高中優(yōu)秀教案高一政治教案：《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案一

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高一政治教案：《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案一

高一政治教案：《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案一

一、學(xué)情分析：

首先，高一同學(xué)在平常的生活和學(xué)習(xí)中積累了肯定的經(jīng)濟(jì)生活學(xué)

問(wèn)，具備了肯定的分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的力量，可以進(jìn)一步培育他們的自主

學(xué)習(xí)、合作探究力量；其次，他們對(duì)企業(yè)、公司、公司經(jīng)營(yíng)勝利與企

業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)學(xué)問(wèn)有所了解，但不全面，有待于進(jìn)一步深化。

因此，在教學(xué)時(shí)，可以由淺入深，由同學(xué)感愛(ài)好、較熟識(shí)或比較簡(jiǎn)潔

的事例談起、逐步推動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的綻開和同學(xué)探究活動(dòng)的落實(shí)，激發(fā)

同學(xué)的創(chuàng)業(yè)幻想，知道同學(xué)的創(chuàng)業(yè)行為。

二、教材分析：

本框"企業(yè)的經(jīng)營(yíng)'包括兩目：公司的類型；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展。

在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點(diǎn)分

析公司的兩種基本形式——有限責(zé)任公司及股份有限公司，對(duì)它們之

間的區(qū)分及共同之處，教材一一作了短小精悍的闡述。最終，教材對(duì)

公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析。其次目中，教材主要介紹了兩個(gè)問(wèn)題：

公司勝利經(jīng)營(yíng)的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。其中公司勝利經(jīng)營(yíng)的因素

這一問(wèn)題是本節(jié)課的重點(diǎn)以及核心、靈魂所在。

三、教學(xué)目標(biāo)

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依據(jù)新課程理念：課堂教學(xué)要充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用，立足

于同學(xué)現(xiàn)實(shí)的生活閱歷，著眼于同學(xué)的進(jìn)展需求，確定如下的教學(xué)目

標(biāo)：

學(xué)問(wèn)目標(biāo):

識(shí)記：企業(yè)與公司的含義，公司經(jīng)營(yíng)勝利的主要因素

理解：有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)分和聯(lián)系，公司制的優(yōu)

點(diǎn)，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的主動(dòng)意義。

力量目標(biāo):

通過(guò)探究活動(dòng)，提高同學(xué)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的力量；通過(guò)相關(guān)學(xué)

問(wèn)的學(xué)習(xí)，初步了解創(chuàng)辦公司的要求，經(jīng)營(yíng)公司的主要因素，從而提

高自身將來(lái)的創(chuàng)業(yè)力量。

情感看法價(jià)值觀目標(biāo):

通過(guò)依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)公司等內(nèi)容，培育同學(xué)的法律意識(shí)，

提高同學(xué)老實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)，銳意進(jìn)取的精神。

四、教學(xué)重難點(diǎn)

教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)勝利的主要因素

教學(xué)難點(diǎn)：比較有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同，企業(yè)的兼

并和破產(chǎn)。

五、教學(xué)方法

案例教學(xué)、自主學(xué)習(xí)、商量探究、對(duì)比講授法

六、教學(xué)操作流程

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（一）走進(jìn)新課：古城紹興，稽山鑒水，鐘靈毓秀，紹興黃酒就

是其中一顆燦爛的明珠。"越酒行天下'就是紹興黃酒歷史上的最好寫

照。那大家知道紹興有哪些黃酒企業(yè)嗎？（同學(xué)回答略）

古越龍山是股份有限公司，塔牌是有限責(zé)任公司，接下來(lái)，我們

通過(guò)自主學(xué)習(xí)，來(lái)對(duì)比有限責(zé)任公司和股份有限公司，了解企業(yè)的一

般特征，從而為我們今后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

（二）講授新課：

探究一：企業(yè)或公司是什么樣的組織？你對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)或公司知多

少？

（請(qǐng)同學(xué)們自主閱讀書本P36—39頁(yè)，解開懷疑。）

由同學(xué)自主、合作完成這些內(nèi)容（企業(yè)的含義、地位、類型及開

展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本要求；公司的含義、設(shè)立公司的要求、公司類

型的比較等）

老師點(diǎn)撥：企業(yè)包括公司制企業(yè)和非公司制企業(yè)（個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

和合伙企業(yè)）；公司是企業(yè)法人，留意區(qū)分法人和自然人；有限責(zé)任

公司和股份有限公司。公司制企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)立的法人地位、有限

責(zé)任制度及科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)。

視頻導(dǎo)入：塔牌黃酒宣揚(yáng)片

探究二：從這個(gè)視頻中，我們可以看到塔牌是如何經(jīng)營(yíng)的？

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從視頻中提取關(guān)鍵詞"天有時(shí)'、"地有氣'、"材有美'、"工有巧'

塔牌黃酒注意品質(zhì)和技術(shù)，挺直目的是為了什么？（同學(xué)回答略）幻

燈片展現(xiàn)塔牌黃酒的成就幻燈片展現(xiàn)塔牌黃酒經(jīng)營(yíng)策略

同學(xué)活動(dòng)：分組商量（依據(jù)材料，結(jié)合課本學(xué)問(wèn)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)勝

利的緣由）

老師總結(jié)：創(chuàng)新是一個(gè)民族永葆生命力和富有凝聚力的重要保

證，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講就是查找生氣和出路的必要條件。塔牌黃酒除了

注意產(chǎn)品的質(zhì)量和傳承傳統(tǒng)工藝外，制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持技

術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提升塔牌黃酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

力。

探究三：假如你是塔牌黃酒的經(jīng)營(yíng)者，你還有哪些金點(diǎn)子，引領(lǐng)

塔牌再上一個(gè)臺(tái)階？

同學(xué)：可以采納簡(jiǎn)易包裝

老師評(píng)價(jià)：成本低，便于攜帶，為了更顯示出塔牌黃酒的高大上

我們可不行以采納一些豪華包裝，甚至用磚石鑲嵌（愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠色

消費(fèi)，提倡綠色消費(fèi)的理念—情感訓(xùn)練）

同學(xué)：開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值（黃酒棒冰、黃酒奶茶、黃

酒膜、、、、）黃酒的原料主要是糯米，而受地域限制產(chǎn)量特別少，

可以加大科研投入，突破原料障礙，完全轉(zhuǎn)變非糯不成的局面。如采

納小麥、粘米、玉米、高粱等，創(chuàng)新黃酒品種，加快養(yǎng)分型、保健型、

功能型等新型酒種的開發(fā)。

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同學(xué)：創(chuàng)新營(yíng)銷模式的，作為最大的黃酒出口企業(yè)，塔牌黃酒還

可以主動(dòng)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，特殊是北方市場(chǎng)，突出塔牌黃酒的養(yǎng)生的養(yǎng)

生理念總結(jié)提升：公司勝利經(jīng)營(yíng)的其他措施

探究四：大家都知道現(xiàn)今在塔牌黃酒所在地柯橋湖塘正在興建黃

酒小鎮(zhèn)，那么我們的塔牌黃酒該如何借助這股"東風(fēng)'，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)

型升級(jí)呢？

老師總結(jié)提升：紹興黃酒產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

紹興酒的生產(chǎn)企業(yè)，特殊是名酒生產(chǎn)企業(yè)，要充分打好"文化營(yíng)

銷'這張牌，將酒文化、水文化、名仕文化、旅游文化有機(jī)地融為一

體，以吸引消費(fèi)者的視線。老師過(guò)渡：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參與者，

是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，一個(gè)企業(yè)的勝利，除了自身的努力，也離不開國(guó)

家和社會(huì)的幫忙，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展還需做到什么？而塔牌黃酒

做到了這一點(diǎn)。（引出堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)

任）

同學(xué)們都知道紹興乃至全國(guó)都有許多黃酒企業(yè)，假如塔牌黃酒在

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中固守傳統(tǒng)，不思進(jìn)取，那又會(huì)面臨怎樣的結(jié)局呢？

請(qǐng)同學(xué)們說(shuō)一說(shuō)，有哪些曾經(jīng)很知名的企業(yè)最終面臨兼并和或破

產(chǎn)的結(jié)局PPT展現(xiàn)：柯達(dá)破產(chǎn)—沒(méi)有制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略諾基亞被并

購(gòu)—沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，迎合市場(chǎng)需求三鹿破產(chǎn)—沒(méi)有樹立良好的信

譽(yù)和企業(yè)形象

七、板書設(shè)計(jì)（課堂小結(jié)）

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八、