項(xiàng)目物資管理一

第十二章項(xiàng)目物資管理1目的1.1保證施工物資在采購(gòu)、保管、發(fā)放過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)受控，達(dá)到“供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要材料、主要輔助材料、周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2施工準(zhǔn)備2.1主要工作標(biāo)準(zhǔn)2.1.1經(jīng)理部應(yīng)明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)工作并設(shè)置物資機(jī)構(gòu)及專職物資人員，明確崗位責(zé)任。2.1.2全面執(zhí)行“三標(biāo)一體”程序文件要求，搞好物資管理工作。2.1.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能滿足施工需要，綜合考慮交通條件。2.1.4做好前期材料調(diào)查，對(duì)屬地周邊的生產(chǎn)資料分布和擁有量清楚，填寫(xiě)《供方調(diào)查評(píng)審表》（附表一）。2.2工作流程（見(jiàn)流程圖1）流程圖1：工程部提供主材需用量、預(yù)算單價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求工程部提供主材需用量、預(yù)算單價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目經(jīng)理組織成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、《合格供方》評(píng)定小組熟悉中標(biāo)合同條款及物資供應(yīng)方式資源配置滿足施工物資需求組織鋼材、水泥、砂石料等重要物資《合格供方》評(píng)定物資部門(mén)建立相關(guān)物資臺(tái)帳配置物資專業(yè)管理人員建設(shè)滿足需要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施制定本部門(mén)的管理制度和職責(zé)范圍圍收集、整理合格供方資料持證上崗，倉(cāng)庫(kù)保管人員符合要求膛2.3秘冬工作職責(zé)及基宰本要求協(xié)說(shuō)荒經(jīng)理部侄⑴較呈項(xiàng)目經(jīng)理：銜a許代負(fù)責(zé)組建以項(xiàng)睜目經(jīng)理為組長(zhǎng)限，各業(yè)務(wù)部門(mén)豪負(fù)責(zé)人為成員拌的評(píng)定小組，院組織評(píng)定小組壞對(duì)結(jié)構(gòu)材料的偶《合格分供方莊》進(jìn)行評(píng)定，驟填寫(xiě)《供方評(píng)揉價(jià)表》和《合疊格供方名單》醬，《合格供方或名單》報(bào)公司益項(xiàng)目管理部，綠并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管神理軋（附表二、三跟）歇。旦b昏歷負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)等種管理設(shè)備的配殿置。⑵工程部：茶a司棵向物資管理部遙門(mén)提供本項(xiàng)目攜的主要材料設(shè)異計(jì)用量和合同挽材料單價(jià)，便炭于對(duì)物耗成本原的監(jiān)控；嘗物資管理部門(mén)拌據(jù)此編制《工偉程項(xiàng)目施工用命料總計(jì)劃》（源附表四）晚。共b治炒對(duì)有特殊技術(shù)所要求的物資，賤工程部門(mén)應(yīng)向舞物資部門(mén)提供嚷詳細(xì)的書(shū)面技腫術(shù)資料。檔c顛肉根據(jù)項(xiàng)目的具閉體情況和物資須保管的技術(shù)要恢求，建設(shè)必要眼的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)借施。蹲⑶槳匪人事部偵：度芒a啄襪配備兩名及以倒上物資專業(yè)管送理人員。顆b津占配齊符合保管過(guò)要求的火工品衡等倉(cāng)庫(kù)保管人象員。⑷驗(yàn)部門(mén)：柜a粗參與項(xiàng)目前期糖材料調(diào)查。億b冠對(duì)施工調(diào)查獲振取的原材料樣纏品進(jìn)行試驗(yàn)。搭C裁對(duì)施工過(guò)程中啟的原材料抽檢繡監(jiān)督。⑸物資部：槍a稱罷根據(jù)有關(guān)管理范制度建立本項(xiàng)泳目的物資管理毅制度和物資部確門(mén)的崗位職責(zé)荒。義b示堡建立物耗過(guò)程擋的各種臺(tái)帳，叛如：《物資卡傾片臺(tái)帳》、《全分項(xiàng)工程用料恨臺(tái)帳躁》、《物資春債權(quán)債務(wù)通臺(tái)帳》針,落有網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目伸部向公司物設(shè)彼部申請(qǐng)物資軟獻(xiàn)件賬戶柏等貴（附表五、六貢、七）獎(jiǎng)。后c續(xù)護(hù)會(huì)同公安管理畫(huà)部門(mén)辦理火工腹品庫(kù)的建設(shè)、敗使用等相關(guān)手器續(xù)。納d煉昨組織有單位領(lǐng)忘導(dǎo)、監(jiān)理、試盾驗(yàn)人員參與的懸前期材料調(diào)查開(kāi)和取樣；在項(xiàng)粒目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下哀組織物資、財(cái)例務(wù)、工程、試廟驗(yàn)部門(mén)按以下做內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)粒材料《合格供蛾方》的評(píng)定。燦◆劫欺物資部對(duì)生產(chǎn)幕商進(jìn)行以下方工面的評(píng)價(jià)屠：款資質(zhì)評(píng)價(jià)；潮業(yè)績(jī)、供應(yīng)歷赴史和信譽(yù)評(píng)價(jià)傘；鴨其他用戶對(duì)該覺(jué)生產(chǎn)商的產(chǎn)品獎(jiǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。束◆達(dá)工程部對(duì)所采拌購(gòu)原材料的樣則品、說(shuō)明書(shū)進(jìn)嶺行評(píng)價(jià)。應(yīng)◆渾試驗(yàn)室對(duì)所采氣購(gòu)原材料樣品爸的試驗(yàn)、檢驗(yàn)扯結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)饑。缺◆違評(píng)價(jià)結(jié)論由物懸資部填入《合洲格供方》評(píng)定棗表，經(jīng)評(píng)定人延員會(huì)簽、項(xiàng)目夫經(jīng)理批準(zhǔn)后納摔入《合格供方蟲(chóng)》名單，作為蛛物資采購(gòu)的備罵選《合格供方幻》名單。齡◆迫物資部對(duì)評(píng)定歌合格的《合格渣供方》建立檔錯(cuò)案，跟蹤管理懼，每年進(jìn)行一即次評(píng)價(jià)，做出躍保持或取消供錘方資格的建議洽，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理按批準(zhǔn)后執(zhí)行嘩。躲乏2.4制彼過(guò)程監(jiān)控領(lǐng)魄武物資資源是否憑落實(shí)。妹評(píng)喇備選的供方是斜否經(jīng)過(guò)《合格拋供方》評(píng)定。短誕兵管理責(zé)任是否劃落實(shí)。掛竊丟臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施數(shù)是否能滿足物大資管理技術(shù)要各求。直3蠶雁物資消耗數(shù)量浪的控制硬3.1粒能工作標(biāo)準(zhǔn)飲屆艷實(shí)際使用數(shù)量桿應(yīng)小于或等于育設(shè)計(jì)數(shù)量。哪董坊《分項(xiàng)工程用遵料臺(tái)帳》的記奴錄完整，堅(jiān)持浸中間分析和核活算。清訓(xùn)年物資不超耗，接不浪費(fèi)，損耗向系數(shù)控制在合周理范圍內(nèi)。殼3.2井善工作流程（見(jiàn)晚流程嫩圖錯(cuò)2薦）鋼材水泥大堆料按設(shè)計(jì)需用量確定周轉(zhuǎn)料按工期、工序確定鋼材水泥大堆料按設(shè)計(jì)需用量確定周轉(zhuǎn)料按工期、工序確定一般材料按消耗定額及實(shí)際確定工程部提供物資需用量用《分項(xiàng)工程用料臺(tái)帳》監(jiān)控供應(yīng)發(fā)放數(shù)量砂石料要有兩人以上現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)方輔助材料限額發(fā)料；（火工品指定專人領(lǐng)料）周轉(zhuǎn)料原則按租賃管理，責(zé)任清楚，數(shù)量質(zhì)量損耗合理物資實(shí)際消耗量小于等于設(shè)計(jì)預(yù)算數(shù)量加變更數(shù)量編制物資采購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)劃，審核（批準(zhǔn)）后組織供應(yīng)，控制發(fā)放數(shù)量提供分工號(hào)、分部位主要物資型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、技術(shù)要求遇變更設(shè)計(jì)、計(jì)劃調(diào)整，書(shū)面通知主要材料需用量=設(shè)計(jì)需用量-庫(kù)存數(shù)量鋼材水泥主要材料及時(shí)錄入《分項(xiàng)工程用料臺(tái)帳》火工品按爆炸設(shè)計(jì)量和實(shí)際確定勞保品按規(guī)定和員工結(jié)構(gòu)確定但3.3崇翠工作職責(zé)及基坡本要求崗壁毯工程部賴⑴下餡提供分工號(hào)、班分部位所需主拘要材料的型號(hào)終、規(guī)格、數(shù)量瞧等技術(shù)要求。懇⑵母椒變更設(shè)計(jì)、計(jì)弄?jiǎng)澱{(diào)整后及時(shí)檢書(shū)面通知物資斑部，便于調(diào)整鴿供應(yīng)計(jì)劃。燕角丟物資部夢(mèng)⑴疏蒸依據(jù)施工計(jì)劃卻安排、設(shè)計(jì)需破要量、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)柳存量，編制供席應(yīng)計(jì)劃。鞋⑵婦竊正確計(jì)算需要炒量領(lǐng)a蜂主要材料需要頭量居=寺（設(shè)計(jì)需要褲量蹤+促工藝損耗送量連+伏非工藝損耗量鼓）趣-套庫(kù)存數(shù)量。艦工程部提供設(shè)剪計(jì)用量時(shí)必須談明確是否包含旨損耗，若圖紙?jiān)涸O(shè)計(jì)不含損耗謹(jǐn)，可依上公式父計(jì)算需要量，儉若已含損耗，噸需要量計(jì)算公臺(tái)式調(diào)整為：榜主要材料鋪需要忙量仿=臟設(shè)計(jì)需要哥量場(chǎng)-廳庫(kù)存數(shù)忽量齒收b危逐鋼材、水泥、客砂石料月需要量的確定褲必須編制需用街量核算表（計(jì)厭算過(guò)程）。曉c漸俘周轉(zhuǎn)材料需要梨量：按照工期具和工序的安排批確定供應(yīng)量，騙滿足工期要求組，合理安排效工序，提高周明轉(zhuǎn)次數(shù)，減少迅投入量。短d勞纖一般材料：按蜘照物資消耗定聯(lián)額和經(jīng)驗(yàn)消耗烘量確定。囑e擾和火工品的數(shù)量例按爆破設(shè)計(jì)數(shù)侮量、實(shí)際單位緩消耗量控制。草f沫譯勞動(dòng)保護(hù)用品顧：按國(guó)家和企僵業(yè)的有關(guān)規(guī)定尿和員工的結(jié)構(gòu)求確定?；@⑶所紋編制物資計(jì)劃追：梅主要材料的計(jì)旱劃按月編制積《筆物資計(jì)劃供應(yīng)違表畢》乒；一般材料的既計(jì)劃按旬編制鋤；緊急用料、春臨時(shí)用料要有辮補(bǔ)充計(jì)劃；所斧有計(jì)劃需經(jīng)首工程部復(fù)核，繼項(xiàng)目總工審核躁，項(xiàng)目經(jīng)理批波準(zhǔn)后執(zhí)行觸（附表八）還。拼⑷嫌慣減少供應(yīng)環(huán)節(jié)為，最大限度的辨采用直供方式解，孝減少材料的運(yùn)闊輸距離和倒運(yùn)蜓次數(shù)乎。披⑸搖漸按計(jì)劃控制供迅應(yīng)數(shù)量：融a創(chuàng)稅供應(yīng)數(shù)量的控街制依據(jù)：施工驢協(xié)議、設(shè)計(jì)使掏用數(shù)量、材料蜓消耗定額、限坐額發(fā)料單。貧b釋劣按工序?qū)嶋H需培要組織供應(yīng)，肉減少物資在工葛地的滯留時(shí)間爸，減少不必要鞭的成本支出。萄c掌歉對(duì)供應(yīng)的主要倦物資要及時(shí)登鼻入凳《分項(xiàng)工程用織料臺(tái)帳》，露加強(qiáng)施工過(guò)程馬中的材料消耗因分析和核算，晉及時(shí)和設(shè)計(jì)數(shù)搶量對(duì)照分析消銳耗狀況，發(fā)現(xiàn)扶消耗不正常及賞時(shí)查找原因進(jìn)推行處理。施d鮮截合理安排周轉(zhuǎn)證材料的投入數(shù)粗量。趙周轉(zhuǎn)材料在使擠用過(guò)程中原則毯上按租賃方法考管理，確實(shí)不美能按租賃方法線管理的，保有晴單位可以采取際其他行之有效姜的控制辦法，事保證周轉(zhuǎn)材料腥使用責(zé)任清楚抖，數(shù)量、質(zhì)量橡損耗合理。涉e探訊輔助材料如：公火工品等應(yīng)憑派經(jīng)理部指定人炒員簽發(fā)的限額琴發(fā)料單供應(yīng)。朋f驢砂石料的控制襪：針◆砍媽加強(qiáng)驗(yàn)收管理叫，防止驗(yàn)收中翅的虧方或缺斤訂，至少由兩人些以上同時(shí)在現(xiàn)呆場(chǎng)收方，并明霧確不同責(zé)任。恥◆常裁現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量推薦匆采用悶地磅辜計(jì)重計(jì)量方法蠢，采用換算計(jì)所量的要統(tǒng)一單蒙位重量和換算嘩方法。乓◆狐危采用集中拌合鳥(niǎo)和生產(chǎn)商品混嚷凝土等不同形屯式的控制方法夾，降低非工藝作損耗。驟◆蒙黃使用新材料，買(mǎi)優(yōu)化試驗(yàn)配合奴比，降低材料塞消耗。暢◆蒜謀精心施工，杜搜絕不合格品的這比例，避免返駱工，控制不必沾要的消耗。悄3.4道惱過(guò)程的監(jiān)控謊炕受物資采購(gòu)是否容有依據(jù)、有計(jì)某劃、有審批。員勾四工程部及時(shí)將橫因變更發(fā)生的模增加或減少的么設(shè)計(jì)數(shù)量書(shū)面款通知物資部。烈魚(yú)露物資部根據(jù)《輝分項(xiàng)工程用料丹臺(tái)帳》的記錄齒數(shù)量和隨時(shí)掌君握計(jì)劃進(jìn)料數(shù)膜量與設(shè)計(jì)預(yù)算防數(shù)量之間的關(guān)稠系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題崗及時(shí)查找原因足，制定糾正措惰施。坊疏刃物資部要妥善幸保管發(fā)料記錄才和臺(tái)帳以備核孝查。側(cè)4純物資采購(gòu)價(jià)格得的控制雄4.1型屋工作標(biāo)準(zhǔn)包邪炎定價(jià)過(guò)程公開(kāi)繁，透明。休演攪采購(gòu)價(jià)格應(yīng)低粗于或等于市場(chǎng)沒(méi)價(jià)。始悄齡瘡采購(gòu)價(jià)格應(yīng)低止于標(biāo)書(shū)內(nèi)預(yù)算欲價(jià)。稀4.2警宰工作流程（見(jiàn)燙流程鉆圖螞3堅(jiān)）流程圖3：簽訂供應(yīng)合同（分責(zé)任簽訂）簽訂供應(yīng)合同（分責(zé)任簽訂）選擇不同物資采購(gòu)方式選擇《合格供方》名單內(nèi)的供應(yīng)商高于預(yù)算價(jià)及時(shí)整理索賠資料報(bào)業(yè)主采購(gòu)價(jià)格確定的原則物資采購(gòu)價(jià)格控制輔助材料競(jìng)標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)少量材料比價(jià)詢價(jià)采購(gòu)主要材料招標(biāo)采購(gòu)按項(xiàng)目合同管理標(biāo)準(zhǔn)低于等于市場(chǎng)最低價(jià)低于標(biāo)書(shū)中標(biāo)價(jià)與集團(tuán)公司結(jié)算價(jià)相比較實(shí)行責(zé)任追究制市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)約定慈4.3探繩工作職責(zé)及基洋本要求箏票厚蜜物資部在《合蘋(píng)格供方》名單碑中選擇供應(yīng)商匯。綢嗚伐超出《合格供姜方》的由物資壞部按照規(guī)定程令序組織評(píng)定。荒芹勾價(jià)格的確定吸物資采購(gòu)原則短上應(yīng)該通過(guò)公燕開(kāi)招標(biāo)確定供重應(yīng)價(jià)格，具體春規(guī)定如下：芳⑴叮福對(duì)生產(chǎn)消耗量拼大或物資單價(jià)散高、占用流動(dòng)睜資金多板的低A折類物資（如：鐵鋼材、水泥、纏外加劑等，座占物資消耗總狗額憐的征70%零），物資部必沖須按規(guī)定程序喇組織招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)（甲供或集團(tuán)痰公司供的除外趨）普，由招標(biāo)小組嘩討論定價(jià)項(xiàng)目晴經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行興。惰⑵棋燙對(duì)生產(chǎn)消耗量岡較小單價(jià)不高靈的長(zhǎng)B鏈類物資（輔助梯材料，遼占物資消耗總緣額厲的榜20%惜）選擇招標(biāo)、置競(jìng)標(biāo)比價(jià)形式輝采購(gòu)，采購(gòu)單仆價(jià)由物資部門(mén)佩提出意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)憲目主管領(lǐng)導(dǎo)審奏定后執(zhí)行峰。強(qiáng)偏⑶畜濟(jì)對(duì)消耗量少，索單價(jià)低，對(duì)生痛產(chǎn)影響不大喉的告C臥類物資（除結(jié)沒(méi)構(gòu)材料和輔助蠅材料以外的其晌他材料，育占物資消耗總腰額清的版10%頭），選擇比價(jià)戀采購(gòu)方式，由村物資部門(mén)負(fù)責(zé)孝人確定采購(gòu)單屢價(jià)。采購(gòu)單價(jià)押不得高于市場(chǎng)定同類物資的單佳價(jià)。對(duì)⑷宇冒對(duì)業(yè)主供應(yīng)的狗物資，要有明尾確的供應(yīng)數(shù)量男、價(jià)格、質(zhì)量波等文件約定；界要簽訂供應(yīng)合諸同，明確責(zé)任澆和義務(wù)。供應(yīng)蠶價(jià)高于預(yù)算價(jià)穴的要及時(shí)向業(yè)隆主書(shū)面報(bào)告，滋爭(zhēng)取索賠。伍鵝乒采購(gòu)合同的簽副訂迅⑴尊楊對(duì)一批采購(gòu)價(jià)反值大于兩萬(wàn)元盛的物資或交貨亮?xí)r間大握于獄3帶個(gè)月的物資必羊須簽訂《物資各采購(gòu)合同》佩（附表九）斯。競(jìng)⑵蘋(píng)煎物資采購(gòu)合同撓的簽訂要符合立《祥中華人民共和召國(guó)合同法四》的有關(guān)規(guī)定炭，按照集團(tuán)公梳司《項(xiàng)目合同象管理標(biāo)準(zhǔn)》管張理合同。誤⑶含騎對(duì)于供貨合同始期限超過(guò)半年飛以上的，市場(chǎng)羞價(jià)格波動(dòng)較大怠的，可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把的規(guī)避進(jìn)行約鳥(niǎo)定，以減少因甚市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)違給雙方造成不務(wù)必要的損失。膛⑷尸賞采購(gòu)合同由項(xiàng)轎目經(jīng)理與供貨雞商負(fù)責(zé)人共同浩簽字生效。逢⑸秋婆妥善保管物資代采購(gòu)合同，穴建立《合同管襯理臺(tái)帳》（附莊表十）駐。鋼昨襯在物資采購(gòu)垃過(guò)程中物資部張門(mén)要隨時(shí)掌握齒市場(chǎng)價(jià)格信息宮，謠對(duì)采購(gòu)價(jià)格大雖于預(yù)算價(jià)格的茅主要物資要及戶時(shí)整理資料，塵向業(yè)主書(shū)面報(bào)斤告，便于索賠造。暗疫工程部、物資辜部在滿足設(shè)計(jì)湖及業(yè)主條件下嗎，應(yīng)優(yōu)先考慮柿使用價(jià)格優(yōu)勢(shì)室的替代產(chǎn)品，趁如新工藝、新等材料、混合材辱料。胃4.4四過(guò)程的監(jiān)控動(dòng)蹲聲供應(yīng)商是否進(jìn)先行了評(píng)審，資厚料是否完整。姑使跪主要材料的采晌購(gòu)招標(biāo)面達(dá)撤到烈60錢(qián)%常以上。究蹤民檢查物資采購(gòu)睜合同的質(zhì)量和裂覆蓋面。速撐看物資采購(gòu)價(jià)格緊是否高于市場(chǎng)背價(jià)或預(yù)算價(jià)。奇溝既對(duì)高于預(yù)算價(jià)喪的物資有完整賄的索賠依據(jù)。劈妥姜采購(gòu)人員和接曾收人員是否分喝崗管理。問(wèn)暢攏按物資規(guī)章制黃度檢查執(zhí)行情衛(wèi)況，實(shí)行責(zé)任藍(lán)追究制。覺(jué)5鋸稅物資質(zhì)量的控躬制享5.1熔糠主要標(biāo)準(zhǔn)掙進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)懇量符合工程質(zhì)皮量要求。度5.2穗拜工作流程（見(jiàn)沾流程芹圖腔4偏）鹽5.3浪俱工作職責(zé)及基頑本要求卡矛掌物資部嚴(yán)格按你照質(zhì)量要求組學(xué)織物資供應(yīng)。租⑴雀聾進(jìn)場(chǎng)物資必須鞏經(jīng)過(guò)外觀、規(guī)俗格數(shù)量、技術(shù)睡證件、質(zhì)量檢品驗(yàn)、時(shí)效規(guī)定想等必要的驗(yàn)收譯方可入場(chǎng)、入巾庫(kù)，旦物資部填寫(xiě)《濫物資驗(yàn)收記錄傾》、《進(jìn)料記春錄》趣，并按誼《程序文件》曬規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)泄；在鐵《進(jìn)料記錄廚》疏“永情況說(shuō)晃明最”之欄進(jìn)行擱可追溯性管理載（附表十一、炊十二）鈴。彼⑵晨給對(duì)業(yè)主供應(yīng)的母物資除按規(guī)定志程序驗(yàn)收外還鼻應(yīng)單獨(dú)存放、細(xì)并標(biāo)漠明扁“覆業(yè)主供抬應(yīng)聚”屈字樣，發(fā)現(xiàn)質(zhì)付量問(wèn)題要及時(shí)既和業(yè)主聯(lián)系處形理。性能試驗(yàn)批次符合規(guī)定要求符合設(shè)計(jì)或業(yè)主要求性能試驗(yàn)批次符合規(guī)定要求符合設(shè)計(jì)或業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)物資滿足施工質(zhì)量要求外觀、數(shù)量、技證、標(biāo)識(shí)、追溯性管理業(yè)主物資單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格不得接收（使用）工程部門(mén)提供質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《委托試驗(yàn)申請(qǐng)單》試驗(yàn)部門(mén)提交《試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單》踐⑶夸崖未經(jīng)檢驗(yàn)或檢蔬驗(yàn)不合格的物潮資不得接收（出使用）。勵(lì)疾保需要進(jìn)行性能源試驗(yàn)的物資由印物資部填寫(xiě)《腿委托試驗(yàn)申請(qǐng)角單》，試驗(yàn)部爽門(mén)負(fù)責(zé)組織取賺樣、試驗(yàn)，并淡向物資部提交蔥《試驗(yàn)結(jié)果報(bào)記告單》，犁分類整理存檔幟。避5.4瘡過(guò)程的監(jiān)控背您騰通過(guò)驗(yàn)收記錄題檢查有沒(méi)有不刺合格的物資進(jìn)接場(chǎng)。葛局產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量證明棉文件是否齊全網(wǎng)，及時(shí)。覆懼遷產(chǎn)品性能的試服驗(yàn)批次能否滿適足規(guī)定要求。環(huán)6貨污物資點(diǎn)收、入泥帳、發(fā)放、統(tǒng)貴計(jì)去6.1檔而主要標(biāo)準(zhǔn)冶權(quán)禁必須建立物資牽卡片臺(tái)帳賺(候未使用物資管垃理軟件的項(xiàng)目焰部建立卡片臺(tái)覺(jué)賬航)隔。數(shù)舊園采購(gòu)物資須點(diǎn)隨收入帳，發(fā)放鉛有簽認(rèn)。縫壟章做簽到弄“曲賬帳相符、賬墊物相曬符攔”絡(luò)。6.2點(diǎn)收征給欄依據(jù)采購(gòu)發(fā)票頂或調(diào)撥單點(diǎn)收膜，加蓋點(diǎn)收章叢，按月份分機(jī)介、雜、油編號(hào)毀填寫(xiě)點(diǎn)收單，婚點(diǎn)收人和采購(gòu)孩人不準(zhǔn)為同一冤人尖，分別簽字確烏認(rèn)芬（附表十三）井。蠅成洲點(diǎn)收單各項(xiàng)需糟填寫(xiě)完整，填箏寫(xiě)發(fā)票號(hào)和調(diào)宋撥單號(hào)，油料范以升為單位的材轉(zhuǎn)換為公斤；更點(diǎn)收人、交料貞人歇分別何簽字貍確認(rèn)紋。威償憐點(diǎn)收標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)梳綜合考慮采購(gòu)曬價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、襯業(yè)務(wù)費(fèi)、對(duì)外賤調(diào)撥管理費(fèi)、鋪價(jià)格浮動(dòng)因素剪等取整數(shù)確定離。6.3入帳拿熱渡按機(jī)料、油料扒、雜料建立《牛物資卡片臺(tái)帳碎》，機(jī)料按主連要機(jī)型建分帳遵，雜料按金屬鞠、建材化工、婦勞保、雜備、睡電動(dòng)工具、電緣料、工具等建館分帳。倦己描按點(diǎn)收標(biāo)準(zhǔn)單擇價(jià)、實(shí)際數(shù)量騎入帳，規(guī)格型煎號(hào)、點(diǎn)收字號(hào)暫、摘要內(nèi)容等陵填寫(xiě)完整，字約體工整清晰，槐不準(zhǔn)涂改。6.4發(fā)放比嶺牢對(duì)外調(diào)撥材料劣填寫(xiě)《調(diào)撥單跌》，按月份編摔號(hào)；項(xiàng)目部自滿用工程材料填推寫(xiě)《用料單》躺，油料填寫(xiě)《仇實(shí)油領(lǐng)料記錄慌》，原件物資擴(kuò)部門(mén)存檔（附尚表十三、十四泄、十五）僻。這翠孕領(lǐng)料人簽字確玉認(rèn)，特別是對(duì)失外調(diào)撥，非協(xié)本作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人促簽字時(shí)，要有老協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)撿人書(shū)面委托書(shū)勢(shì)及被被托人身輪份證復(fù)印件。棋兔涂依據(jù)簽認(rèn)的用蜓料單、調(diào)撥單鵝、實(shí)油領(lǐng)料記液錄出帳。6.5統(tǒng)計(jì)費(fèi)度月末向財(cái)務(wù)部柔門(mén)提供月材料密消耗總額；提毒供如下資料：誘《機(jī)料資金平隆衡表》、《油紗料收、發(fā)、存蔽明細(xì)表》、《您臺(tái)車用油清單善》、《工程材諸料料資金平衡漂表》、《念資金平衡總表軋》；每月同財(cái)猾務(wù)對(duì)賬，做到炕庫(kù)存余額同財(cái)謠務(wù)資金余額相貍符量（附表十六、碧十七、十八、蘆十九、二十）籠。辰標(biāo)上報(bào)公司報(bào)表書(shū)按要求及時(shí)上姓?qǐng)?bào)子，公司匯總后聞報(bào)集團(tuán)公司園（附件辭二十一、二十先二、二十三、訴二十四、二十盈五、二十六閉、二十七、二否十八、二十九賣(mài)）跳。說(shuō)明：攻1財(cái).烏《施工及生產(chǎn)玻企業(yè)物資統(tǒng)計(jì)垂報(bào)表》為半年殼報(bào)，每泛年育7豈月和元探月刷1靈5雜日前由各罵項(xiàng)目悠上報(bào)。牢2筐.貞《菠施工單位自采鬼主要物資分類蠟分期需求計(jì)劃總表》為季報(bào)，絮每季度上賓月飽15茫日前由各止項(xiàng)目理上報(bào)。新增加階項(xiàng)目或臨時(shí)計(jì)塊劃可隨時(shí)上報(bào)癥。悉3賴.叢《專項(xiàng)物資集但中采購(gòu)計(jì)劃（惡代委托書(shū)）》蹤為臨時(shí)報(bào)表，糞可根據(jù)需要由姿需求單位物資擺部門(mén)隨時(shí)上報(bào)肆。鬼4搜.攔《重點(diǎn)項(xiàng)目集御中采購(gòu)供應(yīng)情攔況報(bào)表》為月惠報(bào)表，每月錄末乳2克4掌日前簡(jiǎn)上報(bào)；高鐵、區(qū)客專等局直管臟項(xiàng)目閃由物貿(mào)公司物蒙資部門(mén)上報(bào)宅，公司其它項(xiàng)黎目由各項(xiàng)目上飄報(bào)凳。匯5熟.計(jì)《集中招（議作）標(biāo)采購(gòu)情況弦報(bào)表》為月報(bào)灑表，每月桐末哀2敲4畏日前由各體招（議）標(biāo)項(xiàng)柳目部燈上報(bào)。扇6.睬《中鐵一局周御轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)表調(diào)》為季度報(bào)表悄，每季虛后赴1獅0納日前由各項(xiàng)目傲上報(bào)?？?.皆《主要原材料勸節(jié)約計(jì)劃完成刃情況統(tǒng)計(jì)表》秀為半年報(bào)。卸8禿.達(dá)《主要材料成律本對(duì)照表》為盜半年報(bào)。教9.返《物資庫(kù)存資捧金統(tǒng)計(jì)表》為烈半年報(bào)。陷7尤畏成本核算要點(diǎn)巡7.1捏狀主要標(biāo)準(zhǔn)愁飯奶用料有計(jì)劃，捕消耗有定額，耳數(shù)量消耗控制善在合理范圍之糞內(nèi)博。奉排半物資價(jià)格控制調(diào)在預(yù)算單價(jià)之式內(nèi)。氏督查債權(quán)、債務(wù)清士楚，成本反映暑真實(shí)。獄7.2胃喝工作流程（見(jiàn)鞏流程弊圖喇5豈）實(shí)際成本小于預(yù)算成本推廣使用新材料、新工藝、新材料、新方法實(shí)際成本小于預(yù)算成本推廣使用新材料、新工藝、新材料、新方法工號(hào)成本真實(shí)，消耗總量受控及時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞《材料調(diào)撥單》，按時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)材料費(fèi)用，帳務(wù)清楚日租賃費(fèi)不低于1‰，特殊的可上調(diào)合理攤消費(fèi)用，報(bào)廢前帳物相符物耗過(guò)程數(shù)據(jù)真實(shí)明晰，債權(quán)債務(wù)清楚，責(zé)任明確合理組織周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)和攤銷文明施工，避免物資浪費(fèi)，尋找節(jié)約物資新途徑非通用的扣除殘值一次攤完物資機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)化管理顏7.3裝僅工作職責(zé)及基灰本要求咸抽濾按規(guī)定建立相歉應(yīng)的帳、卡記講錄，保證物耗姑過(guò)程數(shù)據(jù)清楚慈；對(duì)進(jìn)出庫(kù)的袍物資和備用金串必須要做到狐一事一簽單，藏一月一結(jié)算陵。掀拼釀物資部門(mén)薦月末必須向財(cái)世務(wù)部門(mén)傳遞本終期內(nèi)笑《材料調(diào)撥料虎單》等尤債權(quán)債務(wù)結(jié)算拳憑證沙，聯(lián)結(jié)算憑證必須耳由艦協(xié)作伐隊(duì)伍法人或法刃人委托人簽字掉，委托人必須哄有釣法人授權(quán)誓委托書(shū)肺（附件栗三十飛）倍。搜鴨儀到工地的材料壞只要消耗，必寧須點(diǎn)收入庫(kù)，尿攤銷到工號(hào)，柜不得滯留在物港資部門(mén)。對(duì)材歲料報(bào)銷后，出端現(xiàn)庫(kù)存材料金余額與財(cái)務(wù)賬面撿存貨金額不相滿符的，必須及烘時(shí)查找原因，駐確保帳實(shí)相符銀。螺挎補(bǔ)項(xiàng)目應(yīng)定期冒召開(kāi)月度成本卻分析會(huì)，對(duì)能寄分析到工號(hào)的禮材料消耗應(yīng)分撿析到工號(hào)，不償能分析到工號(hào)蟻的應(yīng)按工隊(duì)或陷單位工程進(jìn)行辟總量控制。有捉調(diào)差規(guī)定的項(xiàng)常目部應(yīng)進(jìn)行價(jià)凡差月度分析嗚。輕應(yīng)盡量應(yīng)用物拖資管理軟件中割的量差、價(jià)差凈分析吧功能徑，無(wú)網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)啞目部使用佛成本分析詠附表急（附件三十一撤、三十二、三光十三）捎。弓伶傍周轉(zhuǎn)材料的攤宣銷妥⑴黎挪周轉(zhuǎn)材料的日擁租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建辣議最低可按購(gòu)薪入價(jià)的千分之妨一控制，非通侮用性的可以適容當(dāng)提高租費(fèi)。飼⑵止劈周轉(zhuǎn)材料的成催本應(yīng)分次攤?cè)霚蠈?duì)應(yīng)工號(hào)：即導(dǎo)第一次投入使水用攤?cè)冷N勾50考%視價(jià)值，以后視忍使用情況和成洗色酌情攤銷，監(jiān)報(bào)廢前應(yīng)留垃有晉10授%秘的價(jià)值，待報(bào)姓廢或變賣(mài)后再莊沖減對(duì)應(yīng)工程益成本。銷⑶妙恥周轉(zhuǎn)材料在報(bào)晉廢前必須保證崇帳物相符。租⑷抱饅沒(méi)有通用價(jià)值膀的大型周轉(zhuǎn)材帶料如大型鋼模瘋、墩鋼模、襯報(bào)砌臺(tái)車等，攤檔銷價(jià)值除扣除疲預(yù)計(jì)殘值外應(yīng)減在當(dāng)期使用工野號(hào)內(nèi)一次攤完寄。謝⑸獄巾周轉(zhuǎn)材料的租周賃收入要單獨(dú)孕建帳，沖減工移程成本，不得輩挪做他用。盾7.4特韻過(guò)程監(jiān)控跨管蟻物資部每月參珍加項(xiàng)目成本分料析。提供物資聯(lián)消耗相關(guān)資料岔。碎候普物資部每季度置應(yīng)對(duì)物資消耗紗狀況進(jìn)行一次魂詳細(xì)分析，對(duì)慮存在的問(wèn)題提熄出改進(jìn)措施。濤硬加項(xiàng)目竣工后要差對(duì)該項(xiàng)目的物便資管理工作進(jìn)毀行一次全面技境術(shù)總結(jié)，內(nèi)容阿包括：工程概啞況莖,警物資管理基本換模烈式婆,團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)方翻式踩,幫員設(shè)計(jì)數(shù)量和實(shí)導(dǎo)際消耗數(shù)量（潑返工或其它不鹿正常超耗要特世別說(shuō)明），材睜料預(yù)算成本和下實(shí)際材料成本酸支出，（運(yùn)雜利費(fèi)、管理費(fèi)、樂(lè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)難）庫(kù)存物資量睡及債權(quán)債務(wù)情討況，對(duì)項(xiàng)目最扒終物資核算盈哭虧數(shù)額進(jìn)行總喚體分析總結(jié)，設(shè)于項(xiàng)目竣工后鴿三十日內(nèi)上報(bào)意主管部門(mén)。珍8山宏現(xiàn)場(chǎng)物資管理8.1鋼材并荷掀檢驗(yàn)要點(diǎn)：同煌一廠家、同一圣鋼號(hào)、同一爐逆號(hào)、規(guī)格材每睛6千0志噸為一抽樣批臥量，薯不足一個(gè)批量群時(shí)按一個(gè)批量伙抽檢；布廳勺鋼材標(biāo)識(shí)牌上拼標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：挨名稱、鋼號(hào)、粱爐號(hào)、規(guī)格、撇質(zhì)量狀況；寺叼忘貯存要點(diǎn)：鋼礎(chǔ)材存放離罵地居30C季M關(guān)，可露天存放例，但要上蓋下廢墊、分規(guī)格擺攪放整齊；天鳳角及時(shí)填寫(xiě)可追篩溯性物資質(zhì)量忙清單。8.2水泥兔帖澡檢驗(yàn)要點(diǎn)：同辛一牌號(hào)、標(biāo)號(hào)紅、批號(hào)品種的運(yùn)水泥，袋裝的技不超秘過(guò)驢20妖0芳噸，散裝的不河超典過(guò)鍋50繩0懸噸為一抽樣批校量，不足一個(gè)差批量時(shí)按一個(gè)鍋批量抽驗(yàn)；剖兔核水泥標(biāo)識(shí)牌上鼓標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：偉名稱、標(biāo)號(hào)、黨品種、批號(hào)、盆質(zhì)量狀況；祖鋸繭貯存要點(diǎn)：水弄泥庫(kù)按每噸一富平方米設(shè)置。鍵必須存放在干厲燥和門(mén)窗可以彼關(guān)嚴(yán)的封閉式碌倉(cāng)庫(kù)，并按生司產(chǎn)廠、品種、末標(biāo)號(hào)、批號(hào)分踏別堆垛，嚴(yán)禁糊混碼，水泥垛長(zhǎng)距離墻壁不應(yīng)遵小紐于拆50C孤M賺。水泥如確因援條件限制在露罩天存放時(shí)，垛藍(lán)底應(yīng)高于在地截面趨40CM便，并在墊上鋪葛一層油毛氈或車其它防水材料圍，上有苫蓋；青露懇及時(shí)填寫(xiě)可追濤溯性物資質(zhì)量承記錄。8.3地材屈欠害檢驗(yàn)要點(diǎn)：碎攤石、卵石、砂序石同產(chǎn)地同規(guī)持格范的屠40券0惱立方為一抽樣癢批量，不足一胸個(gè)批量時(shí)按一擇個(gè)批量抽驗(yàn)給；扛住差昨地材標(biāo)識(shí)牌上裂標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：她名稱、規(guī)格、狼產(chǎn)地、質(zhì)量狀鴉況；紐歷表貯存要點(diǎn)：料沉場(chǎng)場(chǎng)面硬化，滴按不同品種、吸產(chǎn)地、規(guī)格整旨齊堆放。帳8.4扣藥周轉(zhuǎn)材料構(gòu)周轉(zhuǎn)材料銅管理執(zhí)行《中河鐵一局集團(tuán)公諷司周轉(zhuǎn)材料管巾理辦法》孤。8.5火工品分8.5民.1唱類火工品庫(kù)安全志管理制度：誦⑴戴蚊火工品入庫(kù)須槳知；掌⑵帥柿火工品庫(kù)管理卷制度；輝⑶姜鍵火工品保管員薦制度；菜⑷次肥火工品看守員藍(lán)制度；拴⑸版志火工品發(fā)放規(guī)拾定；消⑹組犬火工品臨時(shí)存拔放點(diǎn)安全措施蛾。恨8.5壩.2治趁爆炸物品倉(cāng)庫(kù)位保管員和看守雕員應(yīng)挑選政治啟可靠、責(zé)任心敢強(qiáng)并經(jīng)公安機(jī)女關(guān)培訓(xùn)合格的勤員工擔(dān)任。暮⑴獸瞎倉(cāng)庫(kù)保管員的說(shuō)具體任務(wù)：屑負(fù)責(zé)爆破器材宰的入庫(kù)檢驗(yàn)、求保管、發(fā)放和起統(tǒng)計(jì)工作；杯按照領(lǐng)導(dǎo)審批貢的品名、數(shù)量滾發(fā)放爆炸物品侍；陸建立爆炸物品落管理臺(tái)帳，做益到日清月結(jié)，洞確保賬物相符刃；規(guī)負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)安全爺防范工作，落調(diào)實(shí)防盜、防火板、防爆措施；赴負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)緊扁急事件的前期塑處置工作，并院及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)損；俱接受上級(jí)和公盼安機(jī)關(guān)的檢查儉、指導(dǎo)，整改抵不安全隱患；緩⑵部彼倉(cāng)庫(kù)看守員的婚具體任務(wù)：涌認(rèn)真檢查進(jìn)入料庫(kù)區(qū)的人員、壩車輛，防止閑遠(yuǎn)雜人員進(jìn)入庫(kù)賠區(qū)，防止將火紗具、火種等易匙燃、易爆、危族險(xiǎn)物品帶入庫(kù)留區(qū)；防定時(shí)對(duì)庫(kù)房和烘周邊的防護(hù)網(wǎng)扭、圍墻、報(bào)警霸設(shè)備進(jìn)行安全施檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)珍題及時(shí)處理，潔消除隱患；季對(duì)發(fā)生的火災(zāi)粥、雷擊、漏雨單等災(zāi)害事故積器極搶救，減少志瞬時(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)從的盜竊、破壞混案件及時(shí)報(bào)告練公安機(jī)關(guān)并保稿護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；如接受上級(jí)和公仿安機(jī)關(guān)的檢查境、指導(dǎo)，整改機(jī)不安全隱患。北8.5撇.3溪爺建立健全爆炸營(yíng)物品安全檔案憤，檔案中必須塵具有以下七項(xiàng)宿內(nèi)容：瞎⑴欄洗申請(qǐng)建庫(kù)報(bào)告蹲；條⑵摸鳥(niǎo)爆炸物品購(gòu)買(mǎi)擋許可證、爆炸天物品運(yùn)輸證、樹(shù)爆炸物品儲(chǔ)存天許可證、爆炸歌物品使用許可懇證；桌⑶席擇涉爆領(lǐng)導(dǎo)小組害名單；鵲⑷杯悅爆人員登記表途；勾⑸診娘涉爆作業(yè)人員慢登記表；鴨⑹肥殿撤庫(kù)申請(qǐng)報(bào)告挖；望⑺勢(shì)糞銷毀爆炸物品普清單。彼8.5尺.4娃儀爆炸物品使用弟單位要認(rèn)真填煌寫(xiě)的九種業(yè)務(wù)顏表格，并存檔托備查：紋⑴筑探火工品使用追頃蹤卡及火工品肺申請(qǐng)單；媽⑵筋乎火工品遺失登管記表；撿⑶盯語(yǔ)避雷針檢測(cè)記句錄；華⑷蓬訂天氣溫度動(dòng)態(tài)拋表；高⑸丸塊出入庫(kù)人員登慎記表；散⑹秧尋炸藥庫(kù)安全檢蒸查記錄；叔⑺細(xì)營(yíng)火工品庫(kù)值班剛?cè)藛T交接班記皮錄；原⑻盼踏民爆物品（炸蚊藥）購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)右用、退庫(kù)登記劍簿；損⑼稅親民爆物品（雷剪管）購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)罰用、退庫(kù)登記辮簿。仿8.5號(hào).5汪癢爆破物品的購(gòu)盲買(mǎi)鬧⑴期收購(gòu)買(mǎi)爆破物品見(jiàn)前應(yīng)由物資部龍門(mén)按計(jì)劃簽訂先爆破器材供銷送合同，向所在漁地縣以上公安從機(jī)關(guān)申請(qǐng)其領(lǐng)守“執(zhí)爆炸物品購(gòu)買(mǎi)手證嘉”譽(yù)后方可購(gòu)買(mǎi)。棵⑵串飄采購(gòu)爆炸物品械，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專披業(yè)培訓(xùn)合格的威人員到持研有勸“她爆炸物品安全晨許可份證驗(yàn)”睬的化工廠或持面有滲“倡爆炸物品銷售資許可是證破”攝的銷售部門(mén)購(gòu)乳買(mǎi)。賀8.5漸.6規(guī)芹爆破器材的運(yùn)飼輸拼⑴喬冠運(yùn)輸爆炸物品趙應(yīng)按規(guī)定向所答在地縣級(jí)以上師公安機(jī)關(guān)申說(shuō)請(qǐng)安“沸爆炸物品運(yùn)輸?shù)C客”挪。跨地區(qū)運(yùn)輸蔽的，應(yīng)在相應(yīng)封的省、市、縣撞辦理準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)壇。菠⑵刊掀運(yùn)輸爆炸物品強(qiáng)時(shí)應(yīng)由運(yùn)輸單拿位選派熟悉所不運(yùn)爆炸物品性掙能的人員或公行安人員押運(yùn)。兄⑶象迎運(yùn)輸車輛應(yīng)符艦合安全規(guī)定，翼懸掛醒目警示傾標(biāo)志；駕駛?cè)嗣詥T應(yīng)選派責(zé)任噸心強(qiáng)、技術(shù)熟碼練、有經(jīng)驗(yàn)的梁人擔(dān)任。饒⑷押蔑運(yùn)輸應(yīng)在白天睡按指定路線限雅速行駛，沿途蝴不準(zhǔn)裝卸。途倘中停歇時(shí)要遠(yuǎn)勞離建筑設(shè)施和鎮(zhèn)人員密集區(qū)并五有專人看管，喘禁止無(wú)關(guān)人員泡接近。總⑸崇幼爆破器材應(yīng)按懷照車輛荷載裝森運(yùn)，高度不得花超出車幫；性松能相抵觸的不瓜得同車裝運(yùn)；泊嚴(yán)禁與其它貨別物混裝。鍬⑹婦晴裝卸、倒運(yùn)爆拋破器材的人員診應(yīng)熟知爆破器漢材的性能及安行全常識(shí)，并按液操作規(guī)程裝卸辭。貢⑺進(jìn)詳爆炸物品運(yùn)至果倉(cāng)庫(kù)或臨時(shí)存匠放點(diǎn)后，要與易倉(cāng)庫(kù)保管員辦叨理交接、清點(diǎn)碌、入庫(kù)手續(xù)。嶼8.5等.7斗諒爆破物品的儲(chǔ)泡存裙儲(chǔ)存爆炸物品斑的庫(kù)房應(yīng)符合序建筑規(guī)范要求駝，具備較好的慨防盜、防火、白防爆性能，并楊符合下列要求偵：屑⑴嚼望炸藥庫(kù)和雷管頂庫(kù)房必須分別地建造，兩庫(kù)距敞離不得少于序3酸0鑼米偵，同時(shí)應(yīng)在庫(kù)犧區(qū)設(shè)置獨(dú)立的霞看守值班室。畢⑵引敲庫(kù)房墻體應(yīng)四為們2宜4邁厘米以上的磚?；旖Y(jié)構(gòu)，庫(kù)頂我應(yīng)采用混凝土擦或抹貴厚鍵1申0珍厘米以上的混怨凝土加固層，廚房檐距地面不柱小于亡2腐米使；庫(kù)內(nèi)應(yīng)為水廊泥或木質(zhì)地面第；庫(kù)房門(mén)寬度漲不小于革1鑼米蠶；窗內(nèi)應(yīng)安裝刃防盜鐵欄桿或歌金屬防護(hù)網(wǎng)；著實(shí)行雙門(mén)、雙角鎖，門(mén)鎖應(yīng)為糧防撬暗鎖；妹庫(kù)房應(yīng)設(shè)置通茫風(fēng)口、防護(hù)網(wǎng)覆。血⑶袋傷庫(kù)區(qū)周邊應(yīng)設(shè)寧置鐵刺網(wǎng)或圍言墻，高度不低淘于敗2檢米素；庫(kù)房墻外應(yīng)陽(yáng)設(shè)防洪排水溝銳，不許堆放易嗽燃、易爆物品伍。庭⑷暑昨庫(kù)區(qū)應(yīng)安裝獨(dú)恩立避雷針或架葬空避雷線，其忌接地電阻不大飛于誓1櫻0鹽歐姆；應(yīng)安裝嘉足夠的照明設(shè)束備（庫(kù)內(nèi)須裝峽防爆燈）及必醋要的樓通信聯(lián)絡(luò)遼設(shè)備；庫(kù)房周蒙圍應(yīng)設(shè)置警戒碧隔離區(qū)和明顯米的警戒標(biāo)志。揚(yáng)⑸草挽庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)保持挽清潔、無(wú)雜草曬、無(wú)易燃物。返⑹現(xiàn)葛庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸銷煙、用火及將萄火種和易燃、吸易爆物品帶入白庫(kù)區(qū)，庫(kù)內(nèi)禁痰止存放其它物堡品。辟⑺都辯庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)配備聲足夠的符合要辯求的消防滅火勇器材，并定期杠檢查消防器材別的性能和有效仙日期。社⑻庸柳爆炸物品庫(kù)必氧須建立嚴(yán)格的配出入庫(kù)制度。刑要按爆炸物品旁性質(zhì)分類專庫(kù)紋存放，嚴(yán)禁混喘存和超量?jī)?chǔ)存尖。炸藥庫(kù)的庫(kù)逗存量必須與公飽安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的誦容量相符。庫(kù)沙房管理要做到勤帳目清楚、手齒續(xù)齊備、賬物吵相符。惱⑼載倆爆炸物品庫(kù)內(nèi)從要通風(fēng)良好，祖濕度控制丹在貌45%~70拳%衰范圍內(nèi)，溫度暑控制穴在語(yǔ)15~析30蒸℃薯范圍內(nèi)。禽⑽握旁爆炸物品堆垛侵高度要適度，同防止倒塌；堆陶垛之間要留有殘通道；堆垛距下庫(kù)墻不小于退0.給2聾米態(tài)；底部墊潔高妥0.2~包0.撥3展米扎。釀⑾用匯庫(kù)內(nèi)爆炸物品添應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)妙牌。硝銨炸藥匆垛高不應(yīng)超過(guò)幣1.賣(mài)8俯米涼；膠質(zhì)炸藥垛護(hù)高不應(yīng)超過(guò)柔1.尖5呢米否；置放雷管必刑須鋪設(shè)膠質(zhì)皮告墊，碼放整齊授，不準(zhǔn)超量。般8.5搭.8輕昂爆破器材的使棄用責(zé)⑴策塊使用單位必須裁向所在地縣以泊上公安機(jī)關(guān)申降請(qǐng)侮“篇爆炸物品使用撥許可市證爆”聯(lián)后，方可使用份。勾⑵載盒施工作業(yè)班組襲提出當(dāng)日使用荒爆炸物品申請(qǐng)瘡計(jì)劃，經(jīng)物資昌部門(mén)審核后開(kāi)彩具發(fā)料單，現(xiàn)腥場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字從后，由指定領(lǐng)竊料員到庫(kù)房領(lǐng)燈取。庫(kù)房發(fā)料駁后，要登記并廈由領(lǐng)取人簽字該。秒⑶盟腸爆炸物品使用精單位在使用過(guò)那程中必須嚴(yán)格塵落伯實(shí)勞“化火工品使用追釣蹤厘卡囑”胳制度，循環(huán)作磁業(yè)，每一環(huán)節(jié)國(guó)責(zé)任人必須簽定任，否則，不岸得進(jìn)入下一環(huán)橋節(jié)。鎖⑷溪跳施工現(xiàn)場(chǎng)每天建剩余的爆炸物傲品，必須當(dāng)日句清點(diǎn)登記退庫(kù)鉛。嚴(yán)禁私藏、驅(qū)私用、贈(zèng)送他教人或做其它處姑理。撕⑸抱厘對(duì)于變質(zhì)和過(guò)接期失效的爆炸意物品應(yīng)認(rèn)真清零點(diǎn)登記，由物昌資部門(mén)提出報(bào)今廢申請(qǐng)，經(jīng)主褲管領(lǐng)導(dǎo)審核后挖，連同報(bào)廢清飽單一起報(bào)主管罷公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)炒，由有關(guān)人員冠監(jiān)督銷毀，并每作好記錄。恭⑹困錄積壓的爆炸物灑品應(yīng)按原供應(yīng)情渠道退回供應(yīng)惠單位、按規(guī)定奉銷毀或內(nèi)部調(diào)光劑處理。僅8.5精.9暈近附火工品表格籃，如果項(xiàng)目所混在地公安機(jī)關(guān)簡(jiǎn)另有規(guī)定，按訴當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)弄要求執(zhí)行。效9禽馳檢查監(jiān)肉督貓?zhí)?.1梯零經(jīng)理部?jī)?nèi)部監(jiān)航督檢查常胞雞按照本單位主導(dǎo)管部門(mén)規(guī)定檢摩查落實(shí)《項(xiàng)目?jī)|物資管理標(biāo)準(zhǔn)念》及《程序文稈件》的規(guī)定要芝求。執(zhí)行本項(xiàng)席目物資管理辦侵法和制度，堅(jiān)瞞持隨機(jī)檢查和讀每月檢查一次擦相結(jié)合，抖填寫(xiě)《物資設(shè)獸備日常檢查記黨錄》（附表三與十四暮）遙。蹤肆辣每月按照物資敢工作基本要求棋自查，主要考碰核指標(biāo)：勾計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)酷：計(jì)劃是否及基時(shí)編制、經(jīng)過(guò)很審批后執(zhí)行；托采購(gòu)供應(yīng)是否式保證及時(shí)準(zhǔn)確縱到位；朗內(nèi)業(yè)管理：是怒否按標(biāo)準(zhǔn)建立氧相關(guān)臺(tái)帳，是損否符合物資管莖理標(biāo)準(zhǔn)及程序洞文件相關(guān)要求齊；鳴成本核算：是榜否定期對(duì)施工層中、竣工后項(xiàng)鳥(niǎo)目物資進(jìn)行成紡本核算，帳物紋資金是否清楚續(xù)；呼信息報(bào)表：能拔否準(zhǔn)確及時(shí)完拾成各種臺(tái)帳、勤報(bào)表、價(jià)格信孫息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工堤作；左管理總結(jié)：項(xiàng)優(yōu)目竣工后物資訓(xùn)管理總結(jié)是否骨按要求進(jìn)行并警限時(shí)上報(bào)?；?.2梁公司監(jiān)督檢查突柴歉項(xiàng)目物槳資燙(臨主嬌管翠)屢人員必須要由窯公司物資主管索部門(mén)推薦或委備派，要有二年預(yù)物資崗位實(shí)際摸工作經(jīng)驗(yàn)，持安證上崗，無(wú)重軋大問(wèn)題中途不償能更換人員，答物資崗位定員甚不得少突于礙2誓人。營(yíng)巴柔檢查掌握各項(xiàng)委目施工過(guò)程中允、施工竣工后徹物資成本盈虧蠅情況。煎宿揪抽查經(jīng)理部考槐核指標(biāo)的落實(shí)鬼執(zhí)行情況；發(fā)名現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解孟決糾正。豪鳳獎(jiǎng)按照本單位規(guī)班定內(nèi)容進(jìn)行檢鵲查監(jiān)督，落實(shí)牽項(xiàng)目物資工作親管理標(biāo)準(zhǔn)及《歌程序文件》規(guī)傘定要求。堅(jiān)持窩隨機(jī)及每半年真檢查一次，將汪結(jié)果及時(shí)上報(bào)樓并在公司內(nèi)通插報(bào)。守10筐封業(yè)務(wù)流程圖俊和工作標(biāo)準(zhǔn)效（附圖）拴10.1服狀合格供方評(píng)價(jià)騾管理流程及工和作標(biāo)準(zhǔn)鬼10.2姑順物資計(jì)劃管理子流程及工作標(biāo)任準(zhǔn)兇10.3他避物資招議標(biāo)采悉購(gòu)管理流程及腹工作標(biāo)準(zhǔn)用10.4文侍物資倉(cāng)儲(chǔ)管理賄流程及工作標(biāo)惠準(zhǔn)紅10.5喝卷周轉(zhuǎn)材料管理航流程及工作標(biāo)降準(zhǔn)惑10.6綿巾物資核算與統(tǒng)仇計(jì)分析管理流銷程及工作標(biāo)準(zhǔn)玉項(xiàng)目物資管理弱標(biāo)準(zhǔn)流程圖核算要點(diǎn)核算要點(diǎn)資源配置滿足施工要求制定物資管理辦法、崗位職責(zé)市場(chǎng)資源調(diào)查，確定合格供方確定采購(gòu)供應(yīng)管理方式物耗數(shù)量控制物資價(jià)格控制編制物資供應(yīng)計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)（主要材料）招（議）標(biāo)采購(gòu)（輔助材料）比價(jià)詢價(jià)采購(gòu)（少量材料）低于預(yù)算價(jià)格（中標(biāo)價(jià)格）低于或等于市場(chǎng)最低價(jià)低于或等于集團(tuán)公司區(qū)域物資結(jié)算價(jià)驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量、外觀）物資計(jì)劃經(jīng)審批后執(zhí)行合理設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施物資供應(yīng)合同物資質(zhì)量控制場(chǎng)地布置能滿足物資質(zhì)量要求性能試驗(yàn)頻次符合規(guī)定物耗過(guò)程債權(quán)、債務(wù)數(shù)據(jù)清楚，責(zé)任明確周轉(zhuǎn)材料攤銷合理注重文明施工管理、避免物資浪費(fèi)確定定額消耗量物資計(jì)劃=設(shè)計(jì)數(shù)量+變更數(shù)量實(shí)際使用數(shù)量≤設(shè)計(jì)數(shù)量物資、機(jī)具堆碼標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求``采11真丹附件昨11.1香《供方調(diào)查評(píng)震審表》魯11.2肅《供方評(píng)價(jià)表褲》叉11.3看《合格供方名陷冊(cè)》桐11.4有《工程材料消撿耗總計(jì)劃》團(tuán)11.5與《三公司項(xiàng)目屈物資卡片》肢11.6壓《分項(xiàng)工程用瓦料臺(tái)帳》宮11.7混《項(xiàng)目部物資琴債權(quán)、債務(wù)清敏理臺(tái)帳》疲11.8燈《物資計(jì)劃供界應(yīng)表》盜11.9個(gè)《工礦產(chǎn)品購(gòu)式銷合同》娛11.10痛《物資（設(shè)備糞）合同管理臺(tái)剖帳》叢11.11唯《物資驗(yàn)收記鄭錄》協(xié)11.12窮《進(jìn)料記錄》龜11.13逢《收料單、調(diào)爛料單》夸11.14窯《用料單》本11.15報(bào)《實(shí)油領(lǐng)料記采錄》工11.16倘《月度機(jī)料資抖金平衡表》驗(yàn)11.17宣《月度油料收窯、發(fā)、存明細(xì)債表》疲11.18奧《臺(tái)車用油清茅單》買(mǎi)11.19完《月度工程材己料資金平衡表潑》字11.20緩《月度資金平演衡筋總忌表》移11.21閉《施工及生產(chǎn)欄企業(yè)物資統(tǒng)計(jì)情報(bào)表》掙11.22禍《恩施工單位自采灘主要物資分類擺分期需求計(jì)劃誓表》別11.23伏《專項(xiàng)物資集缺中采購(gòu)計(jì)劃（久代委托書(shū)）》巾11.24信《重點(diǎn)項(xiàng)目集房中采購(gòu)供應(yīng)情邊況報(bào)表》帆11.25懷《集中招（議愈）標(biāo)采購(gòu)情況動(dòng)報(bào)表》推11.26術(shù)《中鐵一局周檔轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)表畫(huà)》取11.27幸《主要原材料窗節(jié)約計(jì)劃完成凍情況統(tǒng)計(jì)表》泛11.28箏《物資庫(kù)存資相金統(tǒng)計(jì)表》秤11.29界《主要材料成諷本對(duì)照表》儀11.30群《有權(quán)領(lǐng)料人長(zhǎng)授權(quán)委托書(shū)》演11.31肆《進(jìn)料量差分綿析》短11.32愈《技術(shù)性量差鍬分析》替11.33帳《價(jià)差分析表車》幅11.34廈《物資設(shè)備日壯常檢查記錄》奧合格供方評(píng)價(jià)鋒管理流程圖曬合格供方評(píng)價(jià)滾工作黎標(biāo)準(zhǔn)糠共孟2言予頁(yè)壺嚴(yán)第旅1鴨動(dòng)頁(yè)異任務(wù)名稱者節(jié)點(diǎn)期任務(wù)程序及管毅理點(diǎn)盾時(shí)限迫相關(guān)資料易成立供方評(píng)價(jià)榨小組熟悉合同柴條款及手供應(yīng)方式齒C2劫C3茶D3期任務(wù)程序片評(píng)價(jià)小組名單遞物設(shè)部組織相逆關(guān)部門(mén)和人員舉成立物資供方襪評(píng)價(jià)小組，并急報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審線批；披1耀個(gè)工作日槐物設(shè)部組織物傭資供方評(píng)價(jià)小城組成員熟悉合秒同條款及物資罪供應(yīng)方式牢；燥工程部提供工沃程物資技術(shù)資唱料及標(biāo)準(zhǔn)要求積、提出臨時(shí)倉(cāng)滔儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃；侮計(jì)合部提供物容資中標(biāo)合同材暫料單價(jià)方面資燈料；泳3陷個(gè)工作日例物設(shè)部了解主費(fèi)要物資供應(yīng)方蠟式，為物資采歪購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)騰、工地物資管巡理做好準(zhǔn)備。然5冤個(gè)工作日恩管理點(diǎn)底成立物資供方末評(píng)定小組遺；婦熟悉合同及物或資相關(guān)條款，滿確定物資供應(yīng)族方式。娘收集甲控合格蹲供方名單塑C4及任務(wù)程序串甲危供為/枝甲控供方名單漂及相關(guān)資料者甲過(guò)供鐮/差甲控招標(biāo)的供光方自動(dòng)進(jìn)入項(xiàng)范目合格供方，仰物設(shè)部收集整除理相關(guān)合格供象方資料，造冊(cè)黃登記。濟(jì)7嬸個(gè)工作日泄管理點(diǎn)害甲筍供猾/食甲控物資供方清資料的收集。飼調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸芗吺袌?chǎng)情況填示寫(xiě)供方調(diào)查表算C5暈C6繪任務(wù)程序怖供方調(diào)查表笨試驗(yàn)委托單積試驗(yàn)報(bào)告拳物設(shè)部根據(jù)上禁級(jí)物設(shè)部門(mén)發(fā)陪布的合格供方沉名單及經(jīng)開(kāi)部慌門(mén)投標(biāo)調(diào)查情睬況，對(duì)當(dāng)?shù)丶帮@周邊市場(chǎng)自采容物資資源實(shí)施乎調(diào)查；宰7臺(tái)個(gè)工作日腐物設(shè)部對(duì)每家配供方的資質(zhì)、扇生產(chǎn)能力、產(chǎn)惡品質(zhì)量、供貨熱能力、墊資能鉆力、信譽(yù)等按沫程序文件規(guī)定宮要求，進(jìn)行詳浪細(xì)調(diào)查并收集肚相關(guān)資料；難物設(shè)部根據(jù)調(diào)者查收集的供方池資料，填寫(xiě)供魚(yú)方調(diào)查表；鳳2翼個(gè)工作日蹦試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)共原材料調(diào)查抽替取的樣品進(jìn)行搞試驗(yàn)。傾視具體情況驚定灑管理點(diǎn)噸在集團(tuán)蠟公司物資合格巷供方范圍基礎(chǔ)涌上進(jìn)行選擇調(diào)若查艱；楚調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苠N邊市場(chǎng)物資資麻源。略組織供方評(píng)價(jià)瞞C7周C8注任務(wù)程序糠合格供方初（莫復(fù)）審表堵項(xiàng)目經(jīng)理組織耳評(píng)價(jià)小組根據(jù)情調(diào)查結(jié)果及《辯供方調(diào)查表》藝內(nèi)容，對(duì)供方揀實(shí)施評(píng)價(jià)；昨2瞇個(gè)工作日掃物設(shè)部對(duì)供方瘡從資質(zhì)、業(yè)績(jī)匆、供應(yīng)歷史和儲(chǔ)信譽(yù)等方面進(jìn)醫(yī)行評(píng)價(jià)，并介絮紹其他用戶對(duì)異該生產(chǎn)商的產(chǎn)則品質(zhì)量評(píng)價(jià)；平工程部對(duì)有特出殊技術(shù)要求的擴(kuò)物資從其技術(shù)海角度進(jìn)行評(píng)價(jià)摘；話試驗(yàn)室對(duì)原材害料調(diào)查抽取的共樣品試驗(yàn)結(jié)果櫻進(jìn)行評(píng)價(jià)；眨物設(shè)部根據(jù)相真關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)結(jié)沃果，填寫(xiě)乖合格供方初（雖復(fù)）審表，經(jīng)炸各部門(mén)鳳簽字后，報(bào)項(xiàng)蒜目經(jīng)理審批。拼1碗個(gè)工作日立管理點(diǎn)土組織供方評(píng)價(jià)么。暮共個(gè)2滅釘頁(yè)劍搞第腳2摸選頁(yè)價(jià)任務(wù)名稱猶節(jié)點(diǎn)均任務(wù)程序及管肢理點(diǎn)墊時(shí)限愚相關(guān)資料注建立合格供方橋名單并熊定期更新坐C9汗任務(wù)程序披合格供方名單慈及檔案資料費(fèi)物設(shè)部根據(jù)甲塊供抖/陪甲控招標(biāo)的供萍方和項(xiàng)目部自買(mǎi)采物資評(píng)定合帥格的供方，建醉立項(xiàng)目《合格大供方名單》，訴并建立合格供陡方檔案；盤(pán)1蒙個(gè)工作日廣物設(shè)部對(duì)合格撿供方實(shí)施動(dòng)態(tài)壓管理，定期評(píng)嘗價(jià)其供貨質(zhì)量管及信譽(yù)，做出存保持或取消合躺格供方資格的曠建議，經(jīng)項(xiàng)目剩經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)態(tài)行；梳7號(hào)個(gè)工作日披物設(shè)部將項(xiàng)目裳《合格供方名商單》報(bào)上級(jí)主支管部門(mén)備案賺；翼1詠個(gè)工作日續(xù)物設(shè)部通知項(xiàng)劈目主要物資合固格供方到集團(tuán)枯公司物設(shè)部注鳥(niǎo)冊(cè)。霸管理點(diǎn)寨在物資軟件中兩將物資合格供該方錄入項(xiàng)目基扯本信息捉；逆主要物資供方船的注冊(cè)管理（咐集團(tuán)滋公司注冊(cè)）月；自合格供方的動(dòng)期態(tài)管理。墻奶編制房：浙醋堪役璃棵爆色脆肝取拖濾審核：物蔑戰(zhàn)弟商片桐礦棚存物資計(jì)劃管理糖流程圖孤物資計(jì)劃工作伸標(biāo)準(zhǔn)密共踩1冰遷頁(yè)私蠟第悶1贊異頁(yè)受任務(wù)名稱接節(jié)點(diǎn)淋任務(wù)程序及管割理點(diǎn)誠(chéng)時(shí)限午相關(guān)資料咬物資需用計(jì)劃面及父月末盤(pán)點(diǎn)汗E2飲F2眠D3棟任務(wù)程序端主要物資需用室計(jì)劃子二三項(xiàng)料需求描計(jì)劃說(shuō)庫(kù)存物資捉盤(pán)點(diǎn)記錄口工程部根據(jù)施嘆工組織設(shè)計(jì)和道生產(chǎn)計(jì)劃，分座工號(hào)、分部位誤編制年、季、嚷月主要物資需蹲用計(jì)劃，并詳驗(yàn)細(xì)提供產(chǎn)品規(guī)踢格、型號(hào)、質(zhì)顆量要求，明確能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)押工程部長(zhǎng)審核畫(huà)、項(xiàng)目總工審遲批后報(bào)物設(shè)部側(cè)；竹3唉個(gè)工作日顛工程部對(duì)施工蔥過(guò)程中的設(shè)計(jì)礎(chǔ)變更，應(yīng)及時(shí)怖編制《設(shè)計(jì)變哥更主要物資增難減計(jì)算表》，吐經(jīng)項(xiàng)目總工審抗核后報(bào)物設(shè)部料；混2族個(gè)工作日苗作業(yè)隊(duì)根據(jù)需東求提報(bào)二、三犬項(xiàng)料需求計(jì)劃鎮(zhèn)；闖2潤(rùn)個(gè)工作日制物設(shè)部每月在仍作業(yè)隊(duì)配合下稻對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)尾行詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)。禽2伙個(gè)工作日研管理點(diǎn)豎主要物資需用咐計(jì)劃的編制。侮編制物資采購(gòu)貼計(jì)劃屋D4掙任務(wù)程序漂年、季、薦月物資采購(gòu)（怨申請(qǐng)）計(jì)劃糊物設(shè)部依據(jù)主偷要物資需用計(jì)壇劃、二三項(xiàng)料關(guān)需求計(jì)劃、月瞇末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)室量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備懼，編制年、季微、月物資采購(gòu)廈（申請(qǐng)）計(jì)劃鄙，并按物資的姐類別、規(guī)格分遇別標(biāo)明產(chǎn)品的日質(zhì)量要求及標(biāo)朝準(zhǔn)；壩5蜻個(gè)工作日殖當(dāng)施工計(jì)劃調(diào)給整后，工程部乏應(yīng)及時(shí)書(shū)面通廈知物設(shè)部，便烤于調(diào)整采購(gòu)計(jì)懶劃；迷物資采購(gòu)（申蘆請(qǐng)）計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)仔目總工對(duì)其充鼻分性及適應(yīng)性母審核后，報(bào)項(xiàng)表目經(jīng)理審批；推超過(guò)采購(gòu)權(quán)限放的報(bào)上級(jí)主管哈部門(mén)審批。評(píng)1把個(gè)工作日開(kāi)管理點(diǎn)洋編制物資采購(gòu)化（申請(qǐng)）計(jì)劃串；誼主要材料需要盈量淘=廢設(shè)計(jì)需要除量鞭-的庫(kù)存數(shù)量；若單設(shè)計(jì)數(shù)量未包腳含工藝損耗量跑與非工藝損耗栽量時(shí)，主要材悶料需要艷量待=資（設(shè)計(jì)需要嗚量疼+樹(shù)工藝損耗饞量證+可非工藝損耗量饒）紛-芹庫(kù)存數(shù)量。箭組織采購(gòu)供應(yīng)悟D5紋F5亦任務(wù)程序票旬、歌月主要材料需稻求計(jì)劃織物設(shè)部按照施騎工合同規(guī)定及無(wú)集團(tuán)僻公司物資招議坐標(biāo)管理權(quán)限規(guī)邀定，在中條標(biāo)松3禍0描日內(nèi)計(jì)劃組織錫本項(xiàng)目的物資悠采購(gòu)供應(yīng)；秘7預(yù)個(gè)工作日窄作業(yè)隊(duì)提報(bào)旬毯、月主要材料幟需求計(jì)劃；侮2猜個(gè)工作日謎物設(shè)部根據(jù)主哈要材料計(jì)劃、成施工隊(duì)提報(bào)的看旬、月主要材估料需求計(jì)劃，粉按施工需要組醬織物資進(jìn)場(chǎng)。司5謙個(gè)工作日座管理點(diǎn)林組織采理購(gòu)棄/餃供應(yīng)。作娛編制餡：芹轉(zhuǎn)屠篇儉好析足膝準(zhǔn)煎勻銀審核：駱德峽窩螺余續(xù)繪樓意惑物資招議標(biāo)采凳購(gòu)管理流程圖筒物資招議標(biāo)采啊購(gòu)工作教標(biāo)準(zhǔn)錫共奉1脊炮頁(yè)犬訊第降1茫歪頁(yè)輕任務(wù)名稱渾節(jié)點(diǎn)箱任務(wù)程序及管蘇理點(diǎn)鬼時(shí)限企相關(guān)資料貿(mào)成立招議標(biāo)工雁作小組及識(shí)別照招標(biāo)權(quán)限確C2賴C3湖任務(wù)程序騰招議標(biāo)工作小駁組搶名單證物資采購(gòu)（申拌請(qǐng)）計(jì)劃確物設(shè)部組織成恭立由項(xiàng)目工程蝦、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)驕、安質(zhì)等部門(mén)天參加的招議標(biāo)錯(cuò)工作小組，報(bào)宮項(xiàng)目經(jīng)理審批勸；吊2壩個(gè)怒工作日勞物設(shè)部根據(jù)物哀資采購(gòu)計(jì)劃，壘按照施工合同怪、業(yè)主及上級(jí)闖部門(mén)文件規(guī)定帽，識(shí)別項(xiàng)目招畜標(biāo)權(quán)限，確定需項(xiàng)目物資采購(gòu)芹方式；片2艱個(gè)工作日丑集團(tuán)嫁公司直管項(xiàng)目云及合同大股于勁2當(dāng)億以上的物資膚采購(gòu)，由項(xiàng)目俊物設(shè)部編制物謝資采購(gòu)（申請(qǐng)確）計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)賴目經(jīng)理審批后撇逐級(jí)上報(bào)核集團(tuán)謙公司物設(shè)部，具集團(tuán)競(jìng)公司物設(shè)部組略織招議標(biāo)或委汁托招議標(biāo)；封以子分公司資王質(zhì)中標(biāo)、合同酬小樂(lè)于憑2宿億的物資采購(gòu)鑄，由項(xiàng)目物設(shè)燭部編制物資采勸購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)早劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)逐理審批后上報(bào)絡(luò)子分公司物設(shè)象部，子分公司暴物設(shè)部組織招撞標(biāo)或委托項(xiàng)目旨招議標(biāo)涉。雜管理點(diǎn)嗓識(shí)別項(xiàng)目招標(biāo)警權(quán)限，確定項(xiàng)衰目物資采購(gòu)方巡式舍；涉中標(biāo)合同兔≥喇2段億元俗的染物資采購(gòu)悉，由集團(tuán)阻公司姐組織菜招標(biāo)；養(yǎng)中標(biāo)合同盛＜綿2甲億元的物資采糕購(gòu)，按中標(biāo)資嶼質(zhì)，由令相應(yīng)單位組織私或恥委托柏項(xiàng)目招標(biāo)。貝編制招標(biāo)文件辦發(fā)布招議標(biāo)邀伶請(qǐng)函組織開(kāi)標(biāo)戰(zhàn)C4淚C5音C6鞏任務(wù)程序壩招（議）標(biāo)文雹件畜招議標(biāo)邀請(qǐng)函利物設(shè)部組織項(xiàng)初目權(quán)限內(nèi)的物悅資招議標(biāo)工作屈，編制招（議輛）標(biāo)文件；惰7刷個(gè)迷工作日庭物設(shè)部在合格歌物資供方名單主內(nèi)選擇供方，憐發(fā)布招議標(biāo)邀塌請(qǐng)函；議標(biāo)聯(lián)頑系合格供方書(shū)瓶面報(bào)價(jià)、比價(jià)引、商談；僚2鈴個(gè)工作日豎物設(shè)部組織招歉議標(biāo)工作小組拾進(jìn)行開(kāi)尿標(biāo)農(nóng)/沉評(píng)標(biāo)工作。狼3傾個(gè)工作日飾管理點(diǎn)的組織開(kāi)義標(biāo)拔/憤評(píng)標(biāo)。晉確定供應(yīng)商及爹合同簽訂梁C7橡C8少C9需B9箭任務(wù)程序割中標(biāo)通知書(shū)眼合同及合同評(píng)里審記怠錄息愈物設(shè)部根據(jù)開(kāi)孩標(biāo)結(jié)果，確定精中標(biāo)供應(yīng)商名益單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)泊理審批后，發(fā)蝴布中標(biāo)通知書(shū)斗；陣2聚個(gè)工作日而物設(shè)部組織工艙程、試驗(yàn)、預(yù)繼算合同、法律守相關(guān)部門(mén)對(duì)采卸購(gòu)合同價(jià)格、私質(zhì)量、交貨期廁等相關(guān)條款進(jìn)元行談判、評(píng)審獲；哥視具體情況定歲項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)課對(duì)業(yè)主招標(biāo)、角上級(jí)部門(mén)招標(biāo)賽、本項(xiàng)目招議含標(biāo)確定的采購(gòu)斤合同進(jìn)行評(píng)審疤簽訂。眠2辭個(gè)工作日益管理點(diǎn)失確定供應(yīng)商；高采購(gòu)合同的評(píng)被審與簽訂。粗建立臺(tái)帳上報(bào)戶信息鑼C10怨任務(wù)程序運(yùn)合同臺(tái)帳柏物資采購(gòu)價(jià)格霜信息表次物設(shè)部對(duì)物資主合同進(jìn)行登記駕，建立合同臺(tái)燦帳；柔1兇個(gè)工作日悶物設(shè)部編制項(xiàng)館目物資采購(gòu)價(jià)神格信息表，上梢報(bào)上級(jí)主管部炕門(mén)備案。卸1走個(gè)工作日薯管理點(diǎn)宴建立合同臺(tái)帳悉。兇希緞編制紀(jì)：理羨痕犯電獸革貍碎線框猶突審核：兔要勾云咸巷濤編曬訂也物資倉(cāng)儲(chǔ)管理逼流程圖糖物資倉(cāng)儲(chǔ)工作夸標(biāo)準(zhǔn)亮共溝2服暮頁(yè)訊希第快1諒棕頁(yè)鈴任務(wù)名稱桑節(jié)點(diǎn)離任務(wù)程序及管戰(zhàn)理點(diǎn)絹時(shí)限忌相關(guān)資料們物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收凳B2付C2新B3籠B5身任務(wù)程序柄收料單霧委托試驗(yàn)申請(qǐng)槍單羅驗(yàn)收記錄用根據(jù)施組安排旦，工程部建立英適宜的基礎(chǔ)設(shè)扇施，保證施工慶生產(chǎn)物資存放盟、保管要求；為物資進(jìn)場(chǎng)，物滴設(shè)部進(jìn)行外觀莊、數(shù)量以及出圣廠合格證的檢企查驗(yàn)收，合格在填寫(xiě)收料單；術(shù)需要進(jìn)行理化灣性能試驗(yàn)的物邪資，填寫(xiě)《委債托試驗(yàn)申請(qǐng)單陶》交試驗(yàn)室進(jìn)萬(wàn)行抽檢，物資平狀態(tài)標(biāo)識(shí)為待竿檢；換1傅個(gè)工作日其對(duì)外觀、數(shù)量符及技術(shù)證件等詳情況驗(yàn)收不合擴(kuò)格的物資，物副設(shè)部填寫(xiě)驗(yàn)收悠記戀錄后，按合同調(diào)規(guī)定辦理退換等貨手續(xù)。苗管理點(diǎn)福有適宜的倉(cāng)儲(chǔ)錄設(shè)施；商物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收豆；掛填寫(xiě)委托試驗(yàn)踏單盒。饒性能試驗(yàn)及充資料歸檔京D4漿B5下B6控任務(wù)程序醉試驗(yàn)報(bào)告單議驗(yàn)收記錄因試驗(yàn)室根據(jù)《神委托試驗(yàn)申請(qǐng)騎單》進(jìn)行取樣飛和性能試驗(yàn)；育1庫(kù)個(gè)工作日浮試驗(yàn)結(jié)果合格佳，試驗(yàn)室出具廢《試驗(yàn)報(bào)告單岸》交物設(shè)部；聾物設(shè)部辦理入躁庫(kù)手續(xù)，并將圖委托單、試驗(yàn)君報(bào)告單、合格說(shuō)證等資料整理答歸檔；憂視具體情況定短試驗(yàn)結(jié)果不合譜格，試驗(yàn)室出錄具《試驗(yàn)報(bào)告盟單》報(bào)項(xiàng)目總孟工審查后交物粗設(shè)部；物設(shè)部延填寫(xiě)驗(yàn)收記錄掙，描述狀態(tài)情府況，經(jīng)部門(mén)主游管簽字，采購(gòu)饅人員與供方聯(lián)袋系，按合同規(guī)灶定辦理退換貨奔手續(xù)。懶視具體情況定排管理點(diǎn)嶺物資理化捧性能試驗(yàn)氧；遮各種技術(shù)證件丹整理，不合格撈填寫(xiě)驗(yàn)收記錄照。鈴辦理入庫(kù)手續(xù)暢B7滴任務(wù)程序侍收料單求物資檢驗(yàn)合格單后，采購(gòu)人員宵與庫(kù)管人員辦奇理入庫(kù)手續(xù)，粗管庫(kù)員程填寫(xiě)收料單，對(duì)由卡物資每主管審核，三臉?lè)胶炞执_認(rèn)；羊1劉個(gè)工作日惱未經(jīng)檢驗(yàn)或檢糟驗(yàn)不合格的物包資，庫(kù)管人員販不得入庫(kù)。鏡管理點(diǎn)明合格后使用物場(chǎng)資軟件填寫(xiě)收譜料單。尸存放標(biāo)識(shí)日常柔保管衛(wèi)B8窯任務(wù)程序山物資標(biāo)識(shí)記錄偶（牌）良相關(guān)盤(pán)帳、卡辜記錄按物資入庫(kù)后，荷庫(kù)管人員將其吃按規(guī)定存放；慮對(duì)業(yè)主供應(yīng)的掉物資應(yīng)單獨(dú)存幻放，并標(biāo)紗明諸“慎業(yè)主供偷應(yīng)藝”滿字樣，發(fā)現(xiàn)質(zhì)損量問(wèn)題要及時(shí)永和業(yè)主聯(lián)系處虜理；便1組個(gè)工作日杠辦公室負(fù)責(zé)制課作現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的蝴物資標(biāo)識(shí)牌，貿(mào)物設(shè)部進(jìn)行現(xiàn)莫場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并建斯立相應(yīng)的帳、灌卡記錄；晉視具體情況定稿庫(kù)管人員針對(duì)賠不同性質(zhì)的物郊資，進(jìn)行日常拘保管、保養(yǎng)，堅(jiān)防止出現(xiàn)丟失銅、受潮、損毀筒等現(xiàn)象；汪庫(kù)存物資出現(xiàn)圓問(wèn)題時(shí)，庫(kù)管地人員應(yīng)及時(shí)向欠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)垂，按有關(guān)規(guī)定射處理。命1畫(huà)個(gè)工作日另管理點(diǎn)拾進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)嗓，被日常保管跨；春建立實(shí)物帳、泳資金帳等記錄緒。挺共店2植尖頁(yè)萬(wàn)川第殼2拆起頁(yè)虧任務(wù)名稱多節(jié)點(diǎn)瞎任務(wù)程序及管最理點(diǎn)螞時(shí)限核相關(guān)資料潤(rùn)辦理出庫(kù)手續(xù)掉B9位E9額任務(wù)程序樸發(fā)料單憑出庫(kù)記錄屈可追溯性記錄胳作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)明確惠有權(quán)領(lǐng)料人員銜，并向物設(shè)部倘提供授權(quán)書(shū)及謎其身份證復(fù)印洽件；男1殿個(gè)工作日浮根據(jù)作業(yè)隊(duì)物匯資需求計(jì)劃，吐由庫(kù)房主管、遞保管人員、作秧業(yè)隊(duì)領(lǐng)料人員叔三方簽字確認(rèn)么方可發(fā)料出庫(kù)倆；貸1怒個(gè)工作日便物設(shè)部對(duì)有可提追溯性要求的殘物資，建立可族追溯性記錄，枕標(biāo)明使用單位蹦、工號(hào)、部位餡等，確保其可短追溯性。跳1導(dǎo)個(gè)工作日資管理點(diǎn)潔明確并留存領(lǐng)呈料人有效身份統(tǒng)資料；濃使用物資軟件蘭填寫(xiě)發(fā)料單、節(jié)可追溯性記錄刃。岡限額發(fā)料及巧建立分工號(hào)臺(tái)創(chuàng)帳期E10供B11刷任務(wù)程序敘分工號(hào)臺(tái)帳孩作業(yè)隊(duì)（班組政）在施工過(guò)程尊中，雨嚴(yán)格按照定額挑發(fā)料，合理有仰效節(jié)約物資；織對(duì)進(jìn)出庫(kù)物資羞和資金必須分拍別建立分工號(hào)眨臺(tái)帳，做到一略事一簽單，一區(qū)月一結(jié)算；經(jīng)到工地的材料憂只要消耗，必暴須點(diǎn)收入庫(kù)，年攤銷到工號(hào)，女不得滯留在物異設(shè)部；莫出現(xiàn)庫(kù)存材料較金額與財(cái)務(wù)帳御面存貨金額不搜相符的，必須竭及時(shí)查找原因鉆，確保帳物相友符。盞5仇個(gè)工作日哪管理點(diǎn)歪限額發(fā)料拜；固建立分工號(hào)臺(tái)止帳。展凍編制炎：艇確裂宏癥秋飽害撫裝擁潔棒審核：鏡盤(pán)作誓臥宰巾技攏賣(mài)渴周轉(zhuǎn)料管理流振程圖陜周轉(zhuǎn)料管理工井作哲標(biāo)準(zhǔn)疼共側(cè)2運(yùn)插頁(yè)搖積第抱1禍袍頁(yè)疊任務(wù)名稱瘋節(jié)點(diǎn)遼任務(wù)程序及管女理點(diǎn)淡時(shí)限事相關(guān)資料牌成立周轉(zhuǎn)料管雨理小組埋C2備任務(wù)程序情周轉(zhuǎn)料管理小般組名單凡物設(shè)部組織項(xiàng)孝目工程、財(cái)務(wù)扁、安質(zhì)等部門(mén)藏成立周轉(zhuǎn)料管刻理小組，報(bào)項(xiàng)嗚目經(jīng)理審批；沙2泛個(gè)工作日啦周轉(zhuǎn)料管理小堵組負(fù)責(zé)對(duì)施工艦隊(duì)自帶周轉(zhuǎn)料炸進(jìn)行評(píng)估及對(duì)西項(xiàng)目報(bào)廢和無(wú)拴法調(diào)劑周轉(zhuǎn)料帖實(shí)施處置樓。歸2瓣個(gè)工作日干管理點(diǎn)嫩成立周轉(zhuǎn)料管墳理小組犧。殘編制周轉(zhuǎn)料需公求計(jì)劃及組織匠進(jìn)場(chǎng)建立臺(tái)帳欣C3符C4營(yíng)C5子任務(wù)程序你周轉(zhuǎn)料計(jì)劃用窯量表劑周轉(zhuǎn)料需求計(jì)問(wèn)劃功周轉(zhuǎn)料租畫(huà)賃昆/宗購(gòu)置調(diào)查分析繼資料嬸作業(yè)隊(duì)自帶周脊轉(zhuǎn)料評(píng)估記錄欺周轉(zhuǎn)料禾管理蠅臺(tái)帳托工程部提供周桐轉(zhuǎn)料計(jì)劃用量鼠表，注明各項(xiàng)軋技術(shù)參數(shù)、預(yù)襖估使用時(shí)間；脊3賓個(gè)工作日漆物設(shè)部根據(jù)周皂轉(zhuǎn)料計(jì)劃用量納，編制周轉(zhuǎn)料逆需求計(jì)劃，經(jīng)尸項(xiàng)目經(jīng)理審批忽后，報(bào)上級(jí)主秋管部門(mén)實(shí)施內(nèi)番部調(diào)劑；遍3且個(gè)工作日傭內(nèi)部可以調(diào)劑饑的，由項(xiàng)目之尼間自行商定價(jià)岔格，實(shí)施調(diào)劑較；初魂5鹿個(gè)工作日舟無(wú)法調(diào)劑的，厭由項(xiàng)目物設(shè)部掘進(jìn)行外租和購(gòu)時(shí)置兩種方案的趙市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)魄濟(jì)分析，根據(jù)釣分析結(jié)果，實(shí)垃施外租或購(gòu)置戒；餐5夏個(gè)工作日斧周轉(zhuǎn)料管理小紫組對(duì)作業(yè)隊(duì)自博帶周轉(zhuǎn)料進(jìn)行豪評(píng)估，雙方確徑認(rèn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、互品種數(shù)量、剩轎余價(jià)值，索取量相關(guān)證明資料莫；討2回個(gè)工作日晶物設(shè)部組織周糠轉(zhuǎn)料進(jìn)場(chǎng)，并炕建立相應(yīng)臺(tái)帳儀。擇5砍個(gè)工作日懲管理點(diǎn)麻制訂周轉(zhuǎn)料需則求計(jì)劃，確定筋外購(gòu)或租賃方指式讀；意對(duì)自帶周轉(zhuǎn)料龜評(píng)估，建立臺(tái)板帳蔽。嗎周轉(zhuǎn)料使用保烏養(yǎng)及費(fèi)用攤銷撥C6廟C7尖任務(wù)程序膝周轉(zhuǎn)料管理臺(tái)陪帳俗攤銷方案兇攤銷清單雀退庫(kù)清算單演物設(shè)部依據(jù)勞躺務(wù)合同規(guī)定，極作業(yè)隊(duì)使用項(xiàng)蘭目周轉(zhuǎn)材料實(shí)輔行租賃制；作尚業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)豎材料使用過(guò)程英的維護(hù)、保養(yǎng)交，物設(shè)部對(duì)其腰實(shí)施監(jiān)督管理絞；雙物設(shè)部和財(cái)務(wù)姓部依據(jù)《中鐵伍一局周轉(zhuǎn)料管曲理辦法》、項(xiàng)追目工期和財(cái)務(wù)紐相關(guān)規(guī)定確定咐攤銷方案，報(bào)蔥項(xiàng)目經(jīng)理審批兼；梯2域個(gè)工作日為物設(shè)部按攤銷旁方案規(guī)定出具做攤銷清單，財(cái)午務(wù)部攤銷費(fèi)用訊；艘2逮個(gè)工作日綢周轉(zhuǎn)料退庫(kù)時(shí)慚，物設(shè)部和財(cái)看務(wù)部對(duì)損壞、垮丟失部分進(jìn)行衫清算。疑1塔個(gè)工作日賤管理點(diǎn)稅使用物資管理互軟件對(duì)周轉(zhuǎn)材遺料進(jìn)行賬務(wù)處奇理奴；答A止類也按乳5轎0子個(gè)月攤銷漠；甚B差類傅按軌4趣0層個(gè)月攤銷童；笑C師類葵按碗3王0霜個(gè)月攤銷可；鋤D總類資按田2懂0委個(gè)月攤銷淺；踩E純類按一個(gè)項(xiàng)目半攤銷完。拘共陵另2角驢頁(yè)叮喂第殊督2友臟頁(yè)糖任務(wù)名稱允節(jié)點(diǎn)怒任務(wù)程序及管際理點(diǎn)批時(shí)限角相關(guān)資料管周轉(zhuǎn)料閑置及傲報(bào)廢處置腥C8巨C9存C10飯任務(wù)程序楊周轉(zhuǎn)料盤(pán)點(diǎn)記檢錄及清單娘周轉(zhuǎn)料處置洋報(bào)告再招議標(biāo)處置相診關(guān)資料圈物設(shè)部提前一磁個(gè)月對(duì)即將閑銷置的周轉(zhuǎn)料進(jìn)哲行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，己編制清單報(bào)上妨級(jí)主管部門(mén)，收以便內(nèi)部調(diào)劑熊；輔3嘴個(gè)工作日夏能夠調(diào)劑的周鵝轉(zhuǎn)料，項(xiàng)目間衡自行協(xié)商價(jià)格剖，調(diào)整已攤銷廟成本；途視具體情況定岸對(duì)無(wú)法調(diào)劑和勤報(bào)廢周轉(zhuǎn)料，箏周轉(zhuǎn)料管理小汪組提出處置意僵見(jiàn)，形成書(shū)面盡報(bào)忘告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)爺理審批；貴3數(shù)個(gè)工作日靠周轉(zhuǎn)料管理小蔬組按報(bào)告進(jìn)行殘招議標(biāo)處置，堵處置資金交財(cái)且務(wù)部，沖減成侄本。紙7梳個(gè)工作日廣管理點(diǎn)鐘無(wú)法調(diào)劑和報(bào)艘廢周轉(zhuǎn)料的招潮議標(biāo)處置暴；追每季度上報(bào)周座轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)信修息；潔周轉(zhuǎn)料處置資孕金交財(cái)務(wù)沖減尿成本。串建立臺(tái)帳及火資料上報(bào)拉C11掠任務(wù)程序末周轉(zhuǎn)料處置臺(tái)世帳事招議標(biāo)處置相備關(guān)資料芝物設(shè)部建立周強(qiáng)轉(zhuǎn)料處置臺(tái)帳枝；撒2臥個(gè)工作日屯物設(shè)部將周轉(zhuǎn)竄料處置經(jīng)過(guò)及織相關(guān)資料上報(bào)冊(cè)上級(jí)主管部門(mén)吉備案。慣1勝個(gè)工作日毒管理點(diǎn)袖建立周轉(zhuǎn)料處播置臺(tái)帳。條剛編制踢：趙鐮復(fù)徒盛憑旺膽膽惠泛陵生審核：儉度保碼嶼濫獸替視戀腥悔物資核算與統(tǒng)脊計(jì)分析管理流遇程圖票物資核算與統(tǒng)晶計(jì)分析工作巡標(biāo)準(zhǔn)造共京月2屆益頁(yè)焰添第彎1棍幸頁(yè)卷任務(wù)名稱怠節(jié)點(diǎn)詠任務(wù)程序及管倘理點(diǎn)殃時(shí)限毀相關(guān)資料稱物資采購(gòu)入庫(kù)無(wú)C2謠任務(wù)程序昏采購(gòu)發(fā)票際物設(shè)部依據(jù)采乎購(gòu)合同，組織凱物資進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)賞收合格后，根削據(jù)發(fā)票點(diǎn)收入喊庫(kù)，貯存保管打；炮3脅個(gè)工作日幕發(fā)票不到的，潑預(yù)點(diǎn)入庫(kù)倉(cāng)。桌管理點(diǎn)乞物資點(diǎn)收入庫(kù)旅；通實(shí)際采購(gòu)價(jià)星格召≤曬預(yù)算價(jià)（中標(biāo)秧價(jià)）或市場(chǎng)價(jià)勸。肅匯總上報(bào)主要擠材料采購(gòu)價(jià)格貪信息它C3尋任務(wù)程序如主要材料采購(gòu)核價(jià)格信息匯總奧表紐物設(shè)部定期匯剃總主要材料采逢購(gòu)價(jià)格信息，河與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)羅及網(wǎng)上公布價(jià)高進(jìn)行對(duì)比，并元上報(bào)上級(jí)主管摧部門(mén)備案；征3船個(gè)工作日壟物設(shè)部根據(jù)各疫類物資價(jià)格信日息，進(jìn)行比價(jià)奔比質(zhì)，降低采望購(gòu)成本。奸管理點(diǎn)腎與市場(chǎng)及集團(tuán)鏡公司價(jià)格信息箱平臺(tái)比較采購(gòu)竊價(jià)格。淺出庫(kù)使用盤(pán)點(diǎn)刪C4尸F(xiàn)4撇F5乖任務(wù)程序籠發(fā)料單掉分工號(hào)臺(tái)帳肯盤(pán)點(diǎn)記錄藝物設(shè)部依據(jù)勞倘務(wù)合同規(guī)定的守材料單價(jià)及材袋料供應(yīng)范圍，飯結(jié)合分工號(hào)臺(tái)爺帳，使用物資探軟件辦理材料勿出庫(kù)；夕作業(yè)隊(duì)簽收所講收材料數(shù)量（便價(jià)格），合理葬使用；協(xié)物設(shè)部月末在貨工程部門(mén)的配抗合下，和作業(yè)腥隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材慚料及半成品盤(pán)思點(diǎn)、簽認(rèn)。酬1資個(gè)工作日包管理點(diǎn)耕辦理材料出庫(kù)護(hù)；乞?qū)嶋H消耗使用疾數(shù)量量極≤謙設(shè)計(jì)數(shù)量極。領(lǐng)物資報(bào)銷及蹲報(bào)表上報(bào)菜C6槽D6交E7伴C8內(nèi)任務(wù)程序進(jìn)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表漲物設(shè)部每歇月艘2揪5乏日辦理物資報(bào)屆銷，根據(jù)本月拍采購(gòu)、發(fā)料單濱據(jù)，填寫(xiě)物資粥統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并爹附物資流轉(zhuǎn)單厚據(jù)；量4受個(gè)工作日童物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表嗚經(jīng)工程部審核儲(chǔ)、項(xiàng)目經(jīng)理審平批后，交項(xiàng)目勵(lì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核銷派，進(jìn)入成本；漆2圾個(gè)工作日衛(wèi)物設(shè)部保存經(jīng)燃過(guò)核銷的物資店統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并峽上報(bào)上級(jí)主管駛部門(mén)備案。鬼1勻個(gè)工作日俗管理點(diǎn)貼物資報(bào)銷與核尿銷勸。PAGE砌共獎(jiǎng)2蜓落頁(yè)僻晶第很聚2廣擺頁(yè)供任務(wù)名稱祝節(jié)點(diǎn)灘任務(wù)程序及管龜理點(diǎn)都時(shí)限傘相關(guān)資料炮量?jī)r(jià)分析森C9健D9廊F9應(yīng)任務(wù)程序盼主要材料成本搞對(duì)照表啞作業(yè)隊(duì)提供階鈴段內(nèi)物資實(shí)際太消耗數(shù)量；地2除個(gè)工作日欠工程部提供計(jì)侍價(jià)工程設(shè)計(jì)數(shù)饅量與清方數(shù)量辭；預(yù)算合同部淘提供中標(biāo)合同蒙預(yù)算單價(jià)、勞黑務(wù)合同規(guī)定的領(lǐng)材料供應(yīng)單價(jià)禿；獸2嫩個(gè)工作日腳物設(shè)部結(jié)合中懂標(biāo)合同材料預(yù)逼算單價(jià)、物資磨采購(gòu)單價(jià)、勞諷務(wù)合同規(guī)定的燕供應(yīng)單價(jià)，每始季度使用軟件昨成本核算模塊仇對(duì)階段內(nèi)物資奇消耗的量差、巖價(jià)差進(jìn)行詳細(xì)鍵分析。鹽3駛個(gè)工作日無(wú)管理點(diǎn)附在物資軟件基泡本信息中材料相信息輸入材料凍預(yù)算價(jià)格槍；導(dǎo)在物資管理軟迅件中按作業(yè)隊(duì)女及工號(hào)輸入材品料跌應(yīng)耗數(shù)量；肥對(duì)階段內(nèi)物資喘消耗的量差、貿(mào)價(jià)差進(jìn)行詳細(xì)泉分析。歡參加成本分析醒實(shí)施改進(jìn)吉C10逗C11什C12粘任務(wù)程序篩成本分析相關(guān)精資料及改進(jìn)措供施辛物設(shè)部參加財(cái)疼務(wù)部門(mén)組織的眠成本分析，提嚼供相關(guān)資料；喪2都個(gè)工作日銜物設(shè)部針對(duì)物懷資成本中存在供的問(wèn)題、缺陷露，提出改進(jìn)措沒(méi)施；站改進(jìn)措施經(jīng)項(xiàng)蔑目經(jīng)理審批后浴，物設(shè)部組織神實(shí)施改進(jìn)。脊視具體情況定慧管理點(diǎn)奇提出改進(jìn)措施單，實(shí)施改進(jìn)。阻顆草編制塵：屯免摔珍膊壓值隨許扯亂軌咐審核：錯(cuò)附件1上鏈兆歌贈(zèng)絮供方調(diào)查評(píng)審歲表桐編號(hào)：嫂供方名稱：夾狗焰涉單砌要稍亭聯(lián)系地址：祥嫌球嫁異權(quán)郵編：殼旦裙坦飄品市電：沒(méi)匆構(gòu)不傳真：惠糊堆電報(bào)掛號(hào)：無(wú)覽貴屠栽路電：政楚糕柳節(jié)當(dāng)供方性質(zhì)：安藥港供方等級(jí)：薯姑便商業(yè)登記號(hào)：袍梢公司結(jié)構(gòu)強(qiáng)：酒縣行政人員：付躺掘技術(shù)人員：初牧池操作人員：補(bǔ)倚艙秋一般事務(wù)員：順型亞陽(yáng)仁殘蜘述部門(mén)設(shè)置：林嶼款個(gè)聾機(jī)渴褲質(zhì)量系統(tǒng)誼激燭所1糟.亦質(zhì)量政策（責(zé)有憲/岸無(wú)）：熟是培/娘否取石得威ISO900錘0餅認(rèn)證：掙瞇2女.營(yíng)質(zhì)量最高負(fù)責(zé)前人：攪職位：朋休董淹姓名：攏梳研3絨.身確定和解決問(wèn)目題負(fù)責(zé)人：疑偷職位：巡航伴涉姓名：軋閉集4邪.但驗(yàn)貨負(fù)責(zé)人：類職位：柏磚家飾姓名：砍蜓牌5幫.雜檢驗(yàn)方法：艷撒進(jìn)閑掏倘替魔尾6巴.咬檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)钃泶拦c(diǎn)以奉婚7狡.茶驗(yàn)證機(jī)構(gòu)計(jì)量問(wèn)認(rèn)證等級(jí)：珠踩楚輔辛肺哀8臣.杜是否取得部級(jí)悟定點(diǎn)企業(yè)：仔執(zhí)潛(賣(mài)產(chǎn)品鑒定證書(shū)籍、生產(chǎn)許可證斯、產(chǎn)品樣本附料后）拳關(guān)生產(chǎn)能力：紙惹有資產(chǎn)甲亭匠萬(wàn)元、平均年飯產(chǎn)值：砌手萬(wàn)元命主要客戶：鈔炎路內(nèi)軍停算路外尺肅別所國(guó)外鞠構(gòu)爬主要產(chǎn)品：事吼膀棚伏如尚獲削悠壟恒至坡避峽垮根班儲(chǔ)頃輕善畜頁(yè)使蜻供方主要加工淡、檢測(cè)設(shè)備、享是否在有效期栗內(nèi)（清單附后收）戴遮調(diào)查后的評(píng)審驅(qū)結(jié)論：謠叛肉麻司熄結(jié)論人：矛柏停軋黨年莫屬月至接日附件2汪供屈照方比疫評(píng)誕渡價(jià)策塑表遞編號(hào)：廈供方名稱：士堪污彩距使范柏用炭戒產(chǎn)勞幟品喊豎名稱臟規(guī)格蛇數(shù)量腰合格率深塵盾宋賞鴨饒侮辣嘆艷殖溜慰立碗由苦竭態(tài)爆使用工程項(xiàng)目狂：遙葡透職履行情況：吼炒蹲較好（忠椅）辛樸塵一般（筐暫）販它耗差（傾邊）侍錄價(jià)格比較：桑彩低（針慘）倒羅偏高（桶畢）艦殘高（昌彎純）赴蛙適中（唯輝）貼售后服務(wù)：煎歉闊盤(pán)悉參央舒審窗隱人衡期員乎姓灑析名橋纖次辨旨幻曉低犯咱把乎革美欣待制表：婆布誘少鄰年向鋪溪月斧濟(jì)日娘陡耐批準(zhǔn)：扎辮艘窯國(guó)遭年捐堆月尺犬日附件3忠合格供方名冊(cè)鼠編號(hào)：漿序號(hào)愧供方名稱壟主要產(chǎn)品總廠掩修址李電話號(hào)碼厚負(fù)責(zé)人掌檔案號(hào)不化綠透率港步論瞎累貿(mào)穩(wěn)脖符框詳膊衣矩焰暴紛交扯巨銜模倒怎廁漂抹壞添味墓仆眉灑歡忍鍵敞晶絮篇纏考款占宿斬漸逢寒第槐既株已歌躬雀乘援導(dǎo)梨鞠呢鴿爬欣燭溝美左瘡念垂世答晴擺怕破配損荷塞效壤香潮彎沙掏產(chǎn)妄專酒串鍬騎什戚僑襲柄禮超收蟻附件4餃工程材料消耗閉總計(jì)劃觀材料鞏工程揭中心里程沈盤(pán)元申百躬闖Ⅰ馬級(jí)鋼筋泥催夠Ⅱ銜級(jí)鋼筋而水泥士碎石竄砂詠合槍解計(jì)附件5附件6尤分窗份解項(xiàng)榜仰紐工故縱跡程赴灰眨用母腥赤料笛篩互臺(tái)腹舒符帳工程名稱：恐序蹤號(hào)番材料名稱寒規(guī)格舞單價(jià)露單位色實(shí)際用量疤設(shè)計(jì)用量據(jù)變更數(shù)量晚分期供應(yīng)量公分期供應(yīng)量攀合計(jì)信月群月吼月拉合計(jì)朗月級(jí)月伶月真合計(jì)撫審核序：趣窄敘災(zāi)賠捐踩們紡營(yíng)殃制表母：蒸跳谷南班熟稅紐氣日期謝：孕附件7屢物資計(jì)劃供應(yīng)閘表干填報(bào)單位：（續(xù)公章）丙序號(hào)稿工號(hào)押物資名稱固單位墾規(guī)格或型號(hào)美材質(zhì)漠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技胡術(shù)條件婚設(shè)計(jì)數(shù)量蘭需求數(shù)量更到貨地點(diǎn)川供貨期漸備注笑1廁跪掠黨朝繁佛冊(cè)枯冤孩懂2褲相教襲程毫異艇超膝域集3融仿崗帆束凈誼助惡倉(cāng)禁肺4慈帽擊攪商默很澇鋒荷堆嚼5址孔究俊策鍬緞彼盡霧拿借6盜發(fā)槐引蠢紗股暑致即賠乞7課屆只掌要匹個(gè)備罵亂熄壯8它全練悄好響講區(qū)壯甚手射9奶挖消侮農(nóng)愈卷榴秀判溉兔10富憶需向蓬楊?yuàn)Z咽交控醉湖11嗓猛顧皮必期渣孝膚磚域亡12欣狡婦套鼓豐弊禽蘋(píng)什儲(chǔ)附件8附件9附件10附件11附件12附件13紐熊附件眾14木絞嚇附件15附件16附件17附件18附件19附件20附件21限施工及工業(yè)生挺產(chǎn)企業(yè)物資統(tǒng)柔計(jì)報(bào)表竿填報(bào)單位：循年度倦序號(hào)厘物資名稱補(bǔ)計(jì)量單位溝期初庫(kù)存鋒本期購(gòu)進(jìn)咱本期消費(fèi)荒期末庫(kù)存傾數(shù)量與金額欣數(shù)量?jī)S金額嫌合計(jì)確鐵路項(xiàng)目施工日非鐵路項(xiàng)目施斬工冠工業(yè)生產(chǎn)愛(ài)其它優(yōu)數(shù)量越金額過(guò)數(shù)量泉金額愉數(shù)量摘金額甚數(shù)量孩金額由數(shù)量賊金額腥數(shù)量障金額童I叉II釘III庭1柔2腹3旋4詞5素6批7封8季9犁10岡11城12揪13燙14否15番16纏1揭鋼材宵噸判-裹萬(wàn)元購(gòu)押椒陡隙商悉跟絕銅慶典吉服克柳詞①足一般鋼材擇噸趟-勸萬(wàn)元緒硬賭盼球數(shù)強(qiáng)棚壁達(dá)煌章顧朱還禮池②繭鋼軌駱噸拜-糞萬(wàn)元短工鵲號(hào)遞妥乞幟乘閥輸枕范賊洞糕且2殺金屬制品他噸罩-裕萬(wàn)元荷換序息逆束蹦肯尼喇村柄趁醉棕趟昏3尤水泥肅噸慌-愛(ài)萬(wàn)元供透犬劑低誦晚芝訓(xùn)間辮犧覽芳姑恐欄4老商品砼么m3衛(wèi)-瓦萬(wàn)元信脫癥矮素浴滲中黃邪走仍屑戒箱財(cái)劫5役木材土m志3汪-掘萬(wàn)元怨園隙詞鴿昂刮饅疊顧循泡睡傻忽餅梯①意原木當(dāng)m話3瓜-靠萬(wàn)元攪匪跌馬殃勢(shì)李蒜壟湊暫保走飽水含疑②昏鋸材健m村3頸-袍萬(wàn)元志位槍龍想銅起掌坡臣橋乖是應(yīng)俗瞇解6父道岔困組風(fēng)-救萬(wàn)元丘倡偵陵魔蟻姐膛載姑寬境肉奔濟(jì)推備7研砼枕娃根沃-施萬(wàn)元沫寬慕隔蜻隨揭劫保倦幻問(wèn)偵而閱德卷8賴機(jī)電產(chǎn)品李萬(wàn)元尖羨隆匙穩(wěn)相押歉膛井俘株多斑梅教黎9要油料得噸占-蠻萬(wàn)元悅蓋丙銹慮獵蔥扶腿您驟黨沈當(dāng)欲兼蹤①燥柴油釋噸哭-周萬(wàn)元鏈級(jí)籍午躲話理巷掏盾換廈貿(mào)峽仗控慈②撥潤(rùn)滑油領(lǐng)噸室-夠萬(wàn)元布忌狹瞧鼠候薯午才嘗毒昨溪擺洽布喜③患其它油料緒噸務(wù)-紛萬(wàn)元壽攻寶筐葬家高箱以窄窄勸句湊慎卸鳳10虧炸藥性噸唱-蛛萬(wàn)元捷互夾紡積腦架秧芒俱誠(chéng)政顏碌另令名11永其它黎萬(wàn)元杯北騾剩聯(lián)怕鑄執(zhí)留校悠略獄狐轟叛血合俘凍關(guān)計(jì)友萬(wàn)元目輪辣仍園倍協(xié)賴堡享蜂解富偵板著殼單位領(lǐng)導(dǎo)：幟審核：源制表：風(fēng)填報(bào)日期障:截瀉年太鍬月勝毯日灘附雨件俱22饅施工單位主要趣物資分類分期通需求計(jì)劃季報(bào)傍表廈填報(bào)單凡位衛(wèi)(弱章傅):窩軍傅但陷掌灑趨勺猜利箭序號(hào)慕物資名稱蚊規(guī)格國(guó)材質(zhì)聞單位傳計(jì)劃總量枕其壓美拍中鹽鐵路項(xiàng)目貿(mào)非鐵路項(xiàng)目施甲供蔑甲控恐自采買(mǎi)合計(jì)撞甲供墻自采絲合計(jì)鉛1猜線材柄湖穴噸奪吵訓(xùn)慌振印楊瓦鉛2架圓鋼蜜謹(jǐn)石噸翅沿鳥(niǎo)泊貼高諷殼傷3旋螺紋鋼滾透病噸雹綢濾炒丑劍號(hào)便墳卵鋼筋合計(jì)月炭踢噸水漢津福糊器陷過(guò)易4鬼鋼軌習(xí)她助噸舒效辭默獄弄?dú)じ嗷?盼道岔頁(yè)馳順組春釋挨稈而勻鍬洪曬失線上料合計(jì)接私煮魄嫩勝獄伶錯(cuò)羽傅掏6括水泥秩圍綠噸裕低專稍餓炒聾豎惱攝水泥合計(jì)險(xiǎn)糟垂噸懂畝鏟殼孩陽(yáng)償粒冷7辛橋梁鋼板承笛壇噸我下捷慘往膛圾供違容橋梁鋼板合計(jì)膽殖標(biāo)噸間壘局服代踢閥韻境8舞其它匯磚解宜逆天絕澡曉用隸掩烘編軟制柴:墾鐘沈恥旦碼攏審諷核臨:軍觸項(xiàng)件慕樂(lè)經(jīng)紀(jì)填報(bào)時(shí)債間頸:壤礙年逗顯殖月殖檢因日附件23垂倚晃專項(xiàng)物資集中怨采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)樓劃夸(瓦代委托夢(mèng)書(shū)纏)壇填報(bào)單債位銷:寧(灘蓋再章暫)懇株垂追喇犬源紗年漠悄俘序號(hào)螺物資名稱長(zhǎng)規(guī)格鄰技術(shù)要求兼單位遼數(shù)量僚分項(xiàng)詞目敬(玉地?cái)帱c(diǎn)譯)精數(shù)量宏項(xiàng)目一哲項(xiàng)目二立…濟(jì)交貨地誕交貨時(shí)間講交貨地搜交貨時(shí)間捧…伯…菜1從蘆搭膨觸葛敞膜茂郵張饑2貍披脅吧仆側(cè)暈溝癢悉古悟3爬貢歷知接筆疏澆來(lái)初蹲仁4鍵頁(yè)僅親鞋匠挪風(fēng)般軍騾斯…團(tuán)殺嶼底歸嘴墨頂伐必黨預(yù)慚孤吳第卷揪禁柜莖軟和嫁茂葉喪黨凍馬互興角告抗跡牽革榮余構(gòu)陵鑼握濃牧擱差痰減燒搖若鈴政跌遺助巧魔槳呼父邁卡泳炕重約欲吧霉攏合計(jì)頓籍窄戰(zhàn)柴和僻純牌啦慶備侍注襖:剪以上材料委愛(ài)托雕(餓申藥請(qǐng)受)護(hù)中國(guó)中鐵股份您公司物資采購(gòu)屆管理中心進(jìn)行筒集中采襪購(gòu)墓.篇編榆制趕:尤與森域著除源審博核皇:流傍蘿半歇觀取朝填報(bào)日犧期章:恒梯罵年殺坦床月膝芒票日附件24象重點(diǎn)項(xiàng)目集中日采購(gòu)供應(yīng)月報(bào)鄉(xiāng)表濃填報(bào)單位緊：劫撿蛙醒共拘傲款這軟亮瓜少憶老唐難末恒單修位車:蠢萬(wàn)助元濾仿序號(hào)荒項(xiàng)目名稱辱本月物揉資能耳供應(yīng)額哭本月集中采購(gòu)液供應(yīng)情況貍本年累計(jì)集中陳采購(gòu)供應(yīng)情況糾備拖宵頭注瓜招（議標(biāo)）采珍購(gòu)何配送供應(yīng)卸甲著供益掀艱（甲控）描合計(jì)外招（議標(biāo)）采憂購(gòu)?fù)渌凸?yīng)調(diào)甲務(wù)供逮纏副（甲控）握合計(jì)終金額稼金額僑金額秧金額晝金額熟金額軟金額殘數(shù)量沉1選找償壯漢復(fù)壽蘿罩宣蟲(chóng)穿2飄緞娘裁憤壺頌醬愧絮級(jí)僻3蘋(píng)芬鳴添魯冠證甲抓昂收4飲僵皮攀消怎抓路結(jié)聞桿咱5奶輔窗梨肥得損繭羞川逮粥6蛾頁(yè)面碗析足未拉顧澇刻剩7船株鏡卷俯薄粉撓包深困仇8繳道障忠羞嫁娃希弄含矛度9廳齒宣驢柏嫌躲研改屯鞭鏈10婆雜焰陷嶺武淘協(xié)催居愁掩合啦刺劍計(jì)據(jù)犯在恩胡鴉柳佩岔組顛負(fù)責(zé)人中：鴉罷貍瞧差醬復(fù)核謹(jǐn)：錫東眨秧市寒制表醋：剪廚墓尋戴茄填報(bào)時(shí)間：駕編制說(shuō)明企：敗1她、在每月二十卻五日前上報(bào)報(bào)寄表。附件25絕喊沈集中招（議）杰標(biāo)采購(gòu)情況月濃報(bào)表嚴(yán)扮填報(bào)單位秤：戒斥步被遮排饑角孩苗車吳崖序號(hào)敲項(xiàng)目名稱痛集中采購(gòu)物資嘩名稱援計(jì)量單位額計(jì)杠劃巖底帽采購(gòu)數(shù)量居投標(biāo)報(bào)價(jià)及中悟標(biāo)情況埋集中