水利工程施工質量控制問題探究解析

PAGEPAGE1水利工程施工質量控制問題探究解析前言水利工程的施工質量將直接影響我國社會的經(jīng)濟發(fā)展水平。因此，水利工程相關人員應當高度重視施工質量控制方面的內(nèi)容，并及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，根據(jù)實際情況妥善解決質量控制問題，進而為廣大群眾提供安全的生活環(huán)境。另外，還應當加大管理力度，促使我國水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。1水利工程施工質量控制問題1.1施工前期準備工作不到位我國部分水利工程在施工環(huán)節(jié)常常由于前期準備工作做的不到位，而影響正常施工周期。通常情況下，部分水利工程未能提前準備好施工過程中所需要的可行性工程研究報告及設計文件、企劃書等。另外，由于預期經(jīng)費不足，常造成水利工程設計只能停留在現(xiàn)有資料的分析層面上，而無法對周邊環(huán)境及水資源配置等情況展開詳細的調查，甚至缺少地質勘測數(shù)據(jù)，這些都會導致水利工程設計方案實用性較差，并且不利于新型工藝的引入，故而要想保證水利工程的質量得到有效的控制，就必須確保施工前期準備工作落實到位。1.2施工技術落實效果不佳水利工程的施工技術也會影響施工質量。就目前發(fā)展趨勢來看，在水利工程中應用的施工技術往往無法滿足建設需求，且施工過程中對于施工技術的監(jiān)督與管理力度也不夠充足，進而導致水利工程施工質量無法達到預期施工效果。尤其在新時代背景下，施工技術也可看作是水利工程施工的主要動力，一旦施工技術不能發(fā)揮出實際效用，將導致施工質量出現(xiàn)偏差，甚至造成施工內(nèi)容無法順利落實。另外，從施工技術的監(jiān)督與管理方面，由于缺乏相對專業(yè)的管理人員，造成施工項目不能得到較大的技術支持。因此，除了需要應用與施工要求相匹配的施工技術外，還應適當增加資金投入力度，讓水利工程施工項目具有較強的管理團隊對操作流程進行監(jiān)督，實現(xiàn)水利工程項目的高效發(fā)展。1.3施工人員素養(yǎng)良莠不齊施工人員是影響水利工程施工質量最重要的因素,但目前水利工程施工人員的綜合素質仍有待提高。作為整個工程建設的主要參與者與操作者，他們往往會受到影響出現(xiàn)施工效果不佳等問題，這對于工程質量會產(chǎn)生較大的副作用。所以，水利工程施工單位應適當提高服務人員的質量管控水平及施工人員的操作技能。同時，還需進一步明確水利工程質量控制的目標，讓每一項施工環(huán)節(jié)的決策都能得到妥善的實施，以此為水利工程的施工流程創(chuàng)造有利的條件。2水利工程施工質量控制建議2.1做好現(xiàn)場施工準備工作在水利工程的質量控制過程中務必做好現(xiàn)場施工準備工作，并在施工前做好各項資料的準備，以此確保水利工程的施工質量符合建筑行業(yè)的施工標準。具體方法如下。①在設置施工基準點時，既要參照甲方提供的原始數(shù)據(jù)，又要對其進行復測，并將復測結果上傳至監(jiān)理部門，待審核合格后才能安排施工人員到現(xiàn)場進行放線測量，并根據(jù)實際情況制定測量控制網(wǎng)，以便基樁能得到有效的保護。②在平面布置環(huán)節(jié)，要想提高施工質量，就需要切實做好場區(qū)建設與材料合理存放及基礎設施設置等工作，并實現(xiàn)給水供應系統(tǒng)的順利操作，促使水利工程能按照相應的流程施工，必要時可設置專門的監(jiān)管小組，如圖1所示，讓其在整個平面布置工作中起到協(xié)助作用。③需對施工材料的采購與訂貨質量進行控制。在水利工程施工過程中所需要的原材料是整個工程質量的重要依據(jù)，一旦原材料質量不達標，將影響項目質量。因此，需把控好原材料的質量問題，以免破壞水利工程項目的穩(wěn)定性。④施工人員在施工現(xiàn)場應當及時控制好機械設備，保證其在施工中各項參數(shù)能符合質量規(guī)范要求。⑤在交底步驟中，施工人員應從設計人員手中接收到準確性較高的設計方案，并根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況進行核實，如果設計方案中存在缺陷應立即用書面報告的形式向甲方單位進行反映，從而獲得最優(yōu)化施工質量。2.2加強施工技術的監(jiān)督管理施工技術在施工過程中占據(jù)著重要作用。所以，需要進一步加強施工技術的監(jiān)督與管理效果。首先，施工單位應設置多個質量控制點，尤其對于水利工程施工流程中較為薄弱的環(huán)節(jié)，更應當注重其質量控制問題，或者在應用施工技術時設置專業(yè)的監(jiān)督管理團隊在一旁進行觀察，一旦發(fā)現(xiàn)質量出現(xiàn)不良問題，應立即告知施工人員停工，待改進后再施工。其次，水利工程的項目部工作人員應當注重施工技術交底工作的控制力度，尤其在施工前應實施技術交底，并在專業(yè)技術人員的輔助下上交技術交底書，得到項目總工的認可后再應用施工技術。技術交底書中應涵蓋以下內(nèi)容：質量標準、施工手段、驗收規(guī)范及施工注意事項、應急預案、施工周期等。通過這種方式可保證施工技術的順利操作。再次，施工人員需對進場材料的實際質量進行檢測，只有當施工材料符合施工質量要求后才能投入到施工項目中。同時，需根據(jù)每種材料的不同特性設置相應的儲存條件，以免發(fā)生質變問題。最后，水利工程施工需在水電力供應及照明設施齊全的環(huán)境下進行施工，防止出現(xiàn)安全事故，如圖2所示。此外，還需制定質控自檢體系，并在良好狀態(tài)下進行操作。針對特殊天氣如臺風、暴雨等，需對施工現(xiàn)場的設施及材料等進行有效的防護，必要時可在現(xiàn)場設置防洪泄水等裝置，這樣可避免出現(xiàn)積水過多影響施工質量的現(xiàn)象。由于在應用施工技術時會借助多種計量裝置，故而需對其精準度進行適當?shù)目刂?。比如可在施工現(xiàn)場實驗室中對其性能及準確性進行檢驗，保證在使用階段能形成準確度較高的計量結果，促使施工技術管理得當。2.3加強施工人員培訓與管理在水利工程質量控制工作中還需要注重施工人員的培訓與管理，這樣才能確保施工人員能形成較高的綜合素質，使其更高效的完成施工任務。具體可從以下三個方面著手：第一，施工單位應當根據(jù)每個施工人員的基本能力為其提供專門的培訓方案，讓其在培訓期間發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并培養(yǎng)他們養(yǎng)成較好的施工習慣與安全意識，確保施工人員能按照職業(yè)規(guī)范要求做好本職工作；第二，水利工程施工單位在管理施工人員時應制定適合的激勵制度，對在施工時有突出表現(xiàn)的人員應進行嘉獎與表揚，在材料采購時對質量不達標的狀況及時進行處理等；其三，需完善施工管理制度，根據(jù)新時代水利工程施工需求應在原有制度中適當補充新內(nèi)容。比如對新引進的施工工藝的管理及人員操作方式等都需要給出明確的規(guī)定。3結論綜上所述，水利工程質量監(jiān)督管理力度日益增大，但仍存在些許亟待改進的質量控制問題，