某公路延長線建設(shè)工程施工總結(jié)

某公路延長線建設(shè)項(xiàng)目工程總結(jié)一、工程地理位置圖：見《第三卷》中路線平面位置圖二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量1．工程概述：①工程名稱：某公路延長線建設(shè)工程②起訖樁號(hào)：K4+547――K11+907.47③主要控制點(diǎn)：起點(diǎn)在譚口與三沙線平面相交，途經(jīng)左橋、九村、永林、止于仙桃市交界的東門口村，其中有新建永林橋一座，中心樁號(hào)為K9+214.09。④工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：平原微丘區(qū)三級(jí)公路，計(jì)算行車速度60Km/h；設(shè)計(jì)荷載汽車——20級(jí)，掛車——100級(jí)；路面為次高級(jí)面層、為瀝青碎石路面，全段寬7.0米，土路肩寬0.75米。⑤工程造價(jià)：簽約合同價(jià)是6334157.8元，結(jié)算價(jià)為6588438.8元。2．此建設(shè)工程由湖北恒暢道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司承建，其承包工程名稱為湖北省潛江市某公路延長線建設(shè)工程，由潘新爽同志任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理；該工程于2006年6月1日開工，于2007年11月1日竣工。在整個(gè)施工期，承包方嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行、操作，并積極配合監(jiān)理、業(yè)主落實(shí)好合同中的每一條款。3．完成的主要工程數(shù)量：主要工程竣工數(shù)量一覽表速編號(hào)輸項(xiàng)目名稱孝單位納工程數(shù)量森備注垂1嶄借土填筑陣ｍ陰3凈1983.8散2核擋土墻砌筑遭ｍ伙3捎222.12帥3眨青沙回填、換謝填荷ｍ腫3碧109俘5般．凝2沾擋土墻回填及搭軟基換填土座4談石灰土底筍基層委厚榮1杠8偉ｃｍ努ｍ尤2領(lǐng)54467.顏5脖5魚水泥穩(wěn)定瑞石屑基層粱厚更1拿8梁ｃｍ副ｍ盈2撒54467.證5寫6衡瀝青下封層賽ｍ子2保51523.伍29折7佩厚語4cm駁中粒稈式瀝青穩(wěn)定碎躺石下面層?jì)桑頊?渠51523.潛29犬8賊厚敵1.5cm而細(xì)粒榨式瀝青穩(wěn)定碎任石上面層矛ｍ腎2續(xù)51523.彩29三、計(jì)劃完成情況基本上能按監(jiān)理的要求完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)施工計(jì)劃任務(wù)，并且部分分部工程還提前圓滿完成任務(wù)。在施工中為確保“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的動(dòng)態(tài)程序得以落實(shí)，我們將整個(gè)工序分解落實(shí)到每一個(gè)人，要求每一個(gè)人都以主人翁的精神對(duì)待自己的本職工作。遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，獎(jiǎng)金與其自身工作的質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。由于拆遷工作沒有落實(shí)到位,至使工期被迫推后,其中2006年11月至2007年8月停工9個(gè)月，恢復(fù)生產(chǎn)后我們加強(qiáng)了施工力量，加快工程進(jìn)度，保質(zhì)保量的提前完成新的計(jì)劃任務(wù)。四、工程管理1．施工準(zhǔn)備膚（倒1抖）技術(shù)準(zhǔn)備情叢況：在簽定施繁工合同及移交撕施工圖紙后，河我項(xiàng)技目仿部迅速組織團(tuán)公司嘉骨干控技術(shù)力量絕對(duì)施工圖紙進(jìn)冰行詳細(xì)的閱讀聾，并都親自上光路了解實(shí)際情悶況，配合設(shè)計(jì)紹單位做好交樁弊與技術(shù)交底工揪作，迅速的籌殃建了工地實(shí)驗(yàn)哭室等。蘇（嫩2劉）物資準(zhǔn)備情蹲況：在簽定施燦工合同蓄后皆，我警項(xiàng)目幫部將機(jī)械設(shè)備脆迅速進(jìn)場梁，材料的訂購熟、加工和運(yùn)輸議提前進(jìn)行考查駱、頌并進(jìn)行隨實(shí)驗(yàn)和篩選，蓬選定了符合本具道路施工的材株料供應(yīng)廠家。匠并對(duì)材料堆放封場地進(jìn)行了硬叨化處理，確保常材料質(zhì)量不受厘影響。巴（鎖3拔）我項(xiàng)目奮部及時(shí)建立健繪全了《項(xiàng)嗎目部管理辦法爆》、渴《功安全生產(chǎn)下管理辦法》抓及《材料進(jìn)存境管理辦法》等僵規(guī)章制度并建枕立了傍人員的崗位責(zé)耐任制陳、明確森每個(gè)人的工作援職責(zé)頂。羅（愛4蹲）施工前，項(xiàng)脈目敬部組織各施工耐、技術(shù)人員階進(jìn)行崗前技術(shù)牛培訓(xùn)，做到人輪人持證上崗。哭（繪5渠）在現(xiàn)場準(zhǔn)備滲上，迅速的恢陽復(fù)了路中線，鴨做好護(hù)樁及主沉要控制點(diǎn)的護(hù)慢樁記錄，聯(lián)系店并解決好工地風(fēng)臨時(shí)喉生產(chǎn)、生活凱用地，打井準(zhǔn)矛備好臨時(shí)用水?dāng)偅c電力部門騎建立用電關(guān)系灶，確保施工現(xiàn)狐場三通一平莖。2．施工組織桑（察1即）施工組織機(jī)擔(dān)構(gòu)設(shè)置與人員籍配備賺評(píng)項(xiàng)目部主要負(fù)嬸責(zé)人情況如下惠：罪潘新爽同志雕任項(xiàng)目經(jīng)理，忍朱顯才同志任您項(xiàng)目副經(jīng)理，就黃文剛同志任恭技術(shù)負(fù)責(zé)人，曉馮艷銅同志任質(zhì)量檢魯測負(fù)責(zé)人，張踩超同志任財(cái)務(wù)類負(fù)責(zé)人拔，李紅亮同志損為機(jī)務(wù)材料負(fù)判責(zé)人，楊波同鍵志為協(xié)調(diào)安全辭負(fù)責(zé)人版。插施工組織機(jī)構(gòu)碗框圖XX道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司XX道路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限責(zé)任公司XX公路延長線建設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量檢測部機(jī)務(wù)材料部協(xié)調(diào)安全部財(cái)務(wù)部假（草2窗）施工組織計(jì)慚劃與實(shí)施情況惜本建設(shè)工程的差施工組織計(jì)劃欺分兩階段實(shí)施蛾，棄第一階段膝為票200爛6護(hù)年惜6諷月寇至峽200揪6飯年顫11兇月，該階段才完成了駕K4+547智—遼K5+25州7洋、炎K5+573闊—勿K11+90驅(qū)7.4桌7執(zhí)段拴路基處理和石有灰土底基層的加施工食,密其中粉K5+257宣—活K5+57刑3般段由于拆遷占釘?shù)貑栴}沒有落專實(shí)而被迫停工嗽；第二階段倘為于200壺7孕年持8姜月炭至輩200濕7贈(zèng)年嗓1誓1笨月，該階段變完成了去年未刊完工程，并提純前完成水泥穩(wěn)耀定石屑基層及嫁瀝青碎石面層扮的施工。堪3淺．質(zhì)量管理與箭控制體以《公路工程豆土工試驗(yàn)規(guī)程鏈》、《公路工家程施工技術(shù)規(guī)邪范》、《公路咱工程質(zhì)量檢驗(yàn)停評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、雄《公路工程監(jiān)間理實(shí)施細(xì)則》叉等有關(guān)質(zhì)量管砍理文件作為制甩定質(zhì)量保證措娃施的依據(jù)；健肥全質(zhì)量組織機(jī)招構(gòu)，制定并落悄實(shí)所有參加本華項(xiàng)目的管理、諸檢測、操作人炕員質(zhì)量職責(zé)和豈各項(xiàng)管理制度型；丸施工前嚴(yán)把原胸材料質(zhì)量關(guān)，橡對(duì)堤不合格的材料奔堅(jiān)決不濫允許進(jìn)場，殊施工坑階段的質(zhì)量控膚制裳派有經(jīng)驗(yàn)的專逮業(yè)人員負(fù)責(zé)含，跪嚴(yán)格按《公路徹工程質(zhì)量檢驗(yàn)恨評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要厲求進(jìn)行質(zhì)量檢射測；饞對(duì)參加本工程貢的管理干部均鵝要求為參加過駝?lì)愃乒こ淌┕に?，具有相?yīng)施負(fù)工經(jīng)驗(yàn)的人員溝，另昏外折施工前都認(rèn)真像復(fù)核和學(xué)習(xí)設(shè)調(diào)計(jì)圖紙，做好周技術(shù)交流工作遍。4．合同管理蜂通過卓有成效拒的全方位合同寶管理，使得本樹建設(shè)價(jià)工程筑成本悅降低了，質(zhì)量壤提高了，工期榮保證了，工作扁效率提高了，槍工作人員責(zé)任健心盟也得到了贏加強(qiáng)，參與市滅場競爭能力加殺強(qiáng)了，干部職棟的危機(jī)感、緊屢迫感、責(zé)任感濤明顯的表現(xiàn)了菠出來愚。密①柳．工程變更：珠不隨意變更設(shè)謊計(jì)，需要變更飼時(shí)本著降低造曲價(jià)及加強(qiáng)質(zhì)量必并征得監(jiān)理、約業(yè)主同意的原襯則進(jìn)行。盟本工程進(jìn)行了織六次變更，對(duì)立本工程的不良濱地段進(jìn)行了換宏填、補(bǔ)強(qiáng)，確負(fù)保了工程的總擁體質(zhì)量。勸暑道②昨．工程延期及共索賠：本工程冒由于征地拆遷描問題沒有落實(shí)育出現(xiàn)延期別，但我項(xiàng)目部看沒有進(jìn)行晚索賠懲。舍元昏③婦．工程分包：雕本工程沒有分誼包竟果縮④固．工程保險(xiǎn)：疫本工程中此項(xiàng)費(fèi)沒有具體操作冤5捎．竣工資料整戲理羨某風(fēng)公路延長線建謀設(shè)些工程竣工資料路編制由享業(yè)主潛江市公漏路管理局計(jì)劃尸工程科偵組織，施工方季資料則由彈湖北恒暢道路碧養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限芬公司惜某筐公路延長線建疲設(shè)工程免項(xiàng)限目向經(jīng)盛理旁部編制，在文蟻件、檢測及試箱驗(yàn)資料的整理籮歸檔上都采用謊原始記錄，在賣質(zhì)量上保證其隊(duì)可查性和真實(shí)她性；竣工圖的細(xì)編制均按規(guī)范襲制作；在檔案則的完整、準(zhǔn)確許、系統(tǒng)性上均饒達(dá)到合格。箱五、采用的新夕技術(shù)魚瀝青路面施工犯采用了新的施由工技術(shù)規(guī)范進(jìn)度行尋瀝青配合比設(shè)循計(jì)，其中纏瀝青灘碎石下面層施書工中，采用了面新的碾壓方式擠，即先用膠輪席壓路機(jī)碾壓兩犧遍，再用光輪禁壓路機(jī)靜壓一帖遍，起振碾壓協(xié)兩遍，最后再拘用光輪壓路機(jī)歉收光。峰六撓、交工自查結(jié)臘果截此雜建炊設(shè)殃工程質(zhì)量合格襪率你達(dá)房100拌%植；奏七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)至1半．嚴(yán)謹(jǐn)施工，勞務(wù)求優(yōu)質(zhì)，把著握質(zhì)量－－進(jìn)貍度－－效益的遞主旋律盛為了在發(fā)展中折求生存，為了氧在潛江市公路濱建設(shè)市場占葛據(jù)碧“勸龍罵頭柄”脊地位，并為拓橡展自身更加寬功域的生存空間昂而夯實(shí)基礎(chǔ)，走積累資歷，船我頂公司制定抗了渡“拌以質(zhì)量求生存撕，創(chuàng)精品樹麗形象；午以曾信譽(yù)求發(fā)展，孝靠管理創(chuàng)效偉益霸”詢的質(zhì)量方針。屈為此在整個(gè)施設(shè)工過程中，牢虎牢地若把握質(zhì)量－－杯進(jìn)度絡(luò)－－效益的主獵旋律，做到爸四辦個(gè)始終堅(jiān)持：閱始終堅(jiān)持嗚做職工的思想獎(jiǎng)工作，頁將禮“面百年大計(jì)、質(zhì)劣量為綱本搬”映的尖思想深入貫徹塵到每個(gè)職工的緩心中，掏讓垮全體員工知曉釋、明理凳質(zhì)量就是效益學(xué)；始終堅(jiān)持嚴(yán)膛格按施工技術(shù)電規(guī)范施工，凍做到定崗定責(zé)帳并相互監(jiān)督，則誰出問題誰負(fù)窮責(zé)僅；始終堅(jiān)持嚴(yán)企把原材料準(zhǔn)入趣關(guān)，諸如石曉灰撐、水泥、瀝青鎖等主要材料，憲對(duì)皇不合格的暢材料捏堅(jiān)決上不用于實(shí)際生宵產(chǎn)中漲，妥做到固寧缺勿濫，寧她高勿濫。式始終堅(jiān)持在不讓影響質(zhì)量的前是提下狠抓進(jìn)度雞，將質(zhì)量、進(jìn)究度、效益掛鉤厘，提高廣大職逐工的主觀能動(dòng)夾性，提高生產(chǎn)橡效率，爭取最言大效益。鐵2鼓．建立健全各豆項(xiàng)管理制度懷建立健全探各項(xiàng)啟管理制度是工冷程質(zhì)量、進(jìn)度求和效益的有力烏保障蜜，我項(xiàng)目部祝從一開始就建竿立湊健全各項(xiàng)管理達(dá)制度，以制度鎖約束人、管理康人、促進(jìn)工程拘建設(shè)。項(xiàng)目部貪制定了芒“澤項(xiàng)目部管理辦砌法欄”祝、洲“世安全生產(chǎn)管理漸辦傳法預(yù)”長、適“煌項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任杰制儀”左、芹“揭技術(shù)責(zé)任制碑”五、玉“裳質(zhì)壞量監(jiān)督管理玉責(zé)任制落”農(nóng)、跌“志施工人員崗位鳴責(zé)任制酬”濁、錯(cuò)“沃車機(jī)管理制度睡”印和鳥“源員工勞動(dòng)紀(jì)律財(cái)”非等各項(xiàng)規(guī)章制休度，并在實(shí)施責(zé)“惕質(zhì)量走監(jiān)督適管理責(zé)任制譯”道過程中，實(shí)行有質(zhì)量廁監(jiān)督償管理儀與干經(jīng)濟(jì)處罰構(gòu)相結(jié)合稱，犧對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量亂問題殼決不遷就姑息狡，并且通過會(huì)巖議通報(bào)批評(píng)，鏟給予煎當(dāng)事人及分管夢(mèng)領(lǐng)導(dǎo)貧一定的經(jīng)濟(jì)處秋罰。從而在整侍個(gè)施工過程中殺以槍推行拆“匹質(zhì)量捷監(jiān)督管理鵝責(zé)任制仿”蒼為中心討，思結(jié)合其它各項(xiàng)準(zhǔn)規(guī)章制度的落揀實(shí)，增強(qiáng)了全劣體員工質(zhì)量意船識(shí)、安全意思孤，促進(jìn)了工程選任務(wù)的全面完失工選。就3五．存在的問題晉及今后努力的窮方向噴1贈(zèng)、隱施工環(huán)境的影乞響希公路工程是一潛項(xiàng)綜合性工程架，它需要投入株大量的人力和拜物力，也需要幕各級(jí)政府和部各門之間相互配狗合、協(xié)調(diào)。在炊具體的施工過覆程中，只要有肉一個(gè)環(huán)節(jié)沒有促處理好就會(huì)影軟響到整個(gè)工程田的計(jì)劃進(jìn)度和尋整體質(zhì)量。作風(fēng)為建設(shè)一方我?guī)r們就施工中遇榨到了一些問題傘，作一下簡單唱的歸納總結(jié)：容一是勝K5+257亂—花K5+57容3之段拆遷征地工勵(lì)作沒有到位名；肝二承是材料緊張，劑價(jià)格不穩(wěn)定；躺三鼠是資金缺乏，域工作壓力大。女這偵三結(jié)個(gè)問題之間有粥密切關(guān)系，它要們之間相互影貝響相互制約，果但主要是協(xié)調(diào)飛不到位和資金毅缺乏引起的。治眾所周知，賤該建設(shè)工程是歉由地方政府協(xié)值調(diào)傷并做根相關(guān)巾前期準(zhǔn)備工作皇，施工單位進(jìn)品行路面改造高升級(jí)減。評(píng)由于協(xié)調(diào)一直灶不到位，至使刺我項(xiàng)目部一直發(fā)無法正常施工駕，使得工期嚴(yán)橫重滯后韻。同時(shí)資金缺煉乏也給泳我項(xiàng)目部帶來稈了炕不小的癥壓力紹，資金不到位顏影響了里材料進(jìn)存及葵我施工方的施尺工進(jìn)度。進(jìn)度槐跟不上時(shí)間跨府度就大，材料銷價(jià)格不穩(wěn)定性撓和錯(cuò)過最佳施蹤工期的問題也敞就出來了。材桌料價(jià)格上漲，刺材料質(zhì)量也就們受到了一定的艘影響，而錯(cuò)過西油面最佳施工匙期對(duì)油面施工捧質(zhì)量也有暑很大的影響。喝綜合上述，我鴨方希望公路抽局能夠加大與料地方政府和我低施工方的協(xié)調(diào)先力度，以借確保略工程的順利進(jìn)攤行窩。陵2粥、環(huán)境保護(hù)意透識(shí)不強(qiáng)粉為了片面追求暢工程主體的質(zhì)柿量、進(jìn)度和效乒益，以致忽略何了對(duì)公路沿線卵環(huán)境的保護(hù)。恩在以后的工作鍬中我們將加強(qiáng)治環(huán)境保護(hù)意識(shí)望，使工程和環(huán)卡境能有機(jī)結(jié)合由。九、工程體會(huì)務(wù)通過該合同段趟的施工。我們警深感炸該岡項(xiàng)目建設(shè)雖然慧投資少，