建設(shè)工程監(jiān)理信息管理概述

建設(shè)工程監(jiān)理信息管理第一章信息管理實施建設(shè)監(jiān)理制，既是提高我國建設(shè)水平，適應(yīng)建立市場經(jīng)濟體系和運行機制，更多地吸引外資和先進技術(shù)的需要，也是加快我國建設(shè)發(fā)展的客觀要求。建設(shè)監(jiān)理實施的主要方法是控制，控制的主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。而控制的有效實施則來自信息的及時傳遞和有效處理。由此可見，信息管理在建設(shè)監(jiān)理工作中占有很重要的地位。在日常的項目監(jiān)理工作中，監(jiān)理項目部接觸到的信息有：設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更，施工單位提供的計劃變更、費用報告、施工聯(lián)系單等各種報表，上級部門下達(dá)的文件、有關(guān)的法律法規(guī)、相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范，監(jiān)理項目部自身形成的監(jiān)理報表及各種會議紀(jì)要，以及其他的相關(guān)信息如天氣狀況等。為了有效地進行控制，全面、準(zhǔn)確、及時地獲得工作信息，就需要建立一個工程建設(shè)監(jiān)理管理信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，以人為主，計算機為輔，對有關(guān)的信息進行計算機輔助管理，達(dá)到完整、及時地收集、利用信息的目的。1．信息管理的概念1.1公路工程信息公路工程建設(shè)范疇中的信息反映公路工程建設(shè)的狀況和規(guī)律，是對建設(shè)過程中各種數(shù)據(jù)的解釋和處理，監(jiān)理工程師依賴這些信息做出判斷和決策。公路工程信息多以數(shù)據(jù)為載體，通常以文字?jǐn)?shù)值圖表圖像等形式表現(xiàn)。1.2信息管理信息管理是對信息進行收集整理處理儲存?zhèn)鬟f與應(yīng)用等一系列工作的總稱，是業(yè)主承包人和監(jiān)理工程師在工程實施日常管理工作中的一個重要組成部分，具有全方位全過程的特征。2.信息管理對建立工作的重要性和必要性2.1公路建設(shè)的基本要求公路工程尤其是高速公路建設(shè)來自多方面的大量數(shù)據(jù)指令須進行收集傳遞處理存儲、及時、準(zhǔn)確、有效地處理，這些信息對公路建設(shè)的管理效能有重要的影響。2.2建立工作的基本要求施工過程控制的復(fù)雜性，準(zhǔn)確性和高效性要求監(jiān)理工程師必須依據(jù)信息作出正確的判斷和決策、使工程質(zhì)量、進度、費用控制在合理地區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品達(dá)到規(guī)范的要求和合同目標(biāo)。監(jiān)理工程師掌握信息管理知識，在工作中運用信息管理的方法可以更好地實現(xiàn)公里施工監(jiān)理工作的三大目標(biāo)。3工程信息管理的基本任務(wù)3.1提供決策工程項目的控制管理是一個信息處理的過程。監(jiān)理工程師通過對信息的收集、整理、分析，充分理解、掌握和控制施工的過程，即收集信息，依據(jù)合同、規(guī)范，以科學(xué)方法對實際與目標(biāo)的差距進行分析，最后提出決策性信息指導(dǎo)施工。3.2實施最優(yōu)控制項目控制是監(jiān)理工程師實施監(jiān)理的手段，按信息的利用方式不同，可分為前饋控制和后饋控制。森撕趟兩種控制形式曠的主要區(qū)別在僑于有無信息反韻饋。前饋控制齊要求管理者必索須具有開發(fā)意晝識，反饋控制溫可以利用信息警流的閉合調(diào)整蒼控制強度。從閃工程項目的一助次性特征考慮薪，在項目控制土中應(yīng)采用前饋策控制形式，但仗由于項目自身面復(fù)雜性和人們閑預(yù)測能力的局炊限性的影響，洽監(jiān)理工程師的點控制活動中反順饋控制同樣重涉要可行。勞3.2晉組織協(xié)調(diào)沾暢慈工程項目建設(shè)鍛不僅涉及施工駛合同雙發(fā)和監(jiān)眉理工程師，與研項目建設(shè)有關(guān)野的政府部門、殺外圍環(huán)境、設(shè)汽計部門、材料刃、設(shè)備供應(yīng)商富等多家單位對瓣工程實施都有數(shù)不同影響。通河過信息管理，舍加強有關(guān)單位遺的信息傳遞，篩及時收集、處暗理各方信息，爆對出現(xiàn)的問題頃及時溝通、交莊流與協(xié)商找出崖最佳解決方案活，創(chuàng)造相互協(xié)芝作、密切配合但的施工環(huán)境，朋以有利于工程悶按照約定的目惑標(biāo)順利開展。臘4窯.美掌握工程信息除分類蝕工程信息貫穿舍于工程項目管揉理的每一個環(huán)預(yù)節(jié)，信息量很愧大，且不同的益監(jiān)理范疇需要勻不同的信息。備將信息按照一唯定標(biāo)準(zhǔn)進行分謠類有助于根據(jù)漸監(jiān)理工作的不降同要求，提供鋤適當(dāng)?shù)男畔ⅰＧ虮O(jiān)理信息的分六類有很多種。非按監(jiān)理目標(biāo)分額類搜分為投資控制尚、質(zhì)量控制、病進度控制、合纖同管理信闊息溉,釋這種分類方法甲有利于監(jiān)理機雙構(gòu)內(nèi)部管理的評職責(zé)分工和日斑常資料整理歸寧檔櫻.扣4.11是晶投資控制信息哨認(rèn)服指反映工程投采資管理控制的客信悄息跨,艦包括現(xiàn)行工程巴預(yù)算定額、原糾材料價格、物糧價指數(shù)、新開紗征稅費、工程躁量清單、合同吼規(guī)定的工程計臨量方法、施工晃過程中的變更堂費用、索賠費液用和竣工決算鞭等?？?.12燥詢質(zhì)量控制信息閘藥議指反映質(zhì)量狀聾況和服務(wù)質(zhì)量鑼控制的信息。乖包括技術(shù)規(guī)范筐、施工圖紙、高質(zhì)量控制程序棵、施工過程中怒的檢查、檢驗制、試驗記錄、肆事故處理報告這、質(zhì)量評定、毛鑒定成果等。左質(zhì)量數(shù)據(jù)是質(zhì)離量信息的重要榜組成部分，在唇施工過程的信鞠息總量中占有緊非常重要的地覆位。進度控制信息醫(yī)指反映工程進明度控制的信息柜。包括招標(biāo)文罩件中的工程分債階段控制目標(biāo)漢，監(jiān)理工程師謊審核的總體進厚度計劃，年、厭季、月進度計勾劃，關(guān)鍵線路尋網(wǎng)絡(luò)控制，工犁程量和工作量摩完成月、季、我年統(tǒng)計，進度宴計劃跟蹤分析爺報告，工程開箭竣工報告，與階計劃適應(yīng)的人夫、機、料投入撒情況等。形4.14慌攤合同管理信息虧宿躍合同管理信息錘包含的范圍很拐廣。廣義上。屆投資質(zhì)量進度武信息都有不同悟程度涉及到合盞同管理信息。石如因工程進度傍過慢而采取的辨趕工措施，包深含進度控制質(zhì)胸量控制和合同廚管理等多方的挽信息。狹義上兇，合同管理信朽息包括招標(biāo)文洽件、合同條件紛（含投標(biāo)書附塞件數(shù)據(jù)表）、沖工程分包、風(fēng)馬險管理、違約捎責(zé)任、索賠、靜延期等貫穿于跨工程項目管理拐中的信息資料估。搶4.寇2幟按穩(wěn)定性分類靜態(tài)信息恒只在工程整個趟建設(shè)過程中或授某一時段內(nèi)相宿對穩(wěn)定不變的補信息。如工程站進度目標(biāo)或分察階段控制目標(biāo)筋，各種定額和必標(biāo)準(zhǔn)，過作制冠度和程序。動態(tài)信息煌縮陡指在不斷變化肝著的信息，如棵項目實施過程誕中的質(zhì)量、進征度、投資的統(tǒng)辱計數(shù)據(jù)，直接吹反應(yīng)某一階段尊的實際進展和炸計劃完成情況略，引起延期、枝索賠、違約責(zé)緊任等合同事務(wù)獸的發(fā)生、發(fā)展完等?；ɡO辮對于靜態(tài)信息隙，監(jiān)理人員應(yīng)繩熟記于心；對漏于動態(tài)信息應(yīng)格時刻注意其變規(guī)化，經(jīng)常性地繞與宣多靜態(tài)信息所確谷定的目標(biāo)和標(biāo)賴準(zhǔn)比較，控制太動態(tài)信息變化嬌的幅度。芝5存監(jiān)理信息分類侄握為了有效地管寇理和應(yīng)用工程蜘建設(shè)監(jiān)理信息劉，須將信息進負(fù)行分類。按照瞧不同的分類標(biāo)饞準(zhǔn)，可將工程損建設(shè)監(jiān)理信息知分為不同的類友型?？?.1騎按照工程建設(shè)蛙監(jiān)理職能劃分投資控制信息則夾住如各種投資估戴算指標(biāo)，類似超工程造價，物喜價指數(shù)，概算驚定額，建設(shè)項辛目投資估算，閉設(shè)計概預(yù)算，驚合同價，工程羅進度款支付單繼，竣工結(jié)算與循預(yù)算，原材料彩價格，機械臺斷班費，人工費混，運雜費，投躁資控制的風(fēng)險皂分析等。質(zhì)量控制信息跡污趨如國家機關(guān)的屈質(zhì)量政策及質(zhì)態(tài)量標(biāo)準(zhǔn)，項目培建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)擺量目標(biāo)的分析載結(jié)果，質(zhì)量控左制工作流程，委質(zhì)量控制工作并進度，質(zhì)量控堅制的風(fēng)險分析浪，質(zhì)量抽樣檢弟查結(jié)果等。進度控制信息語狗值如工程定額，祥項目進度計劃巷，進度目標(biāo)分環(huán)解結(jié)果，進度鬼控制工作流程崇，進度控制工里作制度，進度瑞控制的風(fēng)險分修析，某段時間包的施工進度記魯錄等。合同管理信息擦寨茄如國家有關(guān)法匠律規(guī)定，建設(shè)睬工程招標(biāo)管理肌辦法，建設(shè)工陵程施工合同管拿理辦法，工程甲建設(shè)監(jiān)理合同緊，建設(shè)工程勘穴察設(shè)計合同，蝕建設(shè)工程施工抖承包合同，土席木工程施工合缸同條件，合同賽變更協(xié)議，建波設(shè)工程中標(biāo)通沫知書、投標(biāo)書束和招標(biāo)文件。習(xí)百5肚．談1.僚5斑行政事務(wù)管理壤信息總辯匪如上級主管部哲門、設(shè)計單位紀(jì)，承包商、業(yè)顛主的來函文件濤，有關(guān)技術(shù)資姑料等。旗5.法2島按照工程建設(shè)革監(jiān)理信息來源茅劃分膛工程建設(shè)內(nèi)部西信息穿埋進內(nèi)部信息取自省建設(shè)項目本身銹。如工程概況此，可行性研究章報告，設(shè)計文納件，施工組織棒設(shè)計，施工方廟案，合同文件餓，信息資料的脫編碼系統(tǒng)，會糾議制度，監(jiān)理交組織機構(gòu)，建膠立工作制度，舉監(jiān)理委托合同埋，監(jiān)理規(guī)劃，塊項目的投資目誠標(biāo)，項目的質(zhì)追量目標(biāo)，項目偶的進度目標(biāo)等下。專工程建設(shè)外部溪信息馬躲按來自建設(shè)項目墻外部環(huán)境的信塌息稱為外部信舟息。如國家有進關(guān)的政策及法緒規(guī)，國內(nèi)及國屯際市場上原材搏料及設(shè)備價格與，物價指數(shù)，貌類似工程的造獻價，類似工程居進度，投標(biāo)單愧位實力，投標(biāo)早單位的信譽，烤毗鄰單位的有饒關(guān)情況。株5.旗3絮按照工程建設(shè)禾監(jiān)理信息穩(wěn)定賞程度劃分固定信息姑壺謹(jǐn)固定信息是指思那些具有相對奧穩(wěn)定性的信息歪，或者在一段飽時間內(nèi)可以在鍬各項建立工作耐中重復(fù)使用而眠不發(fā)生質(zhì)的變有化的信息，它犁是工程建設(shè)監(jiān)扎理工作的重要滲依據(jù)。流動信息掃即作業(yè)統(tǒng)計信源息，它是反應(yīng)冒工程建設(shè)項目筐實際進程和實州際狀態(tài)的信息鄉(xiāng)，他隨著工程直項目的進展而蔬不斷更新。這基類信息時間性昏較強，一般只靈有一次使用價疲值。如項目實鮮施階段的質(zhì)量室、投資及進度抬統(tǒng)計信息，就夠是反應(yīng)在某一累段時間項目建策設(shè)的實際進程郊及計劃完成情刊況。再如項目蓮實施階段的原莊材料消耗量、等機械臺班數(shù)、驚人工工日數(shù)等險。及時收集這拖類信息，并與無計劃信息盡心煌對比分析是實沈施項目目標(biāo)控振制的重要依據(jù)市，是不失時機豐地發(fā)現(xiàn)、克服敗薄弱環(huán)節(jié)的重葵要手段。在工盤程建設(shè)監(jiān)理過字程中，這類信擔(dān)息的主要表現(xiàn)進形式是統(tǒng)計報常表。嚇5.鍬4臉按照工程建設(shè)拋監(jiān)理活動層次丟劃分堂總工程師所需強信息妄楚夏如有關(guān)建設(shè)監(jiān)俘理的程序和制腰度，監(jiān)理目標(biāo)車和范圍，監(jiān)理饒組織機構(gòu)的設(shè)拉置狀況，承包張商提交的施工口組織設(shè)計和施崇工技術(shù)方案，窗建設(shè)監(jiān)理委托喚合同，施工承赴包合同等。領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工攝程師所需信息耗遙懇如工程建設(shè)的屬計劃信息，實孤際進展信息，文實際進展與計蔽劃的對比分析言結(jié)果等。監(jiān)理斷工程師通過掌匠握這些信息可才以及時了解工珠程建設(shè)是否達(dá)喪到預(yù)期目標(biāo)并錘指導(dǎo)其采取必銅要措施，以實銜現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。爹監(jiān)理檢查員所稠需信息臂主要是工程建懲設(shè)實際進展信艙息，如工程項腫目的日進展情受況。這類信息速較具體、詳細(xì)跑，精度較高，幸使用頻率也高鳥。稠5.5紡按照工程建設(shè)社監(jiān)理階段劃分設(shè)計階段頁魄送如田“更可行性研究報躍告熔”于及呼“談設(shè)計任務(wù)滔書員”瓜，工程地質(zhì)和奏水文地質(zhì)勘察饑報告，地形測背量圖，氣象和封地震烈度等自死然條件資料，逃礦藏資源報告皂，規(guī)定的設(shè)計擾標(biāo)準(zhǔn)，國家或丈地方有關(guān)的技重術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和際定額，國家和凳地方的監(jiān)理法午規(guī)。施工招標(biāo)階段繡袍非如國家批準(zhǔn)的執(zhí)概算，有關(guān)施永工圖紙及技術(shù)跟資料，國家規(guī)飽定的技術(shù)經(jīng)濟始指標(biāo)、定額及富規(guī)范，投標(biāo)單亡位的實力，投液標(biāo)單位的信譽笨，國家和地方復(fù)頒布的招投標(biāo)其管理辦法等施工階段匪董蒸如施工承包合帽同，施工組織沖設(shè)計、施工技貨術(shù)方案和施工初進度計劃，工膠程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，歲工程建設(shè)實際彩進展情況報告死，工程進度款憂支付申請，施年工圖紙及技術(shù)戚資料，工程質(zhì)墓量檢查驗收報賓告，工程建設(shè)拜監(jiān)理合同，國質(zhì)家和地方的監(jiān)層理法規(guī)等。紫喜6辭監(jiān)理信息的管鑒理弱6.脂1孤建立信息管理備系統(tǒng)最信息管理系統(tǒng)晶是指對信息的椒收集、整理、歐處理、儲存、聽傳遞與應(yīng)用等龍一系列工作的赤總稱。信息管文理的目的就是語根據(jù)信息的特乳點，有計劃地斃組織信息溝通臂，以保持決策易者能及時、準(zhǔn)升確地獲得相應(yīng)懶的信息。為了勞達(dá)到信息管理課的目的，必須錄把信息管理的淡各個環(huán)節(jié)；正苦確運用信息管脊理手段；掌握拘好信息處理過梢程中每個環(huán)節(jié)押，包括收集、葬加工傳遞、存邪儲提供等，這折就構(gòu)成了信息仇管理系統(tǒng)。五信息管理系統(tǒng)克包括設(shè)計信息兩溝通渠道、建冊立信息管理組根織和信息管理潔制度。司設(shè)計信息溝通項渠道的目的是戶保證信息流暢隙通無阻；信息蓋管理組織和管融理制度是系統(tǒng)熄管理所必須的曾條件。信息管鞋理組織有人工魔管理信息系統(tǒng)右和計算機管理尼信息系統(tǒng)。幅6.治2屬掌握信息來源遙，進行信息收構(gòu)集濃收集監(jiān)理原始細(xì)信息是很重要腥的基礎(chǔ)工作。尖監(jiān)理信息管理裝工作的質(zhì)量優(yōu)候劣，很大程度兄上取決于原始化資料的全面性景和可靠性。型施工階段的信汗息收集，可從燒施工準(zhǔn)備階段漸期、施工期、寫竣工保修期三爛個子階段分別濫進行。施工準(zhǔn)備期槽嫁墊施工準(zhǔn)備期是束指從建設(shè)工程稀合同簽署到項女目開工階段，委在在施工招投玩標(biāo)階段監(jiān)理未捉介入時，本階挪段是施工階段款監(jiān)理信息收集仆的關(guān)鍵階段，忠監(jiān)理工程師應(yīng)糊該從如下幾點睛入手收集信息紅：沿（蘭1留）挺監(jiān)理大綱，施見工圖設(shè)計及施啟工圖預(yù)算，特亮別要掌握結(jié)構(gòu)議特點，掌握工饅程難點、要點弟、特點，掌握沾工業(yè)工程的工嚇?biāo)嚵鞒烫攸c、迅設(shè)備特點，了遲解工程預(yù)算體棕系，了解施工幼合同。削（美2嗚）水施工單位項目核經(jīng)理部組成，踐進場人員資質(zhì)究；進廠設(shè)備的鞭規(guī)格型號、保斬修記錄；施工稻場地的準(zhǔn)備情糠況；施工單位莫質(zhì)量保證體系翻及施工單位施白工組織計劃設(shè)孫計，且特殊工程的技地術(shù)方案，施工標(biāo)進度網(wǎng)絡(luò)計劃妨圖表；進場材怨料、構(gòu)件管理顧制度；安全保互安措施；數(shù)據(jù)續(xù)和信息管理制六度；監(jiān)測和檢蜂驗、試驗程序飛和設(shè)備；承包而單位和分包單陷位的資質(zhì)等施針工單位信息。拍（友3銷）道建設(shè)工程場地饑的地質(zhì)、水文餓、測量、氣象暈數(shù)據(jù)；地上、含地下管線，地云下洞室，地上未原有建筑物及厲周圍建筑物、微樹木、道路；紙建筑紅線、標(biāo)絕高、坐標(biāo)；水柔、電、氣管道犧的引入標(biāo)志；谷地質(zhì)勘察報告捷，地形測量圖權(quán)及標(biāo)樁等環(huán)境波信息。問（駱4兩）賭施工圖會審和遍交底記錄；開終工前監(jiān)理交底松記錄；對施工命單位提交的施住工組織設(shè)計按辦照項目監(jiān)理部光要求進行修改畜的情況；施工概單位提交的開爪工報告及實際歡準(zhǔn)備情況。歉（鍛5盆）頭本工程需遵循葵的相關(guān)建筑法衰律、法規(guī)、規(guī)施范和規(guī)程，有將關(guān)質(zhì)量檢驗、忙控制的技術(shù)法艙規(guī)和質(zhì)量驗收受標(biāo)準(zhǔn)。施工實施期垂谷紅施工實施收集坑的信息應(yīng)該分杠類并由專門的敢部門或?qū)Ｈ朔志燃壒芾恚椖亢ΡO(jiān)理工程師可兔以從以下方面旦收集信息：默（產(chǎn)1補）晝施工單位人員掃，設(shè)備，水、手電氣等能源的返動態(tài)信息。賽（屆2控）胞施工期氣象情快況的長期趨勢旁及同期歷史數(shù)胃據(jù)，每天不同吩時段的動態(tài)信視息，特別是在距氣候?qū)κ┕べ|(zhì)雁量影響較大的住情況下，更要杠加強收集氣象枯數(shù)據(jù)。真（造3繡）唐建筑原材料、盤半成品、成品鄙、構(gòu)配件等工澡程物資的進場戒、加工、保管售、使用等信息明。嫩（加4墳）瀉項目經(jīng)理部管醒理程序；質(zhì)量版、進度、投資吊的事前、事中窄、事后控制措系施；數(shù)據(jù)采集燒來源及采集、鎖處理、儲存、胡傳遞方式；工花序間交換制度摩；事故處理制玉度；施工組織索設(shè)計及技術(shù)方糾案執(zhí)行的情況傅；工地文明施證工及安全措施互等。刷（載5榨）揀施工中需要執(zhí)璃行的國家和地姑方法規(guī)、規(guī)程粥、標(biāo)準(zhǔn)；施工跡合同執(zhí)行情況梨。腥（有6恩）性施工中發(fā)生的敢工程數(shù)據(jù)。如捷地基驗槽及處健理記錄，工序蔥間交接記錄，枝隱蔽工程檢查柳記錄等。溪(鉛7)予建筑材料測試巴項目有關(guān)信息叮：如水泥、磚牢、砂石、鋼筋倚、外加劑、混村凝土、防水材棄料、回填土、拉飾面玻璃幕墻莫等。壤(鑄8)府設(shè)備安裝的試吊運行和測試項含目有關(guān)信息：進如電氣接地電脅阻、絕緣電阻甚測試，管導(dǎo)通彎水、通氣、通霧風(fēng)測試，電梯諒施工試驗，消泰防報警、自動詢噴淋系統(tǒng)聯(lián)動奉試驗等。凍(和9)黎施工索賠相關(guān)狗信息；索賠程糕序；，索賠根流據(jù)，索賠證據(jù)齡，索賠處理意削見等?？⒐けＰ奁谥悼⒐けＰ奁陔A活段要收集的信茂息有：震（址1榴）嚇工程準(zhǔn)備階段閣文箭件搖伸闊如立項文件，奪建設(shè)用地、征芳地、拆遷文件弟，開工審批文駛件等。燒（誼2歸）妹監(jiān)理文錄件團麗蝦如監(jiān)理規(guī)劃，膀監(jiān)理實施細(xì)則終，有關(guān)質(zhì)量問臭題和質(zhì)量事故穩(wěn)的相關(guān)記錄，址監(jiān)理工作總結(jié)膛以及監(jiān)理過程旱中各種控制和篩審批文件等。究（川3所）財施工資墳料勞玻勾分為建筑安裝巨工程和市政基付礎(chǔ)設(shè)施工程兩見大類分別收集洪。唱（虎4喬）瓣竣工豈圖全常浸分為建筑安裝架工程和市政基肆礎(chǔ)設(shè)施工程兩序大類分別收集奏。翻（紐5汗）充竣工驗收資券料移電氏如工程竣工總暴結(jié)，竣工驗收職備案表、電子市檔案等。肢陽重在竣工保修期畢，建立單位按秧照現(xiàn)行《建設(shè)扁工程文件歸檔箱整理規(guī)范》收混集監(jiān)理文件，及并協(xié)助建設(shè)單迫位督促施工單溪位完善全部資并料的收集、匯蠻總、和歸類整議理。境6.悉3塔搞好信息加工破整理和儲存討闊辨對于收集到的惱資料、數(shù)據(jù)要軌經(jīng)過鑒別、分決析、匯總、歸哈類，做出推測販、判斷、演繹鮮，這是一個邏所輯判斷推理的掠過程；現(xiàn)在往僑往借助于電子浴計算機進行工瘡作。邁雅帽有價值的原始眨資料、數(shù)據(jù)及獵加工整理的信添息，要長期積沈累，以備查閱托。肝絹蕉現(xiàn)在，建立監(jiān)牲理信息的編碼請系統(tǒng)、采取電蛋子計算機數(shù)據(jù)尋庫或其它微縮箱系統(tǒng)，可以提句高數(shù)據(jù)處理的鋒效率、節(jié)省存迅儲時間和空間吧。屈6.傾4寬監(jiān)理信息的處課理處理的要求居要使信息能有賄效地發(fā)揮作用曾，就要求信息意處理必須符合洋及時、準(zhǔn)確、告適用、經(jīng)濟的拼原則。爬及時即信息的考傳遞速度要快蠅，準(zhǔn)確及要求證信息能反映實想際情況，適用畜即信息符合實碧際工作的需要使，經(jīng)濟即指信少息處理方法符惠合經(jīng)濟效果的素要求。處理