機制砂、黃沙采購實施方案

機制砂、黃砂采購項目實施方案目 錄3、實施方案 1應(yīng)急服務(wù)方案 1針對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 1針對運輸過程的應(yīng)服務(wù)方案 5針對疫情的應(yīng)急服務(wù)方案 11應(yīng)急物資儲備方案 193.2.1目的 19編制依據(jù) 19工作原則 20組織指揮體系及職資 20物資準(zhǔn)備 22應(yīng)急保障 22資金保障 23交通運輸保障 23治安保障 23供貨方案 24項目概況及產(chǎn)品要求 24機制砂供貨方案 27黃砂供貨方案 384、質(zhì)量保證措施 41機制砂的供貨質(zhì)量保證措施 41黃沙的供貨質(zhì)量保證措施 503、PAGEPAGE10

3、實施方案針對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7×24有限公司緊急供貨需求后立即響應(yīng)。2、應(yīng)急工作制度（1）目的及適用范圍和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。②本制度適用于我公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。（2）應(yīng)急管理原則①實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下的分級管理制：在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)”的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。②以人為本，安全第一：把保障生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。③預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。強化一線一員的應(yīng)急處置能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”，居安思危，預(yù)防為主。④科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。⑤分級響應(yīng)響應(yīng)。（3）組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工①組織領(lǐng)導(dǎo)成員單位：售后服務(wù)組、技術(shù)組、管理組、采購組②各相關(guān)部門職責(zé)售后服務(wù)組接到客戶投訴要按規(guī)定的時限認真進行處理，并及及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并建議召開小組會議研究處理辦法和組織實施。售后組應(yīng)會同技術(shù)組研究制定應(yīng)對和解決突發(fā)和重大服務(wù)質(zhì)用。而后，將預(yù)案及時傳達有關(guān)部門，并做好培訓(xùn)工作。及時提供所需資料，積極配合售后組的工作。4、緊急需求處理方案（1）應(yīng)急服務(wù)組織機構(gòu)及職責(zé)分工①應(yīng)急組織機構(gòu)圖②職責(zé)分工a.總經(jīng)理負責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。副總經(jīng)理負責(zé)協(xié)助指揮進行發(fā)生緊急交貨任務(wù)的具體指揮。客服組負責(zé)發(fā)生緊急交貨仟務(wù)即時傳達和報備。技術(shù)組負責(zé)技術(shù)措施方面的方案制定，負責(zé)緊急交貨狀況處理中組織相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)配、對緊急配送的產(chǎn)品進行檢驗、安裝調(diào)試。管理組負責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。針對運輸過程的應(yīng)服務(wù)方案1、組織保障項目部下設(shè)專門的應(yīng)急保障小組，建立內(nèi)部和外部、基本應(yīng)急措施（1）針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素，項目部將致“”即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施，在客戶的確認或授權(quán)下處置，必要時，項目部將臨3、應(yīng)急預(yù)案天氣突變應(yīng)急預(yù)案：進行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。車輛故障應(yīng)急預(yù)案：在運輸前，通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現(xiàn)故障，立即安排維修技術(shù)人員進行維修。如確定無法維修，及時（3)道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案：時提出運輸路線整改方案，確保運輸順利通行。(4）道路堵塞應(yīng)急預(yù)案：或者尋求新的通行路線，保證順利通過。交通事故應(yīng)急預(yù)案：“加固松動應(yīng)急預(yù)案：運輸過程中，因客觀原因?qū)е吕υ蓜拥那闆r下，由隨從的質(zhì)方案量監(jiān)控人員及專家認真分析松動的原因，重新制定切實可行的加固方案，對貨物進行重新加固。貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案：如貨物在卸船及碼頭現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、貨差，協(xié)助業(yè)主取得商檢、保險公司的相關(guān)證明，確保業(yè)主利益。機械故障應(yīng)急預(yù)案：在現(xiàn)場裝卸貨時，如果作業(yè)機械或工具出現(xiàn)故障，立即組織維具，恢復(fù)正常作業(yè)。不可抗力應(yīng)急預(yù)案：在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時，首先將運輸設(shè)備置于（1）采取項目經(jīng)理負責(zé)制；（2）對參加該項目的人員進行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進行培訓(xùn)。運輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求配備必實際需要的運輸設(shè)備工具。門。清除，以確保貨物安全；運輸前必須對運輸車輛封剎工具進行嚴格檢查； 嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；（8）夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及設(shè)備的安全；（9）隨同人員，要隨時做好記錄，以備公司檢查。5、注意運輸保障的控制（1)選取和維護運輸工具—正確選用運輸工具；正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。人員的安排和考核 —明確人員的職責(zé)；進行有關(guān)細則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。6、運輸?shù)陌踩刂疲?）、運行時間貨物運輸必須保證在計劃時間內(nèi)運行（2)運行速度正常運輸速度必須控制在道路安全控制范圍內(nèi)（3)車輛啟動前的檢查車輛啟動前必須對車和加固情況作詳細的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動前排除(4)車輛停放：停放時間較長時，檢查設(shè)備捆綁情況和車輛輪胎等，及時排除隱患；沿途路段實行封閉或半封閉通行；停車時，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行7.異常情況應(yīng)急預(yù)案：（1）運力不夠?qū)⒊羞\運輸車資源進行優(yōu)化配置，制定合理運輸計劃；（2）協(xié)商減少我公司承運第三方物流企業(yè)商品車的運量，抽調(diào)部分運力補濟；⑶運輸途中遭遇不可抗力查閱GPS監(jiān)控系統(tǒng)，電話查詢當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，核實相關(guān)情況。立即將情況如實報告給公司及托運方主管部門，向公司匯報相關(guān)情況，尋求最佳解決方案；如急需轉(zhuǎn)運，則立即通知我司整車物流部就近調(diào)運車輛進行第二次轉(zhuǎn)運；（4）運輸車輛路途拋錨立即報告公司應(yīng)急小組；情況緊急，我司就近調(diào)運承運車輛進行第二次轉(zhuǎn)運；將處理結(jié)果及時報告托運方相關(guān)部門。⑶交通事故根據(jù)交通事故大小情況，確定是否啟動事故處理應(yīng)急預(yù)案。方案處理。如為較大事故，造成貨物損失，則將情況立即報告托運方有關(guān)11部門，同時通知公司領(lǐng)導(dǎo)，制定解決方案；商品車損壞或有人員傷亡的，我司將啟動特大事故應(yīng)急預(yù)案：保護好現(xiàn)場；我公司司在案發(fā)1小時內(nèi)，將相關(guān)情況立即報告甲方相關(guān)部；立即組成事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長、分管技術(shù)安全部門的副總經(jīng)理任副組長，技術(shù)安全部部長、整車物流部部長、行政部部長、財務(wù)部部長為成員；由組長或副組長偕同技術(shù)安全部負責(zé)人立即前往出事地點進行調(diào)查、勘驗；物流部門按事故處理小組的意見重新調(diào)派車輛裝載未受損的貨物；針對疫情的應(yīng)急服務(wù)方案公司實際情況，制定本預(yù)案。工作目標(biāo)PAGEPAGE12⑴普及新型冠狀病毒肺炎的防控知識，提高工作人員的防控意識。⑵完善公司新型冠狀病毒肺炎疫情信息報告網(wǎng)絡(luò)，做到及時發(fā)疫情傳播和蔓延。實醫(yī)學(xué)觀察時限。工作原則及措施堅持預(yù)防為主、常抓不懈的原則開展工作。傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。⑵公司辦公場所及公用車內(nèi)加強通風(fēng)換氣，并使用消毒水對門把手、桌面等進行全面消毒，不留死角。⑷落實晨檢制度和健康申報制度，督促所有人員佩戴口罩并做好個人防護，對員工每日上崗前和離崗時進行體溫監(jiān)測。收集桶，實行專人管理。⑹首先摸排部門負責(zé)人有無與其他重點疫區(qū)往來史。⑺各部門負責(zé)人要求逐個排查名下近期有無重點疫區(qū)往來的員出，并對員工作息與工作情況關(guān)心關(guān)注。,發(fā)現(xiàn)疑似患者立即隔離觀記。⑼公司在防疫期間，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動或會議。備好消毒水及額溫槍。⑾值班組要按要求正常值班，處理偶發(fā)事件，并接受上級巡檢，同時做好自身防護。應(yīng)急組織機構(gòu)與分工公司應(yīng)急組織機構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍組成。組長：副組長：主要工作職責(zé)：①審定制定的應(yīng)急預(yù)案；②全面指導(dǎo)應(yīng)急救援工作；③落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；④負責(zé)指揮或指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，對應(yīng)急搶險重大問題進行決策；⑤審定對外發(fā)布和上報的事件信息；⑥負責(zé)審定下達和解除預(yù)警信息，負責(zé)下達應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和終止指令；總結(jié)。成員：主要工作職責(zé)：負責(zé)傳達、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議、有關(guān)要求等；置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報工作；負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急和組織實施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計劃；負責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定和應(yīng)急項目的審批；負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)，負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫管理制期檢查等；劃等；并對培訓(xùn)情況進行考核評價管理。現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍展現(xiàn)場處置和救援工作。其中包括公司所有員工。主要職責(zé)：辦公、生活等基本功能。出現(xiàn)疑似患者應(yīng)急響應(yīng)措施⑴信息報告責(zé)人報告，并及時向附近的醫(yī)療機構(gòu)報告并就診。人群范圍、嚴重程度、可能原因及已采取的措施。⑵應(yīng)急處置措施①發(fā)現(xiàn)疑似、確診患者時，必須在24小時以內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。防止人員進出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。③對疑似、確診患者污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對,發(fā)現(xiàn)疑似并做好相關(guān)登記。⑤禁止非本公司用車、工作人員進入公司，待疫情結(jié)束后再另行安排。⑥做好患者親友的接待、安撫工作。生。⑧消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶溶劑可以有效滅活病原體。對辦公場所、公司用車等進行消毒，定時打開門窗自然通風(fēng)。⑨衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液等設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。38.5如乙酰氨基酚，并進行隔離觀察，必要時立即就醫(yī)。⑶擴大響應(yīng)⑷后期處置則，及時做好恢復(fù)工作。②財務(wù)負責(zé)牽頭核算應(yīng)急所發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。③必須實事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時、準(zhǔn)防止類似事件發(fā)生。,提出改進意見和建議，并將總結(jié)評估報告上級。應(yīng)急工作保障⑴應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建，主要包括現(xiàn)場救援組（散、警戒等）⑵應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護設(shè)施，如防護手套、口罩、消毒液、溫度計等。⑶通信與信息通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機、微信等方式進行。應(yīng)急物資儲備方案目的編制依據(jù)江省省物資儲各應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。工作原則健全制度，科學(xué)預(yù)警。完善物資儲備應(yīng)急預(yù)案體系，為突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)工作。負責(zé)，落實各級應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及指揮權(quán)限。常備不懈，確保供給。物資儲備系統(tǒng)要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合，做到信息及時準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效，保證儲備物資調(diào)得出、用得上。組織指揮體系及職資儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部部員組成。專項協(xié)調(diào)指揮部職責(zé);;;;決定其他重大事項。成員單位職責(zé)政、治安、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ?。專項協(xié)調(diào)辦公室職責(zé);;;;完成專項協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項22物資準(zhǔn)備1.物資準(zhǔn)備充分利用正常的生產(chǎn)經(jīng)營庫存，備好足夠的庫存。充足、常備不懈。應(yīng)急保障信息保障24小時應(yīng)急值班制度，及時收集信息并在第一時間內(nèi)報送同流動狀況，做好記錄并及時上報動態(tài)信息。儲備物資應(yīng)急調(diào)動一般不對外發(fā)布新聞。為穩(wěn)定人心穩(wěn)定市場需要發(fā)布新聞的由市或縣（市、區(qū)）應(yīng)急指揮部辦公室決定并審稿。制度保障各物資儲備部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定分預(yù)案，并報市協(xié)調(diào)指揮部辦PAGEPAGE23物資保障適時更新，保持常備。資金保障要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。各部門相互監(jiān)督。交通運輸保障建立儲備物資運輸“快速通道”，準(zhǔn)備好運輸工具，維護好交通秩序，為應(yīng)急物資及時啟運、轉(zhuǎn)運、到達做好準(zhǔn)備，確保物資運送及時出發(fā)、安全快捷到達。治安保障各物資儲備單位要建立倉庫值班制度，加強值班巡查。做好應(yīng)急物資儲存、調(diào)出、運輸、投放等實施過程中的治安保衛(wèi)工作，防止發(fā)生物資被搶、被盜事件，對故意制造混亂、哄搶、盜搶物資的違法犯罪分子，依法從重。供貨方案項目概況及產(chǎn)品要求1.項目編號：浙鼎峰招[2021]255號料機制砂、黃砂采購100元/（不含稅150元/噸（不含稅）。質(zhì)量要求⑴機制砂JT/T《公路工程JTG/T《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》中Ⅱ類及以上標(biāo)準(zhǔn)，具體技術(shù)指標(biāo)要求：指標(biāo)技術(shù)要求指標(biāo)技術(shù)要求(JT/T819-2011)Ⅰ類(JT/T819-2011)Ⅰ類Ⅱ類泥塊含量/%0%＜0.5單級配最大壓碎值/%＜20＜25表觀密度(kg/m3)＞2500堆積松散密度(kg/m3)＞1400空隙率/%＜45亞甲藍＜1.4MB值＜1.4或合格＜3%＜5%粉含量（路面）MB值≥1.4或不合格＜1%＜3%粉含量（路面）MB值＜1.4或合格粉含量＜5%＜7%(橋涵結(jié)構(gòu)物)MB值≥1.4或不合格粉含量＜1%＜3%(橋涵結(jié)構(gòu)物)黃砂表一序號項目黃砂技術(shù)要求（不低于Ⅱ類）1細度模數(shù)2.6-2.9含泥量（按質(zhì)量計，%）（按質(zhì)量計，%）（按質(zhì)量計，%）（有機物含量（比色法）氯化物（按氯離子含量計%）堅固性硫化物及硫酸鹽（按SO3含量9計）%

≤2.0≤0.5≤0.5≤0.5合格＜0.002%≤8%≤0.5貝殼含量%

＜5.00.10%表觀密度（kg/m3）松散堆積密度（空隙率（%）其他

＞2500＞1400≤441、砂中不得混有草根、樹葉、樹枝、塑料、煤塊、爐渣等雜物表二II區(qū)要求累計篩余，% 級配區(qū)II區(qū)公稱粒徑，mm4.75mm10-02.36mm25-01.18mm50-10630um70-41300um92-70150um100-90注:4.75mm630um篩孔外，其他篩孔的累計篩余允許稍有超出分界線，但其超出總量5%。機制砂供貨方案1、運營能力正常情況下我公司完全能保證機制砂的及時供應(yīng)。合同簽訂后，我公司將立即啟動釆購方案、質(zhì)檢方案，并協(xié)調(diào)技術(shù)部、供應(yīng)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等各部門的工作，以保證供貨期。⑴人力資源：本單位人力資源充足，有著良好的信譽，采購人員可以隨時調(diào)配，在采購上不存在問題。本可以做到隨時到貨。2、財務(wù)能力資金充足,完全有能力承擔(dān)本項目所需資金周轉(zhuǎn)。3、 供貨承諾2222號后，由用戶組織對產(chǎn)品進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。⑵按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收。4、應(yīng)急保障能力⑴為保證為及時供貨，特制定以下保障措施：⑵組建產(chǎn)品供應(yīng)項目部機制砂產(chǎn)品項目供應(yīng)部。負責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)。⑷供應(yīng)計劃：根據(jù)工程施工進度和招標(biāo)文件要求，制定詳細的機制砂質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到有效實施。⑸運輸?shù)幕A(chǔ)配備及應(yīng)急預(yù)案5在用車。2050的駕駛?cè)藛T，旦技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。接受應(yīng)急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合。好各項工作事務(wù)。根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的調(diào)配，完成運輸任務(wù)。5、運輸方案包裝、流通加工、配送、信息處理等。24小時通訊暢通。部、實驗室、計劃合同部等，其人員職責(zé)如下：(1)項目經(jīng)理①項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的第一負責(zé)人，對本項目所提供的砂石料質(zhì)紙全權(quán)負責(zé)，對項目質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對生產(chǎn)質(zhì)筮的重大問題進行決策，全力完成各項質(zhì)暈指標(biāo)和目標(biāo)；②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位:對工作人員進行”教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑵項目總工程師故發(fā)生。③對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任；④主持本項目的質(zhì)量設(shè)計工作，主持新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點項目控制軸線測量的復(fù)合、審定和核準(zhǔn)工作；工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責(zé)令其停工；量的評定，支持驗收工作。⑶項目管理部產(chǎn)中技術(shù)質(zhì)量的控制，負責(zé)項目生產(chǎn)文件和竣工資料的管理；和制止；③督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核，并負責(zé)技術(shù)責(zé)任；時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁供應(yīng)不合格的材料；⑥根據(jù)項目技術(shù)生產(chǎn)措施，負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)工作；⑦負責(zé)編寫生產(chǎn)大事記，負責(zé)生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的防護控制。⑷質(zhì)量安全部①認真貫徹執(zhí)行國家和招標(biāo)方發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)M管②負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢車施工班組自檢、質(zhì)檢員33“”落實情況，以及一些中煙部位或工止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理；;④督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)拭標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。⑸運輸部①負責(zé)產(chǎn)品運輸和設(shè)備的采購，按照產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和質(zhì)量要求，按時、按最、按質(zhì)保證主要材料和輔助材料的供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理的解決好供需銜接，并對其工作負責(zé)；②負責(zé)產(chǎn)品和設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。⑹計劃合同部①負責(zé)定制勞動力計劃，做好認識管理工作；②做好進場新員工及特殊項目的人員培訓(xùn)工作；③定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。⑺運輸方式、方案PAGEPAGE34要就是我們工作的目標(biāo)；用戶的要求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我公司己指派人員對工地進行了實地考察，充分了解了地理位置和運輸條件，將在第一時間內(nèi)采用合理、經(jīng)濟、快捷的運輸和交貨方式，組織運輸線路，確定最佳運輸方案并與単位進行協(xié)調(diào)，按管理辦法和需求組織供應(yīng)貨物的運輸，確保施工進度對投標(biāo)物質(zhì)供應(yīng)要求。②確認運輸方案后，我公司將密切關(guān)注發(fā)運前后一周路況信息、天氣預(yù)報，靈活機動、采取安全的運輸手段滿足貨物運輸要求，貨物運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案可實現(xiàn)安全、快捷目標(biāo)。物流運輸、儲運、配送應(yīng)急期間的組織管理白公司綜管部負責(zé)人任總指揮，公司項目負責(zé)入負責(zé)實施原檢查、考核。③采用以公路運輸為主的方式。我公司有能力并有信心為本項目做好供應(yīng)服務(wù)。運輸砂石的車輛必須按指定的運輸路線和時閭行駛。運輸止沿途泄露飛揚。要求裝載。在駛離砂場時，應(yīng)采取有效措施，保持車輛整潔。6、車輛運行中的安全注意事項序號 項目內(nèi)容1 拉運的生產(chǎn)物資全部苫蓋捆綁完好，并達到運輸安全的要求后，才能發(fā)車。在途中行駛過程中密切注意行車安全，遵守交通法規(guī)，確保生產(chǎn)物資安全準(zhǔn)時2的達到施工現(xiàn)場。3 全程監(jiān)控，以預(yù)防意識為主，堅決保障貨物的安全運輸。以GPS定位系統(tǒng)全程監(jiān)控，電話跟蹤為輔助，以安全運輸教育來強化。提前4全而的進行安全檢測，預(yù)防為主，堅決保障貨物的安全運輸。運行時間：24小時運輸作業(yè)，實行機動班制，保證駕駛?cè)藛T擁有足夠的休息5時間，避免疲動駕駛。車輛啟動前的檢査：車輛啟動前必須對拖車的苫蓋捆綁情況作詳細的檢査，柱6絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動前排除。橫坡檢査：通過橫坡大于3%的道路，必須進行平板車的橫坡校正，確保設(shè)備處7于相對水平的狀態(tài)：縱坡檢査：通過較大的縱坡時，對拖車車進行縱坡校正，確保設(shè)備處于相對8水平狀態(tài)：運輸過程中，夜間臨時停放或中途停車必須選擇道路堅實平整、路面寬闊、視9線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人樣護：停放時間較長時，需在拖車車主梁下部支墊道木，降低平板車高度，主梁落在10道木上，檢査平板車壓力表，將壓力降低。將平板車停放妥當(dāng)后，檢査生產(chǎn)物資7、運輸過程中釆取安全保證的措施在機制砂砂運輸過程中，我公司將采取以下措施，以保證物資能序號項目內(nèi)容序號項目內(nèi)容1我公司將安排專人負責(zé)協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)物資發(fā)運工作：我公司將安排專業(yè)的安全人員，負責(zé)本單位從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、監(jiān)督2管理，確保設(shè)備的安全運行：3公路運輸嚴格按照公路運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行：在生產(chǎn)物資運輸產(chǎn)按物資名稱、數(shù)量、運輸工具名稱、車號、啟運日期及預(yù)4計到達目的地的時間通知甲方：5及時與施工現(xiàn)場溝通，嚴格按施工現(xiàn)場要求的時間、地點、順序發(fā)運：6派專人隨車押運，確保其裝卸不超載、不欠我：7 在砂石料到達施工現(xiàn)場前派人到現(xiàn)場與甲方共同點交，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋.妥解決。8、質(zhì)量控制方案⑴機制砂生產(chǎn)質(zhì)量控制規(guī)定的條款與本項目相關(guān)的規(guī)范對項目投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量進行控制，保證我司所投產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量符合國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。①保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施本項目將嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真按照我司的質(zhì)量手冊對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力最強、管理水平高、服務(wù)態(tài)度好的人員隊伍，明確質(zhì)量管理目標(biāo)?？茖W(xué)的組織開挖、生產(chǎn)工作，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量等級確保一次驗收合格，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。②質(zhì)量保證措施我司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項工程工序，道道把關(guān)，步步檢查的質(zhì)量檢査程序，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，筒歷完善的質(zhì)量保證體系，達到一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。9、售后服務(wù)方案我公司銷傍服務(wù)理念一一真誠凝聚你和我強力高新服務(wù)理念其主要內(nèi)涵表現(xiàn)為：沒有最好，只有更好的服務(wù)質(zhì)量；日益加強硬、軟件建設(shè)；以真摯的感惜對待每一個客戶；與用戶實現(xiàn)利益共享、分享快樂與滿意?！啊笔俏夜镜慕?jīng)營宗旨。黃砂供貨方案產(chǎn)品供應(yīng)、運輸、售后服務(wù)是保證工程質(zhì)量、滿足工期要求、成組織供應(yīng)⑴組織供貨等各部門的工作，以保證供貨期。⑵供貨承諾22號。②按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收。③我方中標(biāo)后，將成立黃砂供應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。④若不按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給招標(biāo)方造成的一切損失和費用。材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價"完成供料，如我司供料不能滿足合同要求，則由我司向甲方償付5%償損失與違約金的差額。運輸方案⑴車輛安排⑵運輸過程注意事項設(shè)備。車輛在出場時，必須對其進行噴水降塵措施。（3）現(xiàn)場車輛指揮放和卸料。⑷我司負責(zé)辦理物資在運抵目的地途中的運輸和保險。⑸在運輸過程中發(fā)生車輛人員毀損、傷亡等安全事故或發(fā)生對周圍環(huán)境、水流、道路、樹木、作物等損害事故時，由我司承擔(dān)各種賠償費用。⑹運輸?shù)能囕v滿足裝載砂及國家交通行業(yè)的運輸要求。否則出現(xiàn)的任何行為責(zé)任均由我司負責(zé)。⑺我司保證黃砂在運輸、裝卸過程中不與泥土、雜物等有害物雜。售后服務(wù)方案⑴我司承諾供應(yīng)的黃砂、質(zhì)地均勻堅固、無堿活性，其質(zhì)量滿足招標(biāo)文件具體要求。⑵我司承諾絕不供應(yīng)海砂，如若發(fā)現(xiàn)，可終止合同，并由我司承擔(dān)由此所引發(fā)的工程質(zhì)量問題造成的損失承擔(dān)全部責(zé)任。⑶在運輸過程中發(fā)生車輛人員毀損、傷亡等安全事故或發(fā)生對賠償費用。

3、質(zhì)量保證措施機制砂的供貨質(zhì)量保證措施為了最大限度減小環(huán)境破壞、降低工程造價，合理利用機編制《機制砂質(zhì)量管理細則》（以下簡稱本細則）。⑴根據(jù)《建筑用砂》（GB/T14684）、《鐵路混凝土施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、等國家和鐵路總公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及公司《質(zhì)量管理辦法》等文件，編制本細則。⑵機制砂除應(yīng)滿足本細則要求外，尚應(yīng)遵守國家和鐵路總公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。⑶本廠是通過建設(shè)單位的評估驗收后，才正式生產(chǎn)。4.1.2.管理程序⑴公司安質(zhì)部負責(zé)機制砂廠的建設(shè)方案核準(zhǔn)和正式評估驗收工⑵公司建設(shè)指揮部負責(zé)機制砂廠的初步評估驗收工作，以及及機制砂及其混凝土質(zhì)量的全過程管理和監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。⑷施工單位負責(zé)機制砂廠的建設(shè)、機制砂及其混凝土質(zhì)量的面管理工作。技術(shù)要求⑴機制砂⑶經(jīng)除土處理，由機械破碎、篩分制成的，粒徑小于4.75mm的巖石顆粒，但不包括軟質(zhì)巖，風(fēng)化巖的顆粒。⑵機制砂混凝土⑶用機制砂作為細集料配制的混凝土。⑶機制砂可應(yīng)用于除預(yù)應(yīng)力混凝土以外的鐵路混凝C50行專項技術(shù)評估后方可使用。⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);機制砂的質(zhì)量必須在滿足《建筑用砂》（GB14684）的規(guī)定的基礎(chǔ)上，同時滿足下列具體要求。①母巖⑶用于生產(chǎn)機制砂的母巖應(yīng)為石灰?guī)r、白云巖、花崗巖的巖石;不能使用泥巖、頁巖、板巖等軟質(zhì)巖或風(fēng)化的巖石用來生產(chǎn)機制砂;;母巖抗壓強280MPa.②堿集料反應(yīng)⑶反應(yīng)活性。③分級與規(guī)格⑶用于混凝土中的機制砂應(yīng)為III⑶類砂。④顆粒級配;應(yīng)結(jié)合粗集料的級配情況，通過試驗確定機制砂的最佳級配（標(biāo)配曲線）;實測顆粒級配累計篩余量與最佳級配的偏差應(yīng)符合表1的規(guī)定。44⑤細度模數(shù)⑶機制砂的細度模數(shù)宜控制在2.3～3.0之間。⑥表觀密度、松散堆積密度和空隙率⑶機制砂的表觀密度不小于2500kg/m2;松散堆積密度不小于1400kg/m2;空隙率不大于44%。⑦亞甲藍（MB）值⑶不大于1.0。⑧石粉含量⑶按質(zhì)量計不得大于10%。⑨泥塊含量按質(zhì)量計不得大于1.0%。⑩堅固性⑶硫酸鈉溶液法試驗時，砂的質(zhì)量損失不大于8%⑶25%。⑿有害物質(zhì)⑶機制砂中云母、輕物質(zhì)、有機物、硫化物及硫酸鹽、氯化物、放射性等有害物質(zhì)應(yīng)滿足表2的要求。PAGEPAGE45過程控制⑴應(yīng)做好礦山資源的勘察工作，不得選用覆蓋土層較厚、夾層風(fēng)化巖、樹根、草皮等雜物混入。⑵初步破碎⑶應(yīng)將礦山開采的塊石或隧道洞咋初步破碎至20～40mm粒徑的巖石顆粒，并控制其泥塊含量不得大于1.0%（按質(zhì)量計）。⑶4.75mm、2.36mm、1.18mm、600μm、300μm、150μm5個粒級，并分別存放。⑶;并控制其含水率不得1%（按質(zhì)量計）。⑸成品出廠⑶機制砂成品出廠時生產(chǎn)廠應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證書（格式見附件1）。⑹機制砂在堆放、貯存、裝卸、運輸過程中應(yīng)有良好的防雨防水和防止顆粒離析、混入雜物等保護措施;并應(yīng)按巖性、類別、規(guī)格等參數(shù)分別堆放，堆放高度不宜超過5m。⑺機制砂生產(chǎn)過程中應(yīng)加強設(shè)備的維護，及時更換易磨損設(shè)備，穩(wěn)定機制砂的質(zhì)量，并保留相關(guān)維修保養(yǎng)記錄。⑻監(jiān)理單位應(yīng)向管段內(nèi)每個機制砂廠派駐不少于1名監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控，并在監(jiān)理細則內(nèi)明確駐場監(jiān)理的工作職責(zé)。質(zhì)量檢測⑴試驗方法①機制砂質(zhì)量檢測的取樣、試樣數(shù)量、試樣處理應(yīng)按《建筑用砂》GY/T14684）的規(guī)定執(zhí)行。其母巖抗壓強度試驗方法應(yīng)按《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685）的規(guī)定執(zhí)行。⑵有下列情況之一時，應(yīng)進行型式檢驗⑶①新建或長期停產(chǎn)恢復(fù)后正式生產(chǎn)前;②正常生產(chǎn)時，每半年進行次;③原料來源或星產(chǎn)工藝發(fā)生變化時;④各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求檢驗時;⑤出廠檢驗、進場檢驗結(jié)果和型式檢驗有較大差異時（數(shù)據(jù)指標(biāo)差異超過10%）。⑶出廠檢驗⑶顆粒級配、細度模數(shù)、石粉含量亞甲藍（MB）值、壓碎指標(biāo)、松散堆積密度、含水率。②機制砂出廠前，每批產(chǎn)品應(yīng)按同規(guī)格、同類別進行檢驗。⑷進場復(fù)驗⑶顆粒級配、細度模數(shù)、泥塊含量石粉含量、亞甲藍2機制砂進場后、使用前，每批產(chǎn)品應(yīng)按同規(guī)格、同類別進行檢驗。⑸過程檢驗150t1泥塊含量檢驗。②攪拌混合后的機制砂成品;每班生產(chǎn)且不超過150t應(yīng)進行1次含水率檢驗。⑹專項抽檢或多項質(zhì)量指標(biāo)進行專項檢驗。⑺組批規(guī)則按同規(guī)格、同類別、同生產(chǎn)日期每300t為1批，不足300t亦視為一批。⑻判定規(guī)則①各項性能指標(biāo)均符合本細則規(guī)定時，可判定該批產(chǎn)品合格。②顆粒級配、細度模數(shù)、泥塊含量、石粉含量、亞甲藍（MB）值、有害物質(zhì)、堅