總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)言稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常運用的一種文體。它可以用來溝通思想、感情，表達主見、見解;也可以用來介紹自己的學(xué)習(xí)、工作狀況和經(jīng)歷等等，這里給大家共享一些關(guān)于總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：

大家好!首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來始終關(guān)懷、支持、愛惜、造就、協(xié)助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的__酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示誠心的感謝!今日，組織的確定，工作的須要，同志們的信任，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我，

還是科學(xué)管理水平，我都與一個名副其實的__酒店副總經(jīng)理崗位須要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而，我有信念和決心加強自身政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進開創(chuàng)將來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)，有酒店黨

支部的辛勤造就，有同志們的熱忱協(xié)助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平必須會不斷進步和提高，并盡快熟識和適應(yīng)新崗位工作的須要。

最終，祝我們__酒店的明天會更加美妙，我們的目標(biāo)必須能夠?qū)崿F(xiàn)。

感謝大家!

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇2

各位同志們：

大家好!

年假休完了。

新的一年已經(jīng)起先，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在確定成果的同時也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，干脆關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比擬重要的問題：

是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流淌性高，勢必導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加聘請費用、培訓(xùn)費用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的持續(xù)，讓局部工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，剛好采納有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝合力，表達更多的關(guān)心，讓員工感受到家的暖和，削減員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。

是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入限制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍須要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改良的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿足度不高，不斷的有不滿心情出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從

“效勞就是讓客戶滿足”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念啟程，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。

是創(chuàng)收實力進一步提高。

去年物業(yè)雖然此時此刻推出了一些特性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度踴躍探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收實力。

其次、公司內(nèi)部管理方面

是進一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與標(biāo)準(zhǔn)的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)局部工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有利推動各項工作順當(dāng)開展。

是加強團隊建立，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在踴躍轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時支配員工學(xué)習(xí)，供應(yīng)溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氣氛，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的開展須要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的開展供應(yīng)優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細(xì)化工作打算。踴躍加強對施工單位的管理工作，對工程進展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采納分段限制，責(zé)任到人的方法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的踴躍性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;踴躍與施工單位溝通，了解施工單位的難處，剛好解除工作中的困難，推動工程建立，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當(dāng)完成各項任務(wù)。

我的演講完畢，感謝!

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇3

敬愛的公司同仁：

今日我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔(dān)子和所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我自知實力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的特性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責(zé)任重大，勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、協(xié)作和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的將來。

在過去的幾年中，我先后擔(dān)當(dāng)公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包涵。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)驗，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了根底：

總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的連接點，必需把為董事長分憂和效勞于員工作為啟程點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著困難的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供給鏈、高漲的人力資源本錢等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，同舟共濟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與勝利。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)斗爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和勝利的根本。我盼望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到適宜自己的位置來開展我們將來的工作。

其次推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

第三強化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進單位，將來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上同心同德。

第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與效勞，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與實力養(yǎng)成，市場秩序的限制，直營區(qū)域與加盟大客戶的開展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師，敬愛的同學(xué)們：

大家下午好!我是來自__市營1班的關(guān)光杰。

首先我要向關(guān)懷和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師表示真誠的謝意!對到會的各位學(xué)生代表的支持和信任表示誠心的感謝!

今日，我被命任為學(xué)生實訓(xùn)超市的總經(jīng)理，這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為我能有時機為實訓(xùn)超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。

剛剛大家都聽了各層領(lǐng)導(dǎo)對超市的具體介紹和熱忱洋溢的發(fā)動。不知大家此時是怎樣對待這個實訓(xùn)超市的。想不想聽下我對學(xué)生實訓(xùn)超市的看法和心里話?其實也很簡潔，就一句話：手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為幻想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡潔闡述下吧。

手捧陽光。我喜愛陽光，因為它代表了光明和盼望。我信任即將成立的學(xué)生實訓(xùn)超市，因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃開展的生命力。所以我會入股20股，堅信在全體實訓(xùn)工作人員的努力和廣闊師生的支持下，我手中的陽光支票會不斷升值。

笑容晴朗。作為總經(jīng)理，我深知超市的開展或許不是一帆風(fēng)順的，但無論遇到多大的困難和挫折，我都會沉著淡定，以微笑去處理一切難題。另一方面，學(xué)生超市也努力打造“微笑效勞”的品牌，我們確定每學(xué)期將評比一些“微笑大使”進展嘉獎。當(dāng)然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來鼓勵我們參加這個實訓(xùn)大家庭的每一個成員。

懷著感恩的心。生活中充溢了恩施，我們要懂得感恩。今日我們這個發(fā)動大會能順當(dāng)進展，離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的，在此，我也代表全體工作人員向到場教師同學(xué)對實訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示誠心的感謝。你們才是英雄，你們才是鑄造實訓(xùn)超市的勝利的重要力氣。我們超市將實施“感恩打算”，在特殊的節(jié)假日將以特殊的實惠回饋我們的顧客。

為幻想而戰(zhàn)。最近，我踴躍投身了對超市的籌劃和籌備工作，真的很忙很累但很充溢。因為我有一個信念：當(dāng)別人通過我的努力而得到實際的好處和便利的一天，便是我最欣慰的一天，我堅信這一天不會遙遠(yuǎn)。請大家為我們共同幻想——為須要的人打造一片天堂而戰(zhàn)，只有同心同德，激情常駐，美夢便成真!

綜上所述，“手捧陽光，笑容晴朗，懷著感恩的心，為幻想而戰(zhàn)!”傳達了我對學(xué)生實訓(xùn)超市前景的看法，描述了我對超市管理的一些理念，說明我的工作看法和決心。今日我已通過言語與大家共享了我對超市的看法、信念和信念，待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名，期盼大家用行動來把自己對超市的看法、信念和信念淋漓盡致地呈現(xiàn)出來，好嗎?

其次個問題，我想問下大家：假設(shè)你做了實訓(xùn)超市的總經(jīng)理，你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員，你是如何打算你的工作呢?“機遇是留給有充分打算的人”，大家專心地去思索下，堅信大家會有很好的idea，而一個個好的idea是往往是超市開展和創(chuàng)新的動力。既然今日是總經(jīng)理就職演說，所以接下來，我就簡潔談下我的工作設(shè)想。

“三大努力”。努力做到在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)研，勤督查。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“三大打算”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和締造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。我將會注意“培訓(xùn)和共享”，讓每批實訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲得真知，從共享中取長補短。

我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃，我的全部打算都會從實際著手。我承諾得不多，但是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說的一切恒久都不會只是一張空頭支票。

最終，我把下面的話作為演講的完畢和新生活的起先，作為對大家的祝愿。

最漂亮的語言是，很幸運能和你們共度這個美妙的下午。

最暖和的語言是，無論你扮演哪個角色，我們無時無刻都在關(guān)注你。

最甜蜜的語言是，我們恒久心心相連。

最得意的語言是，我們共同努力去把握時機。

讓我們共同努力，在實訓(xùn)中增長才華，收獲友情，在不同的崗位上把握時機，永往直前!

感謝大家!

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇5

敬重的各位女士們，先生們：

大家上午好!

我們要做到不效仿別人，但我們必須要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將供應(yīng)多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意，我并不依靠規(guī)章制度，反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的志氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標(biāo)開展和壯大邁進。

我們的事業(yè)：在目前每一個對我們開展有協(xié)助的企業(yè)或個人，我們將接著保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將接著其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將接著開發(fā)和開展，特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事此時此刻尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域