園林處開展行政效能大提升活動總結(jié)

第園林處開展“行政效能大提升”活動總結(jié)

園林處開展“行政效能大提升”活動總結(jié)

園林處開展“行政效能大提升”活動總結(jié)

2022年8月3日我處召開了“行政效能大提升”活動動員會，在會上建立“行政效能大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：白艷紅黨支部書記段井全主任成員：白福堂副主任楊潔工會主席唐玉鳳辦公室主任

在會上領(lǐng)導(dǎo)小組成員紛紛發(fā)言，闡述開展此次活動的重要性和必要性，并明確指出此次活動的總體目標(biāo)：按照突出重點、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的原則，取得以下成效：一是行政行為更加規(guī)范，“庸、懶、散”現(xiàn)象明顯得到遏制，不作為、慢作為、濫作為等行為和現(xiàn)象得到有效糾正;二是行政效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡化和規(guī)范；三是行政服務(wù)意識明顯增強，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象得到根本改正；四是黨員干部行政素質(zhì)明顯提高，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有所突破。通過召開此次會議，我處正式開始了“行政效能大提升”活動。

一、在自查自糾階段中，我處采取征求群眾意見、部門間互查、各部門自查等形式，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要存在以下問題：管理制度不健全，出現(xiàn)問題時無據(jù)可循；為人民服務(wù)的意識有待加強；工作時間觀念不強；干部職工專業(yè)素質(zhì)有待提高。二、在整改提高階段中，針對前一階段反映出的問題制定了相應(yīng)的整改措施并立即進(jìn)行了實施，要保持常抓不懈。

按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，結(jié)合我處工作實際，進(jìn)一步完善了我處的管理和工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《績效考核制》、《生產(chǎn)資料管理制度》、《綠化苗木、設(shè)施巡查制度》、《車輛管理制度》、《作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級建立了崗位責(zé)任，落實考核獎懲，加大處罰力度，使各項制度在效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

廣大黨員干部要深入基層，了解實際情況，堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，走群眾路線，把人民群眾的利益實現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。特別是群眾提出的尖銳問題，要第一時間給予解決，做到解決一件讓群眾滿意一件。并且要在改善職工福利、解決職工生活保障等方面勤思考、下功夫，確保穩(wěn)定、發(fā)展、提高。

要把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各部門各項工作之中，黨員干部從自己抓起，身體力行，一級做給一級看，一級帶著一級干，落實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步公開制度、時限等標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立一個舉報電話，接受社會和群眾的監(jiān)督。對工作遇事推諉，辦事拖拉的人要及時給予批評教育和必要的紀(jì)律處分。

要加強隊伍建設(shè)，根據(jù)干部的考核、管理、監(jiān)察制度，成立考核小組，考核工作落實情況。并加強職工專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過組織職工學(xué)習(xí)，聘請專業(yè)人士講課等形式，全面提高職工專業(yè)素質(zhì)。與其他縣市的園林部門建立兄弟關(guān)系單位，進(jìn)行人才、技術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

三、在監(jiān)督檢查階段和總結(jié)驗收階段中，我處“行政效能大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、民意測試等方式不定期對我處各部門的活動開展情況進(jìn)行了專項檢查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)章制度影響活動進(jìn)程的問題。在此過程中對一些部門在活動中好的經(jīng)驗，進(jìn)行篩選，并推廣到其他部門。使我處各項工作逐步走向規(guī)范。

通過這次“行政效能大提升”活動，我處總結(jié)查找出了一些影響工作效能的問題，并及時的建立了相對應(yīng)的整改方案，第一時間解決了這些問題，沒有對我處的工作造成重大影響。此次活動中，我處全體黨員干部職工也圓滿地完成了此次活動之初確立的總體目標(biāo)，使我處的行政效能得到了很大的提高，也讓我處每一位干部、職工的個人素質(zhì)有了很大的提高。雖然這次“行政效能大提升”活動結(jié)束了，但我們對自己的要求不會降低，我們對自己的監(jiān)督檢查會繼續(xù)下去，使我處能更好地為人民服務(wù)，真正的做到“以人為本、執(zhí)政為民”。

阜蒙縣園林處

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園林處開展“行政效能大提升”活動總結(jié)

園林處開展“行政效能大提升”活動總結(jié)

2022年8月3日我處召開了“行政效能大提升”活動動員會，在會上建立“行政效能大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

在會上領(lǐng)導(dǎo)小組成員紛紛發(fā)言，闡述開展此次活動的重要性和必要性，并明確指出此次活動的總體目標(biāo)：按照突出重點、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的原則，取得以下成效：一是行政行為更加規(guī)范，“庸、懶、散”現(xiàn)象明顯得到遏制，不作為、慢作為、濫作為等行為和現(xiàn)象得到有效糾正;二是行政效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡化和規(guī)范；三是行政服務(wù)意識明顯增強，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象得到根本改正；四是黨員干部行政素質(zhì)明顯提高，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有所突破。通過召開此次會議，我處正式開始了“行政效能大提升”活動。

一、在自查自糾階段中，我處采取征求群眾意見、部門間互查、各部門自查等形式，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要存在以下問題：管理制度不健全，出現(xiàn)問題時無據(jù)可循；為人民服務(wù)的意識有待加強；工作時間觀念不強；干部職工專業(yè)素質(zhì)有待提高。

二、在整改提高階段中，針對前一階段反映出的問題制定了相應(yīng)的整改措施并立即進(jìn)行了實施，要保持常抓不懈。

按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，結(jié)合我處工作實際，進(jìn)一步完善了我處的管理和工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《績效考核制》、《生產(chǎn)資料管理制度》、

《綠化苗木、設(shè)施巡查制度》、《車輛管理制度》、《作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級建立了崗位責(zé)任，落實考核獎懲，加大處罰力度，使各項制度在效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

廣大黨員干部要深入基層，了解實際情況，堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，走群眾路線，把人民群眾的利益實現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。特別是群眾提出的尖銳問題，要第一時間給予解決，做到解決一件讓群眾滿意一件。并且要在改善職工福利、解決職工生活保障等方面勤思考、下功夫，確保穩(wěn)定、發(fā)展、提高。

要把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各部門各項工作之中，黨員干部從自己抓起，身體力行，一級做給一級看，一級帶著一級干，落實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步公開制度、時限等標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立一個舉報電話，接受社會和群眾的監(jiān)督。對工作遇事推諉，辦事拖拉的人要及時給予批評教育和必要的紀(jì)律處分。

要加強隊伍建設(shè)，根據(jù)干部的考核、管理、監(jiān)察制度，成立考核小組，考核工作落實情況。并加強職工專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過組織職工學(xué)習(xí)，聘請專業(yè)人士講課等形式，全面提高職工專業(yè)素質(zhì)。與其他縣市的園林部門建立兄弟關(guān)系單位，進(jìn)行人才、技術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

三、在監(jiān)督檢查階段和總結(jié)驗收階段中，我處“行政效能大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、民意測試等方式不定期對我處各部門的活動開展情況進(jìn)行了專項檢查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)章制度影響活動進(jìn)程

的問題。在此過程中對一些部門在活動中好的經(jīng)驗，進(jìn)行篩選，并推廣到其他部門。使我處各項工作逐步走向規(guī)范。

通過這次“行政效能大提升”活動，我處總結(jié)查找出了一些影響工作效能的問題，并及時的建立了相對應(yīng)的整改方案，第一時間解決了這些問題，沒有對我處的工作造成重大影響。此次活動中，我處全體黨員干部職