【立德商貿(mào)公司存貨管理問(wèn)題分析開(kāi)題報(bào)告2800字 】

PAGE開(kāi)題報(bào)告1．結(jié)合畢業(yè)論文課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫(xiě)2000字左右的文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述1.研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，其靈活與高效運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，使得其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但目前，中小企業(yè)的存貨管理問(wèn)題顯得尤為突出，無(wú)錫市立德窗簾商貿(mào)公司跟其他中小企業(yè)一樣，存貨管理問(wèn)題已嚴(yán)重影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、制約企業(yè)的發(fā)展。2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀目前，學(xué)術(shù)界關(guān)于存貨管理的研究較多，國(guó)內(nèi)外有代表性的研究成果如下：（美）邁克爾?波特（2017）指出：第一每個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈都是由以獨(dú)特方式聯(lián)結(jié)在一起的五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)所構(gòu)成其中基本活動(dòng)。是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。第二，波特認(rèn)為在使用價(jià)值鏈理論揭示各種價(jià)值活動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要差異時(shí)應(yīng)將它們列入能更好的反映其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)的類(lèi)別中那些對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)足輕重的活動(dòng)。第三，企業(yè)價(jià)值鏈不是孤立的，而是處于更廣泛的價(jià)值系統(tǒng)中，這既涉及企業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系又涉及企業(yè)價(jià)值鏈，供應(yīng)商價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈和買(mǎi)方價(jià)值鏈的縱向聯(lián)系，例如，供應(yīng)商擁有創(chuàng)造和繳付企業(yè)價(jià)值鏈所使用的外購(gòu)?fù)度雰r(jià)值鏈,很多產(chǎn)品通過(guò)渠道價(jià)值鏈到達(dá)買(mǎi)方手中，企業(yè)的產(chǎn)品則是買(mǎi)方價(jià)值鏈的一部分，標(biāo)新立異的基礎(chǔ)歸根結(jié)底是企業(yè)和其產(chǎn)品在買(mǎi)方價(jià)值鏈中的作用，這決定了買(mǎi)方的需求，獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的理解，而且取決于對(duì)企業(yè)如何適合于某個(gè)價(jià)值系統(tǒng)的理解。(美)弗蘭克?杜利（2016）指出目前企業(yè)采用三種常規(guī)的方法來(lái)管理存貨。首先，大多數(shù)零售商的存貨控制方法，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)存貨水平進(jìn)行監(jiān)控。其次，制造商通常更關(guān)心的是生產(chǎn)調(diào)度和使用流程管理進(jìn)行存貨管理。第三，一些企業(yè)（在大多數(shù)情況下這些加工原料或在采掘業(yè)）沒(méi)有積極地管理存貨。評(píng)估存貨管理策略的方法之一是選擇的服務(wù)水平目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo)中，存貨政策將決定存貨的要求和提供服務(wù)水平的相關(guān)費(fèi)用。較高的服務(wù)水平，意味著更多的存貨將被安全保存。(美)丹尼斯羅特-科赫（2016）在《有效的存貨管理》文章中提到，首先存貨的目的是為了避免消費(fèi)者的不滿(mǎn)，可能導(dǎo)致的銷(xiāo)售損失。其次，不能確切需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。存貨通常保持在倉(cāng)庫(kù)中，以應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定的需求帶來(lái)的沖擊。最后，存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。雖然持有的存貨是必要的，但這樣做的成本很高。因此，管理存貨變得非常重要，它會(huì)使公司最大限度地降低成本，同時(shí)繼續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。(美）弗蘭克?墨菲（2016）認(rèn)為條碼技術(shù)可以有效改善存貨管理中的問(wèn)題：1.準(zhǔn)確地記錄每一筆交易的各個(gè)方面2.消除了耗時(shí)的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)記錄的轉(zhuǎn)錄常犯的錯(cuò)誤3.消除了手工數(shù)據(jù)輸入和錯(cuò)誤的零件結(jié)賬，退貨，收貨，并重新排序4.深受相比，由于工藝技術(shù)人員的易用性和速度，他們可以檢查出部分，并以書(shū)面交易5.提高部分結(jié)賬并及時(shí)重新排序6.自動(dòng)更新現(xiàn)有數(shù)量7.使用交易記錄，以幫助確定最低水平，再訂購(gòu)數(shù)量8.交易歷史記錄部件運(yùn)動(dòng)，成本和費(fèi)用回9.簡(jiǎn)化PO接收的做法10.提供了一個(gè)快速的投資回報(bào)（ROI）-通常不到一年的時(shí)間。2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀吉文麗、黃樂(lè)珊、盧家峰（2018）提出存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。存貨一般占企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可忽視的一部分。企業(yè)持有充足的存貨有利于避免存貨不足帶來(lái)的機(jī)會(huì)損失，而存貨的增加必然會(huì)占用更多的資金。趙明榮;楊佳（2016）分析認(rèn)為我國(guó)不少企業(yè)的存貨管理存在核算虛假、保管存有漏洞、管理人員素質(zhì)不高等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的財(cái)務(wù)核算、采購(gòu)管理和保管,提高企業(yè)人員素質(zhì),建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。樊迎革（2016）以西安BQ公司為例，分析了公司存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其還存在一定的問(wèn)題，對(duì)此，需要采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)完善營(yíng)運(yùn)資金的管理,提升營(yíng)運(yùn)資金的管理水平。朱永華（2019）以北京樁機(jī)為例，進(jìn)行了存貨管理問(wèn)題研究，認(rèn)為北京樁機(jī)存貨管理主要存在BOM變動(dòng)頻繁且不準(zhǔn)確、采購(gòu)生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)計(jì)劃執(zhí)行率低以及產(chǎn)品停產(chǎn)造成呆滯存貨過(guò)多等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,通過(guò)比較分析各種存貨管理方法,對(duì)北京樁機(jī)的現(xiàn)有存貨管理模式提出了改進(jìn)策略。王桂蓮（2019）對(duì)目前我國(guó)企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，她指出，目前我國(guó)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低、等特點(diǎn)，且內(nèi)部機(jī)制不健全，崗位職權(quán)不明確；存貨質(zhì)量不合理甚至發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺的地步，從而影響了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展；同時(shí)我我企業(yè)存貨管理表現(xiàn)出信息不真實(shí)的情況，部分企業(yè)不按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)存庫(kù)產(chǎn)成品，對(duì)收回貨款不列賬，形成資金提外循環(huán)，造成存貨賬面大于實(shí)際庫(kù)存數(shù)，賬實(shí)不符。呂思瑩（2020）認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善科學(xué)的存貨信息化管理制度，例如存貨的入庫(kù)出庫(kù)，盤(pán)點(diǎn)清查等一些日常活動(dòng)都需要完備的的體系制度，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加高效系統(tǒng)化。劉新貴（2019）認(rèn)為我國(guó)大部分的中小企業(yè)都是家族化管理，并且一些專(zhuān)業(yè)性崗位都是由家族成員來(lái)?yè)?dān)任，面對(duì)專(zhuān)業(yè)的存貨制度熟視無(wú)睹，更談不上遵守。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保其較高的管理素養(yǎng)。存貨管理人才素質(zhì)的提高，能優(yōu)化企業(yè)存貨管理模式，提出先進(jìn)、科學(xué)的管理理念，從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。陳雙生（2018）認(rèn)為應(yīng)該健全企業(yè)內(nèi)部稽核審查制度，需要做到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。另外，由于員工等素質(zhì)略低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)技能不足會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)漏賬為及時(shí)更正修改，有損企業(yè)的利益。3對(duì)本課題的啟發(fā)通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于存貨管理的研究現(xiàn)狀可以看出來(lái)，與國(guó)外存貨管理高度發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)的存貨管理問(wèn)題無(wú)論是在理論上還是實(shí)務(wù)上都處于起步階段。也正因?yàn)槿绱?，?guó)內(nèi)許多學(xué)者意識(shí)到，存貨管理在我國(guó)發(fā)展空間十分巨大，很有理論研究的必要。開(kāi)題報(bào)告參考文獻(xiàn)[1]武新英.中小企業(yè)的成本管理研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2021,(03):69-71.[2]張慧.中小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及其有效對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2021,(05):181-182.[3]公靜,黃貞靜,王瀟一.促進(jìn)中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的若干思考[J].信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化,2021,(03):77-80.[4]潘鳳玲.中小企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].大眾投資指南,2021,(04):13-14.[5]徐玲.中小企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析[J].今日財(cái)富,2021,(03):126-127.[6]蘭卉.外部環(huán)境影響下的中小企業(yè)動(dòng)態(tài)能力微觀基礎(chǔ)和作用路徑[D].蘭州大學(xué),2021.[7]王懷璐.中小企業(yè)生存困境與政策效率提升[J].青海金融,2021,(01):34-38.[8]胡燕紅.中小企業(yè)稅收籌劃存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].商訊,2021,(03):111-112.[9]朱金銘.中小企業(yè)財(cái)務(wù)困境及對(duì)策研究[J].中國(guó)商論,2021,(02):141-143.[10]王進(jìn).中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021,(01):166-168.[11]易加斌,柳振龍.中小企業(yè)數(shù)字財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑機(jī)制研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2020,(12):127-132.[12]金寶輝,蘭婷.中小企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的動(dòng)力機(jī)制研究與發(fā)展建議[J].成都工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,23(04):70-74.[13]陸岷峰,徐陽(yáng)洋.中小企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的著力點(diǎn)[J].西南金融,2021,(01):73-82.[14]楊杰.京津冀中小企業(yè)精細(xì)化管理的問(wèn)題及路徑研究[J].河北企業(yè),2020,(12):8-9.[15]陳瑞芳,徐阿水.中小企業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020,(11):231-232+235.[16]赫連夏潤(rùn).新時(shí)期中小企業(yè)人力資源管理機(jī)制構(gòu)建策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2020,(11):107-108.[17]張榮靜.“減稅降費(fèi)”對(duì)中小企業(yè)的影響研究[J].納稅,2020,14(31):43-44.[18]趙媛媛.我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(21):22-25.[19]蘇浩澤.中小企業(yè)破產(chǎn)保護(hù)法律規(guī)定研究[J].法制博覽,2020,(30):48-49.[20]臧水蘭.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2020,(10):126-127.

開(kāi)題報(bào)告２．本課題的研究思路、研究方法和研究?jī)?nèi)容研究思路本文通過(guò)對(duì)立德窗簾商貿(mào)公司存貨管理相關(guān)文獻(xiàn)的整理，結(jié)合理論研究和實(shí)際情況，對(duì)立德窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行探討、分析，研究其深層次的原因，從而提出合理的改善方法的方法與建議，促使立德窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理更加有效。研究方法1文獻(xiàn)檢索法，通過(guò)文獻(xiàn)檢索查找和分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究休閑農(nóng)莊的相關(guān)理論。2實(shí)地調(diào)調(diào)研法，通過(guò)對(duì)方窗簾商貿(mào)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。研究?jī)?nèi)容1引言摘要2