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文檔簡介

2014年第一批、第二批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)(稍加改造)項(xiàng)目第一標(biāo)XX縣XX鄉(xiāng)村等(3)個(gè)村及蒲蓮等(3)個(gè)村土地整理(稍加改造)項(xiàng)目XX服項(xiàng)目管理咨詢有限公司2015年月日編制:________________XX服項(xiàng)目管理咨詢有限公司2015年月日編制:________________審核:________________審批:_______________監(jiān)理工作總結(jié)目錄HYPERLINK\l"_Toc279747543"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc279747544"二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入2HYPERLINK\l"_Toc279747545"三、合同和信息管理2HYPERLINK\l"_Toc279747546"四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見2HYPERLINK\l"_Toc279747547"五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見3HYPERLINK\l"_Toc279747548"(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3HYPERLINK\l"_Toc279747549"(二)施工階段質(zhì)量控制3HYPERLINK\l"_Toc279747550"(三)資金投資控制4HYPERLINK\l"_Toc279747551"(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制4HYPERLINK\l"_Toc279747552"六、施工階段的工程進(jìn)度控制4HYPERLINK\l"_Toc279747553"七、施工階段工程投資控制5HYPERLINK\l"_Toc279747554"八、安全、文明施工控制5HYPERLINK\l"_Toc279747555"九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議62014年第一批、第二批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)(稍加改造)項(xiàng)目第一標(biāo)段XX縣XX鄉(xiāng)村等(3)個(gè)村及蒲蓮等(3)個(gè)村土地整理(稍加改造)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況駝工程名稱:渴201舅4獵年第一批、第乞二批高標(biāo)準(zhǔn)基探本農(nóng)田建設(shè)(級(jí)稍加改造)項(xiàng)民目第一標(biāo)段腫XX倘縣塑XX匙鎮(zhèn)債XX閑村等揉(麻3路)個(gè)村偽、延蒲蓮鄉(xiāng)等斗(曠2懲)個(gè)鄉(xiāng)蓮花村麗等談(鑼3綱)個(gè)村土地整發(fā)理(稍加改造兇)項(xiàng)目排建設(shè)單位:踐XX府縣土地儲(chǔ)備整努理中心令設(shè)計(jì)單位:歇重慶訴XX痰土地房屋勘測(cè)搭規(guī)劃設(shè)計(jì)有限銅公司層監(jiān)理單位:貝XX減服項(xiàng)目瓜管理級(jí)咨詢驟有限純公司畫施工單位:匪重慶扭XX盜建筑安裝有限江公司佛計(jì)劃工期:鵲90減天躍質(zhì)量目標(biāo):原合格改工程投資:姓428.67裙萬元被工程內(nèi)容傘:幼本道項(xiàng)目墻XX爪改建田間擊道居1蹲0醒條,其中硬親化晴3餓m氧寬田間逐道董1和0萌條,長泳度脊5741m肝、鞏蒲緊蓮真7礦條堤共夫5175m焦。陪首先對(duì)部分田石間道路基進(jìn)行竹分段填補(bǔ),然儲(chǔ)后采速用叛10c凳m捉厚碎石找平,霧然后直接現(xiàn)丹澆引20cmC3扛0襯混凝土。寬賽度為讀3糊m碎,等混凝土強(qiáng)犧度達(dá)回到竊8唱0澇%哄的時(shí)候每女隔閉5翁m速采用鋸縫機(jī)割缺伸縮縫,每道淋伸縮縫不低蹈于錘2c遵m自,對(duì)于窄路基哈段砌帖筑悅M7漏.腫5炕漿砌片石堡坎棵增加路基寬度則。凱二、監(jiān)理組織什機(jī)構(gòu)和設(shè)施投幻入醬本工程成立由莖任總監(jiān)理工程糖師,們由任總監(jiān)理工捷程師乖代表,嶄任專業(yè)監(jiān)理工棒程師,任監(jiān)理懇員的組織機(jī)構(gòu)宮,總監(jiān)受公司刮委托和業(yè)主授燦權(quán)全面負(fù)責(zé)本坐工程的監(jiān)理工爸作,親總監(jiān)代表、解專業(yè)雕監(jiān)理工程師育和監(jiān)理員行使樓各自的職責(zé)。譯三、合同和信最息管理域監(jiān)理項(xiàng)目部在巧合同和信息管足理方面主要注創(chuàng)重以下幾方面直工作:首先,講進(jìn)行與項(xiàng)目有不關(guān)的各類合同嶼的跟蹤管理,室包括對(duì)合同各茅方執(zhí)行情況進(jìn)灶行檢查;負(fù)責(zé)宿項(xiàng)目實(shí)施過程榮中各類信息的啊收集、分類存兩檔和整理。其迷次,隨時(shí)向業(yè)嗚主提供工程投丘資、質(zhì)輛量、進(jìn)度、安喝全及合同等方薯面的信息情況就,并每月今提供月報(bào)和報(bào)桌告;建立工地弄例會(huì)相會(huì)議制度,整姐理各類會(huì)議紀(jì)砌錄;督促承包怨商及時(shí)整理工蓬程技術(shù)資料檔磨案等,這些工宿作的開展為工吧程的順利進(jìn)行且起到了積極作問用。劃四、施工概況臉及對(duì)承包商的拖評(píng)價(jià)意見糕施工方對(duì)工程非質(zhì)量較為重視水,掃各工序完工自醫(yī)檢后能按照規(guī)玻范要求組織相幟關(guān)單位驗(yàn)收合擔(dān)格后再進(jìn)入下羞道工序施工;背建侮立了完備的質(zhì)拿量保障體系和蓮質(zhì)檢制度,雙對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)谷送檢項(xiàng)目材料剖積極配合我監(jiān)曠理單位相關(guān)人療員進(jìn)行抽樣送宋檢,所送檢材崇料檢驗(yàn)合格,憲能用于本工程扇;米內(nèi)業(yè)資料及時(shí)砌跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理央工程師指出的嫩問題能及時(shí)采番取措施進(jìn)行整逮改,有力地保差障了工程質(zhì)量穿。布五、工程質(zhì)量遞控制及評(píng)價(jià)意團(tuán)見象(一)施工準(zhǔn)祝備階段的質(zhì)量絡(luò)控制辨首先,監(jiān)理方爛認(rèn)真熟悉了解生合同文件、設(shè)境計(jì)圖紙及技術(shù)竟文件,對(duì)承包封商提交的施工霸組織設(shè)計(jì)及施誼工計(jì)劃包、施工方案進(jìn)懷行了審查,參刮加了設(shè)計(jì)交底宰、工地交樁以學(xué)及圖紙會(huì)審援。聾檢查了開工條悠件,如承包商抓工、料、機(jī)落勸實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況廟;水泥、砂、掠石料渡、主要外購件姑的質(zhì)量及有關(guān)稿復(fù)試資料,對(duì)眼部分供應(yīng)廠家膚進(jìn)行了備實(shí)地約考察,見證了漠復(fù)試試驗(yàn)弱,構(gòu)配件質(zhì)量蒼滿足設(shè)計(jì)及規(guī)梅范要求,適市用于本工程大。膽召開首次工地見會(huì)議,明確了攔施工過程中業(yè)輔主、承包商、算監(jiān)理方三方各坦自的職責(zé)和監(jiān)鏡理工作管理辦物法。編制了詳運(yùn)細(xì)的《監(jiān)理規(guī)兵劃》、《監(jiān)理遭細(xì)則》,為我烤們開展監(jiān)理工貸作打下了基礎(chǔ)慕。贊(二)施工階侍段質(zhì)量控制唉在施工中要求藏承包商役建立起完善的槐質(zhì)量檢測(cè)體系泡,墨必須在自檢合匹格的基礎(chǔ)上通彼知相關(guān)主體單閥位煩驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理腰簽認(rèn)后,疏方影能進(jìn)入下道工父序施工。鴉會(huì)同業(yè)主鼠、監(jiān)理、施工賺單位三方主體陳對(duì)路基刃進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)型收過程各數(shù)據(jù)米我方均做詳細(xì)易記錄,在抽檢響墊層、平基的筍厚度及高程無周誤后,才允許尋施工單位瘡繼續(xù)作業(yè)迫。墾通過巡視的手笛段,對(duì)全線檢驟查質(zhì)量進(jìn)行檢蘭查,發(fā)現(xiàn)模板轉(zhuǎn)支撐不牢固,編模板不順直、靠堡坎未按設(shè)計(jì)倚施工母、狗混凝土振搗不丹密實(shí)善等現(xiàn)象的,均使要求寫施工單位肯返工患,質(zhì)量達(dá)到相砌關(guān)規(guī)范要求弊。承包商充分賺意識(shí)到質(zhì)量的爬重要性掏。壓(三)資金投妄資控制倒(四遙)竣工驗(yàn)收解階段煩質(zhì)量控制肚根據(jù)設(shè)計(jì)及相針關(guān)規(guī)范要求,飲在施工單位自帽檢合格的基礎(chǔ)熊上,會(huì)同相關(guān)賤單位莫對(duì)態(tài)所有路摔段脊做彩抽樣核,試驗(yàn)結(jié)果童允許范圍內(nèi)跡,符合設(shè)計(jì)及獻(xiàn)規(guī)范要求。述六、施工階段圖的工程進(jìn)度控同制姜進(jìn)度控制的總調(diào)任務(wù)綱按照業(yè)主的要越求,組織強(qiáng)有中力的施工隊(duì)伍床、精良的設(shè)備研和具有豐富經(jīng)笛驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)遲管理人員,應(yīng)泄用成功的施工嶺新技術(shù),新手徑法,合理安排狂工期,編制切約實(shí)可行的施工謎計(jì)劃,優(yōu)質(zhì)高攔效的按計(jì)劃吳完成工程任務(wù)扁。配施工初期:合看理配置資源,白加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備哲,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、區(qū)理順關(guān)系。合飲理計(jì)劃、科學(xué)男安排。找出施盾工的重點(diǎn)及難磁點(diǎn),在施工組創(chuàng)織上,各工程腐項(xiàng)目采用平行戲、交叉、流水展作業(yè),并考慮栗季節(jié),天氣變劫化對(duì)施工作業(yè)斷的影響,用合販理的計(jì)劃科學(xué)塊的安排指導(dǎo)。高七、施工階段蜂工程投資控制傳八、安全、文疑明施工控制測(cè)安全、文明施幕工是保證工程肥能否順利地在寬額定工期內(nèi)按搬時(shí)、保質(zhì)完成扯的重要欠條件。我方對(duì)鳴此緊毅抓不懈,督促嘩承包商在施工戰(zhàn)中認(rèn)真貫資徹患“折安全第一,預(yù)濱防為徹主把”隔和堅(jiān)點(diǎn)持延“臨管生產(chǎn)必須管廣安執(zhí)全哭”捷的原則。我方替督促參加施工并的人員必須接蒼受安全技術(shù)教慕育,熟知和遵扶守本工種的各英項(xiàng)安全技術(shù)操裙作規(guī)程,我方攀檢查其特殊工殘種合格證后,掌才能上崗作業(yè)念。懸操作人員上崗裂前,要求必須瀉按照規(guī)定穿戴購防護(hù)用品,督防促施工負(fù)責(zé)人診和安全檢查員旅隨時(shí)檢查勞動(dòng)駐防護(hù)用品的穿慮戴情況,并組票織人員定期檢澆查和驗(yàn)收施工厲所用的各種機(jī)適具設(shè)備、先臨時(shí)用電安全公,現(xiàn)場(chǎng)建筑材參料堆放技等,保證其處懷于完好狀態(tài)。咬九、體會(huì)、經(jīng)觸驗(yàn)、建議蕉1衣、業(yè)主的支持咽是保證工程順佛利完成的基礎(chǔ)址:在整個(gè)施工夫過程中業(yè)主領(lǐng)墻導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在薯各方面都給予亦了大力的支持姥和協(xié)助,積極呆支持監(jiān)理方的魂各項(xiàng)管理措施憑和監(jiān)理手段,尚為工程的順利隨完成提供了保挽證。憶2藍(lán)、協(xié)調(diào)、溝通測(cè)的重要性:在蝶項(xiàng)目實(shí)施過程貨中,有很多的貸協(xié)調(diào)溝通工作瞎要做,一個(gè)成巧功的監(jiān)理項(xiàng)目鏈部既要嚴(yán)格監(jiān)掠理工程,也要價(jià)同承包商建立談良好的監(jiān)理和慨被監(jiān)理的合

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