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第2頁共2頁學校教務(wù)工作總結(jié)一、統(tǒng)一教師思想,以提高學科教學質(zhì)量為工作中心利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研分析機會,進行區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學科比較,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校以往的輝煌只屬于過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實干才能創(chuàng)造輝煌。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質(zhì)量為每一天必想必干的事情。二、教學管理力求規(guī)范務(wù)實教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。1、課程管理嚴落實教導(dǎo)處對照學?!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設(shè)置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導(dǎo)處調(diào)課—代課人簽字—調(diào)課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情景下班級課程的落實。2、規(guī)范強化“五認真”繼續(xù)以備課、作業(yè)為著力點,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學設(shè)計抓好準確定位教學目標、整合優(yōu)化教學資料、精心設(shè)計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進行檢查。期中根據(jù)學科成績與平時的教學工作實績評選出優(yōu)秀學科教師,由學科組進行優(yōu)秀學科教師五認真展示。3、著力抓好學生的“學習規(guī)范”教育出臺了晨讀與午練規(guī)定,并進行專項檢查,及時公布檢查結(jié)果,及時與班級教師進行溝通交流。4、利用學科質(zhì)量調(diào)研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。5、利用省小學生學業(yè)水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質(zhì)量的提升工作。三、反思區(qū)教學檢查反饋評價得分低,區(qū)抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優(yōu)勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應(yīng)從服務(wù)教師服務(wù)教學服務(wù)學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領(lǐng)工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進行細節(jié)規(guī)范與指導(dǎo),還要改變評價機制提升工作與學習的動力。僅有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調(diào)動每個人的進取性?!霸谛Q越?、在校言學”是學校質(zhì)量提升的根本所在,也是一個學校學校文化精神的最好境界。學校教務(wù)工作總結(jié)(二)一、加強學習,革新觀念,提升理念,不斷提高管理本事。二、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式,推進課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。本學期,在學校日常教學管理和教研教改工作中,重點開展了以下幾個方面的工作,使我校各項工作進一步得到發(fā)展和提高。2、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動。____年____月,____縣北區(qū)小學英語聯(lián)片教研活動在我校舉行,作為本次活動的組織者,我精心排,認真負責,活動開展順利,到達預(yù)期效果,受到縣師訓中心和全體與會教量的一致好評。3、組織全鄉(xiāng)學生綜合素質(zhì)競賽。為了使我鄉(xiāng)學生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,本學期組織了全鄉(xiāng)學生的禮儀、安全、生活、學習、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉(xiāng)共27名學生獲獎,學生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動組織、活動開展,我始終高度認真負責,確?;顒訄A滿完成。4、組織開展全鄉(xiāng)教師學科賽教?;顒臃殖踬惡蜎Q賽兩部分進行,全鄉(xiāng)教師參與講、聽、評課。在全鄉(xiāng)決賽中,個個教師奮勇當先,亮點多多,經(jīng)過活動開展,以點帶面,使我鄉(xiāng)教師的育人本事和水平有了大幅度提高。在今年____月份舉行的全縣小學教師優(yōu)質(zhì)課展評活動中,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,同時被命名為縣級教學能手。5、組織教師進現(xiàn)代教學設(shè)備的使用本事培訓,每位科任教學對電腦使用常識、課件制作等學習時間不低于10課時,大部分教師能正確操作。6、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業(yè)務(wù)本事幫扶活動,不斷促進教師的專業(yè)成長。三、強化管理,落實措施,提高實效,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。1、做好課程設(shè)置和課表、作息時間調(diào)排工作。確保課程設(shè)置合理,課時開齊一足,課時安排科學合理,便于師生操作。2、認真抓好教學常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè)、學習筆記、工作筆記等進全面檢查,以保證日常教學扎實有效開展。3、巡查經(jīng)常化。每一天早、午、自習和三操等常規(guī)時間對各班進行巡查,作到了腿勤,確保教學秩序井然。4、認真做好缺勤教師的課程調(diào)整,保證學生的有效學習。5、自我嚴格遵守學校各項規(guī)定,三操、上課等常規(guī)工作從無遲到現(xiàn)象,為教師了作好表率,做到打鐵本身硬。四、配合學校做好各項工作,使本學年學校各項工作順利完成。1、配合學校做好雙高普九及教育強縣迎驗各項工作。親自組織并參與學校文化建設(shè)、部室建設(shè)等工作,與教師們一道同甘共苦,進取出智出力。2、建立教師檔案卡和學生成長記錄袋。3、學校領(lǐng)導(dǎo)不在時,負責管理好學校的各項日常工作,保證本學年學校各項事務(wù)無意外發(fā)生,并做到勤匯報,多請示。五、幾點體會。經(jīng)過本學年的學校教學管理工作,我有三點深刻體會:1、當一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學當成是一項工作來干,更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來干。堅定的職責心和廣博的愛心是每個合格教師必備的條件。2、要教育好學生,或組織好學校的教學工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和本事,要廣泛聽取意見,集思廣益。3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),僅有在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新,進取拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。4、學校的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理機制決定學校的一切。在課改迅速發(fā)展的今日,作為學校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,沒有先進的理念、過硬的作風和科學合理的考核制度為先導(dǎo),學校是得不到發(fā)展和提高的。如果在領(lǐng)導(dǎo)團體中有任何一個“不作為”或“亂作為”的管理者,都將影響“能作為”者而“無作為”,也必將阻礙學校整體工作的和諧健康發(fā)展。總之,作為一名才走上管理崗位的年青教師,我將一如繼往的做好本質(zhì)工作,不斷加強學習,更新理念,做一
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