安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)_第1頁(yè)
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安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)_第3頁(yè)
安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)_第4頁(yè)
安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)_第5頁(yè)
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安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門(mén)一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶(hù)的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。因此車(chē)間為深入落實(shí)20xx年全國(guó)質(zhì)量月關(guān)于“建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美妙生活”的活動(dòng)主題,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展全面的細(xì)心籌劃和布置。

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),車(chē)間開(kāi)展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報(bào)進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)以提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),還利用班前會(huì)的時(shí)間加大宣傳力度,營(yíng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氣氛。

經(jīng)過(guò)前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中,對(duì)此車(chē)間組織以班組為單位,對(duì)前期不良質(zhì)量行為進(jìn)展檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)了有效的保證。

本次質(zhì)量月活動(dòng),車(chē)間圍繞“建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美妙生活”的活動(dòng)主題,仔細(xì)做好質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)質(zhì)量意識(shí)起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注意產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車(chē)間的質(zhì)量治理水平的提高。

安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的凹凸、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和進(jìn)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的治理、周到的效勞”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)思想;以“供應(yīng)專(zhuān)業(yè)、放心的醫(yī)療效勞”為效勞理念?,F(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、完成的工作:

1.科室治理方面

(1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量治理組織。依據(jù)質(zhì)控考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立、健全了“層次清楚、職責(zé)清楚、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量治理小組,對(duì)人員組成進(jìn)展了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各種工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清楚。

(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我科實(shí)際狀況,完善了有關(guān)的治理規(guī)定和制度。

(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。我科廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士治理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了屢次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

(4)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和提高了醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,仔細(xì)貫徹落實(shí)《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》。我科加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:

一是科主任常常不定期抽查運(yùn)行病歷,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批判,并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

二是質(zhì)控小組對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)展終末質(zhì)量檢查,對(duì)病歷質(zhì)量反應(yīng)的狀況進(jìn)展科室爭(zhēng)論分析。

三是科室質(zhì)控小組加大了治理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)展專(zhuān)題爭(zhēng)論,制定了整改措施,催促準(zhǔn)時(shí)整改。

(5)強(qiáng)化效勞意識(shí),加強(qiáng)了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通??剖叶ㄆ谡匍_(kāi)患者座談會(huì),對(duì)我科室住院患者進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查,將患者的意見(jiàn)和建議準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。

2.醫(yī)療質(zhì)量治理與持續(xù)性改良方面

(1)創(chuàng)新了治理理念,結(jié)合我科的實(shí)際,建立了科員個(gè)個(gè)參加的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合質(zhì)量考核方案,對(duì)我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)展檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量治理體系對(duì)醫(yī)療質(zhì)量治理起到了保證的作用。

(2)加強(qiáng)了核心醫(yī)療制度的貫徹落實(shí),推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量掌握和醫(yī)療安全治理。

①病歷書(shū)寫(xiě)制度方面:加強(qiáng)了病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求。依據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,做到了個(gè)人自查,科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運(yùn)行病歷;全部檢查結(jié)果均在晨會(huì)上公布并提出整改措施,對(duì)不合格的病歷的問(wèn)題進(jìn)展公示并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。甲級(jí)病歷率逐步提高,病歷書(shū)寫(xiě)存在的普遍問(wèn)題也得到明顯的改善。

②抓好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方治理方法》的落實(shí),提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的治理;每周對(duì)科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級(jí)使用等狀況進(jìn)展抽查并公示,提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)抗菌藥物的臨床應(yīng)用,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

③實(shí)行病房危險(xiǎn)重癥患者、特別患者日?qǐng)?bào)制,嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)診制度》和《疑難病例爭(zhēng)論制度》,組織院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診,針對(duì)特別危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善急救、會(huì)診、住院、轉(zhuǎn)診等效勞流程,做到準(zhǔn)時(shí)、安全、有效的救治病人,推行多科協(xié)作、全院疑難病例爭(zhēng)論、死亡病例爭(zhēng)論新模式,為了保障疑難、死亡病例爭(zhēng)論等制度的落實(shí),定期對(duì)科室的各種記錄本進(jìn)展自查,重點(diǎn)抽查疑難病例爭(zhēng)論,對(duì)存在嚴(yán)峻問(wèn)題的進(jìn)展全科通報(bào)批判和肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

④積極實(shí)施臨床路徑治理和常見(jiàn)病診療標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)臨床路徑治理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療治理模式創(chuàng)新,使得醫(yī)療質(zhì)量治理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化進(jìn)展,從而進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)診療行為,掌握醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

二、存在的問(wèn)題:

1.病案質(zhì)量治理中存在缺陷:住院病歷歸檔不準(zhǔn)時(shí)。

2.醫(yī)患溝通不到位及效勞意識(shí)不強(qiáng),是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要緣由。

3.臨床路徑工作開(kāi)展速度較慢。未結(jié)合我科實(shí)際病種狀況對(duì)中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)展細(xì)化及優(yōu)化,對(duì)消失的變異及退出未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析。

4.合理用藥問(wèn)題:

(1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

(2)無(wú)指征應(yīng)用抗菌藥物

(3)越級(jí)應(yīng)用抗菌藥物

(4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

三、整改措施:

1.病歷是醫(yī)療質(zhì)量治理的根底,加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實(shí)的核心,進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反應(yīng)制度,出院病歷按時(shí)歸檔,進(jìn)一步提高甲級(jí)病歷率。

2.針對(duì)科室質(zhì)控小組發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,要立新規(guī)、出新意,重點(diǎn)完善醫(yī)師考核、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事治理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;

3.加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高效勞意識(shí)。對(duì)我科消失問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)核實(shí)緣由,準(zhǔn)時(shí)處理。

4.組織全科醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)臨床路徑行為。加大對(duì)科室臨床路徑實(shí)施治理力度,做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

5.堅(jiān)持合理用藥、加強(qiáng)抗菌藥物的監(jiān)視治理,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。

安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3

依據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于仔細(xì)開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào),根據(jù)文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標(biāo)段在全工程范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng),堅(jiān)固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng),管段內(nèi)安全質(zhì)量整體治理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將整頓期間的工作狀況總結(jié)如下:

一、全員安全質(zhì)量意識(shí)有所提高

工程部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月發(fā)動(dòng)部署會(huì),并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。工程部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的工程治理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和熟悉,各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?;顒?dòng)順當(dāng)開(kāi)展。

二、開(kāi)展了安全整頓月各項(xiàng)主題活動(dòng)

1,各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng),針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng),宣傳了法律法規(guī),弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。

2,按工程部要求,從工區(qū)工程經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書(shū),按月進(jìn)展考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和治理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。

3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來(lái),制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核治理實(shí)施細(xì)則》,依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)展了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進(jìn)治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必需持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記,準(zhǔn)時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不聽(tīng)從工程治理和不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的隊(duì)伍及人員準(zhǔn)時(shí)清退出場(chǎng)。

5,4月15日和4月25日,一工區(qū)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)展了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)狀況,滿(mǎn)意要求。通過(guò)演練,提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的熟悉與逃命自救力量。

6,深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話,現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)視。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中簡(jiǎn)單消失的安全隱患、安全留意事項(xiàng)及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過(guò)視頻及照片錄入保存。

7,對(duì)施工危急性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可治理,安全治理人員本著“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證,對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治,作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)前方可連續(xù)施工。

三、自查自糾問(wèn)題與整改狀況

兩工區(qū)對(duì)比3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問(wèn)題、鐵總《鐵路建立工程質(zhì)量安全紅線治理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展了自查自糾。

其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品治理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)展了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患,19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前全部安全問(wèn)題及隱患均已完成整改;全部質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè),剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中,規(guī)劃5月1日前完成整改。

二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)展全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過(guò)程;鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比擬近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè),截至4月24日已全部整改完成。

自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫(kù)。根據(jù)定人,定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)展了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

四、活動(dòng)成效與今后工作重點(diǎn)

本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng),在增加全員安全質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)安全質(zhì)量治理,提高事故防范水公平方面取得了肯定成績(jī);無(wú)論從安全質(zhì)量行為治理,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程實(shí)體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,規(guī)劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、治理零誤差”還有距離;我們也糊涂的熟悉到工程的安全質(zhì)量治理工作仍存在的缺乏;仍有少數(shù)治理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比擬反復(fù)。

針對(duì)存在的問(wèn)題,我們必需加大安全質(zhì)量治理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體治理水平,并重點(diǎn)抓好以下工作:

1、穩(wěn)固、進(jìn)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量治理長(zhǎng)效機(jī)制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量治理制度,落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究懲罰力度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想熟悉的提高工作,促進(jìn)全員參加安全質(zhì)量治理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)完畢,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)固樹(shù)立一切事故都是可以避開(kāi)的觀念;進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量治理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)治理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氣氛;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作,仔細(xì)落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線治理規(guī)定,全力保障工程的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推動(dòng),促進(jìn)工程安全質(zhì)量治理再上新臺(tái)階。

安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4

安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全治理理念。工程部依據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)詳細(xì)要求,于2023年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。工程部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各工程馬上開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本工程部2023年6月質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)引導(dǎo),細(xì)心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場(chǎng)工程局部別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。工程經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的熟悉,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量治理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量消失偏差,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并訂正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比方召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)了:①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的治理;②隱藏工程的質(zhì)量治理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工標(biāo)準(zhǔn);④線纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的留意事項(xiàng);通過(guò)普及質(zhì)量學(xué)問(wèn),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

3.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量掌握僅僅進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量掌握,工程部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,工程經(jīng)理跟班作業(yè),準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)展自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:

1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同始終線上,不做跨接底線、支架間距過(guò)大、距樓板底面(30cm)和橫梁(5cm)間隙過(guò)小。

②橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;

③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不標(biāo)準(zhǔn)(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同始終線上;

④投影機(jī)吊架在做隱藏工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不堅(jiān)固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖擺;

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間,或支架預(yù)埋不堅(jiān)固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);

⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)覺(jué)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);

⑦布線時(shí)不準(zhǔn)時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不準(zhǔn)時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜喪失;

⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自轉(zhuǎn)變穿線路徑,圖省事,自作主見(jiàn)把2根線纜對(duì)接在一起:比方將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;

2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、標(biāo)準(zhǔn)的線序施工,壓線不堅(jiān)固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

③機(jī)柜配線不整齊,全部的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)當(dāng)橫平豎直,拐角作90度處理;

④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線盒不蓋白板;

3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱消失溝通聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及消失波浪干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像消失波浪干擾、雪花等

②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;

4、資料整理

①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)整理;

②工程聯(lián)系單、變更簽證不準(zhǔn)時(shí)辦理;

③過(guò)程中的信息資料不留意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據(jù);通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

其次局部:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全根底,依據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,現(xiàn)場(chǎng)工程部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

1、首先召開(kāi)了發(fā)動(dòng)會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:

①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必需準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)與修理。

③電力機(jī)械與電開(kāi)工具必需設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器。

④?chē)?yán)禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴(yán)格根據(jù)各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè),制止違章作業(yè)。

⑥嚴(yán)禁私自撤除各種安全防護(hù)設(shè)施。

⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)展作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。

⑨冬季施工時(shí)留意防寒保暖,夏季施工留意防暑。

⑩工作時(shí)制止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑,制止酒后作業(yè)。通過(guò)安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)固樹(shù)立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素養(yǎng)。

2、其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了詳細(xì)的安全規(guī)定:

①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采納橡膠電纜,接頭處必需雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采納將電線直接插入插座使用,必需有插頭;

②全部施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必需完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必需完好;

③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必需由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;

④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,特殊是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

⑥垃圾每日完工后準(zhǔn)時(shí)清理。通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各工程經(jīng)理對(duì)自己管轄的`職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)展總結(jié),找出自己在治理上存在的缺乏,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出奉獻(xiàn)。

質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)工程部全體人員共同努力圓滿(mǎn)完畢,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和工程部的治理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建立和治理水平,提升技術(shù)和效勞水平,確保建立工程質(zhì)量安全,以?xún)?yōu)質(zhì)的姿勢(shì)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5

機(jī)務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)為主線,結(jié)合我段工作實(shí)際,開(kāi)展以下工作:

一.六月份所做工作:

仔細(xì)落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)精神和工作安排,仔細(xì)做好安全月活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng),堅(jiān)持以“關(guān)愛(ài)生命、安全進(jìn)展”為主題,夯實(shí)安全生產(chǎn)根底,普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),增加職工安全意識(shí),形成良好的行為準(zhǔn)則,保證了“生產(chǎn)安全月”的順當(dāng)開(kāi)展;

2.段于6月8日召開(kāi)段生產(chǎn)規(guī)劃會(huì)和5月份安全例會(huì);

3.完成段下達(dá)的機(jī)車(chē)3臺(tái)輔修,3臺(tái)中檢和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃;

4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;

5.段于6月11日在公司5樓會(huì)議室召開(kāi)了全段(除當(dāng)班人員)職工參與的“6.05”大會(huì);

6.段于6月18日召開(kāi)“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會(huì),并請(qǐng)公司安監(jiān)科長(zhǎng)到會(huì)作指示。與會(huì)人員結(jié)合以往案例進(jìn)展深入反思,積極參加事故緣由查找,結(jié)合本工種找出存在的差距和缺乏、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,從中吸取教訓(xùn),為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),打好根底;

7.組織職工參與公司組織的電氣化安全培訓(xùn),全段要到達(dá)人人過(guò)關(guān)、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參與電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)展嚴(yán)格考核;

8.連續(xù)組織乘務(wù)人員開(kāi)展“學(xué)祥瑞精神,做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參與公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;

9.依據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),連續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)治理水平,嚴(yán)把交接班質(zhì)量,嚴(yán)風(fēng)格車(chē)作業(yè)“九卡死”制度,嚴(yán)控登車(chē)頂作業(yè),加強(qiáng)轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)的車(chē)列試風(fēng)工作等措施的落實(shí);

10.積極組織全體乘務(wù)人員、段治理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;

11.完成了機(jī)車(chē)滅火器的更換工作;

12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評(píng)會(huì)四班次,機(jī)車(chē)輔修總結(jié)會(huì)三次,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。

二.下月工作:

仔細(xì)結(jié)合本質(zhì)安全年的活動(dòng),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全治理工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量根底,提高安全質(zhì)量治理水平,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掩蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,仔細(xì)開(kāi)展好夏季“七防”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn);

2.連續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,完善規(guī)章制度,特殊對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理人員的制度落實(shí),對(duì)有工作不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)厲處理;

3.仔細(xì)組織好乘務(wù)人員針對(duì)氣溫高、雨天多等特點(diǎn),搞好機(jī)車(chē)的油潤(rùn)保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;

4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;

5.連續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作:

⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;

⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;

⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

6.組織好職工技術(shù)比武活動(dòng)。

安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6

六月份是我礦的安全生產(chǎn)月

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