2023年公司安全年度工作計劃優(yōu)秀(14篇)2023年

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公司平安年度工作方案篇一

一、工作要點

(一)突出抓好農(nóng)村食品平安，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、大力推動食品平安“政府責任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭__年底在全區(qū)全部街道、鎮(zhèn)建立食品平安監(jiān)管機構(gòu)，街道、鎮(zhèn)對本區(qū)域食品平安負總責，行政一把手為本轄區(qū)食品平安第一責任人，設(shè)立食品平安分管領(lǐng)導(dǎo)負責轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、消費等領(lǐng)域的綜合管理，推動轄區(qū)食品平安工作。社居委、行政村設(shè)立食品平安監(jiān)督員，進一步強化食品平安監(jiān)管責任的落實，完善監(jiān)管機制。加強群眾監(jiān)督資源的整合，落實工作保障，切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

2、仔細組織開展農(nóng)村食品市場專項整治。進一步加強農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工、流通、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點開展“兩邊五小”(城市周邊、校內(nèi)周邊，小作坊、小市場、小餐館、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日、重要時段的食品市場專項整治。連續(xù)深化農(nóng)家樂食品平安監(jiān)管工作，加大對農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo)，對鄉(xiāng)村廚師進行登記造冊，開展健康體檢和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。

(二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理，提升食品平安質(zhì)量水平。

1、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、投入品以及生產(chǎn)過程的治理，實行查處打擊和宣揚引導(dǎo)相結(jié)合的方式，深化開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用、水產(chǎn)品藥物殘留等專項整治，加大對制售假冒偽劣種子、種苗、農(nóng)藥、飼料、獸藥等違法行為的打擊力度，推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無污染添加劑。大力整頓農(nóng)資市場，規(guī)范市場準入管理，加強農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢，推動農(nóng)資信用體系建設(shè)，提高農(nóng)夫科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平。

2、樂觀推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安認證和信用體系建設(shè)。加快推動無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認證工作，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標準化管理掩蓋率80%以上，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證年增長達40%以上。

3、進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測和追溯制度。連續(xù)實施對蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測工作，擴大監(jiān)測范圍，定期向社會公布監(jiān)測結(jié)果，促進農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯，促使全區(qū)__年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。

(三)加強食品生產(chǎn)加工監(jiān)管，規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。

1、嚴格實施食品平安市場準入制度。全面實施28大類食品、食品添加劑、食品包裝容器的市場準入，推動食品工具設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場準入工作。加大對13類重點食品的無證查處工作，推動市場準入順當實施。進一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案，嚴格證后監(jiān)管，嚴查無證生產(chǎn)。完善食品平安分類分片監(jiān)管模式，仔細組織開展強制性檢驗和專項監(jiān)督抽查，督促企業(yè)嚴格根據(jù)標準組織生產(chǎn)、嚴格出廠檢驗，食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達100%。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查、索證索票制度，加強對食品添加劑生產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理，備案率達100%。加強食品標準體系建設(shè)，完善食品企業(yè)標預(yù)備案審查制度，開展對部分試點產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量平安掌握地方標準的制訂工作。開展食品標準的宣貫培訓(xùn)工作，提高企業(yè)標準化意識。實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記制度，提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測力量。

2、加強對食品生產(chǎn)加工作坊的整治。討論制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施，落實產(chǎn)品名目管理和分類管理相結(jié)合的制度、小作坊備案登記制度、質(zhì)量平安承諾制度和小作坊巡查制度;建立健全以街道、鎮(zhèn)政府負總責、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量平安第一責任人和街道、鎮(zhèn)安監(jiān)員、社居委、行政村協(xié)管員為巡查主體的責任體系。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類分片動態(tài)監(jiān)管機制，全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測、分類處理和建檔工作。探究切實可行的分類動態(tài)監(jiān)管機制，加大對b、c類企業(yè)和重點食品的整治力度，加強對d類企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，堅決取締無證無照、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè)。

3、深化開展食品打假治劣執(zhí)法工作，加大擔心全食品召回力度。組織實施食品質(zhì)量平安專項整治行動，開展食品添加劑生產(chǎn)和使用狀況的專項檢查，重點加強對兒童食品的監(jiān)督檢查。規(guī)范食品標簽標志，嚴峻打擊濫用食品添加劑和用非食品原料生產(chǎn)加工食品等違法行為。連續(xù)整治各種區(qū)域性、行業(yè)性的食品質(zhì)量問題。

(四)加強食品流通環(huán)節(jié)整治，規(guī)范市場流通經(jīng)營秩序。

1、嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。嚴把食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體準入關(guān)，堅持先證后照，堅決依法取締無照經(jīng)營。對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格進行全面清理，確保食品經(jīng)營者主體資格合法有效。

2、仔細開展“農(nóng)村食品市場整頓年”活動，狠抓旅游景區(qū)景點、車站、碼頭等重點場所的整治，加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食雜店、小攤點的監(jiān)管力度，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校內(nèi)周邊、區(qū)域交界處等重點地區(qū)，突出糧、肉、蔬菜、油、水產(chǎn)品、奶制品、豆制品、酒、飲料、兒童食品、保健食品和食品添加劑等重點品種，突出食品批發(fā)市場、食品批發(fā)戶、食品配送、送貨下鄉(xiāng)等重點場所和環(huán)節(jié)，突出元旦、春節(jié)、五一、六一、端午、中秋、國慶、農(nóng)家樂等重點時段和重點對象的專項整治，下大力氣解決無證無照、超范圍經(jīng)營食品，經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。樂觀推動“所村掛鉤”的農(nóng)村市場監(jiān)管新模式，構(gòu)筑農(nóng)村食品平安組織保障體系，形成農(nóng)村食品平安監(jiān)管全掩蓋，有效預(yù)防重大食品平安事故的發(fā)生。每季度組織開展一次集中清理檢查，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營主體資格，嚴峻打擊制售假冒偽劣食品的行為。

3、大力推廣運用誠信通重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)，建設(shè)現(xiàn)代化商品質(zhì)量平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過推廣運用誠信通系統(tǒng)等新方式、新閱歷，樂觀探究符合我區(qū)流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管工作實際、行之有效的新體制、新機制、新方式、新閱歷。

4、加大食品質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度，強化食品質(zhì)量監(jiān)管。針對近年來檢查中發(fā)覺的問題較多的食品和節(jié)日食品、農(nóng)村食品、高風險食品，加大質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度，準時發(fā)覺和消退平安隱患。

5、連續(xù)大力推動“三綠工程”建設(shè)。深化實施以“放心菜”、“放心肉”、“放心豆制品”、“放心早餐”等為主要內(nèi)容的“三綠工程”，并向農(nóng)村市場不斷延長。大力進展食品連鎖經(jīng)營和物流配送，建立健全掩蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(五)嚴格衛(wèi)生許可，加強餐飲消費環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)管。

1、突出衛(wèi)生執(zhí)法重點，強化餐飲、學(xué)校食堂等食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管和執(zhí)法工作，強化餐飲單位法人和學(xué)校負責人是本單位食品衛(wèi)生平安第一責任人的意識和法制意識。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進貨溯源制度和食品衛(wèi)生管理員制度，改進對學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管，防控食物中毒大事和食源性疾病發(fā)生。

2、強化依法監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，嚴格行政懲罰，強化群眾舉報投訴案件的查處工作，連續(xù)開展“衛(wèi)監(jiān)”系列專項整治行動。

3、推動對餐飲企業(yè)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，規(guī)范食品衛(wèi)生許可工作。強化消費環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生許可證和健康證亮證的監(jiān)管工作;加強餐飲單位和學(xué)校食堂糧、油、米、面的索證管理和餐(用)具消毒措施落實狀況的監(jiān)督執(zhí)法工作;強化對食物中毒大事等違反《食品衛(wèi)生法》行為的查處工作;連續(xù)開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項整治，加強高考、中考同學(xué)飲食衛(wèi)生平安監(jiān)管工作。

(六)加強監(jiān)管機制建設(shè)，提高食品平安監(jiān)管水平。

1、加快食品平安信息和信用體系建設(shè)。制定和實施食品平安監(jiān)管信息管理方法，建立食品平安信息定期發(fā)布、聯(lián)合發(fā)布以及發(fā)布前的通報制度。加強食品平安信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建部門間信息溝通平臺和統(tǒng)一發(fā)布平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。加快推動食品平安信用體系建設(shè)試點工作。探究開展食品平安信用單位的評比，組織推舉符合條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展質(zhì)量平安承諾活動，簽訂責任狀，落實食品平安保證措施和責任制度，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)、正確的市場競爭意識。

2、完善重大食品平安事故應(yīng)急處置機制。討論制訂和修訂包河區(qū)《重大食品平安事故應(yīng)急預(yù)案》，本著預(yù)防為主、快速反應(yīng)的要求，配套制定關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，建立健全重大食品平安事故救助體系和運行機制，組織開展演習(xí)演練，有效預(yù)防、樂觀應(yīng)對和準時掌握重大事故，最大限度削減事故危害。同時要進一步完善食源性疾病的報告和監(jiān)測系統(tǒng)，有效預(yù)防和掌握食源性疾病的暴發(fā)，提高預(yù)警和防控力量。相關(guān)部門要確定各級事故應(yīng)急責任人，嚴格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定。

3、加強對食品平安工作的考核。依據(jù)區(qū)政府與各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道簽訂的食品平安目標管理責任書，結(jié)合我區(qū)__年食品平安工作要點，區(qū)食品平安委員會在年底組織對各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道開展食品平安工作考核，加大對食品平安工作的監(jiān)察力度，促進食品平安監(jiān)管責任的落實。

二、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實食品平安監(jiān)管責任。一是落實屬地監(jiān)管責任。進一步整合食品平安監(jiān)管資源，將食品平安責任制落實到街道、鎮(zhèn)一級，建立健全食品平安責任體系，并將食品平安目標責任制納入各級政府目標考核。二是落實環(huán)節(jié)監(jiān)管責任。根據(jù)“誰監(jiān)管，誰負責”和分段管理的原則，分工負責抓好食品平安各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推行部門劃片包干、責任到人的食品平安片區(qū)責任制，不斷提高食品平安監(jiān)管效能。三是充分發(fā)揮食品平安委員會組織領(lǐng)導(dǎo)平臺和食品平安委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用，強化監(jiān)督檢查、督查督辦、績效評價和責任追究，不斷強化食品平安責任意識。結(jié)合食品放心工程三年規(guī)劃和《__-__年食品平安工作目標管理責任書》，年底對各街道、鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展綜合考評。

(二)切實加強食品平安信息發(fā)布工作。建設(shè)食品平安監(jiān)管信息系統(tǒng)，加強與各級政府、各監(jiān)管部門的溝通，廣泛收集食品平安監(jiān)管與產(chǎn)品檢測信息，并規(guī)范信息部門、聯(lián)合和重大食品平安事故發(fā)布工作，樂觀利用媒體、簡報、網(wǎng)站準時發(fā)布信息。

(三)加強基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，加大對食品平安監(jiān)管的投入。充實食品平安基層工作力氣，加大對食品平安執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)法水平。政府要逐步加大食品平安監(jiān)管經(jīng)費的投入，切實保證食品平安監(jiān)管部門辦公辦案、監(jiān)督抽查等經(jīng)費。切實做到機構(gòu)到位、人員到位、責任到位、經(jīng)費到位、措施到位、監(jiān)督檢查到位，不斷提高依法行政水平。

(四)加強宣揚，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣揚食品平安的方針政策、法律法規(guī)和科普學(xué)問，宣揚各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門開展食品平安專項整治工作的成果。連續(xù)組織開展群眾性食品平安宣揚活動，實行喜聞樂見的形式，進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)。建立食品平安專項整治新聞發(fā)布制度，準時發(fā)布專項整治的有關(guān)信息，針對性地曝光一批典型案例，營造人人關(guān)注和重視食品平安的社會氛圍。

公司平安年度工作方案篇二

一、施工現(xiàn)場平安管理工作指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強平安生產(chǎn)管理，進一步落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高平安與文明施工管理水平。

二、施工現(xiàn)場管理目標

1、落實公司各項規(guī)章制度，實行有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工平安。

2、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現(xiàn)場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必需編制專項施工方案：地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平平安網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的平安生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、平安等各負其責，對平安生產(chǎn)實施管理。

⑵各項目部要建立平安生網(wǎng)產(chǎn)保證體系，嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案，由項目經(jīng)理負責，組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好平安技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

⑶項目部的專職平安員負責對工程施工過程的平安生產(chǎn)進行檢查，隨時訂正違章和隱患。專職平安員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)平安管理機構(gòu)。

②市政工程：5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)平安管理機構(gòu)。

③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必需配備專職平安員。

⑷對新進場的施工人員進行三級平安教育，建立三級平安教育卡。

⑸有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場平安工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，準時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理，食堂必需辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必需持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品選購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼依據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

(10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

公司平安年度工作方案篇三

20xx年度，煤礦公司將連續(xù)以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，堅持平安進展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快進展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安生產(chǎn)工作方案如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實際，制定詳細措施方案，抓好貫徹落實，推動平安生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，討論制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施平安考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進行登記建檔，嚴格根據(jù)定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、樂觀推動平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的變化狀況，開展煤礦測評分類并實行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司全部的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦平安生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場平安生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查掩蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，準時抓好整改，發(fā)覺重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年準時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度依據(jù)實際狀況的變化準時修改和補充，并嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、連續(xù)推動煤礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)

仔細總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)的閱歷與做法，查找差距和不足，根據(jù)公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。連續(xù)實行平安質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，支配公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量標準化，有效提升煤礦平安基礎(chǔ)水平。

(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進平安有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推動施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

公司平安年度工作方案篇四

為貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的平安文化氛圍，提高員工的平安思想意識，根據(jù)上級有關(guān)部門平安生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作方案：

一、要明確平安生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅決不移地堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)基本方針，20__年為實現(xiàn)平安生產(chǎn)少事故、無事故這一目標，要連續(xù)深化地學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《平安操作技術(shù)規(guī)程》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的平安生產(chǎn)行為，要明確平安生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實平安生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保平安目標的順當實現(xiàn)。

二、要層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀實行合同管理。

20__年平安生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負責樂觀協(xié)作側(cè)重抓，其余管理成員樂觀圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽平安生產(chǎn)責任狀，為保證20__年平安生產(chǎn)目標的如期完成供應(yīng)了牢靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)。

20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

四、堅持平安例會、平安教育制度，加大平安監(jiān)察力度。

每月至少對員工進行一次平安教育，對特別工種重點崗位的員工重點教育，反復(fù)教育，要有針對性，實效性。平安教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主”，提高平安防范自我防護力量和素養(yǎng)，杜絕事故這一根本目的。要加大平安監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行常常性的平安檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)覺早排解，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增加責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通平安目標。

五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備平安。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在_年的工作中，切實加強消防檢查和宣揚工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范力量。

要搞好消防器材的`檢查、保養(yǎng)、維護工作，準時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備準時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)大事。

六、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)平安。

在_年的工作中，分公司將協(xié)作有關(guān)部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

七、樂觀參與公司組織的各種活動。

組織員工樂觀參與總公司組織的各種平安生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)平安學(xué)習(xí)”、“平安月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“平安”二字緊入心中，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保平安，保證正常的營運生產(chǎn)工作。

八、準時、按時、順當完成各項運輸任務(wù)。

嚴格根據(jù)總公司對運輸任務(wù)工作要求、特點，以制定詳細平安生產(chǎn)方案，加強運輸平安管理，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順當完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務(wù)。

九、開展上級部門臨時布置的平安生產(chǎn)活動。

公司平安年度工作方案篇五

一、以保教工作為中心，以幼兒和老師的生命平安及社會穩(wěn)定為目標，以平安教育活動為途徑，堅持深化進行平安教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、平安、穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、工作目標深化平安教育，提高平安意識，明確平安責任，力爭本學(xué)期不發(fā)生平安事故。

三、主要工作及措施

(一)建立工作機制，落實“一崗雙責”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步加強平安制度建設(shè)，建立健全平安工作的管理機制，進一步明確平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責，完善平安工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改平安工作管理制度，層層落實平安工作責任。

(二)加強平安宣揚教育。

1、依據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展平安教育。

2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家進步行有關(guān)平安方面的宣揚教育，提高其監(jiān)護人的責任意識，使其幫助幼兒園做好平安工作。

3、利用重大節(jié)日、特別日期開展多種形式的平安教育活動，營造平安教育氛圍。

4、開展逃命演練等有關(guān)平安活動，對師生進行自救、自護方面學(xué)問的教育，提高平安意識和技能。

5、組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增加老師依法從教的法律觀念。

(三)加強平安檢查。

1、堅持平安隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設(shè)施設(shè)備、消防、線路管道等進行一次全面排查，發(fā)覺問題準時整改消退隱患。

2、在每個節(jié)假日放假前和開學(xué)后都要進行一次全面平安隱患排查。

3、對老師向幼兒開展的平安教育活動常常督導(dǎo)檢查，防止搞形式、走過場。

4、加強沖突排查化解工作，將沖突解決在萌芽期，防止沖突激化。

(四)加強食品衛(wèi)生平安工作。

1、仔細貫徹落實上級各種文件精神，做好我園的食品衛(wèi)生平安工作。

2、加強食堂平安管理。廚房、用餐地點必需每天打掃衛(wèi)生，廚具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴把選購、制作等質(zhì)量關(guān)，不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品，嚴禁食物中毒大事發(fā)生。3.連續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。

(五)交通平安。

1、重視交通平安工作，采納幼兒喜聞樂見的形式開展交通平安宣揚教育，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)章，在路上靠右行，不做有礙交通平安的活動。

2、不定期地向家長發(fā)放平安告知書，共同教育學(xué)習(xí)，防止交通事故的發(fā)生。

(六)平安保衛(wèi)。

1、加強平安保衛(wèi)工作，把好大門，做到封閉教學(xué)，嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度，嚴禁生疏人進入幼兒園，發(fā)覺可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的，要準時制止或與上級聯(lián)系，打110報警。值班工作支配到位、檢查到位，嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證24小時不斷崗。

2、加強校內(nèi)周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園四周有干擾正常保教工作的活動。

公司平安年度工作方案篇六

為了搞好我廠的平安管理工作,促進我廠的經(jīng)濟進展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份平安管理工作方案。

詳細工作方案如下：

一、平安宣揚與培訓(xùn)教育：

新工人的培訓(xùn)教育工作：我們將會從平安、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對新員工進行理論學(xué)問的培訓(xùn)，并且培訓(xùn)完畢會進行考試，成果合格者，會給發(fā)放個人防護用品，然后再進入了生產(chǎn)崗位;

日常平安培訓(xùn)教育工作：4月份，我們將會組織工段長以上人員進行危急化學(xué)品平安管理制度的培訓(xùn);同時，我們將會在每周二利用平安活動日對員工進行事故案例的培訓(xùn)，從而吸取教訓(xùn)，提高員工的平安意識;

3、外來施工培訓(xùn)：為了確保外來施工人員的平安以及我廠的平安生產(chǎn)，我們對每一起外來施工的人員進行廠部、車間兩級平安培訓(xùn)教育工作，并且再考試合格后方可進入現(xiàn)場施工，所屬車間對施工內(nèi)容必需進行相對應(yīng)的危急源進行登記評價，并且對施工人員進行培訓(xùn)，而且特種工種持證上崗。

二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理：

我們將會對各類檢修票證的辦理嚴格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時我們將會在檢修時平安專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢修理全過程的平安進行。

三、隱患排查和治理：

4月份，我們在加大日常巡查力度的同時，要親密留意員工的工作狀態(tài)，嚴禁消失疲憊作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。準時發(fā)覺平安隱患準時整改，對現(xiàn)場違章準時處理，絕不能給事故留下任何機會。

四、防洪防汛管理：

汛期即將到來，為了確保平安穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要開展防洪防汛預(yù)備工作。各車間準時做防洪防汛用具的方案，我科室依據(jù)方案，給各車間配備足夠的防洪防汛用具。

五、消防管理：

1、4月份，我們將會對義務(wù)消防隊員進行消防事故案例的培訓(xùn)。

2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進行日常性檢查，確保消防設(shè)施齊全完好。

六、春季平安管理：

連續(xù)加強春季平安管理，做好春季防風工作，針對性的對各車間的高空設(shè)施及通廊加強巡檢力度;同時，天氣慢慢變暖，各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常，氣溫變化幅度較大，各車間要做好一切應(yīng)急預(yù)備工作，嚴防惡劣天氣變化帶來的影響。

七、風險分級管控：

4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風險評價工作。各部門一把手依據(jù)各部門的實際狀況，劃分詳細的危急辨識、風險評價工作小組，工作小組全面負責組織本轄區(qū)內(nèi)的危急辨識、風險評價的詳細工作。要求全員參加辨識，依據(jù)風險評價管理制度依據(jù)作業(yè)條件危急性分析評價法(簡稱lec)進行風險評價。

八、防暑降溫：

4月份，我們將會做方案上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資，待物資到廠開展防暑降溫工作

公司平安年度工作方案篇七

平安目標：

堅持“我要平安”理念，強化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

平安方案：

1、仔細貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作進行檢查并做好記錄。

3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加仆人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過程中排解故障的力量，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工堅固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，準時排解故障，消退擔心全因素，熟知平安學(xué)問，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化平安宣揚教育，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)進展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細履行平安職責。

5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進行現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的樂觀性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，樹立“我要平安”理念，強化“我會平安”技能，規(guī)范操作，主動排解各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

公司平安年度工作方案篇八

為了仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進一步提高廣闊員工的平安學(xué)問和平安意識，推動我公司平安工作，現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門平安活動方案制定如下：

一、活動形式：

活動形式主要以授課、爭論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。

二、活動內(nèi)容、時間：

車間各班組每月進行2次班組平安活動，各管理部門每月進行1次平安活動。詳見附表。

三、參與人員：

要求車間各班組、管理部門的全部人員參與，同時要求車間負責人每月至少兩次參與班組平安活動并簽字。主要負責人每月至少一次參與班組平安活動并簽字。

四、管理要求：

平安活動由各車間、管理部門負責人組織，平安環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

五、活動要求：

1、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的方案仔細組織實施，執(zhí)行中如遇到特別狀況需要變動，報平安環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動方案進行變動。

2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報平安環(huán)保部存檔。

3、公司各級管理人員根據(jù)要求必需照實參與相應(yīng)班組的班組平安活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參與班組平安活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當月考核。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組平安活動供應(yīng)必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參與班組平安活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參與或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參與班組平安活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。

6、組織活動的車間、管理部門要依據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料預(yù)備齊全。平安環(huán)保部在監(jiān)督班組平安活動開展狀況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料預(yù)備狀況。

公司平安年度工作方案篇九

1、全年方案每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的方法和措施，傳達團安委會精神，支配各個階段平安生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會10—12次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在支配工作的同時，同時支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣揚，大力宣揚平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣揚35—45次，做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、方案每月對公司平安生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患準時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、連續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改，確保平安用電。

8、對公司的重點部位的平安運作狀況準時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避開因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。

10、做好公司的各項平安生產(chǎn)工作，貫徹團場的平安生產(chǎn)支配意見，準時互通狀況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責。

2.公司平安工作方案范文20__

一、檢查目的

貫徹“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)理念，落實公司平安管理要求，辨識各類平安隱患，落實各項平安措施，堵塞平安漏洞，強化平安管理，推動作業(yè)現(xiàn)場平安標準化的執(zhí)行，確保平安生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項平安管理制度的執(zhí)行和落實狀況;

2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

5、各類平安、消氣防設(shè)施的完備性;

6、主要設(shè)備的平安完好性;

7、各單位平安方案的實施狀況。

三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

3、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資預(yù)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查;

4、專項平安檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的平安問題及危急性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐、壓力容器、危急物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、平安裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查：以落實崗位平安責任制為重點，各專業(yè)共同參加的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參加，每月進行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴厲?仔細，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容詳細，并對發(fā)覺的平安隱患下發(fā)《平安檢查通報》或《平安隱患整改通知單》，告知受檢單位;

2、對重點部位、風險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改狀況進行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要仔細學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

五、檢查依據(jù)

1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《平安管理制度》及其它各項規(guī)章;

六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由平安部有關(guān)人員進行。

公司平安年度工作方案篇十

為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定__年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)__年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針

1.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進。平安生產(chǎn)目標生產(chǎn)平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

依據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，。

2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、連續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會;適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.連續(xù)辦好《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教育工作。

4.加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知

公司平安年度工作方案篇十一

昨天下午，公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案暨xx年平安工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門相關(guān)負責人為公司平安生產(chǎn)工作提出了珍貴意見。

平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司給予我們的重任。我們更清晰的熟悉到：平安工作早已進入法制時期，在這個正確的熟悉指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在xx年中，我們在加強各個方面的平安管理的同時，進行了多頻次的平安檢查，實行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進展的良好局面。

xx年中，針對我公司的詳細實際，我們在平安生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，提高全員平安意識，強化日常的平安教育。

今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤熟悉，通過詳細的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大爭論，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的爭論，并對特別作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的平安培訓(xùn)、實踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔心全狀況

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡單多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔心全因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步簡單等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學(xué)習(xí)和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔心全行為;通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了樂觀作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴峻違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改準時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標準化兩項基礎(chǔ)工作

xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度提高，而且對依法平安生產(chǎn)也有新的熟悉，同時也大大增加了職工的仆人翁責任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標準化管理

我公司在上級主管職能部門的詳細指導(dǎo)下，于7月份開頭在公司推行平安標準化創(chuàng)建工作。從平安組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責等全面進行了修訂、張貼、宣揚、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。xx年中我們雖然在平安管理上取得一點點成果，但我們糊涂地熟悉到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實平安生產(chǎn)責任制，加強職工的平安意識教育，增加平安監(jiān)督檢查力度。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會躍上新臺階，平安標準化管理睬上新水平，職工的自我愛護意識肯定會有明顯提高，我們深信，只要強化平安生產(chǎn)監(jiān)督機制，公司的平安工作肯定會做的更完善。

公司平安年度工作方案篇十二

20xx年度，煤礦公司將連續(xù)以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，堅持平安進展理念，加強煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快進展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安生產(chǎn)工作方案如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實際，制定詳細措施方案，抓好貫徹落實，推動平安生產(chǎn)工作再上新臺階。

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，討論制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施平安考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進行登記建檔，嚴格根據(jù)定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的變化狀況，開展煤礦測評分類并實行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司全部的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦平安生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場平安生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查掩蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，準時抓好整改，發(fā)覺重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年準時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度依據(jù)實際狀況的變化準時修改和補充，并嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

仔細總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)的閱歷與做法，查找差距和不足，根據(jù)公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。連續(xù)實行平安質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，支配公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量標準化，有效提升煤礦平安基礎(chǔ)水平。

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進平安有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推動施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

公司平安年度工作方案篇十三

堅持“我要平安”理念，強化“我會平安”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

1、仔細貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作進行檢查并做好記錄。

3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故平安標兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加仆人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過程中排解故障的力量，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工堅固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，準時排解故障，消退擔心全因素，熟知平安學(xué)問，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化平安宣揚教育，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)進展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細履行平安職責。

5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進行現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的樂觀性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識和管理意識，樹立“我要平安”理念，強化“我會平安”技能，規(guī)范操作，主動排解各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

公司平安年度工作方案篇十四

全區(qū)食品平安工作將連續(xù)做好食品平安監(jiān)管資源、監(jiān)測檢測資源的“兩整合”，全面完成市政府下達的《__—__年食品平安工作目標管理任務(wù)》，緊緊圍繞“讓包河的食品更加平安”的目標，進一步抓好食品平安長效監(jiān)管機制建設(shè)、績效評估和督查督辦工作，深化開展農(nóng)村食品和重點食品專項整治，深化食品平安宣揚工作，切實發(fā)揮食品平安委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用。依據(jù)合肥市__年食品平安工作要點，結(jié)合我區(qū)實際，制定包河區(qū)__年食品平安工作要點。

一、工作要點

(一)突出抓好農(nóng)村食品平安，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、大力推動食品平安“政府責任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭__年底在全區(qū)全部街道、鎮(zhèn)建立食品平安監(jiān)管機構(gòu)，街道、鎮(zhèn)對本區(qū)域食品平安負總責，行政一把手為本轄區(qū)食品平安第一責任人，設(shè)立食品平安分管領(lǐng)導(dǎo)負責轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、消費等領(lǐng)域的綜合管理，推動轄區(qū)食品平安工作。社居委、行政村設(shè)立食品平安監(jiān)督員，進一步強化食品平安監(jiān)管責任的落實，完善監(jiān)管機制。加強群眾監(jiān)督資源的整合，落實工作保障，切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

2、仔細組織開展農(nóng)村食品市場專項整治。進一步加強農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工、流通、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點開展“兩邊五小”(城市周邊、校內(nèi)周邊，小作坊、小市場、小餐館、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日、重要時段的食品市場專項整治。連續(xù)深化農(nóng)家樂食品平安監(jiān)管工作，加大對農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo)，對鄉(xiāng)村廚師進行登記造冊，開展健康體檢和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。

(二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理，提升食品平安質(zhì)量水平。

1、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、投入品以及生產(chǎn)過程的治理，實行查處打擊和宣揚引導(dǎo)相結(jié)合的方式，深化開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用、水產(chǎn)品藥物殘留等專項整治，加大對制售假冒偽劣種子、種苗、農(nóng)藥、飼料、獸藥等違法行為的打擊力度，推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無污染添加劑。大力整頓農(nóng)資市場，規(guī)范市場準入管理，加強農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢，推動農(nóng)資信用體系建設(shè)，提高農(nóng)夫科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平。

2、樂觀推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安認證和信用體系建設(shè)。加快推動無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認證工作，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標準化管理掩蓋率80%以上，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證年增長達40%以上。

3、進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測和追溯制度。連續(xù)實施對蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測工作，擴大監(jiān)測范圍，定期向社會公布監(jiān)測結(jié)果，促進農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯，促使全區(qū)__年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。

(三)加強食品生產(chǎn)加工監(jiān)管，規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。

1、嚴格實施食品平安市場準入制度。全面實施28大類食品、食品添加劑、食品包裝容器的市場準入，推動食品工具設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場準入工作。加大對13類重點食品的無證查處工作，推動市場準入順當實施。進一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案，嚴格證后監(jiān)管，嚴查無證生產(chǎn)。完善食品平安分類分片監(jiān)管模式，仔細組織開展強制性檢驗和專項監(jiān)督抽查，督促企業(yè)嚴格根據(jù)標準組織生產(chǎn)、嚴格出廠檢驗，食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達100%。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查、索證索票制度，加強對食品添加劑生產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理，備案率達100%。加強食品標準體系建設(shè)，完善食品企業(yè)標預(yù)備案審查制度，開展對部分試點產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量平安掌握地方標準的制訂工作。開展食品標準的宣貫培訓(xùn)工作，提高企業(yè)標準化意識。實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記制度，提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測力量。

2、加強對食品生產(chǎn)加工作坊的整治。討論制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施，落實產(chǎn)品名目管理和分類管理相結(jié)合的制度、小作坊備案登記制度、質(zhì)量平安承諾制度和小作坊巡查制度;建立健全以街道、鎮(zhèn)政府負總責、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量平安第一責任人和街道、鎮(zhèn)安監(jiān)員、社居委、行政村協(xié)管員為巡查主體的責任體系。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類分片動態(tài)監(jiān)管機制，全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測、分類處理和建檔工作。探究切實可行的分類動態(tài)監(jiān)管機制，加大對b、c類企業(yè)和重點食品的整治力度，加強對d類企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，堅決取締無證無照、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè)。

3、深化開展食品打假治劣執(zhí)法工作，加大擔心全食品召回力度。組織實施食品質(zhì)量平安專項整治行動，開展食品添加劑生產(chǎn)和使用狀況的專項檢查，重點加強對兒童食品的監(jiān)督檢查。規(guī)范食品標簽標志，嚴峻打擊濫用