懷柔4#施工組織設(shè)計(jì)

中國(guó)科學(xué)院電子學(xué)研究所懷柔園區(qū)（二期）2號(hào)北微波與器件工程中心等5項(xiàng)工程4#樓幕墻與外門窗工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審批人：山東天幕集團(tuán)總公司北京幕墻工程分公司二〇一一年四月十九日目 錄一、編制依據(jù). 1二、工程概況. 1三、施工部署. 13.1實(shí)行目標(biāo)管理. 13.2施工組織機(jī)構(gòu). 13.3施工組織原則. 43.4施工進(jìn)度安排. 6四、施工準(zhǔn)備工作與資源配置 . 84.1技術(shù)準(zhǔn)備. 84.2生產(chǎn)準(zhǔn)備. 8五、主要項(xiàng)目的施工方法 . 85.1測(cè)量放線. 85.2 斷橋鋁合窗施工方案 9六、施工管理措施. 116.1質(zhì)量保證措施. 116.2工期保證措施. 136.3材料管理措施. 136.4 技術(shù)管理措施 146.5安全、文明施工措施 . 156.6與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方配合協(xié)調(diào)措施方法 . 166.7 成品保護(hù)措施及方法 18工程施工組織方案一、編制依據(jù)1.1中國(guó)科學(xué)院電子學(xué)研究所懷柔園區(qū)（二期）2號(hào)北微波與器件工程中心等5項(xiàng)工程4#樓幕墻與外門窗工程施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況。1.2中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖；1.3國(guó)家相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況2.1工程名稱：中國(guó)科學(xué)院電子學(xué)研究所懷柔園區(qū)（二期）2號(hào)北微波與器件工程中心等5項(xiàng)工程4#樓幕墻與外門窗工程施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況。2.2建設(shè)地點(diǎn)：懷柔園區(qū)2.3設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院22.4建筑面積：50000m2.5主要結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)2.6建筑層數(shù):地上三層2.7工程內(nèi)容:鋁合金門窗、玻璃幕墻。2.8窗系列：55系列隔熱鋁合門窗三、施工部署3.1實(shí)行目標(biāo)管理3.1.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2工期目標(biāo)鋁合金門窗計(jì)劃定于2011年5月開始，于2011年8月完工，總工期90天。3.1.3文明安全目標(biāo)積極配合總包單位，創(chuàng)文明安全工地。3.1.4服務(wù)目標(biāo)工程施工前：主動(dòng)與總包單位配合好，做好鋼副框尺寸縮尺、安裝位置及其他相關(guān)事宜，為工程順利開工創(chuàng)造有利條件。工程施工中：積極配合總包單位及其他相關(guān)協(xié)作單位，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關(guān)系，公司設(shè)置專門的總指揮部，隨時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保工程的順利進(jìn)行。工程竣工后：提供鋁合窗清洗，處理所有報(bào)修服務(wù)，保證使用功能，使用戶滿意。3.2施工組織機(jī)構(gòu)3.2.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)A、本工程確定為公司的重點(diǎn)工程， 實(shí)行項(xiàng)目管理施工，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理干部組成項(xiàng)目管理班子，并根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，下設(shè)各相關(guān)職能部門。詳見項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖B、項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)

現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)方案及計(jì)算

現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處工作、施工技術(shù)

理整體運(yùn)作市財(cái)采技工加質(zhì)辦場(chǎng)務(wù)供術(shù)程工量公部部部部部車部室間市資物結(jié)協(xié)質(zhì)后場(chǎng)金料構(gòu)調(diào)加量勤拓保供計(jì)聯(lián)工控保展障應(yīng)算絡(luò)制障及財(cái)務(wù)施包工裝人管運(yùn)事理輸數(shù)材設(shè)據(jù)料計(jì)收市繪安集場(chǎng)圖裝維修3.2.3主要管理人員及部門的分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職能受項(xiàng)目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作；根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃；組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)、簽署開工、竣工報(bào)告；組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施；向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)職能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖深化設(shè)計(jì)及施工技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織編制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常工作聯(lián)系，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織建筑窗各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)的工作。生產(chǎn)部職能負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)，在確保質(zhì)量的前提下，全面完成鋁型材加工、玻璃加工等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)檢查、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的工作，對(duì)不合格品要及時(shí)返工，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。技術(shù)部職能負(fù)責(zé)施工圖紙深化設(shè)計(jì)，進(jìn)場(chǎng)后盡快熟悉設(shè)計(jì)施工圖及相應(yīng)技術(shù)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)計(jì)與施工的操作程序，指導(dǎo)施工。參加施工圖紙的會(huì)審，組織設(shè)計(jì)交底。實(shí)施設(shè)計(jì)變更，及時(shí)提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案，完善圖紙確認(rèn)手續(xù)。質(zhì)檢部職能施工過程中收集整理技術(shù)質(zhì)量信息，分析質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，制定保證質(zhì)量的技術(shù)對(duì)策，強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表，建立質(zhì)量檔案；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。工程部職能具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝工藝，各項(xiàng)測(cè)試、驗(yàn)收工作以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包的技術(shù)文件處理。參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)工作按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理；嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織三檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；采供部職能按照材料計(jì)劃，搞好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)供貨廠商評(píng)審，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有供貨能力、服務(wù)保障的廠家適時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，滿足需要；根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配材料供應(yīng)；材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)驗(yàn)收，根據(jù)材料類別，及時(shí)做好標(biāo)識(shí)；針對(duì)材料性能，分別妥善保管；嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、退料制度，并做好臺(tái)帳；負(fù)責(zé)收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。接受對(duì)口上級(jí)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的月報(bào)表的核實(shí)與工程款的核對(duì)。工程量復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本分析計(jì)算，為總指揮提供決策依據(jù)。辦公室職能加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。做好文件收發(fā)、整理、登記工作，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。提供日常生活后勤服務(wù)。3.3施工組織原則3.3.1施工組織原則本工程為鋁合金門窗，為了加強(qiáng)專業(yè)化管理，有利于提高質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，我們選擇多年從事鋁合金門窗管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員分別負(fù)責(zé)，且選擇我公司多年從事鋁合金門窗及幕墻加工安裝、操作能力強(qiáng)、技術(shù)熟練的勞務(wù)隊(duì)伍。窗的加工均在我公司加工廠進(jìn)行，且安排專人負(fù)責(zé)，以便嚴(yán)格控制加工精度，保證加工質(zhì)量?？傮w思路是：先組織工程技術(shù)人員分別鋁合窗進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，出圖后經(jīng)設(shè)計(jì)院及業(yè)主審定后，再組織專業(yè)人員進(jìn)行放樣、提計(jì)劃、選材、定廠家和加工。同時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)伍及管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備及施工安裝。3.3.2窗合磁磚交接處的施工是本工程的重點(diǎn)， 要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)施工單位的技術(shù)協(xié)調(diào)，指派專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免發(fā)生質(zhì)量問題，造成浪費(fèi)和延誤工期。(一)人員部署職務(wù) 人員配備 職責(zé)范圍 責(zé)任分區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理 1人 協(xié)助總經(jīng)理簽訂合同、協(xié)調(diào)總體計(jì)劃 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)現(xiàn)場(chǎng)工程師1人責(zé)技術(shù)總監(jiān)1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的總體技術(shù)和加工工藝采購(gòu)2人訂購(gòu)材料、委托加工工程設(shè)計(jì)1人繪制方案圖、施工圖、加工圖預(yù)算1人施工物資料計(jì)劃及預(yù)算安全1人全面監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施執(zhí)行質(zhì)檢2人材料檢驗(yàn)、加工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量生產(chǎn)主管1人安排加工全部過程的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)組長(zhǎng)3人安排加工的實(shí)施運(yùn)輸組長(zhǎng)1人包裝與運(yùn)輸生產(chǎn)技工若干生產(chǎn)線操作安裝隊(duì)長(zhǎng)1人全面組織現(xiàn)場(chǎng)安裝、根據(jù)安裝進(jìn)度調(diào)配人力、物力，反饋現(xiàn)場(chǎng)信息工長(zhǎng)2人帶領(lǐng)安裝工人完成接收材料、施工安裝

向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及總項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)向技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)向生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)向生產(chǎn)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)向安裝隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)2人現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)倉(cāng)管廠內(nèi)庫(kù)房向主管經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)技工2人電工、焊工完成專業(yè)工作向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝工人多名負(fù)責(zé)放線、安裝、清潔、保修向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度需要調(diào)配人數(shù)企業(yè)主要檢驗(yàn)檢查設(shè)備序號(hào)儀器名稱規(guī)格類型數(shù)量檢查(驗(yàn))項(xiàng)目1經(jīng)緯儀1臺(tái)2水平儀1臺(tái)3硬度鉗1件4渦流測(cè)厚儀1件5深度尺0.02mm1件6游標(biāo)卡尺0.02mm4件7測(cè)力計(jì)1件8萬能角度尺180度/0.5度2套9水平尺8架10工程檢查尺2套11鋼卷尺3.5mm,5mm,10mm,20m60把m12塞尺0.02mm5套3.4施工進(jìn)度安排我司與貴司有過很好的合作關(guān)系，根據(jù)招標(biāo)文件的要求和工程實(shí)際情況，我公司承諾鋁合金窗工程總工期 80天，工程工期緊，質(zhì)量高，因此必須制定嚴(yán)格、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，才能確保工期。 通過對(duì)本工程的實(shí)際情況，采取更合理化方案，按照工程量來擬投入制作與安裝，對(duì)此，我公司制定周密的施工進(jìn)度計(jì)劃：工程從正式簽訂合同后，即組織有關(guān)人員對(duì)本工程進(jìn)行詳細(xì)的二次設(shè)計(jì)，并按照工程量進(jìn)行整個(gè)工程材料的預(yù)算，給材料供應(yīng)部備料，并進(jìn)行施工組織安排。具體流程見進(jìn)度計(jì)劃表。施工（制作安裝）進(jìn)度計(jì)劃表(絕對(duì)工期)序分部分項(xiàng)工程本工序1-1011-2021-3031-4041-5556-8081-90號(hào)時(shí)間天天天天天天天1合同簽訂★2施工組織設(shè)計(jì)3圖紙會(huì)審4型材采購(gòu)5現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線、安裝鋼副框安裝玻璃采購(gòu)鋁合窗框加工玻璃加工窗扇加工窗扇、玻璃11安裝清潔、收尾13 工程驗(yàn)收 ○注：估擬，以土建的計(jì)劃內(nèi)要安排整體計(jì)劃。根據(jù)分工和各自的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師對(duì)內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程部配合協(xié)作關(guān)系，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，要充分協(xié)調(diào)做好各種材料進(jìn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的銜接，做好勞動(dòng)力的調(diào)度。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師對(duì)外要協(xié)調(diào)好同業(yè)主監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位、總包單位的關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決鋁合金工程施工中實(shí)際存在的各種問題，以確保工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工準(zhǔn)備工作與資源配置4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1組織技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀結(jié)構(gòu)、建筑施工圖、設(shè)計(jì)與施工規(guī)范、招標(biāo)文件進(jìn)行施工圖會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖。4.1.2鋁合金窗從設(shè)計(jì)到施工安裝的原則：A.按照設(shè)計(jì)要求選用各種優(yōu)質(zhì)材料 ;B.安裝牢固安全;A.保證使用功能,觀感質(zhì)量效果好;B.便于維修與保養(yǎng);方便施工。4.1.3器具準(zhǔn)備：對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng)、財(cái)務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備4.2.1臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)原有臨時(shí)電源、水源均能滿足施工需要。4.2.2臨時(shí)道路及臨時(shí)生活設(shè)施充分利用現(xiàn)場(chǎng)已有的臨時(shí)道路和生活設(shè)施。4.2.3加工訂貨計(jì)劃技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖盡快編制材料計(jì)劃和各種材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃。器材管理人員依據(jù)前兩項(xiàng)計(jì)劃搞好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)廠家評(píng)審后盡早簽訂合同，對(duì)各種材料、技術(shù)資料封樣品，為保證材料質(zhì)量和滿足施工需要做好準(zhǔn)備。鋁合金窗在制作前，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)及時(shí)與建筑物主體結(jié)構(gòu)工程軸線、標(biāo)高、洞口的尺寸位置的測(cè)量記錄進(jìn)行核對(duì)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)于大偏差設(shè)計(jì)尺寸變更的，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)甲方與監(jiān)理簽字確認(rèn)，修改窗設(shè)計(jì)圖紙加工尺寸，方可加工組裝。4.2.4勞動(dòng)力準(zhǔn)備1.2.4.1 選擇有多年安裝經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的工人、機(jī)械操作人員、技術(shù)人員對(duì)參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)，持證上崗。4.2.4.2 鋁合金框、玻璃、配件等加工在加工廠進(jìn)行，人員另行安排。五、主要項(xiàng)目的施工方法5.1測(cè)量放線由于工程質(zhì)量等級(jí)要求較高的特點(diǎn)，所對(duì)主體結(jié)構(gòu)軸線尺寸偏差要求較嚴(yán)，因此在總承包放出軸線后必須對(duì)軸線尺寸、標(biāo)高、進(jìn)深線進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)測(cè)量結(jié)果確定窗的調(diào)整處理方法，超偏差大的，需對(duì)窗設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行調(diào)整，由設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)單位協(xié)商提出變更，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施。對(duì)照?qǐng)D紙，確定基準(zhǔn)測(cè)量層，隨后即確定基準(zhǔn)測(cè)量軸線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，鋁合金窗施工定位前，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸線上，且不低于兩個(gè)。放線：放線從關(guān)鍵點(diǎn)開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀(有時(shí)可用水平管)進(jìn)行。垂直線的放線采用經(jīng)緯儀或一般的鐵線放線，然后吊線垂。放線時(shí)注意風(fēng)力大于 4級(jí)時(shí)不宜放線。測(cè)量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。測(cè)量時(shí)注意：多把米尺同時(shí)測(cè)量要考慮米尺的誤差，即測(cè)量前要校對(duì)尺；測(cè)量點(diǎn)要統(tǒng)一；測(cè)量結(jié)果要記錄。測(cè)量數(shù)據(jù)記錄分類：對(duì)測(cè)量的結(jié)果要進(jìn)行整理，對(duì)各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時(shí)對(duì)照建筑圖進(jìn)行誤差尋找，得出誤差結(jié)果。處理數(shù)據(jù)：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，要對(duì)誤差大、需要調(diào)整的位置進(jìn)行處理，提出切實(shí)可行的處理方案。同時(shí)，將資料(原始)整理成冊(cè)報(bào)監(jiān)理及甲方，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)行下一道的工作。5.2斷橋鋁合窗施工方案5.2.1 鋁門窗安裝所用工具機(jī)具：無齒鋸片切割機(jī)、手電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、各種規(guī)格的鉆花、起子、手錘、墨線、線垂、尼龍線、鋼卷尺、電焊機(jī)、氧切設(shè)備、受動(dòng)吸盤、電動(dòng)吊藍(lán)、注膠槍、玻璃刀、安全帶等。5.2.2 材料進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作此部分工作為工程的起始階段，要以為施工服務(wù)為原則，按期、保質(zhì)、保量地完成，具體如下：（一）設(shè)計(jì)人員需在合同簽訂后，根據(jù)本工程的建筑圖，在最短的時(shí)間內(nèi)提出本工程的用料計(jì)劃表。（二）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)總公司報(bào)送鋁型材的用料計(jì)劃，并確認(rèn)需在指定時(shí)間內(nèi)將型材運(yùn)到廠內(nèi)。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部與生產(chǎn)部互相配合,依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出本工程的加工計(jì)劃,合理組織、安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品及時(shí)到場(chǎng)。5.2.3安裝工藝流程5.2.3.1施工工序：測(cè)量放線→門窗準(zhǔn)備→鉆窗框安裝孔→安裝固定片→窗框固定→裝窗扇并調(diào)整→塞泡沫條做框密封→裝零配件→檢查清潔→驗(yàn)收5.2.3.2施工工藝：（一）測(cè)量放線：（1）首先檢查洞口，并向工地技術(shù)人員簽訂技術(shù)交底。洞口質(zhì)量應(yīng)附合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定（表一）。洞口尺寸應(yīng)比門窗實(shí)際尺寸大于或等于 10mm。同一類型的門窗及相鄰的上下左右洞口應(yīng)保持通線，洞口應(yīng)橫平豎直；對(duì)于高級(jí)裝飾及放置過梁的洞口應(yīng)做洞口樣板。洞口寬度或高度尺寸的允許偏差（MM）表1洞口寬度或高<24002400~4800>4800墻體表面未粉刷墻面±10±15±20已粉刷墻面±5±10±15（2）根據(jù)土建單位提供的各安裝控制線在安裝洞口彈出安裝線。上下各層一次垂吊。（二）門窗準(zhǔn)備：（1）確定洞口尺寸和位置后,鋼副框于安裝位置處用拉鉚釘將固定片與窗框鉚接在一起。固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫框150~200mm，固定片之間的間距應(yīng)小于或等于600mm。（2）門窗安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底的要求檢驗(yàn)門窗的數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟方向、外形等；門窗五金件、密封條、緊固件等應(yīng)齊全，不合格者應(yīng)予以更換。（3）將不同規(guī)格的門窗搬到相應(yīng)的洞口旁豎放，當(dāng)發(fā)現(xiàn)保護(hù)膜脫落時(shí)應(yīng)及時(shí)貼補(bǔ)，并在窗框的上下邊劃中線，如以經(jīng)安裝上玻璃的應(yīng)卸上玻璃。（三）窗框固定：1、將窗框置于安裝洞口內(nèi)，用薄木楔擠好門窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱位置做臨時(shí)固定，然后按設(shè)計(jì)要求確定門窗框在洞口墻體厚度方向的安裝位置，調(diào)整門窗框的垂直度、水平度及直角度，其允許偏差應(yīng)符合表 2。當(dāng)安裝位置確定后用手電鉆在安裝孔處鉆透鋼附框安裝面 ,將5X35的鍍鋅螺絲用螺刀擰入鋼附框，然后進(jìn)行涂膠處理。門窗安裝的允許偏差表2項(xiàng)目允許偏差（MM）檢驗(yàn)方法門窗框兩對(duì)角小于或等于2000MM±3.0鋼卷尺量?jī)?nèi)角線長(zhǎng)度差>2000MM±5.0門窗框含拼樘小于或等于2000MM±2.0用線錐水平靠尺料側(cè)面的垂直>2000MM±3.0度小于或等于2000MM±2.0用水平靠尺或水平管門窗框含拼樘>2000平開門（窗）±3.0料的水平度及推拉窗推拉門±2.5門窗下橫框的標(biāo)高±0.5（四） 裝窗扇并調(diào)整：將窗扇放置于安裝好的窗框內(nèi)調(diào)整滑輪，使窗扇上下橫邊平行于窗框上下橫邊，并使其在窗框內(nèi)滑動(dòng)自如，開啟力小于50N。（五） 塞泡沫條做框密封：門窗框與洞口之間的伸縮縫內(nèi)采用聚乙烯泡沫板材及棒材等彈性材料填塞，清理塵土后用密封膏進(jìn)行密封處理，要求密封膏與墻體間嵌縫嚴(yán)密，外觀整齊。（六） 裝零配件：將各種門窗所需零配件依次安裝于門窗上， 并加以固定，要求不缺件，位置適當(dāng)。（七） 檢查清潔：1、安裝后的門窗要仔細(xì)保護(hù)，及時(shí)檢查保護(hù)膜有無脫落，在已安裝門窗的洞口不得作運(yùn)料通道，嚴(yán)禁在門窗上安裝腳手架，懸掛重物，嚴(yán)禁蹬蹋窗框、窗扇、窗撐。2、防止電、氣焊火花燒傷，燙傷門窗表面，交叉作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁碰撞門窗。1、檢查所有門窗各項(xiàng)指標(biāo)及零配件，做到無遺漏。用清水對(duì)所有門窗產(chǎn)口進(jìn)行清洗。（八） 驗(yàn)收：1、觀察門窗應(yīng)安裝牢固不得有松動(dòng)現(xiàn)象。2、觀察門窗表面應(yīng)潔凈、平整、平滑，大面無劃傷、碰傷，型材無變形。3、五金件觀察尺量；應(yīng)位置正確；安裝齊全牢固；使用靈活。4、玻璃觀察應(yīng)平整；牢固；表面潔凈。觀察門窗框與墻體連接應(yīng)牢固，縫隙內(nèi)彈性連接應(yīng)飽滿，表面嵌縫膏無裂縫。六、施工管理措施6.1質(zhì)量保證措施為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控件制作、安裝、清潔等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。6.1.1質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定期開展統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。6.1.2質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。建立三檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，填報(bào)隱檢記錄及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，簽字確認(rèn)。質(zhì)量否決制度：不合格的安裝必須進(jìn)行返工。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。6.1.3 主要原材料、半成品、成品檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目表：本工程主要進(jìn)行如下檢測(cè)或試驗(yàn)項(xiàng)目玻璃檢測(cè)；鋼材、玻璃、結(jié)構(gòu)膠、密封膠、五金配件等材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；鋼框架安裝檢驗(yàn)；玻璃組裝檢驗(yàn)；玻璃加工檢驗(yàn)；隱蔽工程檢驗(yàn)。鋁合金窗水密性、氣密性?？癸L(fēng)壓性三項(xiàng)性能測(cè)試。防雷接地電阻測(cè)試。現(xiàn)場(chǎng)淋水測(cè)試。6.1.4工廠加工制作質(zhì)量保證措施6.1.4.1 放樣的質(zhì)量控制放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互連接的幾何尺寸和連接是否不當(dāng)。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更改施工圖時(shí)，否則必須取得原設(shè)計(jì)單位簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改。放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格，并與地建、安裝等有關(guān)單位使用的鋼尺相核對(duì)丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。項(xiàng)目總工如有必要應(yīng)制訂一份施工指導(dǎo)書作為檢查和測(cè)試工藝的補(bǔ)充。檢測(cè)設(shè)備應(yīng)具備足夠的可靠性，在使用前要校準(zhǔn)和維修。質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)與總包單位/工程監(jiān)理就檢測(cè)范圍的要求保持密切聯(lián)系，并讓專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)行檢測(cè)。如果總包單位/工程監(jiān)理要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)，質(zhì)檢員就在這些檢測(cè)開始之前3天通知總包單位/工程監(jiān)理。6.1.5記錄的保存項(xiàng)目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的要求采取適當(dāng)方式保存記錄文件。6.2工期保證措施6.2.1采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究、制定對(duì)策，以確保工程按期完成。6.2.2確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。6.2.3嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。6.2.5認(rèn)真搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“市文明工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程文明施工管理?xiàng)l例》及北京市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)和精心組織施工，盡可能減少和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。6.2.6充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。6.2.7嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。6.3材料管理措施6.3.1材料的進(jìn)場(chǎng)管理(一)進(jìn)場(chǎng)：材料的進(jìn)場(chǎng)，必須按供貨計(jì)劃的周期規(guī)定或現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部的指示，及時(shí)、保質(zhì)、保量地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料運(yùn)輸車輛，其材料分類運(yùn)輸，綁扎牢固，防風(fēng)雨遮蓋物完整。對(duì)特殊有毒害物品，如各種膠、漆、清潔劑、易燃物等應(yīng)有特別保護(hù)措施。(二)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)貨：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)有專人驗(yàn)收(如庫(kù)管員、材料員等)驗(yàn)收主要有如下內(nèi)容：目視檢查材料的包裝箱是否完好，封箱等是否完整，并檢查生產(chǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)記。檢查材料在運(yùn)輸車的捆綁、減震、隔離、防水等措施是否有效，是否能確保材料的運(yùn)輸安全。按運(yùn)輸單驗(yàn)收材料的數(shù)量、規(guī)格、品種是否相符。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證單進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)一次性有效的質(zhì)保單，應(yīng)認(rèn)真校對(duì)(如材質(zhì)單、試驗(yàn)合格證等)。驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作者安全、正確的卸車，對(duì)大型或沉重材料，指揮一次卸車到位。必要時(shí)，按合同約定請(qǐng)工程監(jiān)理方參加對(duì)重要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)材料的存貯(一)存貯環(huán)境對(duì)各種材料進(jìn)行分類堆放，主要分為鋼材、鋁型材、玻璃、小五金件、膠類、其他非金屬自制件等。對(duì)不同材料，按其理化性質(zhì)和產(chǎn)品說明的要求進(jìn)行存放。如對(duì)溫度、濕度有要求的膠類，輔助電器和部分非金屬橡膠件，應(yīng)放在規(guī)定的室內(nèi)，對(duì)防雨、水、塵的材料，如鋁板、鋼材等，應(yīng)放置在柵式有欄的庫(kù)房，當(dāng)不能滿足要求時(shí)，必須有防水、防塵的遮蓋物，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放。(二)對(duì)材料存貯期內(nèi)的保管對(duì)所有材料進(jìn)行色標(biāo)管理(大件)或標(biāo)簽化。使用者現(xiàn)場(chǎng)能識(shí)別出不同材質(zhì)、規(guī)格、進(jìn)貨期、最終使用期。材料擺放，應(yīng)便于識(shí)別數(shù)量、過貨時(shí)間等信息。如五五擺放、層格化。材料管理：對(duì)溫度、濕度有要求的在24小時(shí)內(nèi)記錄其溫度和濕度，對(duì)有防火要求的，要日查、旬檢、月清，對(duì)有保管期要求的材料采用紅色警示簽。對(duì)過期、廢品等材料應(yīng)及時(shí)清理，另區(qū)存放，并有禁用標(biāo)記。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)賬實(shí)相符，做到先到先發(fā)的原則。材料的發(fā)放應(yīng)有相應(yīng)的記錄，表明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、時(shí)間、經(jīng)手人等信息。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他原引起的材料更改，應(yīng)按發(fā)料記錄，加收原發(fā)材料，單獨(dú)存放，再發(fā)新材料。6.4 技術(shù)管理措施(一)根據(jù)遠(yuǎn)洋新干線商務(wù)中心售樓處外檐門窗工程的需要， 工程技術(shù)管理體系設(shè)計(jì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，即由項(xiàng)目總工程師與設(shè)計(jì)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。(二)建立工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。(三)所有工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫工藝規(guī)程。工程技術(shù)人員的設(shè)計(jì)方案，必須通過工程師辦公會(huì)議評(píng)審合格，提交業(yè)主會(huì)簽認(rèn)可方可執(zhí)行。(四)每周召開一次技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，處理每個(gè)部位交接口，協(xié)調(diào)、配合事宜， 解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師和配合單位參加技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。(五)建立圖紙管理制度。技術(shù)檔案、施工記錄、預(yù)檢記錄、隱檢記錄。 各項(xiàng)技術(shù)資料記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、齊全、清楚、規(guī)格化、系統(tǒng)化。(六)設(shè)計(jì)變更咨詢記錄是設(shè)計(jì)施工圖紙的補(bǔ)充和修改，內(nèi)容要求明確、具體。應(yīng)及時(shí)辦理文字記錄，不得任意涂改和后補(bǔ)，必要時(shí)附圖。如圖紙修改過多，應(yīng)另行出圖。(七)設(shè)計(jì)變更和咨詢記錄應(yīng)由監(jiān)理和施工單位兩方代表簽字。 簽字日期按先后順序編號(hào)，編號(hào)應(yīng)認(rèn)真、齊全。(八)在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)措施的落實(shí)，并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。(九)在施工中檢查、驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性。 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，不斷完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。(十)施工前組織全體人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、熟悉圖紙、主要工序和施工方法，組織相關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是對(duì)工程的特殊性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按程序和技術(shù)要求施工。(十一)認(rèn)真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整理全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、記錄文件，以備交檢、驗(yàn)收。6.5安全、文明施工措施安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。6.5.1安裝防范措施6.5.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止窗拖鞋、光腳及戴釘易滑鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。6.5.1.2在安全措施不落實(shí)，存在安全隱患時(shí)，工人有權(quán)拒絕施工，并提出改進(jìn)措施。6.5.1.3不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、保護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。6.5.1.4工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。6.5.1.5工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁戲耍打鬧，以防止碰撞現(xiàn)象發(fā)生。6.5.1.6高空作業(yè)衣著要靈便，所放材料要擺放平穩(wěn)，工具要隨手放在工具袋里，上下傳遞物件禁止拋擲。6.5.1.7惡劣氣候影響施工安全時(shí)，禁止露天高空作業(yè)。6.5.1.8玻璃運(yùn)輸及大件整體裝卸必須指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。6.5.1.9電焊時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，注意防火，清除易燃易爆物品。6.5.1.10所有人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，遵守建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。6.5.1.11對(duì)于不聽從指揮、盲目操作、違章作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)及安全人員有權(quán)停止其工作。6.5.2 治安防范措施6.5.2.1 加強(qiáng)治安防范管理力度，嚴(yán)格工地紀(jì)律，提高自防、自治、自衛(wèi)的能力，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)的安全防范檢查，處理治安防范、防火的問題，對(duì)擾亂社會(huì)治安和工地紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。6.5.2.2 加強(qiáng)行政、后勤管理工作，實(shí)行“五統(tǒng)一”的準(zhǔn)軍事化管理，做好暫居人口和臨時(shí)工的使用管理、教育工作，按規(guī)定辦證建檔。6.5.2.3 建立值班制度，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，宿舍區(qū)非指揮部及工地人員未經(jīng)同意不得將客人留宿。6.5.3 消防交通管理措施6.5.3.1 搞好防火的監(jiān)督、檢查，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)用火制度，禁止未經(jīng)許可私接電源。使用明火作業(yè)時(shí)必須辦理動(dòng)火證；特殊工種如電工、焊工等必須憑證操作。6.5.3.2 加強(qiáng)宿舍的用電管理，禁止私自使用電爐、加熱器，更不允許私自改換線路、拉線搭火。6.6與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方配合協(xié)調(diào)措施方法6.6.1 鋁合金窗施工同土建的配合6.6.1.1 鋁合金窗安裝順序、安裝方法、測(cè)量方法及儀器同土建的配合任何一項(xiàng)工程的順利完成，都不能獨(dú)立進(jìn)行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精細(xì)的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會(huì)造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭(zhēng)取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識(shí)。工作中要充分發(fā)揮我方在門窗工程中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，認(rèn)真做好自己的工作，主動(dòng)協(xié)助分包處理和與鋁合金的交叉技術(shù)難題。要對(duì)自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人、為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。在工程的具體操作中，我們將嚴(yán)格按照操作規(guī)格施工、以規(guī)范為準(zhǔn)繩，及時(shí)修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻(xiàn)。內(nèi)部處理中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的條款，建立一支積極、主動(dòng)、凝聚辦強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完工、為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。鋁合金工程施工時(shí)將與土建外墻砌體、地面施工、窗臺(tái)施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻裝修以及機(jī)安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理，設(shè)計(jì)及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，我司認(rèn)為在交叉施工時(shí)應(yīng)注意如下協(xié)調(diào)事項(xiàng)：11鋁合金窗為干作業(yè),所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離鋁合金窗材料，在同時(shí)作業(yè)應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。鋁合金窗框架在洞口收口完工后施工，以免框架材料受到污染，但副框與主體結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)在抹灰之前施工，因外墻為磁磚故窗施工進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即進(jìn)行測(cè)量、放線、定位等工作，并與土建協(xié)商好在土建擬砌墻體的部位先安裝轉(zhuǎn)接件，待土建定位完成后即可進(jìn)行副框安裝。我公司應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃與土建外墻保溫和磁磚進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充分協(xié)商后，確認(rèn)雙方均可接受的協(xié)調(diào)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。鋁合金窗的測(cè)量方法及使用的儀器同土建的標(biāo)志點(diǎn)無矛盾，作為鋁合金窗施工，精度要求比土建施工要高很多，我公司在鋁合金窗施工時(shí)，要以土建的標(biāo)志點(diǎn)作為輔助點(diǎn)參照，以我司自成體系的測(cè)量系統(tǒng)及方法整體復(fù)核土建標(biāo)志點(diǎn)，如有誤差，作相應(yīng)的調(diào)整，之后才能作為鋁合窗施工的基準(zhǔn)點(diǎn)。6.6.1.2 檢查驗(yàn)收分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收同土建的配合計(jì)劃21我公司在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，把進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)給土建。在鋁合窗施工過程中，把鋁合窗施工工序報(bào)驗(yàn)給土建。鋁合金工程隱蔽驗(yàn)收，請(qǐng)監(jiān)理、土建方參加鋁合窗工程完工后，如土建方內(nèi)裝等工程還未全面完工，鋁合窗工程將進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，由質(zhì)檢站主持，土建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等各分項(xiàng)施工單位參加。工程總體完工后，我公司將從現(xiàn)場(chǎng)、資料等方面全力配合土建方。6.6.2 需總包單位配合的要求6..6.2.1 臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部辦室，面積約 20平方，材料倉(cāng)庫(kù)，面積約平方。6.6.2.2 供水、供電：工地用電最大負(fù)荷為 20千瓦，平均負(fù)荷為 10千瓦，鋁合金窗施工為干作業(yè)。6.6.2.3 其它要求：要求總包單位提供工程控制軸線和各層標(biāo)高點(diǎn)等。6.7 成品保護(hù)措施及方法6.7.1 成品保護(hù)措施：作為建筑物外裝修及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的門窗已經(jīng)成為最終裝飾成品，故其任何部位的任何程度的損壞都將是無法彌補(bǔ)的，為確保飾面質(zhì)量，減少損耗，特制定如下成品保護(hù)措施，各工地須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。1、該成品保護(hù)措施貫竄從進(jìn)場(chǎng)到工程移交的全過程，參與工程施工和管理的全部人員都負(fù)有不可推卸的成品保護(hù)責(zé)任。2、制作加工車間必須保證加工好的半成品在出廠檢驗(yàn)時(shí)為優(yōu)等品，其表面觀感質(zhì)量及劃傷、擦傷等必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有不按規(guī)定的半成品均不得出廠，由質(zhì)檢部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠檢驗(yàn)，門衛(wèi)一律貼有出廠合格證才能放行。3、由工廠發(fā)放工地的原材料或半成品到達(dá)各工地后，由各工地材料員負(fù)責(zé)簽收，然后按照材料管理的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)格分類堆放，玻璃制品須加墊玻璃紙以防玻璃膜損傷，所有材料均應(yīng)用木方墊好，不得直接堆放在地面上。4、特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別存放， 如結(jié)構(gòu)膠、耐候密封膠應(yīng)堆放在陰涼、通風(fēng)、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性材料分開堆入。5、所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源，存放的玻璃應(yīng)有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。6、鋁合金框在安裝時(shí)拆除原包裝紙，一旦安裝校正固定后，應(yīng)及時(shí)用保護(hù)膜將鋁型材包好，以防濺射的砂漿腐蝕和室外雨水及污物污染。7、電焊作業(yè)過程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷玻璃和鋁材。9、已制作好的玻璃板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時(shí)方可按編號(hào)和數(shù)量運(yùn)送到各指定的樓層，在臨時(shí)堆放過程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開， 若當(dāng)天安裝不完需次日接著安裝時(shí)，在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取加固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。10、安裝上墻的玻璃板塊在未檢查驗(yàn)收前不得將其保護(hù)膜拆除。11、貼有保護(hù)膜的玻璃在膠縫處注膠時(shí)應(yīng)用手將保護(hù)膜揭開， 而不允用小刀直接在玻璃上將保護(hù)膜劃開，以免利器損傷玻璃鍍膜。12、在玻璃的全部操作過程中須避免與鋒利和堅(jiān)硬的物品直接以一定壓強(qiáng)接觸。13、在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了玻璃， 應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時(shí)，應(yīng)采用其它的中性洗潔液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系，不得用酸性或堿性溶劑清洗。14、當(dāng)飾面層材料已安裝上墻后，各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組，責(zé)任到人，定人定時(shí)值班巡視，加強(qiáng)監(jiān)督。15、在施工過程中，各工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方及其它施工單位取得聯(lián)系， 爭(zhēng)取其他施工單位的積極配合，同時(shí)應(yīng)與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。6.7.2成品保護(hù)方法：6.7.2.1發(fā)送各工地的鋁型材在保護(hù)膜（紙）拆除前或因?yàn)榘惭b只拆除端部時(shí)，應(yīng)保證保護(hù)膜（紙）的連續(xù)性和密封性，即能夠保證鋁型材不受污染，發(fā)現(xiàn)有脫落現(xiàn)象應(yīng)立即修補(bǔ)完整。6.7.2.3 在底層，樓梯口和易遭受污染或損壞的部位，除對(duì)鋁龍骨采取保護(hù)措施外，還必須用大張的薄膜將整面幕墻封閉。但有通風(fēng)要求的開啟窗或百頁窗可除外。6.7.2.4 塑料薄膜的使用無特殊需要時(shí)，只用一層實(shí)施保護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損或脫落應(yīng)隨時(shí)修補(bǔ)。6.7.2.5 應(yīng)在鋁合客保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)張貼警示標(biāo)語 （每開間至少一處），嚴(yán)禁在玻璃或鋁材上涂畫。6.7.2.6 鋁合窗成品保護(hù)應(yīng)一直延續(xù)到施工結(jié)束，并應(yīng)業(yè)主的要求予以拆除，但必須辦理鋁合金窗成品保護(hù)責(zé)任移交書。山東天幕集團(tuán)總共公司北京工程分公司11-4-18本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析 P3132．盈虧平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352．設(shè)備更新方案的比選 P5553．設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素 P6162．設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析 P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑 P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能 P8412．會(huì)計(jì)核算的原則 P8513．會(huì)計(jì)核算的基本前提 P8614．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030

收入

P10631．收入的分類及確認(rèn) P10632. 建造（施工）合同收入的核算

P1091Z102040

利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用

P11441．利潤(rùn)的計(jì)算 P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)

P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用 P12453．利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用 P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用 P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用 P1321Z102060財(cái)務(wù)分析 P13361．財(cái)務(wù)分析方法 P13362．基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971．資金成本的作用及其計(jì)算 P13972．短期籌資的特點(diǎn)及和方式 P14173．長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式 P1451Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理 P14881．現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理 P14882．應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理 P15083．存貨的財(cái)務(wù)管理 P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P15311．建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成 P15312. 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的組成 P15513. 工程建設(shè)其他費(fèi)的組成 P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算P16521．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16522．按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16823．建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法 P17024．建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序 P1741Z103030建設(shè)工程定額 P17731．建設(shè)工程定額的分類 P17732．人工定額的編制 P17933．材料消耗定額的編制 P18234．施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制 P18435．施工定額和企業(yè)定額的編制 P18736．預(yù)算定額與單位估價(jià)表的編制 P18937．概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制 P1931Z103040建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算P19741．設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容和作用 P19742．設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)、程序和步驟 P19843．設(shè)計(jì)概算的編制方法 P20044．設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容 P2081Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算P21151．施工圖預(yù)算編制的模式 P21152．施工圖預(yù)算的作用 P21253．施工圖預(yù)算的編制依據(jù) P21354．施工圖預(yù)算的編制方法 P21355．施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容 P2191Z103060工程量清單編制P22061．工程量清單的作用 P22062．工程量清單編制的方法 P2221Z103070工程量清單計(jì)價(jià)P22771．工程量清單計(jì)價(jià)的方法P22772．招標(biāo)控制價(jià)的編制方法P23473．投標(biāo)報(bào)價(jià)控的編制方法P23874．合同價(jià)款的約定P2441Z103080計(jì)量與支付P24781．工程計(jì)量 P24782．合同價(jià)款調(diào)整 P25083．工程變更價(jià)款的確定 P26184．施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 P26485．合同價(jià)款期中支付 P27386．竣工結(jié)算與支付 P28087．合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付 P2881Z103090國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià) P28791．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序 P28792．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成 P29393．單價(jià)分析和標(biāo)價(jià)匯總的方法 P29994．單價(jià)分析和標(biāo)價(jià)匯總的方法 P29995．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 P30296．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的影響因素 P305本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析 P3132．盈虧平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352．設(shè)備更新方案的比選 P5553．設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素 P6162．設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析 P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑 P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能 P8412．會(huì)計(jì)核算的原則 P8513．會(huì)計(jì)核算的基本前提 P8614．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030

收入

P10631．收入的分類及確認(rèn) P10632. 建造（施工）合同收入的核算

P1091Z102040

利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用

P11441．利潤(rùn)的計(jì)算 P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)

P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用 P12453．利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用 P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用 P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用 P1321Z102060財(cái)務(wù)分析 P13361．財(cái)務(wù)分析方法 P13362．基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971．資金成本的作用及其計(jì)算 P13972．短期籌資的特點(diǎn)及和方式 P14173．長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式 P1451Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理 P14881．現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理 P14882．應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理 P15083．存貨的財(cái)務(wù)管理 P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P15311．建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成 P15312. 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的組成 P15513. 工程建設(shè)其他費(fèi)的組成 P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算P16521．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16522．按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16823．建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法 P17024．建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序 P1741Z103030建設(shè)工程定額 P17731．建設(shè)工程定額的分類 P17732．人工定額的編制 P17933．材料消耗定額的編制 P18234．施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制 P18435．施工定額和企業(yè)定額的編制 P18736．預(yù)算定額與單位估價(jià)表的編制 P18937．概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制 P1931Z103040建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算P19741．設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容和作用 P19742．設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)、程序和步驟 P19843．設(shè)計(jì)概算的編制方法 P20044．設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容 P2081Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算P21151．施工圖預(yù)算編制的模式 P21152．施工圖預(yù)算的作用 P21253．施工圖預(yù)算的編制依據(jù) P21354．施工圖預(yù)算的編制方法 P21355．施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容 P2191Z103060工程量清單編制P22061．工程量清單的作用 P22062．工程量清單編制的方法 P2221Z103070工程量清單計(jì)價(jià)P22771．工程量清單計(jì)價(jià)的方法P22772．招標(biāo)控制價(jià)的編制方法P23473．投標(biāo)報(bào)價(jià)控的編制方法P23874．合同價(jià)款的約定P2441Z103080計(jì)量與支付P24781．工程計(jì)量 P24782．合同價(jià)款調(diào)整 P25083．工程變更價(jià)款的確定 P26184．施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 P26485．合同價(jià)款期中支付 P27386．竣工結(jié)算與支付 P28087．合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付 P2881Z103090國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià) P28791．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序 P28792．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成 P29393．單價(jià)分析和標(biāo)價(jià)匯總的方法 P29994．單價(jià)分析和標(biāo)價(jià)匯總的方法 P29995．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 P30296．國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的影響因素 P305本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z10