下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商務(wù)演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我為參與商務(wù)部主任崗位的競(jìng)聘感到特別的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事賜予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
在短短的2年時(shí)間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機(jī)會(huì)讓我有突出的工作業(yè)績(jī),也缺少管理閱歷,但我堅(jiān)信一個(gè)人真正的走入社會(huì),投入到工作崗位中,更能促使他勝利的是他那不折不扣的人品;堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格;樂(lè)觀、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標(biāo)全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!
簡(jiǎn)潔自我介紹一下:我叫,高校本科畢業(yè),12月進(jìn)入生產(chǎn)部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競(jìng)聘,我簡(jiǎn)潔的總結(jié)為以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:力量、自我批判、伴郎、年輕的心。
首先來(lái)談?wù)劻α?。從進(jìn)的第一天開(kāi)頭,我就下定決心必需從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),必需成為自己將來(lái)的仆人,必需樂(lè)觀地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)潔:由于沒(méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。離開(kāi)蘇州朝九晚五的工作,進(jìn)入三班制的車間實(shí)習(xí),用當(dāng)時(shí)拿筆的手去操作自己生疏的機(jī)器,我沒(méi)有垂頭喪氣,沒(méi)有失去我的笑容,由于我敬重我的選擇,我信任我有這個(gè)力量轉(zhuǎn)變我的現(xiàn)狀,正如今日我信任我有這個(gè)力量競(jìng)選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問(wèn)的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的把握。多年的同學(xué)生活,把握了很多基礎(chǔ)課程,具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量,讓我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、熟悉、再實(shí)踐才能使自己各方面的素養(yǎng)不斷提高。每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱忱投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要擅長(zhǎng)把握機(jī)遇,沒(méi)有機(jī)遇,要努力制造機(jī)遇。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)過(guò):“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認(rèn)仔細(xì)真的`做好自己的本職工作,二是要和和諧睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可。”我進(jìn)入商務(wù)部以來(lái),始終負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒(méi)有閃耀的數(shù)據(jù)可以來(lái)證明我們的工作,但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)行嚴(yán)格的審查、校對(duì),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并準(zhǔn)時(shí)處理,做到利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是的員工,遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),我們要有仆人翁的精神,萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)等工作。
其次、我要仔細(xì)的檢討一下自己。9月份,我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細(xì)心的大腦錯(cuò)誤的指揮著我的這兩個(gè)手指敲下了錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致錯(cuò)誤的生產(chǎn)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)潔的2句話,張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不當(dāng)心,搞出這樣的錯(cuò)誤”,尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái),但人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯(cuò)要能改,就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴(yán)峻,也越能深刻的熟悉到自己的錯(cuò)誤。這件事始終牢記我心,我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補(bǔ)救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時(shí)刻提示我做事要謹(jǐn)慎。也讓我知道大腦如同公司的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接打算員工的操作。就像這次的競(jìng)聘商務(wù)部主任,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)。
再次、作為年輕一代的我來(lái)參與這次競(jìng)聘,曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參與競(jìng)聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)閱歷和管理力量,是位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作,并教會(huì)我很多學(xué)問(wèn),大大的關(guān)心我提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,同時(shí)作為長(zhǎng)兄的他也教會(huì)我許多做人的道理,我感謝他,今日我能和他同臺(tái)競(jìng)聘,我感到特別的興奮,這本身就是公司對(duì)我的確定。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獵取進(jìn)步的機(jī)遇,這正是我今日參與這次競(jìng)聘的目的。聞名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”今日我站在這演講臺(tái)上,就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展現(xiàn)自己。這次競(jìng)聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力,激勵(lì)著我成長(zhǎng)。雖然這次競(jìng)聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的我。既然我達(dá)到競(jìng)聘的條件,公司就承認(rèn)我有這個(gè)力量,我信任,靠著我的政治素養(yǎng),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作熱忱、腳踏實(shí)地的精神,我肯定能把主任的工作做好,決不會(huì)讓大家絕望。假如非要把這次競(jìng)聘會(huì)看著是場(chǎng)婚禮的話,今日我要說(shuō),這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。
下面我向大家展現(xiàn)一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),像魚兒渴望大海,像鳥(niǎo)兒渴望天空,每個(gè)人都在為自己的將來(lái)而拼搏奮斗。我渴望勝利像甘露滋潤(rùn)我干枯的心靈,渴望收獲像明麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假如公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)聘條件認(rèn)同,競(jìng)聘勝利的話,我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作:
1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)行學(xué)習(xí),依據(jù)目前狀況實(shí)施創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反饋機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的才智與力量,做好每一次服務(wù)工作,保證他們的日常工作能夠順當(dāng)開(kāi)展。并在肯定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力氣,以適合更多市場(chǎng)售后服務(wù)的工作需求。
2、商務(wù)部?jī)?nèi)部員工是整個(gè)部門支柱,對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個(gè)部門的工作分散力。因此作為一個(gè)管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性。
3、做好與各部門及市場(chǎng)人員,客戶單位的聯(lián)系,很好樹(shù)立公司形象和部門形象,樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)部門的檢查監(jiān)督以及合理處理客戶來(lái)電、來(lái)函、詢問(wèn)等一切問(wèn)題。
4、在提高自己業(yè)務(wù)力量同時(shí)樂(lè)觀開(kāi)展部門、公司等培訓(xùn)工作,提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮主動(dòng)性、樂(lè)觀性、制造性的向上級(jí)供應(yīng)合理化建議。
在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,勇于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓。
2、愛(ài)廠如家,遵紀(jì)守法,對(duì)公司忠誠(chéng),自覺(jué)維護(hù)公司形象和自身形象。
3、努力提高全體員工的自身素養(yǎng),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。
4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門的服務(wù)工作,讓大環(huán)境通力協(xié)作,成為一個(gè)有機(jī)的整體。
作為這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度集裝箱裝卸與智能港口服務(wù)合同3篇
- 2025年上外版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2024版定金借款合同
- 2025年北師大新版九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025-2030年中國(guó)乙炔羰基化制備丙烯酸市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)RFID行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及投資發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)MVR蒸汽機(jī)械市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024潤(rùn)滑油企業(yè)人才培訓(xùn)與招聘服務(wù)采購(gòu)合同3篇
- 2024美發(fā)店與在線平臺(tái)合作推廣合同
- 2025年上外版七年級(jí)物理下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 江蘇省蘇州市昆山、太倉(cāng)、常熟、張家港四市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末陽(yáng)光測(cè)試道法卷(含答案)
- 溫濕度記錄管理制度模版(3篇)
- wps計(jì)算機(jī)二級(jí)選擇押題單選題100道及答案
- 2025的委托拍賣合同范本
- 管理制度醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
- 顱腦損傷的高壓氧治療
- 公司章程模板五篇
- 機(jī)械工程師招聘筆試題及解答
- 2023年基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題及參考答案
- 要分手費(fèi)的分手協(xié)議書(標(biāo)準(zhǔn))
- GB/T 44265-2024電力儲(chǔ)能電站鈉離子電池技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論