汽車維修技師年終總結(jié)(5篇)

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最新汽車修理技師年終總結(jié)(5篇)

技師不同于工程師，技師屬于二級(jí)職業(yè)資歷，工程師屬于中級(jí)職稱。技師是企業(yè)中有豐盛業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和嫻熟的操作技能的技術(shù)工人。下面是為大家收拾的關(guān)于最新汽車修理技師年終總結(jié)，假如喜愛(ài)?可以共享給身邊的伴侶喔!

最新汽車修理技師年終總結(jié)

我公司汽車修理中心的平安生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門__交通局及__交委維管處的通知文件和工作指示，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助指導(dǎo)下，有效地建立和完美我廠的平安防控體系，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，主要做好平安生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作。

一、平安生產(chǎn)方面

完美平安管理機(jī)構(gòu)人員和制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制?！捌桨彩沁M(jìn)展的保障”，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防平安事故的發(fā)生，按照《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律、規(guī)矩及管理規(guī)定，不斷制訂和完美平安生產(chǎn)管理制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠未發(fā)生過(guò)一起平安生產(chǎn)事故，在日常中切實(shí)做以下工作：

1、利用平安教導(dǎo)培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，按照崗位職能，員工上崗前必需舉行平安教導(dǎo)培訓(xùn)，特別工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才干上崗。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、平安第一”為方針，將平安生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人，采取相互監(jiān)督機(jī)制。

3、每周組織平安生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì)，定期組織平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、車間車輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的平安生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門窗、整理工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺(jué)做好消退隱患工作。

二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面

為了提升汽車修理質(zhì)量和服務(wù)水平，繼續(xù)打造“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”金漆招牌，切實(shí)為廣闊汽車用戶提供便利準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)牢靠、價(jià)格合理的修理服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，樹(shù)立汽車修理行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌，以增進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

根據(jù)規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車修理行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)修理服務(wù)“五藏匿”制度，即：藏匿企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌，依法經(jīng)營(yíng)；藏匿修理質(zhì)量保證期，向客戶提出允諾，保證質(zhì)量；藏匿修理工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)；藏匿汽車配件價(jià)格，讓顧客自由挑選；藏匿企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和修理技術(shù)人員基本狀況，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類以上修理企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求修理操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增加維權(quán)意識(shí)和自我庇護(hù)能力。

為進(jìn)一步提升機(jī)動(dòng)車修理質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提升在用車輛的技術(shù)情況，確保車輛行車平安，按照有關(guān)法律規(guī)矩規(guī)定，切實(shí)做好日常工作如下：

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)送條例》、《廣東省機(jī)動(dòng)車修理管理?xiàng)l例》、交通部《機(jī)動(dòng)車修理管理規(guī)定》等規(guī)矩規(guī)則，誠(chéng)實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修理技術(shù)水平。

2、建立健全修理質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開(kāi)展常常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證制度，做好修理記錄，健全修理技術(shù)檔案。

4、加強(qiáng)配件管理，健全配件選購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不浮現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅(jiān)持合同修理，用修理合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確修理質(zhì)量的重要性和妥當(dāng)解決一些糾紛與沖突。

6、采取質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)浮現(xiàn)因修理質(zhì)量緣由造成機(jī)動(dòng)車故障，按《廣東省機(jī)動(dòng)車修理管理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)實(shí)行“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在5%以下。

7、嚴(yán)格根據(jù)廣州市有關(guān)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定舉行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)定杜絕不維護(hù)，減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85%以上。

8、向社會(huì)作出藏匿允諾：熱烈接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)戶紛紛向社會(huì)藏匿作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)允諾。對(duì)客戶免費(fèi)舉行汽車尾氣檢測(cè)，提供汽車使用、維護(hù)技術(shù)詢問(wèn)；對(duì)四輪定位、輪胎動(dòng)平衡舉行優(yōu)待，開(kāi)展修理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐盛多彩的形式營(yíng)造和睦融洽的修理市場(chǎng)環(huán)境。

公司利用近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完美，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提升，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有徹低拉開(kāi)，現(xiàn)有些基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完美，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司迅速進(jìn)展的需要。我們必需緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增加公司的吸納、聚攏功能和對(duì)外吸引力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成果有目共睹，得到了廣闊客戶和主管部門的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足廣闊客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱烈的問(wèn)題，修理質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必需牢固樹(shù)立抓住“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，制造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，制造良好的工作業(yè)績(jī)。

三、在今后的`工作中我們制定了“三個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)

搶時(shí)光、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早方案、早支配、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的修理保養(yǎng)計(jì)劃，科學(xué)支配，每項(xiàng)修理保養(yǎng)工作什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有具體的進(jìn)度決定，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

嚴(yán)格修理標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車修理保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)修理企業(yè)水平的重要指標(biāo)，假如質(zhì)量上浮現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向主管部門交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們公司的態(tài)度是非常明確的，不論哪個(gè)修理班組，只要在質(zhì)量上浮現(xiàn)問(wèn)題，我們就要鄭重追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等事件來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)修理環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)修理項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“平安第一”的工作原則，樹(shù)立平安就是效益的觀念，下大氣力排解平安生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的平安生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，假如一旦發(fā)生平安事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)峻的影響，更為嚴(yán)峻的是會(huì)給受害者造成很大的身心損害和財(cái)力鋪張。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)修理行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)有切身的體味。

在新的一年里公司的進(jìn)展任務(wù)已經(jīng)十分明確，我們要腳踏實(shí)地，從公司進(jìn)展的高度動(dòng)身，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上動(dòng)身，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司進(jìn)展的承攬業(yè)務(wù)量、制造效益額、修理質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，按照個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成果真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱烈、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面，制造美妙的明天。

最新汽車修理技師年終總結(jié)

在20__年里，維修廠嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于平安工作管理的法律規(guī)矩，仔細(xì)落實(shí)公司的平安管理制度，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、檢驗(yàn)、班組長(zhǎng)的帶動(dòng)和管理作用，齊抓共管，保證平安責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)，使我廠的平安工作展現(xiàn)出良好的局面，對(duì)于搞好車輛修理保障工作起到了樂(lè)觀的增進(jìn)作用。現(xiàn)將平安管理工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，確保平安工作管理到位。

在年初，我廠就根據(jù)公司各項(xiàng)平安管理要求，廠與車間、車間與駐點(diǎn)、職工等層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確落實(shí)人員的職責(zé)，使平安工作層層有人抓，事事有人管，使平安管理工作不留死角，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不杜絕平安隱患。特殊是將過(guò)程檢驗(yàn)明確為平安監(jiān)督員，要求隨時(shí)監(jiān)督和訂正作業(yè)場(chǎng)的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險(xiǎn)作業(yè)等常見(jiàn)違章違規(guī)行為，有效避開(kāi)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生。

二、注意平安工作的教導(dǎo)培訓(xùn)、提升全體職工做好平安工作能力。

堅(jiān)持廠內(nèi)每月一次的平安教導(dǎo)和培訓(xùn)，車間每周一次的平安工作會(huì)議，在20__年召開(kāi)大型教導(dǎo)培訓(xùn)班會(huì)議12次，小型教導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議25次。組織消防演練1次，組織車輛施救演練3次，辦平安宣揚(yáng)欄板報(bào)6期，組織吊車駕駛員訓(xùn)練2次，換消防水管4根，換滅火器107只，增強(qiáng)32kg滅火器2只。特殊在教導(dǎo)培訓(xùn)方面，我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《四川省平安生產(chǎn)條例》等平安工作法律規(guī)矩。從而使職工增加了平安生產(chǎn)意識(shí)，提升預(yù)防事故的能力，普及了平安學(xué)問(wèn)，對(duì)于保障平安生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生起到了很大的增進(jìn)作用。

三、重視平安工作檢查，徹底消退平安隱患。

為了防止發(fā)生各類平安事故，我廠將事故隱患排查作為重點(diǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持天天跟班巡查，班組長(zhǎng)隨班催促。廠有抓平安工作的副廠長(zhǎng)，組有抓平安工作的過(guò)程檢驗(yàn)，班有抓平安的平安員。使平安工作隨時(shí)有人抓，事事有人管。堅(jiān)持每周星期一清晨的平安工作大檢查，每月一次的平安工作總結(jié)。將平安隱患隨時(shí)發(fā)覺(jué)，隨時(shí)通報(bào)，隨時(shí)整改。將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)有效，全年沒(méi)有發(fā)生直接損失10000以上的事件故。

四、20__年的平安工作決定

一是繼續(xù)抓好平安工作的教導(dǎo)和培訓(xùn)。將平安工作教導(dǎo)培訓(xùn)制度不折不扣地落實(shí)下去。要更新教導(dǎo)培訓(xùn)方式，使大家樂(lè)于接受教導(dǎo)，樂(lè)于接受培訓(xùn)。

二是過(guò)細(xì)抓好平安管理。特殊是在預(yù)防工傷事故方面上想方法、添措施，避開(kāi)和削減工傷事故的發(fā)生。

三是不斷完美規(guī)則制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完美、不便操作的方面舉行總結(jié)歸納，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司修改完美，使制度越發(fā)細(xì)化、量化，便于操作。

四是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律和公司的各項(xiàng)平安制度，將平安生產(chǎn)利用各種會(huì)議，各種培訓(xùn)形式貫徹到每個(gè)人的心中，使遵守平安法律和公司的平安制度，成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。五是做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、例檢等工作，保證維修廠設(shè)備的平安以及用電、用氣的平安?！捌桨补ぷ?，天天從零開(kāi)頭”，我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，一定要發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘，平安六十秒”的精神，全面抓好平安工作，為增進(jìn)公司又好又快進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。

最新汽車修理技師年終總結(jié)

一、完美制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

修理及修理管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素養(yǎng)是制造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)修理技術(shù)管理，提升車輛修理及使用水平，是提升裝備素養(yǎng)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就準(zhǔn)時(shí)組織人員開(kāi)會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車間制定的管理制度舉行了仔細(xì)梳理。并在此基礎(chǔ)上幫助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)則制度。

二、加強(qiáng)教導(dǎo)，提升職工綜合素養(yǎng)

車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的平安生產(chǎn)教導(dǎo)、各工位工作提出了更高要求。車間根據(jù)要求，制訂了修理工責(zé)任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防學(xué)問(wèn)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)修理工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際，根據(jù)公司各項(xiàng)修理方案，有組織、有步驟地開(kāi)展工作。狠抓車間平安始終把平安生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。

三，樂(lè)觀協(xié)作完成車保部工作

在日常工作中樂(lè)觀協(xié)作車保部支配的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)舉行幫助。每次車保部下達(dá)平安檢查任務(wù)時(shí)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親手帶修理工到各個(gè)站點(diǎn)仔細(xì)檢查，對(duì)存在平安隱患車輛準(zhǔn)時(shí)舉行整改，并匯總上報(bào)車保部。催促修理工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表，排氣管的清洗工作。

四、提升修理質(zhì)量，降低返修率

(一)，針對(duì)車輛故障返修分析因?yàn)轳{駛員對(duì)車輛的性能缺少了解，在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排解。

(二)，新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過(guò)程中浮現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車修理中常常碰到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是返修率上升的一個(gè)重要緣由。以上兩種狀況實(shí)際是與修理工無(wú)任何責(zé)任的返修。

完美管理制度，提升修理質(zhì)量要想正確處理返修車，必需建立健全一套行之有效的規(guī)則制度，首先確立修理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度，作為一項(xiàng)發(fā)射型籠罩修理車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。使車輛修理人員進(jìn)一步樹(shù)立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想，并嫻熟把握車輛性能以及車輛維護(hù)學(xué)問(wèn)，提升修理保養(yǎng)質(zhì)量，確保營(yíng)運(yùn)一線用車。

五，嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對(duì)車輛尾氣舉行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)舉行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，公司樂(lè)觀采納環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈扮裝置等新產(chǎn)品，車隊(duì)緊密協(xié)作嚴(yán)密監(jiān)控因暫時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)覺(jué)一臺(tái)準(zhǔn)時(shí)解決一臺(tái)，避開(kāi)暫時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。

利用上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見(jiàn)效果，大見(jiàn)效果，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放所有達(dá)標(biāo)，徹底轉(zhuǎn)變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面，為制造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線。

最新汽車修理技師年終總結(jié)

在勞碌的工作中，今年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助下，充分發(fā)揮崗位技能，利用自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)。不斷改進(jìn)工作辦法，提升工作效率。下面我對(duì)各項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

1、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，迅速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠樂(lè)觀協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)在工作崗位上，因用車方案無(wú)邏輯，需求緊急時(shí)，天天在車間往返要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)光較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能歇息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，囫圇人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，仔細(xì)完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、平安方面

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通規(guī)矩，嚴(yán)格遵守交通規(guī)矩和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提升平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注重平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)粗心，要集中精力開(kāi)好車，時(shí)時(shí)想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，恭敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

最新汽車修理技師年終總結(jié)

新的一年，新的開(kāi)頭，每個(gè)人都有新的抱負(fù)，新的目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下方案：

1、制定完美的工組管理規(guī)則制度；在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝