車間主任的崗位職責(zé)說明書 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求(11篇)_第1頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求(11篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇一

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。

4、控制產(chǎn)品的合格率

5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)視各部門下屬人員的工作。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇二

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)同工作;

3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;

4、協(xié)同技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及監(jiān)控;

8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇三

1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)和部門生產(chǎn)計(jì)劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善車間成本控制措施

4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能

5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇四

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)視

3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理

7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),做好人員物料現(xiàn)場(chǎng)的管理確保100%完成任務(wù)。

2、按gmp要求管理生產(chǎn)車間,按要求完成人員培訓(xùn)工作。

3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保100%合格出廠。

4、設(shè)備管理包括日常運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng),備件管理等。

5、成本管理,包括能耗,生產(chǎn)過程,人工等。

6、安全管理,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、其它上級(jí)安排的工作。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇六

1.嚴(yán)格依照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo),做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;

3、負(fù)責(zé)本部門各個(gè)崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場(chǎng)營(yíng)銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);

6、對(duì)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,保證內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)完整,并及時(shí)歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評(píng)估,并按生產(chǎn)計(jì)劃,督促物流主管編制物料購(gòu)買計(jì)劃并組織購(gòu)買,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的確鑿性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級(jí)臨時(shí)交給的任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇七

參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

按gmp管理要求,制定和完善工藝文件;

負(fù)責(zé)對(duì)車間sop、ehs、gmp、5s等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),努力提高車間員工素養(yǎng);

合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

對(duì)異常狀況提交a3報(bào)告;

領(lǐng)導(dǎo)交給的其它事項(xiàng)。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇八

生產(chǎn)車間主任

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4.跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇九

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;

6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程的控制并對(duì)簡(jiǎn)單出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十

1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;

2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,協(xié)同業(yè)務(wù)部確鑿合理的控制庫(kù)存。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

8、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。

車間主任的崗位職責(zé)說明書車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十一

1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)

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