倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū)倉(cāng)庫(kù)主管崗位工作要求和檢查考核

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXXX襪業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)所屬部門PMC部崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主管直接上級(jí)PMC經(jīng)理同職位人數(shù)1人直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)PMCPMC經(jīng)理PPC計(jì)劃員倉(cāng)庫(kù)主管PPC計(jì)劃員倉(cāng)庫(kù)主管MC計(jì)劃員崗位基本資格要求文化專業(yè)紡織類相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷職業(yè)資格受過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理、紡織品業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)歷五年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上倉(cāng)庫(kù)主管工作經(jīng)歷；崗位任職基本技能1、精通倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系建立健全以及庫(kù)存容量整體規(guī)劃，獨(dú)立管理來(lái)料、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)能力較強(qiáng)；2、熟悉財(cái)務(wù)進(jìn)、銷、存臺(tái)賬記賬規(guī)則以及存貨資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作；3、熟悉ERP賬務(wù)及報(bào)表管理模塊，數(shù)據(jù)分析能力極強(qiáng)；4、熟悉BOM物料清單運(yùn)用以及最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率核算和ABC管理法；5、精通現(xiàn)場(chǎng)5S、五五堆放、先進(jìn)先出、物資安全、標(biāo)識(shí)與區(qū)域區(qū)分管理；6、熟悉出人庫(kù)驗(yàn)收、生產(chǎn)備料、廢次品處理、庫(kù)存成本預(yù)核算、特殊物品等管理務(wù)實(shí)；其他條件1、25-35歲、性別不限、無(wú)身體疾病或殘疾，工作經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬年齡要求；2、性格開(kāi)朗，為人正直、坦誠(chéng)，工作勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，有較強(qiáng)的責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、信息管理能力崗位工作1、 收、發(fā)、存臺(tái)賬及日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確率分別為100%；2、 帳、物、卡一致率100%；3、 區(qū)域標(biāo)識(shí)、倉(cāng)位標(biāo)識(shí)與貨品存列一致率100%；4、 堆放、出入庫(kù)記錄、物資安全與防護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率分別為98%目標(biāo)5、統(tǒng)計(jì)與盤點(diǎn)文本及電子報(bào)表準(zhǔn)確率分別為100%；6、退貨、廢次品處理及時(shí)率分別為90%；7、生產(chǎn)、出貨備料準(zhǔn)確率100%；8、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)出管控?zé)o發(fā)生重大責(zé)任事件；職責(zé)權(quán)限一、職責(zé)1、來(lái)料、胚襪、成品倉(cāng)全面規(guī)劃與管理、制定工作計(jì)劃與目標(biāo)，主持日常工作、督促及定期對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以確保達(dá)成工作目標(biāo)與任務(wù)；2、建立健全倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序、管理制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、現(xiàn)場(chǎng)合理化布局、規(guī)劃各倉(cāng)別倉(cāng)位容量，并明確進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)；4、負(fù)責(zé)防火、防盜、防潮及防異常、特別情況發(fā)生；5、組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致；6、負(fù)責(zé)審核出入庫(kù)單據(jù)、監(jiān)督明細(xì)賬登帳及處理不良物料和呆滯料，并做好處理記錄或報(bào)告；二、權(quán)限1、出入庫(kù)物資、單據(jù)審核權(quán)；2、異常、緊急、安全事件處理權(quán)；3、對(duì)部屬的任用、管理、考核權(quán)；崗位工作要求和檢查考核序號(hào)檢查內(nèi)容分值（總分100）考核概要1. 收、發(fā)、存臺(tái)賬及日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確率分別為100%10每降一個(gè)百分點(diǎn)扣10分。2. 帳、物、卡一致率100%10每降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完此項(xiàng)為止。3. 區(qū)域標(biāo)識(shí)、倉(cāng)位標(biāo)識(shí)與貨品存列一致率100%10每降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完此項(xiàng)為止。4. 堆放、出入庫(kù)記錄、物資安全與防護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率分別為98%20每降一個(gè)百分點(diǎn)扣5分，扣完此項(xiàng)為止。5. 統(tǒng)計(jì)與盤點(diǎn)文本及電子報(bào)表準(zhǔn)確率分別為100%20每降一個(gè)百分點(diǎn)扣20分。6. 退貨、廢次品處理及時(shí)率分別為90%10每降一個(gè)百分點(diǎn)扣5分，扣完此項(xiàng)為止。7. 生產(chǎn)、出貨備料準(zhǔn)確率100%20每降一個(gè)百分點(diǎn)扣10分，扣完此項(xiàng)為止。8. 重大責(zé)任事件發(fā)生一次；-100計(jì)劃重大問(wèn)題：因疏于職守導(dǎo)致賬務(wù)、報(bào)表準(zhǔn)確率低于95%；或忽視安全隱患因素的處理；或一次損失達(dá)到￥1000元。考核周期每月一次績(jī)效工資計(jì)算實(shí)際績(jī)效工資=考核實(shí)際得分÷100×標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資。考核實(shí)際得分低于70分的，績(jī)效工資為零（提成工資制者其當(dāng)月提成金額亦為零）。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位說(shuō)明書(shū)2021年2月18日崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)主管所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位類別主管直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)/經(jīng)理任職條件做事嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。有良好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、分析判斷能力，原則性強(qiáng)。經(jīng)過(guò)公司級(jí)﹑部門級(jí)﹑崗位級(jí)三級(jí)培訓(xùn)合格。5.認(rèn)同“公司的企業(yè)文化”，能融入企業(yè)。6.熟悉生產(chǎn)管理系統(tǒng)和ERP操作，獨(dú)立完成ERP賬務(wù)處理。7.本崗位男女不限。崗位說(shuō)明：1、日常管理：全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)組日常工作的安排及管理，做好倉(cāng)儲(chǔ)組人員工作協(xié)調(diào)。2、培訓(xùn)考核：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)各崗位新入職員工的培訓(xùn)和每月員工績(jī)效考核。3、單據(jù)審核：審核日常進(jìn)出單據(jù)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的審核。4、現(xiàn)場(chǎng)管理：維持倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域5S維護(hù)與監(jiān)督，不良物料與呆滯物料處理。5、物料管理：做好倉(cāng)儲(chǔ)物料的收、管、發(fā)工作，月底盤點(diǎn)工作的組織和監(jiān)督完成。二﹑崗位權(quán)限：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)組所有人員增補(bǔ)替換的任免權(quán)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體工作的執(zhí)行力的監(jiān)督權(quán)。對(duì)直接下