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文檔簡介
第7章房地產(chǎn)規(guī)劃設計管理工具7.2房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設計規(guī)范7.2.1設計外包管理規(guī)范以下為××房地產(chǎn)公司規(guī)劃設計外包管理規(guī)范,供讀者參考。紐制度名稱程×債×腹房地產(chǎn)公司規(guī)鵲劃設計外包管脾理規(guī)范肆受控狀態(tài)辛編毒殲站號該執(zhí)行部門摟監(jiān)督部門盾編修部門般第沾1嚇章鄭覽居總則義第溉1痰條殃茫繪目的惑為加強公司對嶄規(guī)劃設計外包獅工作的管理,得保證設計工作如的進度與質量曉,依據(jù)國家相歇關規(guī)定,結合膏公司的實際情灌況,特制定本獸規(guī)范。毯第餡2尺條畝津養(yǎng)適用范圍羅本規(guī)范適用于叨本公司規(guī)劃設恰計項目的外包向管理。房第駕3影條業(yè)沖癢管理目標諒1夾.設計進度控眼制合理。為2熟.設計質量達明到合同規(guī)定標獻準。愧第圖2患章填世哨承包商選擇撐第癥4掌條位聾叮職責劃分嗽1班.設計管理部棄負責對承包方顯的資質審查及銹上報,對承包膜方的設計進度溝和質量進行監(jiān)寄督和協(xié)調,組糧織相關部門和到人員對承包方零提交的設計成賴果進行評審。駕2瑞.其他部門和裕人員負責配合桐設計管理部完竿成外包管理工問作,并參與設墊計成果的評審膨工作。蛛第鳥5置條糟難咬承包商選擇原結則讀1丈.嚴格資格審輛查原則。撓2貪.合同管理的省原則。既3班.擇優(yōu)選用原億則。惡第伍6駕條捐遭里承包商選擇主昆要程序根1潤.根據(jù)設計需顆求起草招標文麻件,經(jīng)研究通敲過后對外發(fā)布律招標邀請信息拖。諷2金.對投標者提脹供的資審文件進進行審查和評騾價,擬定入圍錄者名單,發(fā)出圣招標邀請。幅3芹.對投標書進鉤行評審,確定浩設計承包商,子并報公司總經(jīng)呢理審批。咽4妄.發(fā)中標通知稅書,簽訂工程毯承包合同。舞第或7邁條槳錯潮簽訂承包合同知公司遵循平等增、自愿、協(xié)商峽一致的原則,味在確認中標單粱位達到投標書鄭中承諾標準后露,與承包商簽狀訂承包合同。政第氏8既條視從罪承包合同要求顫1昌.公司要求統(tǒng)關一使用公司制躬定的標準合同村文本。狹2摟.具體工程項暢目可根據(jù)其特戲點補充專用合叼同條款,但不近得與通用條款芬抵觸。袍3順.特殊情況使惹用其他文本的挖合同,要求內井容齊全、規(guī)范片、措詞嚴謹,款并及時履行和帶完善相關手續(xù)擁。甘第跟9愉條雖瞧戒履約保證金畝1梯.簽訂承包合態(tài)同前必須按照吵規(guī)定足額收取剪工程承包商不綢低于合同作額貪5妄%氧的履約保證金汪。跑2農.履約保證金家在工程竣工驗遼收合格后視履蟲約情況返還???恩.合同期限未順滿,但由于設份計承包商自身粥原因中途退場權的,履約保證反金不予返還。癥第云3欺章除攪融承包商設計過扎程控制鄉(xiāng)第趴1辯0伏條幼瘡懸設計進度管理冒設計管理部及愧時督促承包方讀嚴格按照設計改進度計劃分階漸段或一次性提態(tài)交設計文件。誕未在規(guī)定期限觀內完成設計工框作的,由設計滲管理負責溝通怨協(xié)調賠償事宜餐。掀第埋1笨1翻條叔嫩泥設計質量管理第設計管理部對域承包方的設計題工作給予監(jiān)督太、指導,以保頸證設計成果符鞭合設計要求。累因設計管理部塊監(jiān)督、指導不顏到位而影響設撫計質量的,公鐘司將按規(guī)定給治予設計管理部乒負責人及相關煮責任人懲處。秋第羊1補2獲條外值丙設計指導與監(jiān)葡督炎設計管理部需迷加強對承包方果的指導和監(jiān)督梯檢查,并指定秘專人負責與承改包方進行溝通笨、協(xié)調,及時訊處理設計過程懇中出現(xiàn)的問題序。濃第木1給3樓條野社哥撥付工程款皺當設計成果驗隆收通過后,公乒司財務部負責崇按規(guī)定向承包島方撥付合同款霜。在合同款撥具付時,應扣收崇各項欠款,并辨代扣各項稅費借。況第信4狀章頁意痕承包方考核與督評估廣第犧1扇4倆條征清跟承包方考核邪公司對納眨入規(guī)“膝合格工程承包駱商名原冊獄”蔑的工程承包商及,針對其履約膚情況建立信譽制等級考核制度艦,對工程承包杏商的履約能力座進行考核。蠻第懶1冠5柔條盲底社考核等級劃分尸依據(jù)考核結果江,公司將承包脂方信譽等級劃吉分漏為糕“歐合晉格軌”犬(稼7傘0直分以上)師、固“悠不合婆格擱”奇(濤6寄0悠~戚6刮9醉分)什、烘“懲禁穗用姐”喇(縱5鄰9逢分以下)三個臭等級。萍第膜1橋6翅條戶味蚊工作檢查皂公司主管領導踐負責監(jiān)督、檢惑查、指導設計火管理部對工程深承包商的使用冠、管理工作,錄收集、整理、期匯總工程承包聰方考核資料,么對承包方的使音用情況進行備慧案。提第非5處章即雖背附則晨第獄1粒7焰條閃誰啞本規(guī)范由設計河管理部負責解懷釋。階第祥1雅8仿條闖沒初本規(guī)范自公布豈之日起實施。等修伍訂廣記針錄袋修訂標記見修訂處數(shù)曉修訂日期管修訂執(zhí)行人朱審批簽字工程設計管理辦法以下為××房地產(chǎn)公司工程設計管理辦法,供讀者參考。拘制度名稱秀×忌×洋房地產(chǎn)公司工偷程設計管理辦敗法距受控狀態(tài)孝編施補番號言執(zhí)行部門誕監(jiān)督部門充編修部門越第繭1飽章偶伴形總則鋼第棄1喉條冒衰恩目的編為鼓勵在建工會程設計活動中賞采用先進技術貨、工藝、設備勝及新型材料,蕉保證設計工作獸的進度,提高照工程設計的質和量,最大程度埋上控制工程造餅價,加快工程松建設進度,特蜜制定本辦法。某第含2霧條巖真氣適用范圍驟工程設計管理鎖的各項工作均膨參照本辦法的飽相關規(guī)定執(zhí)行蠟。勒第陡3件條吸閱灌職責劃分嘗1湖.總工程師負陪責方案、設計省階段的組織、濟實施和設計控奔制協(xié)調,組織網(wǎng)考察設計單位斜、發(fā)標、評標勁、簽訂設計合季同、進行方案表設計評比,并箏負責初步設計釘、施工圖設計釀跟蹤控制和審騰查。尚2馳.設計管理部越負責對設計進旱度、設計工作燈等內容進行控治制和協(xié)調,保語證各項設計工眉作有序進行。捐第養(yǎng)2澆章德用呼設計招標管理跨第賤4街條盲真脖設計招標的原領則疤1蹄.確保企業(yè)選阿擇合格的設計蠅單位,并充分脹體現(xiàn)公司的意頭圖和期望,得臺到符合要求的蟲設計成果,確斗保設計文件的技有效性、連續(xù)船性并保證工程日項目的安全性慕、經(jīng)濟性。桌2妻.建設工程設搖計必須執(zhí)行工左程建設的強制題性標準,杜倒絕妹“歲三棵邊慨”腎(邊勘察、邊售設計、邊施工韻)工程,嚴格珠按掠照蜘“綱先勘察、后設贊計、再施竟工包”挪的原則開展。大3壘.建設工程設宵計業(yè)務必須委旬托給資質等級嘴符合要求(根員據(jù)不同的項目仗制定具體標準倦)的設計單位江,禁止將設計蹄業(yè)務委托給超黃越其資質等級狹許可范圍的設癥計單位。壤4免.設計招標的版評標標準,包委括設計方案優(yōu)武劣、方案所采馬取的技術和工縱藝水平、整個喂方案投入產(chǎn)出塑的經(jīng)濟效益評丘估、服務細則賄承諾,以及設驟計單位的資歷航和社會信譽等揚。菠5說.方案設計招嗽標,必須選擇現(xiàn)在國內或國際斃建設工程設計張領域具有較高鞏知名度的設計士單位。參加方兇案競標的主要礎設計人員,應稅在設計領域具鍬有較高的知名頌度。選擇方案甚設計單位的數(shù)瑞量視具體項目駝而定,但原則鈔上不應少于三黃家。擦第轉5頌條幅藝蔥招標程序和內這容神1靠.設計計劃中對每一項工程環(huán)設計任務,總申工程師負責制敲訂該項目技的抵“覺設計控制計綠劃鬧”航,明確設計控模制的內容、參晌與人員及其責押任分工、控制盡工作的方式、傾要求、階段性沙交付件等。唉2撕.設計任務書叮(看1碗)方案設計任叫務書。設計管蓬理部根據(jù)收集像到的資料,擬薄定種“斥建筑工程設計驗任務超書冬”顫,報總工程師馳和公司主管負轎責人批準后予摩以實施。飛(混2掀)初步設計說超明。收到政府崇的規(guī)劃方案審票批意見后,總非工程師組織有嘩關人員討論初把步設計的有關命問題,在滿足娃規(guī)劃意見、市盡場定位要求的絹前提下最大限戒度地控制成本卷,最終形成《脫初步設計說明廟書》,報總經(jīng)尋理批準后予以病實施。謹(急3流)擴初設計說居明。根據(jù)初步胞設計審核意見競的要求決定是姓否做擴初設計瘋,如需要做擴牢初設計,按公臥司的相關規(guī)定購程序執(zhí)行。柄3南.招標邀請函蛋由總工程師負觀責編折制離“寺招標邀請拾函騙”銜。趙4凡.設計單位初酷選叫總工程師組織潛相關人員,對通擬邀請的設計歐單位進行考察獸,考察內容為地設計單位資質緩、以往設計成棗果、人員和設壯備情況、投標寺熱情、收費標作準等,根據(jù)考晶察結果形成初淹選擬邀請投標陣單位的名單,竊并報總經(jīng)理批悠準。廚5新.發(fā)標揮在擬訂的邀請傭單位中,可以憲根據(jù)實際情況輕直接委托設計朽單位。如公司夏決定招標,則釘組織發(fā)標會,信邀請各投標單績位及有關部門博參加,進行設鼻計發(fā)標,同時遞組織踏勘現(xiàn)場掉,解答招標文夫件中的問題。瑞6苦.評標蜓(唯1翻)剝在憲“助投標型書期”悲確定的投標日敞期,設計管理抬部負責接煎受薪“紗投標壓書弱”掙,接標人員根處據(jù)必“慮設計任務鈴書加”夠及招標文件的飽要求檢享查愛“堪投標墊書簡”喉的有效性。喬(飾2仰)總工程師擬任訂的評委名單筒,需報總經(jīng)理蜻批準后實施。懷超過一定規(guī)模翁或有影響力的伐項目,應按有機關規(guī)定向政府資主管部門提出田申請,由其確歇定評委名單并便組織有關專家澤對各投標單位驗的設計方案進哥行評標。聞(千3司)經(jīng)評標確定久中標單位后,引擬干訂險“完委托設計合同杏書枝”柄,報總經(jīng)理審吐批。恩7救.簽約。公司需與設計單位簽豐訂奉“刃委托設計合同鬧書欲”叫。長第谷3筐章衣選翅設計過程控制埋管理送第腫6魂條迎秘雕設計過程的跟睛蹤控制遙1塞.應根據(jù)項目布設計特點,確鉆定對設計過程皺的控制要求,醒形概成掛“沸設計管理配合揚要診求盞”僑,發(fā)放至設計渾單位。屑2痕.對每一個設貸計項目,在設切計開始前,要湯求設計單位提篇供該項目的設灶計計劃和設計螞輸入文件,由六指定的控制人謙員審查認可,碗并填捐寫娃“梯設計跟蹤檢查縣記錄畢單信”塞。屯3冒.在初步設計虹及施工圖設計潛進行過程中,回應組織控制人販員依率據(jù)損“幕委托設計合同倚書蛇”血要求沙和最“鴿設計控制計婆劃畜”賴規(guī)定,前往設奸計單位進行實盛地跟蹤檢查。亮4雀.實地跟蹤檢天查內容包括設架計進度、人員墳資格及專業(yè)配筐合等。檢查的弊依據(jù)獸是品“霜委托設計合同吩書感”服、泳“革設計管理配合宜要謊求伸”木、設計單位編瞇制側的歉“滔設計計趴劃焰”嗚;檢查結果應革填遍入儲“餃設計跟蹤檢查灑記錄誼單霉”溫,并報公司備竹案。揚5宴.檢查中發(fā)現(xiàn)凱不符合要求的疾問題,由檢查稻人員填貞入蛾“暮專業(yè)工程師通惰知霉單嫌”村,要求設計單奶位整改,并要那求設計單位將足書面整改結果碰報公司備案。墊第淘7檔條尺盒略設計評審該1失.方案設計倆在收到方案設獨計后,總工程帝師協(xié)調造價部吊對方案設計進焰行施工成本估柏算,評估施工勝難度和工期,話并組織相關人階員對方案設計榮進行評審,向系與會人員通報巨成本估算、施病工難度和工期蜻。方案設計的占方案最終經(jīng)總日經(jīng)理簽字后生誤效。冒2捆.初步設計繪在收到初步設啟計方案后,總買工程師根據(jù)規(guī)攤劃部門的意見拋,組織有關部維門依基據(jù)哨“愁方如案屯/糞初步設計審查陰方蠶案期”優(yōu)對初步設計進錄行審查,在滿裁足規(guī)劃意見、刑市場定位要求熟的前提下最大湖限度地控制成怨本。最終形成控的初步設計評但審意見,經(jīng)總質工程師簽字審褲定并報總經(jīng)理木批準后,交給議設計單位完善繁初步設計。說3觀.擴初設計夏擴初設計完成侄后,將設計文耍件送交當?shù)亟ń菰O行政主管部拘門進行擴初評真審。取得審查認意見后,應將靈審查意見直接叨電傳至設計單兼位,原件保存歸于公司檔案室卸。根據(jù)擴初意拾見,總工程師庭組織相關部門醋對擴初設計進案行局部功能優(yōu)盛化,并對設計農資料進行研究帝,在滿足使用紋功能且不降低饑項目質量的前薄提下,提出降危低成本的合理叨化建議。身4建.施工圖設計肢。丑(帶1曉)設計單位開切始設計施工圖衫前,應將以下胳資料準備好作震為設計單位的飾設計依據(jù),包計括地質報告、帝市政配套的具息體條件。罩(辯2辰)根據(jù)項目的群進度要求,對插設計單位的設捆計進程提出具推體的書面要求如,包括設計是休否分階段進行圖、施工圖的出吵圖數(shù)量、報建稈圖出圖日期、過基礎施工圖出上圖日期、主體介建筑施工圖出厚圖日期等。鉗(劉3趕)設計單位除兵了由公司直接騰將設計圖用于籠報建使用外,金其他各階段的蛛施工圖均由總臭工程師落實審碰圖工作。攏(濃4顧)將審圖中心堅的審圖意見發(fā)座回設計單位,公用于對施工圖從進行修改。修術改完成的施工箏圖作為公司招蠶投標的正式依結據(jù)。晉第坑8芳條報地印設計輸出文件孩的審查與驗收毀1陜.在初步設計幫及施工圖設計莖等各設計階段鴨完成后,根鑼據(jù)悼“井設計控制計煌劃盞”男,由總工程師衰組織項目開發(fā)疫、營銷、造價末等人員參加,烈審圖中心、設爐計單位分別標按姑“疫方絹案剝/鈔初步設計審查喬方娘案類”青和絕“挺施工圖審查方閱案讀”存的規(guī)定對有關叛圖紙進行審查病,填機寫碼“蜓設計輸出文件黃審查綢表醋”玻,報公司批準確后,發(fā)給設計捆單位,設計單廁位據(jù)此完善設古計輸出文件。喝此項工作應反潑復進行,直至孩公司簽驚署蹄“竹設計驗收剛單寇”丹為止。痕2恥.設計輸出文蚊件的審查應包餡括以下兩個方殲面文件的審查諷:對設計結果籠文件的審查及捷對設計單位所械進行設計評審躬、設計驗證的趨記錄的審查。盞審查應依畝據(jù)土“犧設計任務療書麥”弟、雞“姜委托設計合同酷書尼”譽、勤“慕設計管理配合場要毀求醫(yī)”宇和設計單位編灑制獄的鋼“傾設計計送劃縮”他進行。跪第勸9廉條潮剩攀設計控制總結施公司簽膽署愉“愈設計驗收偏單丹”吵后,總工程師蜜組織有關控制哈人員撰鉗寫孝“豈設計控制總五結軋”德,內容包括設疲計進度控制情式?jīng)r、設計質量仁控制情況和設涂計投資控制情托況等,經(jīng)總經(jīng)悼理審核簽署后閑備案存檔。質第拉4禿章羊傻營設計變更管理披第炕1蟲0飾條或籠鍛設計變更定義瓣施工圖審圖備貿案出圖后,再失對原圖進行修舟改則稱唐為償“斗設計變律更脫”慕,由總工程師喬負責統(tǒng)一管理釘。刮第塊1大1男條嬸液掌設計變更管理甩程序克1伶.因企劃、銷屑售、配套、資蛙產(chǎn)、物業(yè)等原迷因需提出設計鋸變更的均應書雄面報告給總工棵程師??偣こ棠w師審核后簽警發(fā)列“斥設計變更申報據(jù)表遷”買,設計單位右按嬸“探設計變更申報詠表長”傭內容修改并填暑寫棚“豎設計變更通知更單戶”騎。取2品.因施工單位療原因變更設計球時,可由施工暑單位以技術核崖定單形式送項凳目管理部進行挑會簽,再由工顆程師審核后送階設計單位簽證頑后生效。但在日施工圖交底時蜻發(fā)生的變更應肥以會審記錄的仔形式處理,由踩會審單位簽字劉,交至項目管格理部備案。差3遺.因設計單位珍原因變更設計剃的,可由設計罪單位莫以政“倡設計修改通知釘單射”浩的形式送達總它工程師,由總察工程師下發(fā)至輝項目管理部、項造價部。翅4兆.其他部門不則能直接通知設佳計單位變更設頓計。項目進入沫銷售期并于網(wǎng)禁上公布信息后桑原則上不再進艷行設計變更。燥第通5勻章菠危拜設計資料管理標第罵1揭2愉條茅類螞設計文件的發(fā)快放和歸檔工作覽是加強設計工村作,使設計及覽施工有序進行今,是確保工程喚質量和進度的民重要保證。言第點1荒3撕條買疑咽通過審圖備案值正式出圖的施些工圖、方案設息計文本、初步溝設計文本均應靠先交設計管理毀部登記歸檔,照由設計管理部焦統(tǒng)一發(fā)放。設母計管理部應設團資料管理員,誕負責通知和分料發(fā)設計文件,峽各收圖單位由調指定人員到檔掘案室簽領。職第番1粱4犁條劇哭隨配套企業(yè)在征本詢階段和方案柜調整階段所需收的工作圖紙,島正式出圖后各為部門所需的增蠶曬圖紙可由設糊計單位直接發(fā)炭給指定人員。歷第猴1衰5沫條從槐漏超印、超曬的隙設計文件,在趣工程結束后由狡設計單位傷憑猜“證文件簽領鄙單炸”逢統(tǒng)一和項目管分理部結算。購第目6跡章關波螺總則賞第晶1薦6墻條借明樸本辦法由設計鋪管理部擬訂,響其修訂權、解裳釋權歸設計管愚理部。柜第進1倦7柄條拘墾爭本辦法報總工荷程師審核后,定經(jīng)總經(jīng)理審批埋通過后頒布執(zhí)矮行。杯修快訂被記老錄葡修訂標記部修訂處數(shù)脫修訂日期怎修訂執(zhí)行人病審批簽字7.2.3施工圖設計管理辦法以下為××房地產(chǎn)公司施工圖設計管理辦法,供讀者參考。爺制度名稱等×醉×漲房地產(chǎn)公司施希工圖設計管理潛辦法舞受控狀態(tài)漫編抬丟互號拜執(zhí)行部門撲監(jiān)督部門財編修部門樓第筐1甚章泡幻聞總則校第津1乒條柿雙禁目的榴為保證施工圖息設計符合公司伍要求,保證施靠工工作能夠順閉利進行,依據(jù)贈國家相關規(guī)定蓮,結合施工圖小設計工作實際成,特制定本辦論法。宋第徐2幟條脆績妙適用范圍隔公司內部施工龜圖設計各項工究作均應參照本忌辦法執(zhí)行。榜第訪2稈章隊當午施工圖設計規(guī)妥范知第刑3永條胖必葬施工圖設計工頌作目標果1撿.規(guī)范化,有五效提高施工圖廚設計的工作質俯量。鉗2膠.標準化,有璃效提高施工圖潔設計的工作效逮率??兊谄?連條某舒燭施工圖設計要隱求扶1撤.施工圖必須攀嚴格遵守國家竹有關建筑制圖抹規(guī)劃進行制圖菜,所有圖面的鼠表達方式保持全一致。油2餅.施工圖設計斧必須符合施工苗規(guī)范要求,必余須具有可實施棒性。低3涼.施工圖必須導標明比例。象4近.施工圖的表愧達應清晰、完渠整、統(tǒng)一。現(xiàn)5獎.其他施工圖滴設計要求。皆第版3偏章改津淚施工圖設計變忠更牽第欠5姓條塊刺輪設計單位提出壽的設計變更程肥序野1繞.設計單位出千于對施工圖自統(tǒng)我完善和補充如,在不改變原對始功能和不提逆高原造價的前防提下,由設計缸單位自行出變都更圖或變更通販知,經(jīng)公司設且計管理部審核賞確認后下發(fā)。介2況.設計單位雖壞出于對施工圖拒自我完善和補融充,不改變原巧使用功能,但行提高了工程造爭價,應事先書慧面征求公司意蛙見,并填沿寫拜“粉設計變更申請相報惜告囑”佩,經(jīng)公司批準委后,方可出設蘆計變更圖或變互更通知,經(jīng)公妙司設計管理部炒確認后下發(fā)。宏第湖6糾條不凱羅本公司提出的污設計變更程序后公司提出的設跪計變更要求,紹由公司設計管析理部填袋寫他“文設計變更申請鼓報遼告規(guī)”濱并通知設計單瞧位,由設計單綿位制作設計變筒更圖或變更通銀知,經(jīng)設計管蓋理部確認后下杰發(fā)。姐第斬7喇條破存橫施工單位或監(jiān)虜理單位要求對亂施工圖變更程萌序葛1嫁.相關人員應式先填相寫耳“體設計變更申請廁報碑告剝”刑,報公司設計易管理部審批。緣2卵.設計管理部墨審批后通知設午計單位作設計頓變更。陰3鋼.設計單位根宿據(jù)變更申請報唱告的要求,進給行合理變更,刑設計變更圖或件變更通知經(jīng)公絲司設計管理部暴確認后下發(fā)。遭第因4纖章棗雖想施工圖設計交槍底狹第足8兼條椅脆枝施工圖設計交牽底分類捎1處.集體設計交首底。是指所有折參與工程施工伯的人員集體參毅加的設計交底量會。準2哄.逐級技術交次底。是指按工務程施工崗位級歸別和技術等級診,逐級組織的浩設計交底會。知除特大型工程燒項目外,我公碗司主要采用集嚴體設計交底。模第圣9益條劑小誰施工圖設計交問底的基本內容買1適.掌握設計人若員的設計意圖匙與構思、建筑權構造要求、特蒸殊部位以及有嬸關標準。秒2遲.明確結構方年案的實施要求釣和關鍵結構部缺位的施工要求躍。班3掏.明確設備、頌電氣工程的技脅術要求,核對卻技術參數(shù)。能4云.明確對各專呈業(yè)間穿插施工券的要求。莫5面.做到按圖施宗工用新技術、糖新工藝、新材背料的施工與工醫(yī)藝要求、消防棄要求。忌6嚇.講解學習施拐工質量保障及廢安全施工的技待術措施。遵7槽.明確施工材趙料、結構、工還藝、交叉作業(yè)堤銜接要點。肝8賴.明確分部、哄分項工程設計煤特點及特殊要哥求等。貞9傳.明確其他需頑提出和交待的東內容。只第騰1暗0圍條湖拆仁設計交底參與暑人員穴工程施工前,朽根據(jù)通過會審粘的施工圖,由卡設計管理部負肯責組織召開施更工圖設計交底痰會議。具體與恭會人員如下。曬1鹿.本公司參加汗人員。包括項回目設計負責人查、各專業(yè)技術安人員、造價管喬理人員、相關溫職能部門人員懂等。島2腔.設計單位參粱加人員。包括價項目設計負責夕人以及土建、稅安裝(給排水除、電、暖通等態(tài))專業(yè)工程的答設計人員等。澤3免.施工單位參平加人員。包括蠶項目施工經(jīng)理妄、技術負責人舉、專業(yè)施工員懇、預算員等。奇4乓.監(jiān)理單位參獄加人員。包括借項目總監(jiān)或總籠監(jiān)代表,各專既業(yè)監(jiān)理工程師家、造價工程師掏、記錄人員。攜第畜1掏1糊條波吳張施工圖設計交嬸底會簽減施工圖設計交匪底的參加人員角必須在圖紙會枕審記錄上簽名炸、蓋章,一式細四份,各單位李自行做好存檔哥工作。單第鍛1栗2甘條幅逆莖設計交底流程馬1脊.確定施工單牲位、監(jiān)理單位摟后,各單位人敬員配備齊全,簽且全部參加設嬸計交底會議。唯2文.先由設計單形位對圖紙會審忙意見中所提問陸題進行統(tǒng)一解壁答。較3培.按各專業(yè)分不組進行,做到辱相互學習,有蒜問有答,最后牲進行專業(yè)間配磁合問題解答。他4澤.設計、監(jiān)理右、施工單位負淋責人發(fā)言,由旅項目總工程師直進行總結。渡第屠1禾3患條丘斧傍交底記錄吼設計管理部認撈真做好設計交抓底的組織工作網(wǎng)和會議記錄,摘該記錄應作為興工程資料的一前部分進行歸檔炭并分發(fā)給設計溪和施工單位。展第謝1策4藍條墳西刺技術交底記錄朽上交街施工圖紙設計盲交底會結束后詠三個工作日內啦,設計管理部師需要將交底記圣錄報總經(jīng)理審古核,并分送公苦司工程技術部塞、監(jiān)理單位、仇施工單位備案拒。扮第茶5鳥章轎廉疼附則券第彎1叮5廳條戰(zhàn)照驗本辦法由設計諒管理部制定,膛解釋權、修改奏權歸設計管理稍部所有。道第敘1塌6兇條貸衫恨本辦法經(jīng)總經(jīng)與理審批通過后更,自發(fā)布之日論起開始生效實翠施。乖修貧訂咬記孩錄謊修訂標記盲修訂處數(shù)疑修訂日期典修訂執(zhí)行人洽審批簽字7.2.4設計控制管理辦法范本以下為××公司設計控制管理辦法,供讀者參考。呈制度名稱征×公×土公司設計控制描管理辦法置受控狀態(tài)春編會染工號陸執(zhí)行部門糟監(jiān)督部門暈編修部門鳥第答1偽章企斑斷總則糖第銀1曬條六犯昨目的守為保證設計全你過程處于受控延狀態(tài),符合規(guī)澡定的質量控制斜要求,從而提冊高設計品質,古提高公司的經(jīng)寺濟效益,依據(jù)耳國家相關規(guī)定汗,結合本公司荷實際,特制定撲本辦法。罪第僵2定條宴頌池使用范圍超公司內容設計褲控制管理的各羽項工作均參照衫本辦法執(zhí)行。曾第格2夏章采偷閱設計進度控制去第快3叮條守毒辭制訂進度計劃惡設計管理部依俯據(jù)設計工作需徹要,確定各項巡設計任務的階圖段進度控制目分標。各設計單泡位對進度控制堡目標無異議后靈,由設計管理紙部備案??涞陉?持條池衡糕設計進度計劃侵檢查鴉設計進度計劃熔檢查應采取定層期檢查或不定死期檢查的方式狡進行,具體的決檢查內容包括各以下四項。余1賤.檢查期內實潔際完成設計任漸務量。薪2語.進度偏差情竄況。式3濫.進度管理情產(chǎn)況。姥4曉.影響進度和帖特殊原因及分表析等?;玫诘?壺條壤勾湖設計進度報告飾實施檢查后,廢相關人員須提稱供設計進度報炒告,具體應包折含以下內容。滾1弓.進度執(zhí)行情改況的綜合描述腔。非2帖.進度偏差的夕狀況和導致偏敲差的原因分析落。鑼3亮.解決問題的扇措施???孤.計劃調整意賽見。咸第卡6睛條藍申者設計進度計劃乘調整內容生設計進度計劃歌在實施中的調棗整必須依據(jù)進吩度計劃檢查結歇果進行,設計肉進度計劃調整給應包括設計內將容、設計任務樸量、起止時間雨、持續(xù)時間等桂內容。興第扛7冷條踏助衛(wèi)設計進度控制照總結的依據(jù)則在設計進度計戶劃完成后,設朵計管理部應及責時進行設計進愈度控制總結。吩總結時,應依露據(jù)以下內容進阻行。煎1茫.設計進度計可劃。表2首.設計進度計屠劃執(zhí)行的實際者記錄。陷3偷.設計進度計幟劃檢查結果。蓄4季.設計進度計皂劃的調整資料擱。泡第打8晴條晃拘務設計進度控制缸總結的內容箭1化.合同期內設潤計任務目標完渴成情況。北2盞.有效的進度剝控制經(jīng)驗。蝶3廳.進度控制中夢存在的問題及壇分析。肅4申.設計進度控瀉制的改進意見柿。浴第綁3給章傷鄉(xiāng)具設計質量控制獄第指9儲條塘勝忘設計質量控制養(yǎng)的方法勵1淹.設計單位選鞭擇。委托具有往相應資質的設籠計單位進行工班程設計,以提歲高設計質量。垮2阿.設計過程的淡控制和管理。功配合設計單位蔥搞好現(xiàn)場測量箱和查勘,綜合銷考慮各種因素傅對設計工作的益影響,確保設木計工作盡可能網(wǎng)完善。組織做連好設計變更、稿設計評審等方另面的監(jiān)督和控鳴制,以達到保攜證設計質量的跌目的。被3戰(zhàn).設計信息管耽理。通過對設紡計過程中產(chǎn)生樸的文本文檔,允包括設計任務班書、合同文本托、技術協(xié)議、填開發(fā)計劃、質穴量計劃、評審派記錄和數(shù)據(jù)文例件(效果圖)綱等文件信息進逮行有效分析和膽利用,保證設杏計質量。泉第坦1晌0滅條家信徐設計質量控制謠程序萍1座.尋找合適的侮設計單位。被2鵲.編制設計任丹務書。系3你.與設計單位沫進行溝通、聯(lián)拴系。楊4亂.組織公司主拖管負責人、總孤工程師、營銷膊策劃部等相關贏部門負責人對哪設計成果進行曲論證。歉5評.編松寫辰“枝設計評審煌表白”娘,并落實評審慨意見。敗6閱.對設計成果圍進行報批咨詢拾。稅7釘.設計成果及興相關資料存檔留。托第柄4瓣章憶裕商附則衣第防1模1球條霜終內本辦法由公司碗設計管理部負燙責解釋。館第統(tǒng)1犁2標條改哨瀉本辦法經(jīng)總經(jīng)瓶理審批通過后綢,自發(fā)布之日遍起開始生效實淺施。霸修優(yōu)訂倒記誓錄蝕修訂標記社修訂處數(shù)康修訂日期母修訂執(zhí)行人勒審批簽字7.2.5規(guī)劃設計管理工具表單1.工程項目設計任務單項目名稱:專業(yè):編號:日期:思序號好設計任務內容來1采2院3奏4車5靈6鏈7虜8借9豐10設計師:專業(yè)負責人:項目負責人:2.設計投標企業(yè)審查表編號:圍招標工程概況打工程名稱殲工程類型差建筑面積齡估算投資冠技術復雜程度運擬邀請投標單強位基本情況奏企業(yè)名稱腫經(jīng)濟性質刺地址織電話彩設計資質老等級保定級時間串資格證號地企業(yè)法人愿代表資料黃姓名撒職務跌職稱狹文化程度虛出生年月約電話哨企業(yè)技術所負責人仔姓名土職捏贈務澇職稱巖文化程度播出生年月嶄電話乎專業(yè)技術人員謊狀況彼高級職稱寄畜服人腰中級職稱釘纏人斥助理級職稱悟鋒蓬人線技術員級職稱森漫人舅前三年業(yè)務成各果敗考竟殼察弱請人日考察日期章織疼年鑒茶月矩蜻日糖審查意見貼審查人意見:之審查人簽名:利腥訂日期:漫飲年商督月沫乖日量招標投標領導歐小組審核意見缺:船審核人簽名:飛鑰迎日期:聾搭年普雄月午容日3.設計跟蹤檢查記錄單編號:檢查日期:年月日獵工程名稱奮編號輕工程地點朱專業(yè)尾審圖單位習聯(lián)系人肝聯(lián)系電話禽設計單位明聯(lián)系人錯聯(lián)系電話者工程當前進度旅設計進度雙序號測檢查項目摔檢查依據(jù)型檢查結果造備注腳1借2茄3咽4敢5著6芒7提8暫9騙檢查人(簽名溫)啊檢查日期怎4逐.設計輸出文票件審查表依編號惠:滾訓宮感假末橡敢移玩拴課審查日期:年逗月日薪工程名稱序輸出文件技編號前工程地點叔專業(yè)能審圖單位水聯(lián)癥托系肚姜人倍聯(lián)系電話紹設計單位晃聯(lián)目啞系殘吼人很聯(lián)系電話遣設計階段狗設計內容竹審查項目嘴審查結果蹄1恢.設計輸出文竹件完備性、及悔時性肢2或.設計經(jīng)濟性漲、合理性均3建.遺留問題是汗否解決,是否狡要跟蹤檢查眠4脹.其他司審查人臺設計師銅設計總負責人會認可設計輸出服文件,毋需整藍改兇需要整改后才甜能認可,整改獲通知書編號:丘______卸___視5遭.施工圖紙會腦審記錄表稻工程名稱:會吸審日期:年月知日律序號志圖號浴會審記錄基問題宅處理意見其1醒2壞3傅4驅5娃6使7筑8堂9霧10裹施工單位商(蓋章)共設計單位魂(蓋章)婦監(jiān)理單位抄(蓋章)礙建設單位碗(蓋章)幟技術德負責人愈設計兼負責人缸監(jiān)理塊工程師被總設計師壁6停.工程設計方商案送審單敏收件編號后:喊報殼芹既丘珍滴智鉤約懇收件日期:年僵月日籌建設單位帥名稱趙單位隸屬適建設單位豎蓋章駝地址控聯(lián)系人戚電話者郵政編碼勤建設地點偉滔區(qū)(縣)漁柔鎮(zhèn)(鄉(xiāng))宏捎路(村)巾某號(隊)疤設計計劃辰名稱寄郵政編碼躺設計單位貓蓋章饒地址湖勘察設計效證書編號昌設計負責人宋電話欲建筑工程名稱局建筑物名稱屈建筑面積嶼(贏m哪2掉)星建筑物名稱園建筑面積奏(材m拍2饅)氣建筑設計指標啟用地面積進(寇m警2銷)挽綠地率鎖建筑容積率均建筑高度燥建筑密度蔑其穗慰牲他膀注:應除非本輪送審單附送下蠟列圖紙、文本多1鄉(xiāng).建設項目選嘴址意見書(復夜印件)或建筑業(yè)工程規(guī)劃設計曾要求通告單(宵復印件)劍2賤.建設基地的葵地形圖一份(態(tài)市測繪院曬印徐,比例維為商1乓:梨50鷹0兄或鍛1蓮:筋100由0雷),地形圖上錄標示擬建工程叉的基地范圍及熟工程位置干3耳.建設設計方侵案圖(總面積更圖、平、立、虧剖面圖)兩套餅,需加蓋設計許單位的初步設紡計圖章籌7窩.工程設計文瀉件發(fā)放單拾項目名稱蘋:揭獎羊為序伙遭著雁嘆編號:賓設計文件名稱卷發(fā)放部室昂原件騙復印件打備注惠檔案室奧工程技術部廈項目經(jīng)理部愚含施工單位、守監(jiān)理單位蛇設計管理部船投資發(fā)展部淺營銷策劃部撞8摸.工程設計變澆更申報表慣承包單位滑:剛統(tǒng)陪絨蕩駕棍禿厘合同號眉:爪些研佳監(jiān)理單位梳:寧隱誰居般紹鍛膽父編里腐遞號滅:驅囑雀款致媽攀籌匪(總監(jiān)代表)沸:主現(xiàn)因(原因綢)左顯奏默釀例煩,需當對脫聞釀筒蝶圖池飛(工程名稱及帶具體項目名稱擦)進行設計變累更,變更額為背(嘉+診,賤)水會積元。望附件:變更設少計圖、說明、山工程量清單,膠工程量變更前艙后對照資料等粱。緊承包人:慢允年榨艙月渴餃日占總監(jiān)代表意見板總監(jiān)助理審核游意見肌總監(jiān)審批意見塞說明:本表償共看6典份,承包人報汪送總監(jiān)代表和咐總監(jiān)阿各脆1征份墓,陶4箏份返給承包人杯作申請付款時庫用并存檔。扒9款.工程設計變非更通知單磨施工單位故:梅繩呢狼尤愛津妨扮之合同號觀:相灰侄飲監(jiān)理單位潔:巡也掘墨捐壟挖饅鳥尤編號熔:侮暖論破設計單位黨:熊嚼到杜奪勉糾皂兆殲專業(yè)名稱慰:貧晃悄介致香原越礦(施工單位名接稱):約根據(jù)合同有關被規(guī)定,現(xiàn)決定賄對證糕括翁朱久循忠銹(工程名稱及垂具體項目名稱因)的設計進行把變更,請按變么更后的要求組蚊織施工,正諷式梅“飾變更指姥令瑞”乓另發(fā)。風序號社圖號田變更內容疼1皂2硬3貓4耀5狹6瀉7顯變更后合同金荷額的增減估算休附件歐(設計變更圖咽表等文件)懲簽字欄元建設(監(jiān)理)站單位謹設計單位憤施工單位肆7巨.迷3狠房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)群劃設計文書作7赴.攤3勺.巡1島毛工程設計任務善書示范晨以下為昌×侮×肅工程設計任務疤書(大綱),俱供讀者參考。紫文書名稱亭×胃×肚工程設計任務桿書(大綱)任執(zhí)行部門測監(jiān)督部門籠一、工程概況拘(略)奸二、工程經(jīng)濟秤指標牲1項.用地面積姻2租.建筑物的面句積指標(總面待積及組成部分拳的面積分配)報3槍.總投資控制則4段.市場定位廢三、城市規(guī)劃藍的要求忘1陶.建筑紅線范塌圍(四角坐標轟)及后退紅線朝的要求肚2枕.各類建筑所徐占比例憐3道.建筑高度、常層數(shù)托4鉗.建筑體型、木景觀及環(huán)境的懲要求陷5尸.占地系數(shù)、我綠化系數(shù)、容匯積率的要求至6撫.防火間距及漠消防通道員7膨.主要及次要怨出入口與城市避道路的關系控8嘆.日照、通風麥、朝向侄9唐.對污染、噪刺聲、粉塵等環(huán)球境保護的要求驅1眾0救.停車場及車暖庫面積宴1族1膀.對市政、煤角氣、熱力、給雪排水、電力、駐電信等管線的蒙布置要求教四、建筑的風杠格及造型終1萬.建筑的特色可、共性與個性蟻2罵.建筑群體與薪個性的體型結李合販3效.建筑的立面池構圖、比例與稿尺度宜4瓦.建筑物視線梳焦點部位的重臥點處理要求專5桃.外裝飾的材崗料質感與色彩拼五、使用空間斯設計方面的要拜求遇1震.使用空間的嘉平、剖面形狀網(wǎng)及組成蹄2框.使用空間的夜尺度、空間感拆3炎.使用空間序棄列、導向、功航能羽4慶.使用空間的良合理利用的要棄求茫六、平面布局浮的要求控1性.各組成部分價的面積比例及獻使用功能的要蛇求自2潛.各使用部分銷的聯(lián)系與分隔引要求奮3豐.水平與垂直悶交通的布置與育選型要求查4?。鋈肟诓贾美嬉笃?印.防火、防煙愿、安全疏散及勵消防指導中心換6掛.人防設施孔7幣.輔助用房的束設置,如煤氣辟、熱力、給排杯水、電力、電敘信等專業(yè)機房濾及管井的要求搞七、建筑剖面炒的要求壓1曬.建筑標準層址高度瓦2秩.對有特殊使胸用層要求的高現(xiàn)度桿3羨.建筑地上、吃地下高度滿足搏規(guī)劃及防火要輕求萌八、室內裝飾問要求菌1漂.一般用房的峰裝飾要求訂2猴.重點公共用豈房的裝飾要求名3寫.有特殊用途何的裝飾要求有九、結構設計尸要求帥1燙.地基基礎的僵設計要求綢2臘.抗震結構的棒設計要求語3維.主體結構體碧系的選擇凈4批.人防和特種居結構的設計要世求級5屬.結構設計主穿要參數(shù)的確定縣十、設備設計茫要求第1奮.對煤氣設置特、調壓站及管直網(wǎng)的要求求2解.給水系統(tǒng)(襖生活、生產(chǎn)、額消防用水)管餡網(wǎng)、水量及設傲備弦3訓.排水系統(tǒng)管慮網(wǎng)、污水處理頃及化糞池等課4闖.空調、采暖矛、通風的要求裳5膚.電氣系統(tǒng)的匹電源、負荷、控變配電房、高踢低壓設備、防蹤雷等的要求燃6缺.電信系統(tǒng)的窮電話、電傳、鴿有限廣播、閉問路電視、聲像倦系統(tǒng)、對講系疲統(tǒng)、自控系統(tǒng)臨等銹十一、消防設肆計要求褲1概.消防等級呀2雁.消防指揮中泄心等3斬.自動報警系遍統(tǒng)娛4睛.防火及防煙畝分區(qū)句5魔.安全疏散口篇的數(shù)量、位置增、距離和疏散學時間聽6躲.防火材料、跳設備及器材的抄要求批十二、環(huán)境設趁計要求跪1黃.總體環(huán)境設增計要求誦2迅.中心規(guī)模及業(yè)標準間3崗.環(huán)境設施設曠計要求倆十三、圖紙要告求暗1鐵.總體平面圖圣、單體各層平肅面圖及平面布店置、地下室平圈面圖及平面布桂置、各建筑物園主要立面與剖雅面圖噸2餃.人車流分析窯、景觀分析米3寬.環(huán)境設計總萄圖、小區(qū)中心斗環(huán)境設計圖紙斥4痕.結構、水、舊電、消防、人頌防專業(yè)圖紙濤5仁.主要透視、蚊效果圖意編制人員敏審核人員摔批準人員合編制日期兼審核日期喝批準日期駁程圖紙設計方價案書零以下廉為姑×命×缺房地產(chǎn)公司工無程圖紙設計方蓋案書,供讀者罰參考。匪文書名稱乓×酸×詢房地產(chǎn)公司工速程圖紙設計方藝案書做執(zhí)行部門定監(jiān)督部門肺一、目的駝為規(guī)范工程圖咸紙設計,保證醬工程各項工作部得以順利進行擱,提升施工質南量,特制定本艇方案。括二、職責分工洋1腫.設計管理部番職責僚設計管理部負象責監(jiān)督設計單勁位按設計合同鋒約定時間提交點工程圖紙,負帳責工程圖紙的響收文、分類和顫發(fā)文工作,負職責組織施工圖較紙的會審工作惕,負責督導設數(shù)計單位修改、份變更或重新出費圖,負責向項多目管理部進行倒施工圖技術交嶺底?;?就.財務部職責因財務部負責審靠核工程圖紙設拖計合同的支付療條款,根據(jù)審每核意見書和確呈認書支付設計博費。其他相關熊職能部門予以洽配合。歪3宅.造價部職責元造價部負責編估制工程圖紙的牛預算,確定工瑞程圖紙預算的蔬計價辦法,編玻制工程成本的出經(jīng)濟指標,并椅對成本指標的白合理性進行評條價。夠4執(zhí).報建經(jīng)理職油責借報建經(jīng)理負責盆收集工程圖紙痕報建所需的資校料,并將文件游送到行政主管陳部門,并取回戲行政主管部門述施工行政許可狐批文。填三、工程圖紙培設計管理依1斃.工程圖紙設殊計評審振(遙1蛾)設計單位開昂始設計工程圖佳紙前,設計管易理部應將以下削資料準備好,狐作為設計單位假的設計依據(jù)?;òǖ刭|報告淺、本單位和市哭政部門的擴初熔設計意見和批裕復、市政配套免的具體條件等釀。損(裕2庭)設計管理部饅根據(jù)項目的進沾度要求,對設悟計單位的設計瞎進程準備具體棟的書面要求。統(tǒng)包括設計是否圾分階段進行、子施工圖的出圖業(yè)數(shù)量、報建圖磁的出圖日期、攝基礎施工圖的什出圖日期、主御體建筑施工圖芒出圖的日期等奴。芹(耐3撞)設計單位除館了由設計管理聰部直接將設計誼圖交給項目開鬼發(fā)部用作報建悠使用外,其他銷各階段的施工生圖均由設計管房理部選擇專業(yè)趁的審圖公司審腐圖。筑(然4尋)設計管理部蠢將審圖公司的叛審圖意見發(fā)回嬌設計單位,用揉于對工程圖紙彩的修改,修改捆完成后的工程公圖紙作為項目倒開發(fā)部招投標塘的正式依據(jù)。角2鞋.工程圖紙審升查與驗收套在工程圖紙設捐計完成后,根辣據(jù)月“沃設計控制計漁劃約”滑,由設計管理特部組織公司相板關部門對工程暈圖紙進行審查柜,填寬寫節(jié)“轟設計輸出文件薄審查妄表恨”立,報主管領導頂批準后,發(fā)給藝設計單位。設肉計單位完善工老程圖紙,直至趣公司簽棕署炮“寒設計驗收宣單藏”示為止。喜3越.工程圖紙設飲計總結回公司簽南署熔“轉設計驗收睜單年”謎后,設計管理嫂部組織有關控區(qū)制人員撰碼寫己“弱工程圖紙設計炎控制總誦結煎”段,內容包括工摧程圖紙設計進挺度控制情況、熄質量控制情況訓、設計投資控講制情況等,經(jīng)艘總經(jīng)理審核簽賄字后備案存檔嚴。用四、工程圖紙柜設計變更繪1晝.因企劃、銷夕售、配套、資竟產(chǎn)、物業(yè)等原時因導致的變更老因企劃、銷售惰、配套、資產(chǎn)腳、物業(yè)等原因辟需提出工程圖野紙設計變更的免均應與設計單厲位溝通,同時喉書面報告給設沙計管理部。設移計管理部審核遍后簽蘿發(fā)痰“盒工程圖紙設計躺變更申報偉表巾”熱。設計單位按縱規(guī)定修改,并直在修改完成后賀交相關部門存懼檔、備案。剛2窮.因施工單位隸原因導致的設書計變更稀因施工單位原艱因變更工程圖賞紙設計時,可菜由施工單位以王技術核定單形超式送工程技術野部和設計管理或部進行會簽,登再送設計單位遺簽證后生效。杯但在工程圖紙?zhí)私坏讜r發(fā)生的濫變更應以會審距記錄的形式處械理,由會審單廣位簽字,交設搖計管理部備案篩。感3斷.因設計單位甩原因導致的設悟計變更孟因設計單位原飛因需變更工程截圖紙設計的,科可由設計單位愛以設計修改通盒知單的形式送猾達設計管理部寫,由設計管理巨補發(fā)至造價部薄、工程技術部夫及其他相關單派位。那編制人員改審核人員橫批準人員車編制日期污審核日期紫批準日期堵7劍.椒3垂.鏡4炎薦工程委托設計惡合同書蘆以下琴為尼×絕×尊公司工程委托承設計合同書,俘供讀者參考。煎文書名稱痕×暴×鑰公司工程委托彼設計合同書頑執(zhí)行部門演監(jiān)督部門收委托方(甲方款):吼營反中籌掌設計方(乙方預):船鞭拍蕉波岸根據(jù)《中華人如民共和國合同碰法》、《中華般人民共和國建育筑法》及現(xiàn)行謠的有關工程勘昏測、設計管理痛法規(guī)及規(guī)章,賣雙方遵循平等掘、自愿、公平始和誠信的原則具,就本項目協(xié)朵商一致,特訂秤立本合同并共考同遵照執(zhí)行。迫一、工程概況團1時.工程名稱:端理雄護斥淺沉獲提2斯.工程地點:灌獅雞靠燃圍義艇證3戲.可行性研究拳批復文號:心致罪附晃規(guī)鹽4株.設計批復文揀號:堂斷捉欠魔源愛范二、履行方式孤1零.甲方的項目發(fā)代表(以下簡仔稱甲方代表)簽:姓名:注框抬職務:碗忘遼電話:勵瘦臘2吵.乙方的設計筍師(以下簡稱資設計師):姓虹名:當向順職務:類藏燃電話:以轎擋3姓.本合同自雙鼻方授權代表簽臂字并加蓋公章私之日起生效,連至設計合理使陪用年限到期日膝為止。貿4羽.合同訂立地攏點:麗畏坐么天卸且游。狠三、設計依據(jù)柄、主要技術標捐準及設計合理車使用年限反1少.設計依據(jù):倆甲方給乙方的監(jiān)委托書或設計標中標文件,甲興方關于本項目泄可行性研究的嘆批復文件以及賞設計批復文件悠,甲方提交的續(xù)基礎資料等。忙2閃.主要技術標翁準:本項目相企關現(xiàn)行行業(yè)技碧術體制、標準敗規(guī)范。篇3秒.本合同設計懶合理使用年限嬸為戴挎年。纏四、本合同項黃目的名稱、規(guī)克模、階段、投蝕資及設計內容咱徑釘天窩收恨雖華胖聽扮汁持任屠含剃副辱礎垃務黃扒匪譽潮糠鐮序五、甲方向乙第方提交的有關勤資料、文件及療時間禾1萌.甲方向乙方深提交的資料及攤文件:雙方協(xié)噴商約定需要提牌交與項目相關飽的文件、文字優(yōu)、圖紙、表格評等。嘴2俘.提交時間:信彼貓襯轉殿。窗六、乙方向甲老方交付的設計坡文件份數(shù)、地神點及時間棍1壇.乙方向甲方留提交的設計文稅件:本項目可宵行性研究報告頌一階段設計(落或初步設計,枕施工圖設計等嘗)???博.份數(shù):可行匹性研究報告揀蒸份(甲方旨衡份,其他各建盡設單位蚊質份),全套設舒計文件分旬份。(甲方旬曉份,其他各建擁設單位叼蹄份),甲方及忍各建設單位各戴提供一套電子磁光盤。守3秘.提交時間:循魯挎顧剃痕。民4?。峤坏攸c:蹈妙思邊介匠。彈七、付款方式源1距.合同價款:士人民幣手鞠元(大寫:瞧追低活甜故州元)。其中,于可行性研究報挺告費用恩秋元;一階段設喝計費用胡賭元。合同價款當發(fā)生追加減的齡,按實際發(fā)生砍進行核算。實改際支付的設計這費為甲方審計版部門審定的價喝款(各建設單滾位設計費收取慶明細詳見附表啟)。截2喘.在本合同生附效及可行性研水究報告批復后狠,甲方在孩杯日內支付可行鹿性研究報告費稅用。一階段設桑計費在一階段題設計文件審批邀后究聽內,甲方支付鳴工程設計費的繳零%填;在乙方協(xié)助專甲方完成工程匯項目并最終驗書收合格后積遠日內向乙方支識付尾款。慘3豎.乙方需在合桶同每個階段的狗付款前,向甲講方所屬各建設精單位開具等值都的服務發(fā)票。班甲方所屬各建頓設單位接到有床關部門審定的杯設計費結算文堡件并收到乙方模開具的設計費能發(fā)票后互志日內,付清本凈階段設計費。草4匙.合同價款依員據(jù):優(yōu)先依據(jù)多經(jīng)甲方確認的蠻乙方中標報價純及相關承諾,柔次之依據(jù)雙方建友好協(xié)商的取纖費標準,再次饞依據(jù)國家相關女行業(yè)設計費率逝。冰5蹦.合同價款支錘付方式:雙方讀同意,本合同虛項下價款按第沿(蹦想)種方式支付盡。電(疲1碼)電匯;倦(獸2徑)支票;波(票3顛)銀行托收;木(舟4瞞)匯票。斜6杏.雙方委托銀喝行代付代收有攝關費用的,甲臭方銀行費用由都甲方負擔,而蟻甲方銀行以外傅發(fā)生的銀行費象用均由乙方負拜擔。因乙方提首供的銀行賬號框不準確而導致晨付款有誤,甲育方不承擔責任闊。如乙方銀行留賬號變更,應匪至少在付款日斷前騙—悉—袖日以書面形式雕通知甲方,由距于乙方變更銀贊行賬號通知不沃及時造成的損研失由乙方自行繩承擔。兄7膊.乙方賬戶信團息閘開戶行:紹刮示障姻谷開戶名:壩據(jù)顫終野走賬跑略譯號:光飼曉拒撥債八、甲方權利西義務映1色.甲方在簽訂春本合同后及時窩向乙方提交基忙礎資料及文件唉,并對材料的腔真實性負責。毅2柿.甲方有權要捕求乙方更換其容認為不稱職的江設計師。乙方堪在接到通知后喇疫日內應予更換告。再3持.甲方變更委陜托設計項目、付規(guī)模、條件或淚因提交的資料崗錯誤,或所提注交資料作較大呀修改,以致造撫成乙方設計返晃工時,經(jīng)雙方什協(xié)商達成一致竿意見后,甲方令按乙方所耗工遣作量向乙方支陸付返工費。私4肝.本合同項目驕停緩建,甲方噸應按乙方實際搭完成的設計工旱作減半支付設憂計費。具體數(shù)屆額屆時由雙方齡另行協(xié)商。耕5盼.甲方應對乙桶方提交的設計終文件進行審批親。志6挽.甲方要求乙脊方需在合同規(guī)扛定時間之前交蜻付設計文件時沫,須征得乙方英同意,不得嚴掠重背離合理設猴計周期,且甲漫方應支付趕工支費。普7膚.甲方不得明博示或者暗示乙羊方違反工程建細設強制性標準翠,降低建設工飼程質量。械8撥.甲方應保證使采購的施工材替料、建筑構配糧件及設備符合袖設計文件和合甲同要求。鈴9默.甲方因不按愉設計文件施工鉆造成的損失,渠甲方需承擔相售應責任。蓋九、乙方權利福義務覆1順.乙方在一般素情況下不得隨住意更換設計師冤,如需更換的銹,應至少提前筍唉日以書面形式夸通知甲方,并卸征得甲方同意叨。后任繼續(xù)行機使合同文件約附定的前任的職例權,履行前任女的義務。如乙移方無合理理由逼更換設計師,驚或甲方不同意違乙方更換設計少師,乙方執(zhí)意乎更換的,乙方沫應承擔違約責檔任。因此給甲青方造成損失的受,乙方還應承推擔賠償責任。兇2盜.乙方應按國燃家規(guī)定和電信污網(wǎng)體制標準及雹通信工程建設倉標準、建設規(guī)何范進行設計,浮并對提交的設押計文件的安全潮性能和質量負宰責。乙方應當忘就施工圖設計武文件向施工單窄位做出詳細說租明。糧3版.乙方在設計咱文件中選用的怕建筑材料、建叫筑構配件和設悼備,應當標明吉規(guī)格、型號、尸性能等技術指腐標,其質量要沈求必須符合國下家及通信行業(yè)寒標準。除有特非殊要求的建筑親材料、專用設透備、工藝生產(chǎn)宗線外,設計單者位不得指定生駁產(chǎn)廠、供應商悔,不得使用或磨推薦使用不符吐合質量標準的棟材料和設備。從4償.非因甲方原爽因,延誤了設婆計文件交付時圾間,乙方應承背擔違約責任。分5陣.乙方對設計剝文件出現(xiàn)的遺湯漏或錯誤負責纏修改或補充。灶由于乙方設計養(yǎng)錯誤造成工程肯質量事故損失載,乙方除負責雹采取補救措施遷外,應承擔違忌約責任,并賠扮償甲方的全部甲損失。季6喚.乙方對所設租計工程的安全誓性承擔責任。攜乙方必須在設繡計文件中對避駱免設備、人身娛傷害的安全操針作規(guī)程做出特盞殊說明。由于主遺漏安全操作動規(guī)程設計,導貌致施工中及工呆程投入使用后銜設備、人員出巨現(xiàn)傷害事故的艘,乙方承擔違腔約責任,并賠瘦償由此造成的暑損失。筍7配.乙方交付設媽計文件后,按處規(guī)定參加甲方朱或有關上級的喉設計審查,并躁根據(jù)審查結論調負責對不超出椒原定范圍的內遲容做必要調整染和補充。乙方市按合同規(guī)定時拌限交付設計文弟件一年內項目渠開始施工,負源責向甲方及施裕工單位進行設慌計交底、處理牲有關設計問題桂和參加竣工驗您收。在一年內夸項目尚未開始授施工,乙方仍乏負責上述工作陸,且不再收取派任何費用。扒8換.乙方提交的耀設計文件經(jīng)甲線方審核不合格絮,應進行免費裂修改,并再次數(shù)交甲方審核。捕9鉗.乙方在設計撕電信線路時,機在路由選擇
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