冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)演示文稿

冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：--隨時(shí)提問(wèn)題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作

培訓(xùn)須知現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三為什么開(kāi)展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)？

眾所周知，班組是企業(yè)最基本的管理單元，班組管理的好與壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。安全管理是班組管理的一項(xiàng)重要工作，班組長(zhǎng)作為班組負(fù)責(zé)人必須具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全管控能力，才能安全可靠的組織生產(chǎn)，因此加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全教育和培訓(xùn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證?，F(xiàn)在是4頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三近年來(lái)較大事故案例

（1）2005年2月9日，山西省臨汾市翼城縣唐興鎮(zhèn)召欣冶金有限公司發(fā)生爐底燒穿事故，10人死亡，6人受傷。

（2）2006年3月30日，河北唐山市國(guó)豐鋼鐵有限公司煉鐵廠5號(hào)高爐發(fā)生爆炸事故，造成6人死亡，6人受傷。

（3）2007年4月18日遼寧鐵嶺市清河特殊鋼有限責(zé)任公司鋼水包脫落，鋼水外溢，造成32人死亡，6人受傷。

（4）2008年12月24日河北遵化港陸鋼鐵有限公司2號(hào)高爐重力除塵器頂部泄爆板爆裂造成煤氣泄漏共造成17人死亡。

（5）2009年8月21日邢臺(tái)龍海集團(tuán)南宮雙龍金屬制品有限公司除塵器平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)箱體閥門引煤氣、關(guān)放散閥門等操作。由于煤氣大量下泄，而4人又未按規(guī)定戴防毒面具，造成當(dāng)場(chǎng)中毒熏倒，后又有3人盲目施救，相繼中毒，共造成6人死亡、1人受傷。

現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三（6）2010年1月4日，河北武安普陽(yáng)鋼鐵有限公司2#轉(zhuǎn)爐發(fā)生煤氣泄漏事故，造成21人死亡，9人重傷。（7）2010年12月8日，山東萊蕪富倫鋼鐵公司煉鋼廠發(fā)生240噸行車鐵水包傾翻事故，造成3人死亡，5人重傷。（8）2010年9月9日，武鋼煉鐵總廠燒結(jié)分廠對(duì)1#電除塵器機(jī)體外殼進(jìn)行補(bǔ)焊時(shí)，3名作業(yè)人員被吸入箱體內(nèi)，進(jìn)行搶救的2名人員也被吸入，導(dǎo)致5人死亡。（9）2010年8月28日，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司一鋼軋廠檢修作業(yè)過(guò)程中發(fā)生窒息事故，造成3人死亡。（10）2011年10月5日11時(shí)40分左右，南京鋼鐵股份有限公司煉鐵廠5號(hào)高爐在停爐準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)生鐵水外流事故，造成12人死亡、1人燙傷。

現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三什么是安全？

“無(wú)危則安，無(wú)損則全”。安全就是沒(méi)有超出允許限度的危險(xiǎn)，是一個(gè)相對(duì)的、主觀的概念。

從理論上講，危險(xiǎn)是絕對(duì)的，生產(chǎn)、生活中處處存在危險(xiǎn)，那么也就處處存在安全問(wèn)題。

對(duì)危險(xiǎn)茫然無(wú)知，缺乏控危險(xiǎn)的能力，是自我良好、盲目、虛假的安全，是不可靠、危險(xiǎn)的安全。

現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三什么是安全生產(chǎn)？是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的行為，是指在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，而采取的相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三班組安全管理培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知

班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三

1安全生產(chǎn)法律法規(guī)

安全管理法律體系，包括《安全生產(chǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》《職業(yè)病防治法》等。

1.1《安全生產(chǎn)法》

2002年6月29日，第九屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)法》）并于2002年11月1日施行。

《安全生產(chǎn)法》是我國(guó)第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的法律，是我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系的主體法，它具有非常明顯的立法特點(diǎn)：（1）強(qiáng)制性；（2）義務(wù)性；（3）禁止性；（4）明確的行政責(zé)任；（5）嚴(yán)密的法律責(zé)任。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三《安全生產(chǎn)法》明確了從業(yè)人員的八項(xiàng)權(quán)利：

安全法律法規(guī)危險(xiǎn)、有害因素的知情權(quán)有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。拒絕權(quán)有權(quán)決絕違章指揮和違章作業(yè)。

現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三3建議權(quán)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

安全法律法規(guī)現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三4批評(píng)、檢舉、控告權(quán)

從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

從業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反法規(guī)、強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮、指令以及強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等，有權(quán)拒絕執(zhí)行。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三5緊急情況下停止作業(yè)的緊急避險(xiǎn)權(quán)

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并在采取可能的應(yīng)急措施后從作業(yè)場(chǎng)所撤離。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三6傷害賠償權(quán)

因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三7獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

8獲得安全教育和培訓(xùn)的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三《安全生產(chǎn)法》明確了從業(yè)人員的三項(xiàng)義務(wù)：

安全法律法規(guī)自覺(jué)遵章守紀(jì)的義務(wù)：即從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三2

自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)：要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三險(xiǎn)情報(bào)告義務(wù)：即發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)還和不安全因素及時(shí)報(bào)告。

安全法律法規(guī)現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三1.2《工傷保險(xiǎn)條例》

新《工傷保險(xiǎn)條例》于2011年1月1日，對(duì)工傷認(rèn)定范圍、工傷鑒定及爭(zhēng)議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過(guò)修改，國(guó)家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。

安全法律法規(guī)現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三哪些情況認(rèn)定為工傷？

（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到傷害的；

（2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到傷害的；

（3）工作時(shí)間工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

（4）患職業(yè)病的；

（5）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故而導(dǎo)致下落不明的；

（6）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)渡輪、火車事故傷害的；

（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。安全法律法規(guī)現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三哪些情形視同工傷？

（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，突發(fā)疾病死亡或者48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；

（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；

（3）職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

安全法律法規(guī)現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三哪些情況不能認(rèn)定為工傷？

職工符合上述條款之規(guī)定，但是如果有下列情形之一的，則不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：

（1）

故意犯罪的；

（2）醉酒或者吸毒的；

（3）自殘或者自殺的。

安全法律法規(guī)現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三

班組長(zhǎng)的地位和作用

班組長(zhǎng)安全角色定位

班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)

如何做好安全管理

班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)和方法班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三2.1班組長(zhǎng)的地位和作用“上面千條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵”管理者班組長(zhǎng)是最基層的班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知組織者教育者領(lǐng)導(dǎo)者指揮者現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三了解上級(jí)期望2.2班組長(zhǎng)的安全角色定位了解班組成員對(duì)自己的期望

班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知2.3班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)

思想素質(zhì)---安全第一預(yù)防為主以人為本

技術(shù)素質(zhì)---設(shè)備知識(shí)操作知識(shí)應(yīng)急知識(shí)管理素質(zhì)---安全管理方法安全管理技巧班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知2.4如何做好安全管理做好班組安全管理樹(shù)立正確科學(xué)的安全管理觀

建立“全員、全過(guò)程、全方位”安全管理網(wǎng)絡(luò)

抓好班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理

辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三2.5班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

2.5.1對(duì)班組人員在生產(chǎn)或施工過(guò)程中的安全健康負(fù)責(zé)。2.5.2認(rèn)真組織安全活動(dòng)日和班前后會(huì)，注意班中安全動(dòng)向，隨時(shí)進(jìn)行教育。2.5.3身體力行教育職工遵守規(guī)章制度，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品，并注意是否處于良好狀態(tài)。2.5.4在班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn)，保持作業(yè)場(chǎng)地、休息室文明整潔，安全通道暢通無(wú)阻。2.5.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患要迅速排除，無(wú)力解決的要采取臨時(shí)可靠防范措施，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三2.5班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知2.5.6積極實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位安全檢查表，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。2.5.7有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.5.8發(fā)生傷害事故要積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故經(jīng)過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度，帶領(lǐng)班組人員爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三2.6班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)和方法班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知愛(ài)與恨2.6.2順與逆2.6.3鋼與柔2.6.5標(biāo)與本2.6.4賞與罰現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三

班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理習(xí)慣性違章那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。是長(zhǎng)期沿襲下來(lái)的作業(yè)行為，實(shí)質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律，盲目的自覺(jué)不自覺(jué)的隨心所欲，但都習(xí)以為常，習(xí)慣成自然。他不是在一個(gè)人身上偶爾出現(xiàn)，而是在許多人身上經(jīng)常表現(xiàn)出來(lái)的違章行為。3

班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理3.1習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章的定義現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三習(xí)慣性違章的特征

習(xí)慣性行為方式，安全心理不改變，難以糾正頑固性

習(xí)以為常，不以為然喪失警覺(jué)性

很強(qiáng)的傳染性影響力大

習(xí)慣性違章行為越多，發(fā)生事故的幾率就越大事故必然性班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三消除習(xí)慣性違章的方法

有效組織召開(kāi)班前、后會(huì)對(duì)策一

有效組織開(kāi)展周安全活動(dòng)對(duì)策二

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)策三

認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制工作對(duì)策四

有效組織開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)對(duì)策五班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三

3.2開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)班前、班后的內(nèi)容班前會(huì)布置任務(wù)和人員工作安排上級(jí)有關(guān)指示提出特殊或重要崗位要求注意事項(xiàng)結(jié)合具體任務(wù)、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境情況布置安全工作解決班組成員的問(wèn)題班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三班后會(huì)總結(jié)、講評(píng)當(dāng)班工作的執(zhí)行完成情況表?yè)P(yáng)好人好事批評(píng)、糾正工作中問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三無(wú)內(nèi)容、無(wú)重點(diǎn)流于形式敷衍了事走過(guò)場(chǎng)時(shí)間短丟三落四東扯西拉沒(méi)有主題

目前各單位班前后會(huì)普遍存在的問(wèn)題

3.2.2

目前各單位班前后會(huì)普遍存在的問(wèn)題

班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三安全工作內(nèi)容主題明確、針對(duì)性強(qiáng)以人為本，注意溝通技巧，調(diào)動(dòng)工作積極性察言觀色，注意職工情緒、思想狀況變化3.2.3班前會(huì)、班后會(huì)的技巧班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三3.2.3班組檢查3.3.1班組檢查的內(nèi)容軟的方面查思想、查意識(shí)查制度、查管理查隱患、查整改查事故、查處理班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三硬的方面查生產(chǎn)設(shè)備查輔助設(shè)施查安全設(shè)施查作業(yè)環(huán)境3.3.1班組檢查的內(nèi)容班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是40頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三3.3.2班組檢查的“三定、三不推”三定三不推三定三不推定整改措施定整改限定時(shí)間班組能整改不推到作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)能整改的不推到分廠分廠能處理的不推到公司定整改責(zé)任人班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在是41頁(yè)\一共有49頁(yè)\編輯于星期三安全基礎(chǔ)知識(shí)安全基礎(chǔ)知識(shí)4.1安全色

用來(lái)表達(dá)禁止、警告、指令和提示等安全信息含義的顏色。

安全色為紅、黃、藍(lán)、綠四種：

紅色：表示禁止、停止、防火等信號(hào)；

黃色：表示警告、注意；

藍(lán)色：表示指令必須