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文檔簡介

的兌獎(jiǎng)券、代幣券等）均屬公司資產(chǎn)，應(yīng)依，妥善運(yùn)用管理。搭贈(zèng)——廠商因?yàn)榱?xí)慣等因素，無法直接降低進(jìn)價(jià)，故以搭贈(zèng)四、以方式分為：賣場。 （）(每日以42201992、營運(yùn)部門人員和廠商洽談搭贈(zèng)與補(bǔ)損事宜。廠商主動(dòng)送至賣場的搭3、搭贈(zèng)與補(bǔ)損贈(zèng)品為可銷售物品，其收貨單由倉管課每日匯錄在登記單中注明原因、用途、時(shí)間、方式及地點(diǎn)。并留底，如是賣場，營運(yùn)部門簽收留底。收貨區(qū)防損人員核對贈(zèng)品（四）店總助理每日將倉管課送交的贈(zèng)品收/退貨補(bǔ)損與搭贈(zèng)、賣場、贈(zèng)品區(qū)進(jìn)行分類，并填寫在贈(zèng)品匯總簿（如附表四）中，同時(shí)追蹤管理（:3、下檔贈(zèng)品營運(yùn)部門申請用于綁贈(zèng)須填寫工作聯(lián)系單一式二份，注明內(nèi)容、時(shí)間，經(jīng)店總經(jīng)理簽字后，一份交贈(zèng)品區(qū)，一份交店總助理如贈(zèng)品印有"不得"或"贈(zèng)品"字樣，或該贈(zèng)品賣場并未銷售者，應(yīng)統(tǒng)一廠商搭贈(zèng)與補(bǔ)損之商品特殊理由辦理退貨，應(yīng)在收貨起三個(gè)月內(nèi)辦理， （一）每周一贈(zèng)品區(qū)盤點(diǎn)在檔贈(zèng)品一次，填寫盤點(diǎn)表一式二份，一份交經(jīng)理，知有差異的部門，該部門檢討差異原因以報(bào)告給店總經(jīng)理。001開始編號。（四）每月5日統(tǒng)計(jì)贈(zèng)品領(lǐng)用單，交經(jīng)理審核后將贈(zèng)品盤點(diǎn)表交店總經(jīng)理審四、贈(zèng)品匯總表。

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