經(jīng)理辭職申請書 經(jīng)理辭職報告(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——經(jīng)理辭職申請書經(jīng)理辭職報告(3篇)在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)當是確鑿無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

經(jīng)理辭職申請書經(jīng)理辭職報告?篇一

十分感謝領(lǐng)導(dǎo)再次給予我在--工作的機遇以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)心!由于某些原因，我?guī)е彪s的心情寫這封辭職信;當前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響，無法為公司分憂，為公司做出相應(yīng)的貢獻，不得已辭掉這份工作，實在是深感歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準我在年元月10日前后離職!

在--工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了大量的機遇和挑戰(zhàn)，也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗，同時也學(xué)到了大量工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會盡自己最大的力量把好自己最終一班崗!

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教化，舍不得同事之間的那片真誠和友善!

最終，我也不知道可以說什么，只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝--在建設(shè)和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!

再次感謝!

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

經(jīng)理辭職申請書經(jīng)理辭職報告?篇二

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

您好!在我提筆前先與您說聲感謝，衷心的感謝我在單位工作x年時間您對我的關(guān)心和提拔。因個人職業(yè)規(guī)劃還有一些個人的原因，經(jīng)過再x的考慮后我決定辭去現(xiàn)在的職務(wù)，我的辭職給單位帶來的不便還希望領(lǐng)導(dǎo)體諒!

在__工作了x年的時間里，同事與領(lǐng)導(dǎo)都積極的幫助我學(xué)習(xí)，在生活上遇到困難的時候大家也熱心的幫助我。我在__本人的個人技能也有了很大的提高，在這里我十分的感謝公司給我提供了如此好的一個空間，這x年的工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)到的為人處事的道理為我往后能夠更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。于此，十分的感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)在我工作方面給我的幫助與支持;我特別要感謝我們部門的主管和我們部門的同事，這段時間對我的照料，借此機遇我也與那些曾給予我?guī)椭酥孕牡恼f一聲感謝。由于有你們，我才能夠如此開心開心的工作!

希望單位領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職，盡早讓我離開，在離職前我會將個人手上的工作認真的去做好，做好交接工作。

此致

敬禮!

經(jīng)理辭職申請書經(jīng)理辭職報告?篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年5月份進入nes計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助十分大，學(xué)到了好多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但惋惜的是，在今年5月份的工作終止后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

nes是一個十分有前景的公司，從我進入nes到現(xiàn)在，公司承接的項目越來越多，規(guī)模也一每日的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理___、項目經(jīng)理___等人認真負責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些看法和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱心是相當重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)當創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓舞優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓舞方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也十分重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓舞起員工的工作熱心。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特別性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件(譬如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、對員工的培訓(xùn)。計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太重視借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的協(xié)同。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承受，假使數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假使員工能夠取得一些對公司發(fā)展十分有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體狀況由公司把握。相信假使能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱心和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。

三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)當只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)當能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假使沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應(yīng)當引起公司決策者充分的重視，雖然我個人十分希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司，我依舊希望能有人