簡(jiǎn)約原則名著導(dǎo)讀讀后感讀書(shū)分享會(huì)PPT

BYYUSHENTHEPRINCIPLE名著導(dǎo)讀/讀后感/讀書(shū)分享PPT原則名著導(dǎo)讀讀后感演講人：xxx時(shí)間：20xxxBYYUSHEN目錄1作者簡(jiǎn)介2原則個(gè)體3重要原則4內(nèi)容分享BYYUSHENPart01名著導(dǎo)讀讀后感讀書(shū)分享PPT作者簡(jiǎn)介BYYUSHEN作者簡(jiǎn)介世界上最大的對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人，號(hào)稱(chēng)金融界的喬布斯。過(guò)去20多年，橋水基金創(chuàng)造了超過(guò)20%的年平均投資回報(bào)率，管理基金規(guī)模超過(guò)1500億美元，累計(jì)盈利450億美元瑞·達(dá)利歐（RayDalio）BYYUSHENPart02名著導(dǎo)讀讀后感讀書(shū)分享PPT原則個(gè)體BYYUSHEN我們有著各自不同的目標(biāo)和性格，所以我們每個(gè)人都必須選擇最適合自己目標(biāo)和性格的原則。盡管使用他人的原則不一定是一件壞事，但不假思索地采用他人的原則有可能將你置于風(fēng)險(xiǎn)之中：你的行動(dòng)方式將與你的目標(biāo)和性格不符原則有個(gè)體性作者簡(jiǎn)介BYYUSHEN原則有個(gè)體性相對(duì)于你需要知道的東西而言你真正知道的東西也許是有限的承認(rèn)這一點(diǎn)是明智的。如果你能獨(dú)立思考，同時(shí)保持開(kāi)放的頭腦，清醒地尋找并發(fā)現(xiàn)最適合你的事情，如果你能鼓起勇氣這么做，你將會(huì)讓自己的生命發(fā)揮最大的價(jià)值。作者簡(jiǎn)介BYYUSHENPart03名著導(dǎo)讀讀后感讀書(shū)分享PPT重要原則BYYUSHEN原則是根本性的真理它構(gòu)成了行動(dòng)的基礎(chǔ)01原則可以被應(yīng)用于類(lèi)似的情況以幫助你實(shí)現(xiàn)愿望02原則讓我們更好的解決現(xiàn)在無(wú)法預(yù)知的問(wèn)題03很少把自己的原則寫(xiě)下來(lái)與別人分享，這太令人遺憾了重要原則BYYUSHENPart04名著導(dǎo)讀讀后感讀書(shū)分享PPT內(nèi)容分享BYYUSHEN擁抱現(xiàn)實(shí)，處理現(xiàn)實(shí)世界上最重要的事情是理解現(xiàn)實(shí)如何運(yùn)行，以及如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想+現(xiàn)實(shí)+決心=成功的生活理解現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)，處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，既是務(wù)實(shí)的也是美妙的。取得成功、推動(dòng)進(jìn)步的人對(duì)現(xiàn)實(shí)背后的因果關(guān)系有著深刻的理解，并利用原則實(shí)現(xiàn)愿望，沒(méi)有深深扎根于現(xiàn)實(shí)的理想主義者會(huì)制造問(wèn)題，而不是推動(dòng)進(jìn)步內(nèi)容分享BYYUSHEN痛苦+反思=進(jìn)步如果你能養(yǎng)成一種習(xí)慣，面對(duì)精神痛苦時(shí)能夠自動(dòng)地反思痛苦而不是躲避，你將能快速地學(xué)習(xí)和進(jìn)化每當(dāng)你遇到痛苦的東西時(shí)，你就處在生活中一個(gè)潛在的重要節(jié)點(diǎn)：你可以選擇健康并痛苦的事實(shí)，也可以選擇不健康但舒適的幻覺(jué)。妙處在于，如果你選擇了健康之路，痛苦將很快變成快樂(lè)。痛苦就是信號(hào)，就像不鍛煉的人開(kāi)始鍛煉，養(yǎng)成享受痛苦的習(xí)慣，從痛苦中學(xué)習(xí)，將讓人“步入新境界”。內(nèi)容分享BYYUSHEN五步流程法，實(shí)現(xiàn)人生愿望如果你能養(yǎng)成一種習(xí)慣，面對(duì)精神痛苦時(shí)能夠自動(dòng)地反思痛苦而不是躲避，你將能快速地學(xué)習(xí)和進(jìn)化有明確的目標(biāo)找到阻礙你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的問(wèn)題，并且零容忍準(zhǔn)確診斷問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源規(guī)劃可以解決問(wèn)題的方案做一切必要的事來(lái)來(lái)踐行這些方案，實(shí)現(xiàn)成果內(nèi)容分享BYYUSHEN頭腦極度開(kāi)放你是在尋找最好的答案，而不是你自己能得出最好的答案影響合理決策的兩大障礙：自我意識(shí)和思維盲點(diǎn)如果你能承認(rèn)自己有盲點(diǎn)，并以開(kāi)放的心態(tài)接受其他人可能在某件事上比你看得更準(zhǔn)，他們?cè)噲D指出的威脅或機(jī)會(huì)確實(shí)存在，那么你就更有可能做出良好的決策。頭腦極度開(kāi)放是一種能力：可以有效地探析各種不同的觀點(diǎn)和不同的可能性，而不是讓你的自我意識(shí)或思維盲點(diǎn)阻礙你。內(nèi)容分享B