工作，所駕馭的專業(yè)學問有限，但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。

4、依據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。

5、完成了微機配件的修復與選購 工作。如激光打印機硒鼓充分數(shù)次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的選購 。

6、參與了市科委舉辦的“硬件根底學問及局域網(wǎng)組網(wǎng)〞培訓班。提高了專業(yè)實力，有利于微機管理工作的開展。

三、領導臨時交辦的其他工作：如參與了公開選拔處級領導干部的考試等。

特別感謝領導給了這次時機，雖只通過筆試進入了面試，但沒有通過面試，最終以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的榮耀。而且通過這次考試擴大了自己的學問視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與熬煉時機。

工程師年終工作總結篇5

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有快3年時間了，在工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。

在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著諸多的缺乏。

回憶20xx里現(xiàn)將工作總結如下：

一、生產(chǎn)中須要的協(xié)助工具進行管理及保養(yǎng)修理，另有氧化或無法修理的進行報廢新購

其次為了協(xié)助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率，我們每天定時到生產(chǎn)測試點進行點檢，檢查設備是否良好，并對其進行維護、修理和更換處理，有異樣狀況時生產(chǎn)拉長也會剛好通知我們進行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。

二、生產(chǎn)輔料1年初步統(tǒng)計如下

1.100W烙鐵頭：15000支。

2.100W烙鐵芯：10000支。

3.恒溫烙鐵頭：B嘴：20000支。

4.恒溫烙鐵頭：K嘴：15000支。

5.發(fā)熱芯：500支。

6.剪鉗：100把。

7.頂針：5000支。

8.靜電環(huán)：5000個。

三、日常工作中修理工具統(tǒng)計

1.修理恒溫烙鐵：約150臺

2.100W烙鐵頭：200把。

〔全部生產(chǎn)運用中全部更換三芯線〕。

3.電批：50把

4.接半成品、成品測試架50套

5.源通和備生產(chǎn)運用工具3條成品拉線用〔坤興備〕

6.水槽加一些一般的治、夾具等的制作。

另外各類報表的記錄如〔檢測儀器運行記錄表〕、〔靜電測試記錄表〕等。

四、工作心得

以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實不然。在這一年中，同事之間的團結友情渲染了我的熱忱，上司的鼓勵與支持堅決了我的信念。讓我漸漸明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個好員工，一個好的員工須要更多的責任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。

在xx這個大家庭中我學到了許多，學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與人溝通、學會了如何更好的去處理問題。當然我也有許多缺乏的地方，上班間或也會做一些也工作無關的事。希望領導能容忍我一時的不應當。在今后的工作中我肯定改掉這些不好的習慣，做一個優(yōu)秀的員工。

五、明年工作安排

仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作實力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。做好本職工作的同時且仔細完成領導支配的其它事務。并協(xié)作相關部門的工作。最終祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上、財源廣進！

工程師年終工作總結篇6

輪到我了，我真不知道我應當說些什么，只覺得我的個人成果總比我志向的成果要差的多。驀然回首看看上半年度的每個腳步，好似都太過于平淡，沒有什么風風烈烈的舉動，也沒有什么比擬勝利的事例。

在本年度初，我從組裝調到SMT，以前SMT是張東東負責的，因為張東東始終負責精益生產(chǎn)，沒有時間做資料，可以說是一片混亂。作業(yè)指導書許多都沒有，有的全部都是臨時發(fā)行的，而且在上面手工更改的許多，當時的作業(yè)指導書描述的都不很清晰，生產(chǎn)緘一般都憑閱歷作業(yè)。在標準工時方面，經(jīng)過與生產(chǎn)線核對覺察以前的標準工時與實際的差距相對較大，無實際的標準意義。

現(xiàn)在的作業(yè)指導書全部是正式發(fā)行，作業(yè)指導書的格式、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了許多，包括一些留意事項，操作技巧等;每款產(chǎn)品的工藝文件都能精確剛好的供給給生產(chǎn)線;

在標準工時方面，因現(xiàn)在SMT導入績效，標準工時可在實際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司本錢負責，下對員工工資負責。導入績效后，鼓勵、教育其員工發(fā)揮最大的潛能，爭取拿取高工資?，F(xiàn)在員工的效率都能到達標準產(chǎn)能的95%-120%范圍內，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工本錢。

說到效率同時也回頭想想SMT上半年度的品質，可以說在上半年根本上沒有出現(xiàn)過比擬大的問題，相對20xx年，品質合格率約提升至99、3%。在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很足夠，在有空的狀況下，我都很樂意的為一線員工做根本作業(yè)技巧培訓(如：八大奢侈，動作經(jīng)濟原那么，焊接學問，SMT貼片元件的相識，SMT外觀檢查標準，測試標準，作業(yè)技巧等)

在上半年改善方面，雖然連續(xù)兩個季度都不錯，但還是有許多的缺乏之處，雖然有局部改善建議目前還無法實現(xiàn)，但將來還是有很好的市場，

工程師年終工作總結篇7

驚慌繁忙20xx年即將過去，?礦業(yè)集團?的房地產(chǎn)工程即將迎來全面開展的20xx年；正是這充溢時機與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場，給了我一個參加?礦業(yè)集團?開展的時機。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領導下,以及公司各部門領導和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作看法始終仔細履行著自己的職責。

一、20xx年工作總結

〔一〕、明確自己職責〔總工程師的職責〕有的放矢工作

1、主要職責是為集團開發(fā)工程供給決策依據(jù)：負責集團開發(fā)工程籌劃定位、可行性探討、實施方案的編制與研討，為集團所開發(fā)工程把關；

2、全程參加工程實施管理：

1〕、對工程定位、營銷籌劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審核與督導；

2〕、招投標階段〔設計、施工、監(jiān)理、設備選購 、材料供給等〕的技術標書評審與合同中技術局部的審核與鑒定；

3〕、干脆參加施工階段的平安文明施工、技術質量監(jiān)督、施工進度監(jiān)管，制定各項管理制度；負責組織處理工程部工作中出現(xiàn)的技術問題。

4〕、負責制定本部門工作目標、工作安排，并組織實施。對實施狀況進行檢查、總結、匯報。檢查合同執(zhí)行狀況，組織參與工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

5〕、在總經(jīng)理授權范圍內代替總經(jīng)理審批工程部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、標準、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術問題、平安事故、專家論證等專題會議；協(xié)調相關單位〔部門〕的技術工作。組織對本部門的績效考核。

6〕、幫助總經(jīng)理完成工程定位、營銷籌劃、廣告宣揚、施工管理、售后效勞審核。做好工程交竣后的善后工作。

〔二〕、入職后完成工作狀況總結

本人在入職的半年多時間里，盡我個人所能始終在努力完成公司領導交辦的各項工作。從今年8月份起先公司領導支配我主要跟進后河盧工程的開發(fā)推動。仔細探討該工程的各項特點，針對工程的問題提出個人建議，使工程盡量躲避弱點，發(fā)揮工程優(yōu)勢；與公司領導共同協(xié)商解決方案，并逐步實施。在參加后河盧工程管理后，依據(jù)本工程合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的根本管理流程及各部門、各崗位工作職責，舉薦公司參考。依據(jù)工程開發(fā)須要，編制了工程總體開發(fā)進度安排報公司領導參考。編制完成了本工程的本錢核算。

同時協(xié)作公司領導跟進商丘工程，開展市場調研提出個人看法供公司領導參考；編制了商丘工程的本錢核算報告提交公司領導。協(xié)作固始工程推動，提出個人修改建議。協(xié)作貨站街工程推動等。每項詳細工作都逐一向公司領導做了具體匯報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各個工程開發(fā)供給參考，做的了盡職盡責。

在后河盧工程推動中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位，為工程推動與各方協(xié)調，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及工程實施中必需公開招標的要素等成果。

二、明年工作安排

〔一〕、努力學習公司文化，不斷提高自身素養(yǎng)和綜合實力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學習及政治素養(yǎng)的提高，自參與?礦業(yè)集團?后，仔細參與公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素養(yǎng)的提高起到確定性作用。入職這半年來對?礦業(yè)集團?的公司文化有更深的了解。我會仔細遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責范圍內的各種任務，絕不違反集團各項規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素養(yǎng)，為我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治根底，仔細完本錢職工作及公司交辦的各項工作。

〔二〕抓好工程實施

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)工程，都是集團開展的總重之中；所以，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長，根據(jù)集團公司整體開展的安排，有步驟的穩(wěn)步推動安排實施，確保每個工程順當開發(fā)。

首先須要實施的是后河盧工程，該工程即將全面開工，肯定要在工程的規(guī)劃設計、施工管理、營銷籌劃等方面為公司把好關；作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面綻開：

一是加快合資公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術與管理實力較強的團隊。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術管理與施工管理同步開展，確保各項施工有條不紊的進行；

三是全面抓好后河盧工程的修建性具體規(guī)劃與施工圖的設計,嚴格限制本錢；

詳細工作重點是:

1、依據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導設計院調整建筑設計方案，調整根底施工圖的設計，確保盡快施工;

2、依據(jù)設計方案調整盡快完成修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導設計院完成全面施工圖設計;盡快完成審圖工作;

3、協(xié)調集團經(jīng)營處組織好各個相關工程的公開招標工作；

4、盡快完成地質勘查工作，確保建設工程的設計與工程施工的穩(wěn)步進行；

5、督導監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細那么；

6、督導施工單位編制施工組織設計、工程全面施工進度安排，抓好全面施工管理，確保安置村民順當入住；

四是幫助公司領導審核各個工程的籌劃定位，力爭為集團創(chuàng)立最大效益；幫助藍城公司完成后河盧工程的籌劃定位、工程規(guī)劃、營銷安排；

三、改良缺乏、仔細安排、落實到位

在后河盧工程的推動實踐中，我也有許多缺乏的地方，比方人際關系不熟，缺少與相關部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教，盡快進入角色，確保工程順當推動落實。

依據(jù)集團要求，科學編制工程實施安排、管理制度、崗位職責、考核制度，建立完整的管理體系，用科學的管理、有效的制度為工程推動保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據(jù)。

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶著工程全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為?礦業(yè)集團?的振興作出自己的最大奉獻。

工程師年終工作總結篇8

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關切支持下，個人在20___年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關20___年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20___年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對工程的根底形式進行分析，通過探討和分析，我對工程施工管理的實際狀況做較為客觀的預料，為下一步方案的編制供給了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考xx以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的`各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣狀況

為了完成20___年公司的工程開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及工程施工進度安排，我對20___年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20___年的天氣進行了預料，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20___年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20___年目標安排的措施以及建議

為了公司工程的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的探討，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質量限制

工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質量進行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和安排以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量限制。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購 訂貨、材料的進場和材料的運用進行質量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細那么的優(yōu)劣有干脆關系。

常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調帶著問題下工地進行調查探討。

3、進度限制

進度限制是工程勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，探討工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實工程開發(fā)相當困難，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主子翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了典范。總結過去，展望將來，20___年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。

工程師年終工作總結篇9

20xx年已過去，在過去的一年中，我擔當公司開發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著xx工程的開發(fā)工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為安靜和淡定；這一年中所做的成果如下：

〔一〕財政局工程，本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1.會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2.代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。

3.會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。

〔二〕餐飲行業(yè)工程，在團隊開發(fā)工程中干脆參加了xx餐飲總部的信息綜合管理平臺工程，主要負責的系統(tǒng)有：

1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3.會員管理系統(tǒng)。

4.根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的局部功能模塊。

系統(tǒng)應用后，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率，并且剛好有效供給了相應預警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部剛好傳遞各項信息；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

〔三〕金融行業(yè)工程，我參加了xx分行，企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的局部模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和困難的轉賬工作。

〔四〕國土資源與房產(chǎn)管理局工程，正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。

本工程采納了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結缺乏：駐xx總部做工程時，由于團隊內部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量；這是包括我在內工程組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總結一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在缺乏，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習汲取新技術，仔細學習好標準規(guī)程及有關文件資料，并且剛好的把新技術應用在實際的工程中，進一步提高工程的技術含量。

工程師年終工作總結篇10

時間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因缺乏帶來的缺憾和愧疚。20xx年是公司大開展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種驚慌和嚴謹?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作實力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參加了較多的工程，從中受益匪淺，不僅學到了許多專業(yè)學問，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為造價工程師所應當具備的根本素養(yǎng)。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。詳細總結如下：

一、20xx年的工作成果〔以時間為序〕

工程造價審核過程中限制的重點，審核程序過程中的質量限制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量限制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價標準為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。

1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價詢問企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性干脆關系到審核工程價款的正確與否。

2、深化現(xiàn)場，全面駕馭工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致仔細的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要駕馭工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的局部沒有變更通知，是否有在變更的根底上又變了。如覺察問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的根底，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)那么的根底上熟識施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一樣，是否按工程量計算規(guī)那么計算等。

4、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭