《重大事故隱患整改效果監(jiān)督檢查制度》

精品文章精品文章《重大事故隱患整改效果監(jiān)督檢查制度》產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)對(duì)重大事故隱患整改效果的監(jiān)督檢查工作。二級(jí)重大、三級(jí)重大的事故隱患。五、整改效果監(jiān)督檢查的內(nèi)容。主要包括。（一（二）重大事故隱患治理是否做到責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案五落實(shí)，并按治理方案實(shí)施整改。（三施，防范事故發(fā)生。（四（五報(bào)告，是否在整改期限內(nèi)完成了整改。六、整改效果監(jiān)督檢查的方式和要求。（一2（二10日內(nèi)組織2改，直至審查通過(guò)。一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改。二、整改要求：（一作取得實(shí)效。（二）良好的安全環(huán)境，長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報(bào)告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止操作，下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支，職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究，形成結(jié)論安全專(zhuān)項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。四、事故隱患的檔案管理人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。五、考核和獎(jiǎng)懲必要的經(jīng)濟(jì)處罰。六、效果評(píng)價(jià)故隱患按要求上報(bào)。一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改。二、整改要求：（一作取得實(shí)效。（二）良好的安全環(huán)境，長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報(bào)告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止操作，下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支，職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究，形成結(jié)論安全專(zhuān)項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。四、事故隱患的檔案管理人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。五、考核和獎(jiǎng)懲六、效果評(píng)價(jià)各單位要對(duì)井下的各類(lèi)事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握故隱患按要求上報(bào)。第四篇：重大隱患整改制度重大隱患整改制度第一章總則第一條：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，制定本制度。大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。第三條。本制度適應(yīng)公司所屬各部門(mén)、生產(chǎn)單位。第二章隱患的報(bào)告及評(píng)估容：（一、事故隱患類(lèi)別；（二、事故隱患等級(jí)；（三、影響范圍；（四、影響程度；（五、整改措施（六、整改資金來(lái)源及其保障措施；（七隱患，公司成立由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的隱患管理小組。第七條：隱患管理小組履行以下職責(zé)：（一程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理；（二、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案；（三處置措施，必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí)；（四、隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化；（五第三章隱患的整改第四章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰發(fā)生的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并酌情對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令立即上報(bào)。依法處理。第十九條：對(duì)重大事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重大事故，造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的，構(gòu)成犯罪的，對(duì)責(zé)任人由司法機(jī)關(guān)依法處理。第二十條。生產(chǎn)單位所在地當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門(mén)另有規(guī)定，依照當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。第五篇：重大安全事故隱患排查及整改制度隱患排查制度貴州建工集團(tuán)第六建筑工程有限責(zé)任公司重大安全事故隱患排查及整改制度第一章總則第一節(jié)、為了貫徹“安全第第二節(jié)、公司成立重大安全生產(chǎn)事故隱患（簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患）整改領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)（安全科?；?、重大事故隱患。除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患本制度所稱(chēng)重大安全生產(chǎn)事故隱患，是指存在于各種生產(chǎn)活動(dòng)中的，有可能導(dǎo)致重大人員傷亡、傷害、財(cái)產(chǎn)或者其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。第二章排查、控制及整改第四節(jié)、項(xiàng)目部按照自身的管理責(zé)任，在工程準(zhǔn)備與建設(shè)階段，均應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，排查、確定工程建設(shè)（管理）期可能發(fā)生的重大事故隱患，制定防范措施。項(xiàng)目部對(duì)重大安全事故隱患排查的頻率每月應(yīng)不少于一次。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。公司各職能部門(mén)按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。隱患報(bào)告一般采用書(shū)面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各工區(qū)應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫(xiě)清楚，交安質(zhì)科備案。24行全程跟蹤監(jiān)控。主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。重大事故隱患安全評(píng)價(jià)，應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，主要內(nèi)容包括。事故隱患類(lèi)型，事故隱患登記，影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度，隱患整改措施及效果等。第十節(jié)、重大事故隱患排查納入定期安全檢查范疇，由公司組織實(shí)施。重大事故隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間等“五落實(shí)”。第三章