安全生產(chǎn)培訓感悟

平安生產(chǎn)培訓感悟平安生產(chǎn)培訓感悟5篇

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安”，平安生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠。下面是我給大家?guī)淼钠桨采a(chǎn)培訓感悟，以供大家參考！

平安生產(chǎn)培訓感悟篇1

平安生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會進展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進展的前提和根本，與企業(yè)的生存進展息息相關，企業(yè)要想尋求更大進展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實平安生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的平安生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安進展，清潔進展”的指導思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯誤思想，切實擺正平安與進度、平安與效益的.關系，切實做到“擔心全不生產(chǎn)、擔心全不開工、擔心全不建設、擔心全不運行”，確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一、正確熟悉當前平安生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴重，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到平安進展、清潔進展的要求。因此，需要我們基層領導正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作，將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康進展奠定堅實的基礎。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責任，因此，作為基層領導要充分熟悉到這一點，不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉，增強抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“平安是拒絕性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從進展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關鍵，特殊是基層各級領導的平安生產(chǎn)意識，必須專心貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準時討論解決或?qū)徟嘘P平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費，保障平安設施的準時到位，切實解決平安技術問題。在日常工作當中，始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實平安生產(chǎn)責任制

平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目平安生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參加”的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必須注意執(zhí)行能力建設，嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準時發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減掌握措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減掌握措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，平安生產(chǎn)工作必須全員參加，做到“人人、事事、時時、處處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增強全員的平安環(huán)保意識，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進展。

平安生產(chǎn)培訓感悟篇2

經(jīng)過一整天的公司平安培訓的學習，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工，感受很深，對自己的平安職責有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工，更要強化平安生產(chǎn)，并長期保持下去，從思想上、行動上必須根據(jù)以下幾個方面去落實。

一、要牢固樹立“平安第一、預防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，深刻熟悉到抓平安就是抓生產(chǎn)，抓平安就是抓效益，并能正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)；

二、要加大相關崗位事故隱患的查治工作，特殊是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位，一定要做好平安事故的隱患排查工作，防范各類事故的發(fā)生，樂觀激勵員工幫助查找，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要專心落實平安生產(chǎn)檢查工作。平安檢查是落實責任、規(guī)范管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的最有效手段；通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

三、要做好轄區(qū)消防平安工作，特殊是麻袋庫的管理；首先要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，整改消防平安隱患；其次是宣傳教育要到位，通過開展消防平安知識培訓和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準時換藥，以備發(fā)生事故時能準時啟動，為消防平安工作得以順利開展提供硬件保障。

四、要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級平安教育，保證瓶箱班每位員工具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教育為基礎，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題，平安生產(chǎn)責任重于泰山?！捌桨矠榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須平安”，平安生產(chǎn)事關企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)培訓感悟篇3

平安，關乎我們生活的方方面面，講求平安，你我有責。近期，廠部為員工們進行了多次深入的平安知識培訓及考試，經(jīng)過這些的平安知識和視頻影像案例的學習，對我產(chǎn)生了深刻的影響，那將是我永久抹不去的記憶……

也就是由于這些平安事故，讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中，要增強自我的防范意識，提高預防事故的本事，提高自我的執(zhí)行力。

作為公司的一員，在對平安生產(chǎn)方面我熟悉到:我們應營造“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的氛圍，當始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，在正常生產(chǎn)過程中，必須遵守有關的“平安技術操作規(guī)程”，不斷進行平安生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解把握必備的應急平安防護措施。在日常生產(chǎn)中，我們應進取應對各級平安單位的各項檢查、規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學習，刻刻留意。

經(jīng)過這次的平安考試和培訓學習，我做為一名班組長，更加清晰了自我的目標：為了工作的平安，為了就家人和身邊同事的幸福，在今后的工作中，我會從小事做起，從身邊抓起，督促員工專心執(zhí)行“平安操作技術規(guī)程”，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，為平安生產(chǎn)盡努力!

平安生產(chǎn)培訓感悟篇4

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)平安“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我平安”是外因，是動力“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會。

首先、著眼人的平安心理進行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。

因此，平安教育應抓住以下三個重點：

一是利用平安心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。

二是利用平安心理的近因效應，以本單位的典型平安案例對員工進行平安教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。

三是利用平安心理的示意效應，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我平安保護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強烈傾向。

其次、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安保護，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際動身，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安保護制度。主要是：員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行有權對違章的生產(chǎn)工序不交接有權對違章的生產(chǎn)設備不操作有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進行平安保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

第三、針對人的事項障礙展開平安活動

平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的平安需要而實行自我保護措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守因搶時間、趕進度，而忽視、忘記平安生產(chǎn)規(guī)程對自己的嫻熟技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯由于身體倦怠，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。

近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在擔心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要留意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性開展平安知識培訓，提高員工的平安技術素養(yǎng)推行標準化作業(yè)和平安責任制，強化員工的平安保護樂觀搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，掌握和削減擔心全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

平安生產(chǎn)培訓感悟篇5

平安生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，平安生產(chǎn)與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話：“平安生產(chǎn)，人人有責”，說明白平安生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前全部平安事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。平安意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題照舊是引發(fā)各類平安事故的主要原因。從這個意義上講，抓平安生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的平安意識。我公司在三八節(jié)組織的平安演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強平安意識，促進平安生產(chǎn)提高綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)加強制度落實，保障平安生產(chǎn)。

一、增強平安意識，促進平安生產(chǎn)。

增強人的平安意識，我認為首