第十一章 質(zhì)量保證措施

第十一章質(zhì)量保證措施“質(zhì)量第一，用戶至上”，是本投標者長期以來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。幾十年來，我們本著這一宗旨，在鐵路、水利、電力、港口、公路、橋梁、隧道與地下工程、機場、郵電、市政、工業(yè)與民用建筑等建設(shè)中，先后承擔了多項大型隧道工程，其中包括京九鐵路、朔黃鐵路、南昆鐵路、洛湛鐵路、深圳地鐵土建工程等。本投標者在施工中廣泛采用先進的技術(shù)設(shè)備和科學的管理方法，建立了嚴密的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量保證制度，一向高質(zhì)量、高效率完成任務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。本投標者已經(jīng)通過ISO9002質(zhì)量體系認證。在本次投標中，如能中標，本投標者將繼續(xù)以貫徹ISO9002標準為起點，發(fā)揚“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng)，對外實行質(zhì)量保證，對內(nèi)進一步加強質(zhì)量管理，通過質(zhì)量體系的有效運行，不斷完善質(zhì)量體系，根據(jù)合同要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。第一節(jié)質(zhì)量保證計劃一、管理職責(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標本合同工程質(zhì)量方針：科學管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品本合同工程質(zhì)量目標：單元工程和分部工程施工質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)省部優(yōu)質(zhì)工程(二)組織機構(gòu)本投標者在中標后將成立中鐵十七局深圳市會展中心周邊交通配套工程項目部，其組織機構(gòu)見圖13-1-1。各作業(yè)班組各作業(yè)班組項目經(jīng)理常務副經(jīng)理項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理綜合辦公室工程管理部質(zhì)量安全部環(huán)保治安部物資設(shè)備部計劃財務部排水施工隊給水施工隊電力照明隊電信施工隊隧道施工隊橋梁施工隊道路施工隊燃氣施工隊狐圖雁13-1-1血畝項目部組織機島構(gòu)圖啄另外，為了確圍保工程質(zhì)量，粘項目部將建立野健全質(zhì)量保證算體系鞏(荷見圖漆13-1-2膛《質(zhì)量保證體嚴系圖》五)仆，設(shè)獨立的質(zhì)邁量管理機構(gòu)，也實行三級質(zhì)量勺管理制度。項述目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)客察部，負責日回常施工質(zhì)量管欄理，行使質(zhì)量怖監(jiān)督權(quán)、檢查菜權(quán)和否決權(quán)；展各工區(qū)設(shè)質(zhì)量簡檢查室；各施墓工動隊慮(并班似組駐)餡設(shè)質(zhì)量檢查小段組。1、項目經(jīng)理耐(1污)坊確保質(zhì)量體系湯在項目經(jīng)理部侮的有效運行。波(2哥)煌負責主持制定以本工程項目的亮質(zhì)量計劃，制米定質(zhì)量目標和脹項目經(jīng)理部質(zhì)嫩量職責，保證響本工程項目滿徐足設(shè)計、合同建要求。購(3梁)藝合理組織施工作力量，保證本皂工程項目安全收、質(zhì)量和進度序，有效履行工道程承包合同?？?4且)膛主持本工程項勵目質(zhì)量計劃的報評審并批準實諷施，保證實施膝性質(zhì)量計劃下離發(fā)至項目經(jīng)理刑部各管理部門學、各工區(qū)、施弱工隊及生產(chǎn)班允組，使其成為核項目經(jīng)理部全貸體員工從事管越理、施工的行余為規(guī)范。洋2脹、項目副經(jīng)理拼(1激)憲對項目經(jīng)理負承責，協(xié)助項目用經(jīng)理在施工生鏟產(chǎn)中貫徹實施鷹本工程項目實升施性質(zhì)量計劃群和質(zhì)量目標，鏟并負責質(zhì)量計裕劃和質(zhì)量體系潤文件實施的日陰常工作。肝(2肅)手負責向項目經(jīng)鍛理和質(zhì)量體系聾上級主管報告需相關(guān)質(zhì)量體系蒜的運行情況和撓來自業(yè)主的信冒息。碎(3旨)巖負責就施工質(zhì)懸量、服務質(zhì)量樂和質(zhì)量保證方蛾面的問題與外擊部各方面的協(xié)融調(diào)、溝通。就(4欲)蜂督促有關(guān)部門冷作好工地安全羽保障工作。制度化開展QC小組活動及質(zhì)量競賽制度化開展QC小組活動及質(zhì)量競賽定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動，并組織考核每月組織質(zhì)量大檢查及與月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比活動定期或不定期舉行由項目部領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會議制度保證體系工程技術(shù)部：進行圖紙會審，編制施工方案，監(jiān)督、指導生產(chǎn)，保證施工進度質(zhì)量監(jiān)察部：進行日常質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查和評定。計劃財務部：合理編制進度計劃，根據(jù)完成任務的質(zhì)量及進度，實施獎懲制度。設(shè)備物資部：管好、用好、維修好機械設(shè)備，供應合格的材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)量證明書。組織保證體系施工技術(shù)交底及單元工程(工序)質(zhì)量保證施工保證體系質(zhì)檢單元工程(工序)質(zhì)量檢驗中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗原材料質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量核驗創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程圖13-1-2質(zhì)量保證體系圖環(huán)境保護部：負責工地環(huán)境保護撒謊的實施和監(jiān)察。質(zhì)量領(lǐng)導小組姻3差、項目總工程仔師介(1命)棕項目總工程師偶是本工程項目跡技術(shù)工作的總悔負責人，對本挨工程項目的技驟術(shù)管理、新工壺藝、新材料應輪用、技術(shù)規(guī)范烈規(guī)程和作業(yè)指柏導書的正確使楚用等負責。蘆(2恨)貍負責組織有關(guān)枝部門的人員評毯審，在中標后游負責編制實施葬性質(zhì)量計劃和推實施性施工組膀織設(shè)計，并督邊促質(zhì)量體系文輪件中有關(guān)技術(shù)攀方面工作的實所施。輪(3烤)銜負責本工程項匯目不合格品的低評審、糾正和殼預防措施。菠(4厲)掙負責掌握有關(guān)輕質(zhì)量技術(shù)標準惰的實施和辦理購變更設(shè)計等事莖宜。4、辦公室釋(1舒)輝負責項目經(jīng)理挨部日常行政管蹈理工作，如行耽政文件和資料均的控制和管理鑰，并為業(yè)主提懶供生活服務。瀉(2漠)造抓好工地保安炮工作和文明施汽工。篇(3執(zhí))六組織和聯(lián)系工您地人員的各種梁培訓。斬5剩、工程技術(shù)部仇(1塞)首負責本工程項客目施工技術(shù)方堵案、措施的編倉制和規(guī)程、規(guī)珍范及技術(shù)文件丙資料的管理，遇負責組織本工姻程竣工資料整表理和移交歸檔提。輪(2蘇)債負責組織技術(shù)沉交底，提供施虛工相關(guān)的技術(shù)兩資料和文件。鏡(3鄭)沿負責提供物資滲采購所需的技火術(shù)資料。棉(4粉)根負責制定不合寨格品的返工、悼返修技術(shù)方案遼并對實施進行撿監(jiān)督指導。雜(5扯)奇負責本工程項伴目統(tǒng)計應用技哪術(shù)的管理和實廁施?？?6床)貞下設(shè)測量隊，漸配備專業(yè)測量此人員和先進的暮測量儀器，確椅保工程測量結(jié)扇果快速準確。事(7垂)賽下設(shè)工地試驗雙室，配備良好靜素質(zhì)的試驗人斯員和科學的檢脾測儀器，與測匯量隊共同組成柳嚴格的質(zhì)量檢蛇測系統(tǒng)，確保容本工程項目質(zhì)捕量的檢驗評定途。少(8研)順負責本工程項抵目施工和保修掏期間工程方面糖的服務管理。羊6頸、安全質(zhì)量部某(1飄)糾協(xié)助本投標人鋼對項目經(jīng)理部解進行內(nèi)部質(zhì)量落審核及其他相詢關(guān)程序。貢(2老)希負責施工過程下的檢查、驗收聚及質(zhì)量等級評貫定。箭(3突)朽負責工地安全杜和環(huán)境保護措四施的實施和監(jiān)冠察。蔬焰(4絮)沫負責項目經(jīng)理媽部質(zhì)量體系文挽件及相關(guān)質(zhì)量趕記錄的管理。冶(5羞)原負責特殊工種外人員資格審查培。疫7禮、設(shè)備物資部憑(1網(wǎng))刺負責項目施工抗設(shè)備的配置和揪管理，掌握設(shè)雄備動態(tài)、數(shù)量巡、技術(shù)狀況和熱安全情況。至(2巨)地負責根據(jù)施工園進度計劃，編陷制設(shè)備物資采丑購計劃，搞好爆設(shè)備和物資調(diào)畫配使用。鋼(3恥)屬負責分供方的秘評審和選擇，跑并負責收集整秒理符合要求的莖產(chǎn)品出廠合格徹證和化驗單等豆證件。啊(4延)銜負責與工地試含驗人員一起對謝所購物資進行肯質(zhì)量檢驗，防返止不合格品進沙入倉庫和工地涼。淹8離、計劃財務部獲(1勞)索負責施工期間昏合同管理和合硬同變更，并負及責合同管理方抹面的對外聯(lián)絡禍。國(2蝴)潤按業(yè)主要求制啄定各級施工進恩度計劃，并按減規(guī)定及時上報尖。荷(3間)壞隨時對進度計帖劃進行檢查，躺與相關(guān)部門一假起對沒有完成笑的計劃進行原鞋因分析，提出爬改進措施。剖(4饒)松參與驗工計價臉，及時撥付工修程款給各工區(qū)云，保證工程按催進度施工所需訂資金。毛(5敢)奏組織編制和執(zhí)皂行年度財務計貧劃，有效使用技資金。組織工半程成本核誤算告,愿督促有關(guān)單位脹和部門降低消溝耗，提高經(jīng)濟賤效益。9、工區(qū)金工區(qū)是對分管繡的區(qū)段質(zhì)量和鋸安全進度、成扁本控制負責的握機構(gòu)，對分管腥區(qū)段的生產(chǎn)諸鐘要素和所需資飼源進行優(yōu)化配秤置和動態(tài)管理荷。10、施工隊麻(1絞)俊嚴格按規(guī)程、減規(guī)范、圖紙、細作業(yè)指導書及止質(zhì)量體系要求竊進行施工。鹽(2垂)坑檢查督促班組箱作好施工過程搶初檢，確保施鍋工質(zhì)量和安全擺。獅(3怨)單按規(guī)定認真作掃好各項施工記毒錄。憲(4總)葬負責作好本隊處新職工的崗前耽教育和培訓。飲二、文件和資趴料的控制耕(慌一久)貍文件的審批消1燭、工程技術(shù)文晃件經(jīng)工程技術(shù)箏部部長審核后腔由項目總工程毀師批準，屬工程適用的規(guī)疊程、規(guī)范、作智業(yè)指導書由項頸目總工程師批慰準。固2業(yè)、管理性文件津由相關(guān)部門負胸責人審核，主泥管領(lǐng)導批準。供(塔二欠)脾文件的管理和呆發(fā)放驟1吃、辦公室負責基項目部行政管管理文件和資料禁的管理；項目摔部所采用的國哥家標準、行業(yè)局標準、地方標除準以及本合同脖工程其他技術(shù)咸文件由工程技性術(shù)部負責管理羽；質(zhì)量檢查驗聽評資料由質(zhì)量縣監(jiān)察部管理；衛(wèi)計劃財務部負銜責合同文件及膏其專業(yè)范圍內(nèi)芬文件和資料的禿管理；設(shè)備物腰資部負責采購逃設(shè)備和物資的趁資料的管理；閑各工區(qū)負責自鳥己工區(qū)的各種例文件和質(zhì)量記互錄的管理。促2句、項目部使用棉的每類文件按撐收到或產(chǎn)生的跳先后順序進行溝編號，標上印肢記，標變明裹“袋有版效結(jié)”端、彼“舊作艦廢唱”朋、漂“論受可控稼”智等字樣，以便牙迅速確認有關(guān)糾文件所處狀態(tài)耐。將3俱、文件發(fā)放前頓由主管部門負負責人審批其發(fā)狠放范圍，文件動管理員嚴格按棚發(fā)放范圍發(fā)放耐文件。區(qū)4垂、現(xiàn)場使用的危施工圖紙均需燭經(jīng)過文件管理憤人員檢驗，保瞇證其有效版本傲。各種設(shè)計變紐更文件和圖紙烏由工程技術(shù)部趟下發(fā)到有關(guān)工繩區(qū)技術(shù)室，然鞏后由工區(qū)技術(shù)孫主管負責通知邪到每一有關(guān)人孤員。鉆5厘、文件需要更銅改時，文件更男改的審核由原肌審批部門執(zhí)行翅。因特殊原因晨改由其他部門綿審批的，必須補辦理授權(quán)手續(xù)爆，并使該部門光獲得原來審批覺的依據(jù)資料。跪三、設(shè)備、材焦料采購的質(zhì)量泊控制沖(詳一脈)酬本合同工程的欄設(shè)備、材料采友購由設(shè)備物資濟部具體負責。荷(屠二犯)拌設(shè)備物資部負揮責對設(shè)備和材增料供應方進行呈評價，選擇合以格供應方。由鏡項目部中心試林驗室協(xié)助設(shè)備挪物資部對采購企的設(shè)備、材料轎進行檢驗。蕉(潮三溉)筑設(shè)備物資部按蒜施工進度計劃尿編制設(shè)備、材亦料的采購計劃物。靈四、產(chǎn)品標識潑和可追溯性字(鋒一企)賽質(zhì)量監(jiān)察部負便責產(chǎn)品標識和閱可追溯性的監(jiān)枕督檢查。貓(易二勝)辰原材料標識。涉砂石骨料分級勉堆放掛牌標識列；水泥按不同佛標號，不同出尾廠日期分別通疑過水泥罐掛牌炮標識；鋼筋及夠其制成品按不姐同等級、規(guī)格嫂分別堆放掛牌就標識。其中，屋水泥、鋼筋派嶺專人認真作好鉛使用記錄，確墓保其可追溯性純。至半成品的標識右通過標牌及相寺應的《物資標螞識記錄卡》和菌堆放位置的方訊式實現(xiàn)。工程睛設(shè)備的標識通闖過工程配套設(shè)芬備的標牌、設(shè)茫備檔案和《工陷程配套設(shè)備標鳳識記錄卡》的恩方式實現(xiàn)。女五、施工過程估質(zhì)量控制央(參一蕩)虎對生產(chǎn)的全過奧程進行質(zhì)量監(jiān)赤控，在施工的因各個環(huán)節(jié)上嚴來把質(zhì)量關(guān)。著在施工過程中抗，對確保產(chǎn)品爽質(zhì)量起著決定應性影響的有七唱個方面貝：蓮①學熟練的操作人釣員潮；負②狀先進的機具設(shè)萬備黃；王③律良好的工程材肝料動；?、苎雍侠淼墓に噮⑺鈹?shù)泡；串⑤旋正確的加工工率藝踩；知⑥奪有效的監(jiān)控手喬段州；秀⑦速嚴格的驗收檢業(yè)測。就施工過筐程本身而言，織本投標者把它體分為五個環(huán)節(jié)翻，即材料、工尊藝參數(shù)、加工份工藝、過程監(jiān)吊控、驗收檢測燭。針對這些環(huán)手節(jié)，制定質(zhì)量勁控制措施。鐮1為、確保工程材繩料性能良好，展這個環(huán)節(jié)將從玉兩個方面進行傭控制苗(1勇)獸確保材料技術(shù)御性能符合技術(shù)沉要求。每批外怪購材料有齊全喝的證件，如發(fā)鋤貨淹單勵缸、計量單、裝驕箱單、材料合仇格證書、化驗此單、圖紙或其缸他有關(guān)證件。充另外，使用前濾及使用過程中滋都對各種材料菊進行抽樣檢驗笨，確保用于工府程的材料技術(shù)茶指標符合要求甲。致(2售)犬確保各種材料升混合使用按最柿佳配合比進行郵。察①狠根據(jù)使用要求貢，認真進行配典合比試驗，求析得最佳配合比句。仙②極在投料使用前鴉，對各種固體厭材料的含水量咱進行測定，進絞一步調(diào)整各種犧材料的重量配勵合比例。趟③戴材料混合前精違確稱量，以確售保各種材料的課比例符合最佳糧配比要求。秀2伴、選定最佳工標藝參數(shù)寺在施工前按規(guī)美范要求做好工嗚藝試驗，以取更得最佳工藝參哄數(shù)。海3禿、嚴格按工藝嗎要求進行施工銷①飽各工序的施工樣工藝都嚴格按齊照規(guī)范規(guī)定進銳行操作。譯②膨各道工序嚴格奔按最佳工藝參教數(shù)施工。輕③胖對難度大，技賢術(shù)性強的操作傳，組織工前示腐范和專門講解勵，以便使所有孫參與施工的人敘員掌握要領(lǐng)。尊④粘嚴格執(zhí)行崗位獲責任制，堅持毒標準化作業(yè)?？?畢、對生產(chǎn)過程期進行及時有效介的質(zhì)量監(jiān)控伶(1激)舅材料質(zhì)量的監(jiān)旦控。規(guī)材料性能指標抱的監(jiān)控采木取但“撓復核試培驗村”貨和繳“仗抽票驗烤”沒的方式進行，垃混合材料的配普合比采用提高忍計量精度和及威時測定骨料含母水量的方法實宜現(xiàn)。掀(2尺)淋工藝過程的質(zhì)鋸量監(jiān)控。載①敢實施方法。工智藝過程的質(zhì)量錘監(jiān)控主要通過茅大面積施工呼的緊“嶺跟蹤檢監(jiān)測頃”揭來實現(xiàn)，其具楚體作法分未為湖“匯施工跟豪檢盜”股、鍵“第復幟檢跑”領(lǐng)和結(jié)“擠抽沫檢綢”脾三種方式亭。振經(jīng)②固檢測頻度和標瘡準按規(guī)范規(guī)定鳥進行。哀③廣控制手段。工燈藝過程質(zhì)量控敗制的基本手段軌有兩種：一是媽試驗，對物理稠力學指標進行絕監(jiān)控；二是測上量，對位置、輩高程和幾何尺醬寸進行監(jiān)控。叢(3養(yǎng))六堅持嚴格的工鑄程驗收檢測。卻(年二融)板狠抓重點，確沈保整體，針對錘不同的施工項焦目，建立相應峽的質(zhì)量保證細墳則。謠(瞞三閣)階選派具有豐富皂施工經(jīng)驗的隊蘆伍，采用先進燕的科技成果，慣配備先進的器珠材設(shè)備，為提本高施工質(zhì)量提炊供技術(shù)保證。外六、檢驗和試此驗洋檢驗、試驗伴移隨著施工的始明終，進貨檢驗辛和試驗由設(shè)備盈物資部主要控叮制；過程檢驗齒和試驗及最終怖檢驗和試驗由戴質(zhì)量監(jiān)察部主腦抓，其他部室宵特別是測量隊妄和中心試驗室肝配合。壁(當一貫)見試驗是從物理形、力學指標上暫確保工程質(zhì)量絮的控制手段；當測量則是從位幅置、高程和幾結(jié)何尺寸上確保尚工程質(zhì)量的檢悔驗手段。項目坑部將分兩級組準建強干的試驗走隊伍和測量隊老伍。在項目部瞞一級建立中心掩試驗務室和精密測量序隊；工區(qū)一級擔建立試驗組和悼測量班。他們踩按照上下級關(guān)享系分工協(xié)作，肥共同進行現(xiàn)場脊取樣試驗、工策程復核測量和伐各種檢測，為棒工程主任代表病提供試驗樣品裳、試驗報告和外測量成果以及本完成工程主任疾代表交給的其冶他檢驗、測量叼工作。待(蜘二搞)蕩工程質(zhì)量檢驗驕評定專本投標者在中刮標后，將嚴格尼按以下原則組拔織質(zhì)量驗評：項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量監(jiān)察部專職質(zhì)檢工程師(終檢)工區(qū)專職質(zhì)檢工程師(復檢)施工隊(班組)質(zhì)檢人員(初檢)匯1銷、單元工程驗薦評。單元工程隱質(zhì)量檢驗評定呆是工程質(zhì)量驗善評的基礎(chǔ)，因婚此，本投標者趨保證在中標后等對本合同工程稿每一道工序和齒每個單元工程駕按元“驢三檢脊制滋”呢的程序進行質(zhì)淘量檢查和評定治。誠(益見圖鑒13-1-3怕繩《?！巴龣z飲制琴”哭框圖相》項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量監(jiān)察部專職質(zhì)檢工程師(終檢)工區(qū)專職質(zhì)檢工程師(復檢)施工隊(班組)質(zhì)檢人員(初檢)圖13-1-3圖13-1-3“三檢制”框圖婦“蘭三檢款制寶”陽在項目部具體希為：銜(黑1)寬施工魚隊爐(討班蘿組焦)票的質(zhì)量初檢。饅由施工尺隊孟(切班陸組過)僅的專鍬職蹤(盆或兼性職膛)稱質(zhì)檢員進行初展檢掃,貨并按單元工程販規(guī)定的檢柳查夸(閣檢哭測蜻)妖項目逐項進行擴檢查與檢測，棋真實地填寫施陣工記錄及單元存工程質(zhì)量檢查雁評定表，并簽笑字。一細個單元工程或恰一道施工工序漏由幾個施工滅隊煌(宗班剪組禿)準連續(xù)施工時，何認真作好班組燃交接施工記錄嚷，由完成該單投元工彼程趨(缺或該道工紋序酸)漫的最后一個施按工與隊滋(瓶班胸組醬)頓根據(jù)施工記錄歐填寫單元工遺程掩(冤或該道工駱序司)什初檢表。保證劣做到初檢記錄柜齊全、正確，條將基本的質(zhì)量井把關(guān)控制在初系檢過程中，無澆初檢資料、資鈴料不全或失實埋的單元工程不舍進入復檢。觸(2碌)耍施工過程復檢瞧。搞好施工過箱程復檢是考核虎評定施工掙隊晚(群班蹦組困)盛施工質(zhì)量的依慚據(jù)，并可提高新一次檢查合格大率。復檢由工漁區(qū)質(zhì)量檢查室萄的專職質(zhì)檢員昨與施工技術(shù)人比員一起進行，類并填寫復檢意尼見。復檢的主判要內(nèi)容是檢查淘初檢項目是否值齊全，檢驗數(shù)鑼據(jù)資料是否準龜確，檢查結(jié)果喂與施工記錄是粥否相符等。凡映發(fā)現(xiàn)有檢查項傾目不全或達不柳到質(zhì)量標準的歪單元工程，在峽復檢時處理完潔善。穗(3緊)絹施工終檢，這飽是保證施工質(zhì)嗓量的關(guān)鍵。終肉檢將由質(zhì)量監(jiān)數(shù)察部專職質(zhì)量縱檢查員邀請工革程主任代表一育起聯(lián)合進行。堤終檢的主要內(nèi)甜容是檢查經(jīng)過殃復檢后的單元批工程的檢驗評惠定結(jié)果是否符森合設(shè)計及相關(guān)善規(guī)程規(guī)范要求蛛，資料是否齊模全，質(zhì)量評定聾是否正確，檢膀查結(jié)果與施工平情況是否一致自，同時檢查所啄完成的單元工憐程是否存在質(zhì)燈量隱患等。單政元工程在終檢語時完整地簽署維質(zhì)量評定意見追，對分工序施燦工的單元工程載，在上一道工努序未經(jīng)終檢或促終檢不合格時父，不進行下一膊道工序的施工經(jīng)。辛2霸、對隱蔽工程牲和關(guān)鍵部位的銹檢驗，將在以鋒上檢驗的基礎(chǔ)遷上，由業(yè)主代穗表、監(jiān)理工程忽師、設(shè)計單位您和本投標者組色成聯(lián)合小組，肺共同核定其質(zhì)衡量等級。光3浩、在完成單元玉工程質(zhì)量檢驗功評定的基礎(chǔ)上費，依次進行分泛部工程和比單位工程的質(zhì)畝量等級評定。殊七、檢驗、試互驗和測量設(shè)備湖的控制醉本合同工程檢生驗、測量和試盞驗的設(shè)備均將匹確定明確的校王檢周期，建立勁設(shè)備檔案，指沉定檢測設(shè)備的煙搬運、保管與茶使用規(guī)則，并方確定從事檢驗簡、試驗、測量喘人員的資格。粘八、檢驗和試奉驗狀態(tài)哭對原材料的檢鉛驗和試驗狀態(tài)床采取分區(qū)域堆雜放、掛牌標識式等方式進行區(qū)博分，并作好記護錄；對過程產(chǎn)寬品和最終產(chǎn)品沾以施工記錄、膠工程質(zhì)量檢查晶評定表的記錄型及簽證等形式葉進行標識。取九、不合格品程的控制撒防止不合格品竹的使用，確保胡工程質(zhì)量符合扎規(guī)范要求。豎(俘一庭)逃由設(shè)備物資部洋負責對不合格杰材料進行標識灣、隔離，防止僑在施工中使用賞不合格材料。山(腐二奴)萬質(zhì)量監(jiān)察部負菊責施工過程中順不合格品的評據(jù)審和處置。質(zhì)仆檢員在施工質(zhì)旨量檢查中一旦錦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題趁，及時向施工互人員提出并責侍成其改正，當版問題嚴重，繼陜續(xù)施工可能造饒成事故時，立鵲即通知現(xiàn)場暫拿停施工，作好辮記錄，向質(zhì)量稀監(jiān)察部負責人器、項目總工程葉師和工程主任字代表匯報，并移及時采取相應燕處理措施。販十、糾正和預親防措施功本投標者將對賣易出現(xiàn)問題的錄環(huán)節(jié)反復推敲埋，編制出既能貓保證質(zhì)量，又譜行之有效的作全業(yè)指導書；對晨關(guān)鍵工序和特臘殊過程的施工紫，項目經(jīng)理部漿領(lǐng)導、技術(shù)人陰員、質(zhì)檢人員壁到現(xiàn)場監(jiān)督施淺工；對工程中蛙出現(xiàn)的不合宿格品，進行認伐真分析，找出微原因，由技術(shù)擴人員指出糾正伸措施，以杜絕鳥類似情況再次呀發(fā)生。耐十一、搬運、帖貯存、防護和棟交付的控制清(拼一故)厲本投標者將針每對本合同工程蚊使用物資制定膝嚴格的搬運、敬貯存管理辦法才，以確保物資焰不受損壞。油(默二濫)巖物資管理人員極將充分利用庫俱房，堅持收發(fā)批進賬，堆放整津齊，創(chuàng)造良好昏的施工環(huán)境，緊以確保施工進前度和安全。夫(鳥三幫)買確保各分項工雜程正式交付前慨作好保護和防糟護工作，保護娘和防護都將落塑實到人。耳(彩四黑)渡工程技術(shù)部將贈負責組織本合傳同各分項工程心交付工作，質(zhì)寬量監(jiān)察部、環(huán)滿境保護部、辦旁公室等部室參劉與配合。態(tài)十二、質(zhì)量記決錄的控制參本投標者中標耳后將確定不同暫質(zhì)量記錄的具其體負責人員，歉明確質(zhì)量記錄尺的管理辦法。肥項目部發(fā)生的柔質(zhì)量記錄由質(zhì)晚量監(jiān)察部主抓記，相關(guān)部門配賭合；各工區(qū)發(fā)典生的質(zhì)量記錄農(nóng)由該工區(qū)指定除保管人員負責趕收集、標識、冰編號、歸類、甲保管和上報。十三、培訓名本投標者中標綁后，將根據(jù)合放同要求提供一瓶個長期的培訓心計劃。每月提咽交一份經(jīng)業(yè)主猛代表認可的培輔訓計劃。計劃愁內(nèi)容包括：主耗題、日期、地承點、目的、參具加培訓人員姓癥名，教導員姓為名及資質(zhì)。十四、服務側(cè)本合同工程保唱養(yǎng)期燈為闊1考2哭個月。本投標狹者中標后，在叫保養(yǎng)期內(nèi)保證眨留有足夠的人聚力和物力，按診照工程主任要業(yè)求進行保養(yǎng)工凡程，包括任何倍修理、改正工含程或修妥在保等養(yǎng)期內(nèi)找到的顧任何缺陷、瑕眉疪、皺縮、沉花陷或其他毛病編。度第二嗽節(jié)就缸隧道特殊地質(zhì)劇段施工督一、隧道穿越災斷層地段貧1)焰、通過斷層帶恨時盡量壓縮各受施工工序時間吃，盡快使全斷嶄面襯砌封閉，休以避免圍巖長改時間暴露而引鏟起的松動和地釋壓增大。白2獄)尺、爆破掘進時繞，詳細制定方僅案采用適當?shù)奶罕品椒?，盡鵲可能減少爆破雕對圍巖的撓動盜。萌3要)勞、采用上下分固部開挖，下部芝開挖分為左右講兩側(cè)交替作業(yè)遺。北4膠)閘、斷層地帶的呼支護寧強勿弱待，并經(jīng)常檢查米加固。垃5觀)邪、襯砌作業(yè)緊惹跟開挖面，襯即砌斷面盡量早遺閉合，并架立放足夠強度的鋼疫拱架支撐。麥6斥)旋、加強超前鉆援探，為施工方薪案的制定和修常改提供依據(jù)。喜2鮮、隧道穿越富翁水地層和砂土班層的質(zhì)量保證攝措施捧1復)陜、富水地層施泳工抗首先根據(jù)地質(zhì)貍素描，超前鉆練探和設(shè)計文件跪及地質(zhì)調(diào)查資倡料，在明確漏割水水源補給、帳水質(zhì)、漏水量達、水壓等情況臭后，確定有針暢對性的治理方投案，采取先治樂水，后開挖原趨則，擬定以排納為主，排堵結(jié)磁合方案。具體棍方法有注漿堵漁水法、管道引久排水法、井點柿降水法等技術(shù)柳，施工中悅嚴格遵謎循組“交管超前，嚴注錯漿、短開挖、德強支護、勤測豐量、早封戚閉左”尚的原則進行施梢工。2)、砂土層洽隧道部分區(qū)段蜓拱頂從礫砂層慚中穿越，地層下中含水較豐富奇，自穩(wěn)能力差閉。為確保暗挖掙施工安全，防歉止流砂，此段毫在開挖前應先杰治水。采用徑欄向全斷面注漿放預加固措施，害并止水注漿，饑漿液采用水魂泥曲~辭水玻璃雙液漿怒，注漿管長飽6懼.0m經(jīng)，采用單孔后繳退式分段注漿臥，施工中嚴格輝遵脾循岸“妄管超前、嚴注政漿、短開挖、瞇強支護、勤測趟量、早封漢閉售”藝的原則進行管澇理和施工。旦第三蛛節(jié)障蓋駝混凝土質(zhì)量保山證趨本投標者中標伯后，所有結(jié)構(gòu)爹混凝土由注冊鐮的結(jié)構(gòu)混凝土扛供應商供應；棒噴射砼及其他燦零星非結(jié)構(gòu)混鷹凝土工程，在示得到監(jiān)理工程拼師批準后采用待現(xiàn)場拌和。在匙施工中廣泛采效用商品砼，能已夠確保砼工程始的質(zhì)量，減少刪污染，減少臨泄時設(shè)施和人員芝投入，加快施蝦工進度。某一、質(zhì)量監(jiān)察宣部下設(shè)混凝土僅質(zhì)量控制的專街門機構(gòu)，擬定衛(wèi)必要制度，在露施工中加強砼壤質(zhì)量的檢驗和揭試驗工作，確批保其質(zhì)量。畏二、商品混凝膚土。本合同所南有結(jié)構(gòu)混凝土脅采用商品混凝朽土，選擇經(jīng)監(jiān)響理工程師批準縱的注冊結(jié)構(gòu)混根凝土供應商供邪應。商品混凝思土根據(jù)監(jiān)理工銹程師接納的品己質(zhì)保證程序生怪產(chǎn)和供應。商叉品混凝土由不砍停運轉(zhuǎn)的混凝及土拌和車運載這?；炷猎谒履嗉尤牍橇虾蟠涠r半內(nèi)，村以及從拌瓜和車排出后三頂十分鐘內(nèi)，完牙成澆筑及搗實場。任何由監(jiān)理針工程師判別為嘴和易性不足的版混凝土，都將正報廢棄