2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理強化訓練試卷A卷含答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理強化訓練試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C2、下列選項中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B3、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B4、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A5、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B6、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A7、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C8、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質(zhì)量目標D.供貨方的投資目標【答案】D9、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D10、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A11、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C12、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B13、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D14、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C15、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A16、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D17、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復修訂的合同進度計劃【答案】C18、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A19、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B20、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A21、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D22、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C23、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在工程開工后的28d內(nèi)預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D24、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔D.應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔【答案】D25、以下關(guān)于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D26、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設(shè)計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設(shè)計成本目標【答案】C27、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C28、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B29、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A31、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B32、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓B.制訂相應的技術(shù)管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C33、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D34、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A35、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A36、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A37、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A38、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經(jīng)濟措施是財務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B39、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C40、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C41、關(guān)于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A42、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A43、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B44、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B45、關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D46、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C47、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A48、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D49、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A50、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B51、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D52、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A53、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B54、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C55、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A多選題（共20題）1、下列與施工進度有關(guān)的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD2、關(guān)于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作D.監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用【答案】BD3、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD4、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內(nèi)容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負責人委托的相關(guān)事項D.項目經(jīng)理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC6、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD7、當建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD8、編制生產(chǎn)安全事故應急預案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD9、關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施?E.調(diào)整設(shè)計、改進施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D10、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD11、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC12、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD13、下列施工企業(yè)員工